市級財(cái)政農(nóng)田水利工程邛崍市孔明鄉(xiāng)水利工程渠道整_第1頁
市級財(cái)政農(nóng)田水利工程邛崍市孔明鄉(xiāng)水利工程渠道整_第2頁
市級財(cái)政農(nóng)田水利工程邛崍市孔明鄉(xiāng)水利工程渠道整_第3頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、五、比選申請文件技術(shù)部分施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 施工總說明第二章 項(xiàng)目管理體系、組織機(jī)構(gòu)、施工方案及技術(shù)措施第三章 主要施工設(shè)備表第四章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃(或工期網(wǎng)絡(luò)圖)第六章 施工現(xiàn)場總平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施布置圖第七章 質(zhì)量管理體系及技術(shù)措施第八章 安全管理體系及技術(shù)措施第九章 環(huán)境保護(hù)體系及措施第十章 地下管線和地上建筑保護(hù)技術(shù)措施附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖表附表四 施工總平面圖附表五 臨時(shí)用地表第一章 施工總說明第一節(jié) 編制說明一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是我單位組織有關(guān)管理人員及技術(shù)人員在認(rèn)真 學(xué)習(xí)比選

2、文件、 施工圖紙后, 并在多次深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上, 根據(jù)工程實(shí) 際情況、工程外部環(huán)境、工期要求及招標(biāo)單位的精神編制而成的。二、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照比選文件的范圍和建設(shè)單位的要求, 在人 員配制、機(jī)械配備、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、裝飾裝修工程、機(jī) 電安裝工程、消防安裝工程、信息化建設(shè)工程等方面統(tǒng)一部署的原則進(jìn)行 編制。三、本設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求以及相關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定; 保證重 點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧;根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況,結(jié)合 我公司自身的施工力量和管理模式。第二節(jié) 編制依據(jù)一、邛崍市 2014 年成都市市級財(cái)政農(nóng)田水利工程 - 邛崍市孔明鄉(xiāng)農(nóng)田水 利工程的比選文

3、件、工程量清單。二、四川省玉溪河灌區(qū)水利水電勘測設(shè)計(jì)隊(duì)提供的邛崍市孔明鄉(xiāng)水利 工程渠道整治工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件。三、施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、水文等具體實(shí)際情況。四、我公司貫徹實(shí)施 ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系等文件。五、我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、人力資源、施工技術(shù)力量和工程組織管 理水平。六、與工程有關(guān)的國家水利、 市政、房屋建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及 施工規(guī)范。第三節(jié) 編制原則一、嚴(yán)格按照比選文件的各項(xiàng)條款要求,實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)人的要求。二、堅(jiān)持在滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、 管理科學(xué)、 經(jīng)濟(jì)實(shí)用 的原則。三、根據(jù)工程實(shí)際情況, 圍繞工程重點(diǎn)、 周密部署、 合理安排施工順序。

4、四、實(shí)行項(xiàng)目法管理, 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化 配置,保證實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。五、重視文明施工及環(huán)境保護(hù), 以減輕施工給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟涣加绊?。第二?項(xiàng)目管理體系、施工方案及技術(shù)措施1 工程概況工程名稱:邛崍市 2014 年成都市市級財(cái)政農(nóng)田水利工程 - 邛崍市孔明鄉(xiāng) 農(nóng)田水利工程建設(shè)地點(diǎn):邛崍市孔明鄉(xiāng)招 標(biāo) 人:邛崍市水務(wù)局工期要求:招標(biāo)要求總工期為 90 日歷天,我司計(jì)劃總工期為 90 日歷 天完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合 房屋建筑、 市政等工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。安全文明施工:嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)防火、爆破

5、和施工安全以 及文明施工、 深夜施工、 環(huán)衛(wèi)和城市管理等規(guī)定, 建立規(guī)章制度和防護(hù)措 施,并承擔(dān)由于自身措施不力造成事故責(zé)任和發(fā)生費(fèi)用。 創(chuàng)“市安全文明 施工樣板工地”。主要施工范圍及內(nèi)容邛崍市 2014 年成都市市級財(cái)政農(nóng)田水利工程 - 邛崍市孔明鄉(xiāng)農(nóng)田水利 工程包括渠道整治和相關(guān)構(gòu)筑物、農(nóng)機(jī)跨溝設(shè)施,總長度約為4.67KM,具體內(nèi)容包括:土石方工程、砼護(hù)坡工程、砼基礎(chǔ),相關(guān)構(gòu)筑物等。2 、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施( 1)工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)1、招標(biāo)要求總工期為 90 日歷天,我司計(jì)劃總工期為 90 日歷天完成合 同內(nèi)全部施工任務(wù)。在工期較緊,施工跨度大而復(fù)雜的情況下,如何保證 在最短的時(shí)

