園林公司安全生產(chǎn)責任制

1、園林公司安全生產(chǎn)責任制一、公司所屬各部門必須堅持貫徹“安全第一，預防為主”的原則，把安全工作貫徹在經(jīng)營管理活動全過程。二、公司所屬各部門必須堅持安全工作“誰主管，誰負責”的原則。公司主要負責人是所在單位安全生產(chǎn)的第一責任人。公司副經(jīng)理及各部部長，協(xié)助公司主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全生產(chǎn)第一責任人的主要職責是：1、對本公司安全生產(chǎn)全面負責。2、嚴格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程。3、組織建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、負責傳達貫徹上級關于安全工作的各項指示，并催促檢查落實情況。5、主抓公司安全生產(chǎn)崗位責任制，主持公司安全生產(chǎn)會議，結合當前工作布置公司安全重點，主持

2、公司安全領導小組工作。6、負責教育職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高職工在工作生產(chǎn)中的安全防范能力。7、檢查和處理公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，宣傳和表彰安全工作先進模范事跡。三、各部門在公司總經(jīng)理領導下在安全生產(chǎn)工作中承擔以下職責：1、工程部：1協(xié)助公司領導做好本單位安全工作，對公司領導負責，搞好本部門安全管理工作。2強化安全管理，協(xié)調(diào)好與有關部門的工作關系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡作用，把安全工作落實到各項工程項目中。3強化工程負責人的安全責任意識，牢固樹立“預防為主，安全第一”的思想，認真做好工程施工的安全工作。4加強對施工隊伍的入場安全教育，與施工隊伍負責人，簽訂安全責任書。5監(jiān)督各工程項目執(zhí)行安全生

3、產(chǎn)管理制度，操作標準的落實情況，及時進行檢查和指導。6組織定期安全檢查及不定期檢查，并將檢查結果及時向公司領導匯報。7做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。2、綠化部：1協(xié)助主管領導做好本單位安全工作，對行政一把手負責，搞好本部門安全管理工作。2強化安全管理，協(xié)調(diào)好各班組及有關部門的工作關系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的組織作用，把安全工作落實到班組和各重點部位。3加強對職工的安全教育、培訓、考核，新職工入單位必須做好三級教育。利用板報、內(nèi)部刊物加強安全法規(guī)、制度和事故案例的宣傳，教育職工提高安全意識，杜絕三違行為。4監(jiān)督各班組、各重點部位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及落實安全

4、例會決議的情況，及時進行檢查和指導。5積極參加有關部門的定期安全檢查及不定期安全抽查，對查出的隱患要積極部署限期整改，對無力整改的，立即報告一把手，同時要采取穩(wěn)妥的臨時安全措施。6負責本單位聯(lián)營、承包、發(fā)包、承租工程項目的安全合同書的簽訂和把關。7落實獎懲決定，主持工傷事故的調(diào)查處理。3、環(huán)衛(wèi)部：1貫徹執(zhí)行生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)條例、企業(yè)的規(guī)章制度。2做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。3經(jīng)常深入班組，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查解決生產(chǎn)中的不安全問題，提出改良意見和措施。4組織安全活動和定期安全檢查，及時向上級領導匯報安全情況。5做好新工人、轉

5、崗工人、特種作業(yè)人員的安全技術培訓考核。6做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。7杜絕違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告上級領導處理。8對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時有權停止其工作。9經(jīng)常對機械隊加強行車安全教育，遵守交通法規(guī)。10定期對機械隊夜間值班人員進行檢查，做好防火防盜工作。11每日催促檢查保潔隊上班前標識服飾否穿戴整齊，教育掃保人員遵守交通法規(guī)，注意安全。4、辦公室對公司有關安全生產(chǎn)決定的督辦、落實。四、公司必須成立以主要負責人為首的安全工作領導小組，建立健全安全生產(chǎn)責任制，并落實到人，協(xié)調(diào)各方面的力量，組織好本單位的安全生產(chǎn)。五、公司要把提高全體職工，特別是各級領導安全生產(chǎn)意識作為安全生產(chǎn)的根本大事來抓。堅持“警惕安全，麻痹事