樣品制作流程

1、樣品制作流程文件編號：版 本 號：生效時間：擬 制：審 核：批 準(zhǔn)：深圳市庚柏科技有限公司庚柏科技 2009-01-10 正文：第1頁（共4頁）樣品制作流程1.0目的規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)、升級過程中以及成熟產(chǎn)品的樣品制作行為，保證能高效有序，滿足客戶和市場對樣品的需求。2.0范圍適用于市場需要的樣品制作的全過程控制。包括：1公司新開發(fā)的產(chǎn)品2對既有產(chǎn)品的升級改進(jìn)3成熟產(chǎn)品的樣品；3.0職責(zé)3.1 業(yè)務(wù)部：根據(jù)客戶的需求和公司產(chǎn)品發(fā)展提出樣品需求申請；3.2產(chǎn)品部：根據(jù)非成熟產(chǎn)品的樣品需求信息，組織人員進(jìn)行加工裝配和測試；3.3 PMC部：根據(jù)樣品需要，組織零件或部件乃至整機的加工和物料齊備；3.

2、4采購部：樣品制作的物料保障；3.5品管部：對于樣品進(jìn)行測試，驗證其合格性，并出具測試報告；3.8測試人員：對所制作的樣品根據(jù)實際需要進(jìn)行測試驗證3.9產(chǎn)線：在樣品量比較大時或者成熟產(chǎn)品的樣品制作工作； 4.0 流程框圖（見下圖）庚柏科技 2009-01-10 正文：第2頁（共4頁）庚柏科技 2009-01-10 正文：第3頁（共4頁）5.0 流程說明5.1 樣品單內(nèi)的要求務(wù)必明確清晰，以使后續(xù)的樣品制作能有很強的參照和依據(jù)；使執(zhí)行單位非常清楚如何實施；5.2對于沒有進(jìn)行過批量生產(chǎn)或小批量試產(chǎn)的樣品需要，數(shù)量少時，由產(chǎn)品部進(jìn)行制作，數(shù)量多時，由產(chǎn)品部準(zhǔn)備資料，PMC安排產(chǎn)線生產(chǎn)，產(chǎn)品部跟蹤；5

3、.3 對于產(chǎn)線已經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品，或者僅僅在原有產(chǎn)品上進(jìn)行配色絲印等的變化，則由產(chǎn)線進(jìn)行樣品制作；5.4對于在倉庫已有的樣品，需由業(yè)務(wù)部從倉庫領(lǐng)出交品管部檢驗合格后再戶；5.5對于樣品制作所領(lǐng)的物料，要在領(lǐng)料單上注明制作樣機用5.6對于新的配色絲印等的膠件外觀效果，需由業(yè)務(wù)部判讀合格后給產(chǎn)品部或者產(chǎn)線；5.7在樣品制作時所用物料必須是公司常規(guī)物料，且是以后批量生產(chǎn)要采用的物料，特別對于內(nèi)部的松香、錫珠等進(jìn)行清理，要經(jīng)得起客戶拆機查看；5.8樣品制作單位嚴(yán)格按照允諾的時間感知樣品，在由于異常情況可能會延誤交期時要及時和業(yè)務(wù)部門溝通，告知原因、采取的改進(jìn)措施以及新的時間等5.9對于在以往產(chǎn)品的基礎(chǔ)進(jìn)

4、行改進(jìn)的產(chǎn)品，如果內(nèi)部是拼湊方式進(jìn)行制作的，務(wù)必要在測試報告上注明，以使業(yè)務(wù)部門能知曉此事，方便和客戶進(jìn)行溝通解釋；5.10裝配完成后由樣品制作人員進(jìn)行自測，一旦自測通過，填寫測試申請表交品管部進(jìn)行測試，測試表上要詳細(xì)注明需要重點測試的內(nèi)容。當(dāng)存在問題但比較緊急需要很快測試時，要在測試申請表上注明存在的問題，以提醒測試人員注意；5.11品管部根據(jù)測試申請表和樣品單的要求進(jìn)行測試，一般情況下，要針對特別試的內(nèi)容重點測試，其它內(nèi)容按照正常的測試方案進(jìn)庚柏科技 2009-01-10 正文：第4頁（共4頁）行測試；5.12當(dāng)測試完成，各項指標(biāo)滿足要求時，由測試人員出具測試報告，測試報告交樣品制作單位。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑之不符合項，需和樣品制作單位溝通，以確認(rèn)是否屬于不合格；5.13當(dāng)存在問題但短時間無法修改而客戶急需樣品的，測試人員按照實際情況出具測試報告。樣品制作單位針對發(fā)現(xiàn)的問題要寫出分析報告和改進(jìn)措施及計劃，連同測試報告一同交業(yè)務(wù)部。6.