6、間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施 工難點(diǎn)。 科學(xué)管理、備足勞力、精心安排,嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的 最佳途徑。 每一分項(xiàng)目分成若干班組流水作業(yè); 按工序作業(yè)是實(shí)現(xiàn)本工程工期 的另一途徑,整個(gè)施工路徑通暢,又夠人力(包括足夠的人力班組及材料 準(zhǔn)備人員),何擔(dān)心本工程工期無法實(shí)現(xiàn)呢? 先施工難度大的工程及單位工程的主要靈魂工程,其它工程則附 之,抓住主要項(xiàng)目及關(guān)鍵路徑,其工期實(shí)現(xiàn)了,其它次要項(xiàng)目則迎刃而解。 我司計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部 精心編制施工計(jì)劃,合理安排工、機(jī)、料,制定切實(shí)可行的施工進(jìn) 度保證措施,并加以實(shí)施。( 2)施工作業(yè)面狹窄,施工

7、有一定的難度( 3)施工場地附近道路交通繁忙,交通疏解難度大(4)施工場地沿線各種管線復(fù)雜,須做好施工保護(hù)措施3 施工總體部署3.1 施工指導(dǎo)思想及施工組織原則1、施工指導(dǎo)思想1)按照合同文件要求: 招標(biāo)要求總工期為 90 日歷天,我司計(jì)劃總工期 為 90 日歷天完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。保證按期保質(zhì)保量完成。2)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī) 范。3)現(xiàn)場施工條件。4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。6)施工人員現(xiàn)場工作時(shí)間: 每月有效施工日考慮 30 天,每天正常工作 時(shí)間初定 8 小時(shí)。若工期緊張,則適當(dāng)增加強(qiáng)度

8、。2、施工組織原則1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序, 遵照國家有關(guān)政策、 法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接 合理,減少相互干擾 , 均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響 較大的項(xiàng)目,應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn),合理投入資源,在確保工程 施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,降低施工成本。3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧,確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí),其 他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。 充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、 設(shè) 備的優(yōu)勢, 采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工, 確保工程的工期和 質(zhì)量。3.2施工安排及施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn)和合同工期要求,通過

9、網(wǎng)絡(luò)控制,以上述三大項(xiàng)目為施 工主線,優(yōu)化資源配置,采用機(jī)械化施工、提高工程質(zhì)量,確??傮w施工目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工順序施工準(zhǔn)備及測量放線t溝槽土石方開挖t混凝土護(hù)底t混凝土基礎(chǔ)t 砼墻身-砼護(hù)坡-混凝土壓頂-相關(guān)附屬設(shè)施施工-場地清理。3.2施工管理組織機(jī)構(gòu)(二)項(xiàng)目主要管理及技術(shù)人員職責(zé)我公司在本工程的施工中將采用項(xiàng)目管理法進(jìn)行全過程施工管理,對工 程項(xiàng)目實(shí)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。1、項(xiàng)目決策層項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部 最高決策者,負(fù)責(zé)工程全面工作。(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作, 并對整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、 生產(chǎn)

10、進(jìn)度、 質(zhì) 量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。 作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表, 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方 面的關(guān)系。 確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報(bào)上級主管批準(zhǔn)。 確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。 參加承建工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,作好會審記錄,參與項(xiàng)目的 施工組織設(shè)計(jì)的編制及修改工作。 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局。 主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。 主持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故 技

11、術(shù)處理方案的編制。2、專業(yè)管理層(1)施工技術(shù)室 施工測量組:全面控制建筑物的平面坐標(biāo)位置及高程,配合施工技 術(shù)人員、質(zhì)檢人員全面控制建筑物的幾何尺寸。 施工技術(shù)組: 負(fù)責(zé)日常的外業(yè)檢查。 聯(lián)系測控組及中心試驗(yàn)室人員, 會同業(yè)主監(jiān)理工程師, 共同對工程外部尺寸、 內(nèi)在工程質(zhì)量全面進(jìn)行質(zhì)量監(jiān) 控。 施工計(jì)劃組:其中施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付辦理、工程檔案工作。 (2)安全質(zhì)量監(jiān)察室:負(fù)責(zé)全段的安全宣傳,檢查各施工隊(duì)的安全措 施及安全生產(chǎn)方面的規(guī)定執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種安全事故。(3)工程試驗(yàn)室:全面負(fù)責(zé)內(nèi)材、外材試驗(yàn)。(4)財(cái)務(wù)會計(jì)室:負(fù)責(zé)與業(yè)主預(yù)付款及期中支付額、支付款的結(jié)算, 及項(xiàng)目

12、經(jīng)理對外的財(cái)務(wù)往來工作。(5)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室 成本計(jì)控組:負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的成本分析,工料機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)、列帳。 控制各單項(xiàng)工程的投入,進(jìn)行成本分析,控制工程造價(jià)。 合約管理組:負(fù)責(zé)材料采購合約和機(jī)械租借合約簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督, 各施工隊(duì)與經(jīng)理部承擔(dān)的施工管理合約執(zhí)行檢查, 以及監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主 簽訂工程合同的執(zhí)行情況。(6)機(jī)械物資室 設(shè)備維修組,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)配,租用、維修管理及電力設(shè)備的保 障維修工作。 材料采購組:負(fù)責(zé)外購材料的采供,配倉管人員 1 人,負(fù)責(zé)外材的 進(jìn)貨、驗(yàn)收及出貨管理。 材料設(shè)備管理組:負(fù)責(zé)地方性材料的采購及材料合同管理,并將地 材對各施工隊(duì)供貨及辦理地材的驗(yàn)收和分配工作。(7

13、)綜合辦公室 總務(wù)后勤組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目組日常生活管理,對上級領(lǐng)導(dǎo)人員的接待。 處理上級來文及對下屬各施工隊(duì)發(fā)文,同時(shí)負(fù)責(zé)文秘、文員工作。 人事勞資組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員管理、職工考勤、辦理各施工隊(duì)之間 人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)工作。 治安保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安人員管理工作。 各下屬工程處人員、管理人員按項(xiàng)目需要針對項(xiàng)目經(jīng)理部各部對口配 置。施工工人則按各項(xiàng)目使用機(jī)械種類、工程內(nèi)容及施工工期配置。(三)項(xiàng)目管理 為保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn) 的問題,迅速而準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部的決策, 必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的 調(diào)度體系,及時(shí)反饋業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題, 以便項(xiàng)目班子作出正確決

14、 策并及時(shí)貫徹下去,調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下:1)組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這個(gè)體系 的一個(gè)成員。2)必須參與有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加的工程例會或協(xié)調(diào)會,解決施工中 出現(xiàn)的問題。3)定期召開管理人員會議,了解項(xiàng)目的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施 工的執(zhí)行情況。4)協(xié)調(diào)好各工長的工作,組織好各工序的施工銜接,合理穿插流水作 業(yè),保證施工整然有序地進(jìn)行。5)監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況,使人力、物力、財(cái)力定期 按比例投入,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)計(jì)。(四)人員、機(jī)械設(shè)備的組織方案1)施工人員分為先遣人員、項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各工程隊(duì)人員三類,將 按施工進(jìn)度需要分批

15、進(jìn)入施工現(xiàn)場。2)先遣人員主要從事駐地和施工場地內(nèi)的“三通一平”工作,及與當(dāng) 地接洽有關(guān)事宜, 熟悉有關(guān)情況, 為施工隊(duì)伍全面進(jìn)場作好準(zhǔn)備。 項(xiàng)目部主 要為管理人員, 即本合同段指揮機(jī)構(gòu)的人員, 對本合同段施工的內(nèi)、 外工作 全面負(fù)責(zé)。他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場。3)各工程隊(duì)主要是指本合同段中各分項(xiàng)工程的具體施工人員,如施工 員、現(xiàn)場工程師、技術(shù)員、機(jī)械操作員等,他們將在其施工范圍內(nèi)搭建臨時(shí) 工棚作為人員和設(shè)備駐地、 材料存儲。 一旦中標(biāo)并下達(dá)了開工令, 我們將在 5 天內(nèi)對以上各方面作好開工準(zhǔn)備。4)施工中,若因施工需要,我司計(jì)劃從正在施工中的公司所建的勞務(wù) 市場調(diào)來熟練工人, 按勞動(dòng)力進(jìn)

16、場計(jì)劃分批進(jìn)場。 施工中如因雨季或不可抗 力因素的影響工期的我司將適當(dāng)調(diào)整人力進(jìn)場計(jì)劃。 4、施工方案及相關(guān)技術(shù)措施4.1 土石方工程施工(一)施工流程;放線、驗(yàn)線 T測量地面高程、復(fù)核高程 T挖周邊地面截(排)水 溝T開挖土方部分及外運(yùn) T二次放線、復(fù)線 T分層、分段開挖石方部 分及外運(yùn)(基槽開挖)T 清理現(xiàn)場、移交。(二)技術(shù)措施 開挖前,有阻礙施工的建筑物和構(gòu)筑物、地上及地下有關(guān)的管線(包括 電力、通訊、給水、排水、煤氣等) 、樹木、墳?zāi)沟纫〉迷敿?xì)資料,并安 排拆除或搬遷,其費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路和機(jī)械上下設(shè)施等應(yīng)事先勘查, 做好必 要的加寬、加固工作。大型土石方

17、機(jī)械開挖應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行,嚴(yán)禁在高度超過 3m 或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”(無坡腳或負(fù)坡腳)作業(yè)。在挖方邊坡上 如發(fā)現(xiàn)有危巖、孤巖、古滑波等土體或?qū)е聨r(土)體向挖方一側(cè)滑移的軟 弱夾層、裂隙時(shí),應(yīng)及時(shí)清除和采取相應(yīng)措施,以防止巖(土)體崩塌與下 滑。在滑坡地段挖方時(shí), 應(yīng)詳細(xì)了解地質(zhì)資料, 從開挖的方向和手段制定作 業(yè)指導(dǎo)書,防止滑坡發(fā)生。開挖接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí), 應(yīng)盡量保護(hù)好地基土質(zhì)結(jié)構(gòu), 減少對地基土質(zhì)的 擾動(dòng)。使用挖掘機(jī)開挖時(shí),可在設(shè)計(jì)開挖標(biāo)高以上保留± 30cm 的土層暫時(shí) 不挖。所有預(yù)留厚度應(yīng)在基礎(chǔ)施工前用人工挖除。由于場地四周臨近建筑物、構(gòu)筑物,所以,在進(jìn)行爆破施

18、工時(shí),應(yīng)距離 建筑物、構(gòu)筑物50m外,打眼爆破。本工程次堅(jiān)石開挖采用靜態(tài)爆破與破碎機(jī)結(jié)合的方式,既確保了安全, 又能節(jié)約工作面, 其詳細(xì)的施工措施將在進(jìn)場后提交的施工專項(xiàng)方案進(jìn)行闡 述。溝槽開挖完成后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查項(xiàng)目包括開挖斷面、槽底標(biāo)高、 軸線位置、溝槽邊坡等。4.2 渠道混凝土工程施工方案及技術(shù)措施(一)渠道砌筑卵石工程施工本工程的邊溝采用混凝土砌卵石進(jìn)行砌筑, 在施工進(jìn)場后, 在測施溝槽 溝體及側(cè)面邊線的開挖線時(shí), 隨開挖邊線時(shí)進(jìn)行排水溝的開挖, 隨后及時(shí)安 排工人進(jìn)場, 隨土石方開挖施工工程的進(jìn)度進(jìn)行邊溝的砌筑。 在施工時(shí)分段 進(jìn)行施工,施工具體方法如下:1、施工放樣排水溝工程

19、分段施工, 分段放樣, 根據(jù)測放的溝槽中線及護(hù)坡邊沿高程 放出兩側(cè)放坡邊線, 再進(jìn)一步的放出泄洪溝槽中線、 開挖邊線。 再根據(jù)邊溝 流水高程坡比寬度, 放出排水溝中線及邊線, 線位設(shè)好以后請監(jiān)理檢測, 符 合要求后再進(jìn)行下道工序施工。2、施工方法(1)溝槽開挖泄洪溝槽的中線及邊線放好以后, 并用白灰在地上畫出, 利用人工配合 小型機(jī)械開挖,邊開挖邊就近棄土,開挖至距設(shè)計(jì)尺寸1015cm時(shí)采用人工 精心挖掘,不得出現(xiàn)“超挖)現(xiàn)像。人工修整至設(shè)計(jì)尺寸,不能擾動(dòng)溝底及 坡面原土層。開挖清理完畢后,然后請監(jiān)理檢驗(yàn)。(2)卵石砌筑溝槽檢驗(yàn)合格后,先用木樁每 10米一處釘好砌石位置,掛好橫斷面線 及縱斷面

20、線, 即可按線砌筑, 砌筑工藝要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及比選文件的施 工技術(shù)要求。3、材料要求(1)、石料選用厚度不小于100*30*30cm的、具有一定長度和寬度的條 狀石料,石料質(zhì)地強(qiáng)韌、密實(shí),無風(fēng)化剝落、裂紋和結(jié)構(gòu)缺陷,表面清潔無 污染,強(qiáng)度標(biāo)號不低于 300#抗風(fēng)化的石英砂巖質(zhì)條石。( 2、混凝土使用強(qiáng)制式拌和機(jī)現(xiàn)場拌和,材料使用中(粗、砂或特細(xì) 砂?;炷翝{隨拌隨用,保持適宜稠度;運(yùn)輸過程或存貯過程中發(fā)生離析、 泌水,砌筑前重新拌和。(3、施工現(xiàn)場不堆放不合格材料,廢棄的材料及時(shí)清理出場。4、卵石砌筑施工方法渠道采用卵石分層砌筑,砌筑時(shí),每分層高度 30c m分層與分層間的砌 筑砌縫應(yīng)大致

21、找平, 各工作層應(yīng)相互錯(cuò)開, 不得貫通。較大的條石使用于下 層且大面朝下, 砌筑時(shí)選取形狀及尺寸較為合適的條石, 局部有尖銳突出部 分敲除, 豎縫較寬時(shí), 澆筑過程中要注意選用較大、 較平整的石塊為外露面和坡頂、邊口,石塊使用時(shí)應(yīng)灑水濕潤,若表面有泥土、水銹先沖洗干凈, 尤其下層砌及角隅石不能偏小, 砂漿要飽滿, 石縫以砂漿和小碎石充填, 條 石不能豎立使用,石料擠漿要符合要求,不能緊貼無砂漿,寬度要一致,不 能有假縫,當(dāng)分幾段同時(shí)砌筑時(shí),相鄰高差不大于1.2m,各段水平砌縫一致。砌筑中的三角縫各工作縫相互錯(cuò)開。 若石塊松動(dòng)或砌縫開裂, 需要重新 砌筑,在混凝土凝固前將外露縫勾好,勾縫深度不小

22、于 20mm。澆筑時(shí),每層混凝土的厚度要均勻, 卵石采用一順一丁的方式進(jìn)行分層 砌筑,砌石砌體應(yīng)在砂漿初凝前進(jìn)行開槽, 所有的灰縫, 按平縫的施工方法 進(jìn)行勾縫。砌體的施工安砌方法與將砌的施工方法基本一致, 只是不用水泥砂漿進(jìn) 行嵌縫隙和擠壓密實(shí)和勾縫的工作。 組砌的順序和安放位置組砌成棱形, 按 設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。5、沉降縫的設(shè)置:根據(jù)施工段長度將分段砌筑, 并設(shè)置沉降縫, 沉降縫的設(shè)置和嵌縫材料 必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求6、PVC非水管設(shè)置根據(jù)施工圖紙的要求,需分段設(shè)置 PVC非水管,施工將嚴(yán)格按照施工規(guī) 范要求施工。(二)混凝土墻身、人行橋、農(nóng)田制口、缺口等工程施工1 、鋼筋工程受力鋼筋&

23、#169; 20以上的連接用閃光焊接,©25以上鋼筋機(jī)械連接,冷軋帶助鋼筋嚴(yán)禁焊接,© 16以下鋼筋一般采用搭接。鋼筋接頭位置按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求, 同一截面區(qū)域范圍內(nèi)受拉區(qū)搭接接頭 不超過 25%,焊接接頭不超過 50%,受壓區(qū)均不超過 50%。鋼筋的錨固長度按設(shè)計(jì)圖紙要求及規(guī)范要求進(jìn)行。鋼筋的綁扎要進(jìn)行彈線的掛線,按規(guī)矩進(jìn)行綁扎。 本工程全部采用公司統(tǒng)一的塑料墊塊,確保鋼筋的保護(hù)層厚度。 圓孔板的安裝采用硬架支模, 吊裝前在模板上畫出位置線, 保證板縫的 準(zhǔn)確。起吊前必須對板型號、 外形、質(zhì)量及圓孔堵頭進(jìn)行檢查, 不合格的預(yù)制 板不起吊。安裝后要測量板進(jìn)入墻體長度,并進(jìn)行調(diào)

24、整。2、模板工程模板用采用組合鋼模與木板結(jié)合, 成型按清水砼模板要求制作, 表面平 整度不大于 2 毫米。3、混凝土工程施工砼的配合比,現(xiàn)場嚴(yán)格按配合比秤量施工, 并嚴(yán)格控制塌落度在 8 厘米以下。工藝流程:作業(yè)準(zhǔn)備T砼準(zhǔn)備T砼運(yùn)輸T砼澆灌振搗T砼養(yǎng)護(hù) 砼澆灌前,所有標(biāo)高,軸線尺寸,鋼筋已全部經(jīng)過予檢,隱檢合格,并 經(jīng)監(jiān)理檢查合格后,方可進(jìn)行砼澆灌施工。澆灌砼前先鋪 510 厘米厚與砼配合比相同的水泥砂漿, 然后進(jìn)行砼的施工,該水泥砂漿必須用鐵鍬灌入模內(nèi)。澆灌砼時(shí)應(yīng)分層澆灌,每層厚度不超過 60 厘米,連續(xù)作業(yè)至頂部,如 鋼筋校密時(shí)用© 30振搗棒。使用振搗棒快插慢拔,插點(diǎn)均勻,移動(dòng)

25、距離一般不超過 40 厘米,振搗 上一層時(shí)插入下一層砼 5 厘米。5、特殊季節(jié)及夜間施工保證措施(一)夜間施工保證措施 為保證工程的質(zhì)量以及能按時(shí)完成本工程項(xiàng)目, 一些工序?qū)才旁谝归g 施工。夜間施工將按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的規(guī)定辦理夜間施工許可證, 并采取有效措施, 確保夜間施工的工程質(zhì)量及人員安全。1、夜間施工時(shí)采用探照燈作為施工照明, 保證現(xiàn)場有足夠的照明亮度。2、噪音比較大的機(jī)械設(shè)備盡量安排在日間操作。3、加強(qiáng)夜間施工安全監(jiān)督,避免因光線不足或疲勞困倦等因素而出現(xiàn) 意外。(二)特殊季節(jié)施工保證措施1、雨天施工:(1)掌握降雨趨勢的中短期預(yù)報(bào),了解掌握施工地段的匯水面積和歷 年水情,根據(jù)雨季特點(diǎn)建立

26、相應(yīng)的施工措施。( 2)施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的 防雨防雷措施, 在車道移滑路段做好防滑措施工作, 避免雨天車輛行走出現(xiàn) 意外事故。生活區(qū)、臨時(shí)加工廠場、 辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝, 使場內(nèi)不積水。 在施工路線兩側(cè)布設(shè)排水邊溝, 保證在雨季時(shí)排水暢通, 保持施工區(qū)域無積 水。(3)隨時(shí)測定砂石材料的含水率,及時(shí)調(diào)整混凝土水灰比及混合料的 含水量。(4)雨季施工,隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào),及時(shí)指導(dǎo)施工,搞好工地排水系 統(tǒng),保證流水暢通,減少雨水對施工的影響。5)雨季中,應(yīng)盡量安排受雨水影響小的項(xiàng)目施工,例如:材料備料工作。(6)雨季路堤填方應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓,雨前收工,應(yīng)將松

27、土壓實(shí), 以防松土遇雨含水量過大,造成第二天無法作業(yè),材料、機(jī)具、組織最短工 期完。以減少雨的影響。2、冬季施工;(1)密切注意天氣預(yù)報(bào),及時(shí)據(jù)天氣情況調(diào)整施工安排。(2)混凝土摻防凍劑;澆筑時(shí)不得鋪長灰,混凝土隨澆隨用;砌好的 砌體用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)。(3)鋼筋在室外,且有防風(fēng)擋雪物;焊后的接頭嚴(yán)禁立即接觸冰雪。(4)砼添加適量防凍劑,必要時(shí)采用水、砂石料等材料加熱法。(5)砼澆筑前,模板和鋼筋上的冰雪清除干凈;雪天不得澆筑砼。(6)已澆筑的砼拆模后用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù),尤其注意迎風(fēng)面。3、干燥季節(jié)施工: 干燥季節(jié)容易引起火災(zāi),必須特別注意防火。各宿舍、辦公場所、生產(chǎn) 加工場、倉庫、油庫、爆炸物品、重

28、要設(shè)備等處,配備足夠消防器材,定人 定點(diǎn)定崗,實(shí)行防火責(zé)任制。第三章 主要施工設(shè)備表1 主要施工設(shè)備表根據(jù)總體計(jì)劃的安排, 結(jié)合各專業(yè)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況, 由各個(gè)專業(yè)工 程師編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃, 在既滿足整體施工需要, 又保證機(jī)械設(shè)備 利用率的前提下, 匯總編制了施工機(jī)械設(shè)備總需用計(jì)劃。 我們將該計(jì)劃進(jìn)行 配置,并做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。具體見施工機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場計(jì)劃表詳見附表一。2 施工機(jī)械管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人和機(jī)械物資室根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場 時(shí)間,并呈報(bào)項(xiàng)目部。以公司落實(shí)性良好、 滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具, 按時(shí)進(jìn)場,使用完畢后由機(jī)械物資室組織及時(shí)退場。機(jī)械物資室全

29、面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、 保養(yǎng)、管理。機(jī)械物資室 下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班, 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備的安 全操作規(guī)程, 并做好各類設(shè)備的技術(shù)并底工作, 確保設(shè)備的安全操作、 正常 使用和文明施工。對每臺進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳,對設(shè)備落實(shí)專進(jìn)行保管, 保保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、 維護(hù)保養(yǎng) 工作,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況,保證不 因設(shè)備原因影響工程施工。為避免用電荷載過于集中, 造成用電分布不均衡, 施工機(jī)械的布置盡量 做到均勻,同時(shí)為便于對加工場地施工機(jī)具的管理, 加工場地布置相對集中, 但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷配

30、備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其 擔(dān)任的工作相適應(yīng),且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定,做到定人定機(jī)定崗位。 操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),保養(yǎng)基本內(nèi)容為“十字操作法”: 清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。機(jī)械物資室每周對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查, 上級部門動(dòng)力科每月組織一次設(shè) 備檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況, 確保機(jī)械設(shè) 備完好。第四章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃我司屬大型施工企業(yè), 施工人員多, 實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模 式,建立了雙向選擇機(jī)制。 結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排, 根 據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況, 我們優(yōu)先選

31、擇曾參加過類似工程建設(shè) 的技術(shù)過硬的工人, 配備足夠的勞動(dòng)力, 根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)域施工的具體情況及 時(shí)調(diào)配至各區(qū)域。根據(jù)施工進(jìn)度安排,采取“動(dòng)態(tài)管理,合理穿插”的勞動(dòng)力組織形式, 在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上,堅(jiān)持“計(jì)劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配, 合理流動(dòng)” 既定方針, 以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶, 確保進(jìn)場施工 人員的積極性, 最大程度的發(fā)揮其主觀能動(dòng)性, 組織優(yōu)質(zhì)高速的施工, 確保 每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。1.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表及勞動(dòng)力使用計(jì)劃圖1. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表本工程勞動(dòng)力按各工程項(xiàng)目的需要布置, 同時(shí)考慮到均衡調(diào)配, 使最高 峰勞動(dòng)力與最低峰勞動(dòng)力不至于相差太懸殊,勞動(dòng)力詳見附表三:

32、1.2 勞動(dòng)力保證措施為了保證現(xiàn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力, 在勞動(dòng)力管理上, 我 們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。1)進(jìn)場前,對工人進(jìn)行各種必要的培圳,關(guān)鍵的崗位持有效的上崗證 書才能上崗。2)對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,競爭上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和 上進(jìn)心。3)加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。4)認(rèn)真做好班前交底,了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文 明施工要求等。5)按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動(dòng)定 員,使工人崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。6)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤

33、。7)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職 者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同等級技工進(jìn)場,進(jìn)行人員補(bǔ)充。8)建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。 總之科學(xué)有效的勞動(dòng)力管理措施, 將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過工人的勞動(dòng) 得以實(shí)現(xiàn)。3.2 主要材料投入計(jì)劃2.1 材料投入計(jì)劃材料的進(jìn)場計(jì)劃有各施工隊(duì)按照工程總計(jì)劃及工程施工的現(xiàn)象進(jìn)度作 出計(jì)劃,由施工技術(shù)室、機(jī)械物資室校核數(shù)量、型號規(guī)格,項(xiàng)目經(jīng)理審核批 準(zhǔn)后,由機(jī)械物資室實(shí)施采購。2.2 材料的保證措施材料的保證措施主要在于材料的管理, 材料管理就是在工程施工整個(gè)過 程中,做好施工材料供應(yīng)保管和使用等工作, 確保工

34、程質(zhì)量和降低工程成本。1、材料的保管管理(1)協(xié)助業(yè)主編制準(zhǔn)確材料計(jì)劃(2)督促業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料及時(shí)進(jìn)場,以確保工期。(3)設(shè)備材料進(jìn)場后及時(shí)做好驗(yàn)收工作,如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主代 表提出, 在得到處理意見后進(jìn)行記錄。 驗(yàn)收完畢填寫交接記錄, 辦理交接手 續(xù)。(4)做好材料的保管工作,對于露天堆放的設(shè)備、材料采取遮蓋、搭 棚等保護(hù)措施。(5)發(fā)放材料時(shí),核對規(guī)格、型號、品牌等。(6)如材料在安裝后進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或調(diào)試時(shí),發(fā)現(xiàn)材料不合格或設(shè)備運(yùn)行有異樣,則及時(shí)通知業(yè)主對材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人 處理,并重新進(jìn)行調(diào)試至正常。(7)做好設(shè)備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作,

35、技術(shù)人員 要求提供時(shí),給以復(fù)印件。2、材料的采購管理(1)物資采購根據(jù)技術(shù)人員編制材料的計(jì)劃,對非甲供料的材料積極 進(jìn)行市場調(diào)研,貨比三家提早訂貨。(2)對廠家提供的樣品,由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,對重要材料在 自審合格的基礎(chǔ)上提供樣品給監(jiān)理審查, 征得業(yè)主同意, 并在樣品確認(rèn)單上 簽字認(rèn)可,并做記錄,按供應(yīng)計(jì)劃的要求及時(shí)組織材料進(jìn)場。(3)材料的運(yùn)輸、入庫、保管、出庫過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施, 每道程序均有交接制度。( 4)材料在進(jìn)場時(shí)按設(shè)計(jì)要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格、數(shù)量,材料 必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書, 收集齊此類資料必須送樣檢驗(yàn)的材料 或驗(yàn)收時(shí)有問題的材料要及時(shí)送樣檢驗(yàn),在取

36、得試驗(yàn)報(bào)告前不能動(dòng)用材料。 對數(shù)量有缺方少噸或品種、 規(guī)格不符合要求的材料不準(zhǔn)動(dòng)用, 持處理后方可 使用。(5)材料的入庫后堆放分門別類,堆放整齊,標(biāo)志清楚,同時(shí)采取防 止變形,防止受潮霉變等措施。(6)為保證項(xiàng)目有一套完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料,項(xiàng)目部 將設(shè)置如下的材料臺帳的報(bào)表:大宗材料收、耗(撥)、存臺帳;倉庫材料 收、耗(撥) 、存臺帳;周轉(zhuǎn)設(shè)備材料收、發(fā)、存臺帳;項(xiàng)目材料資金總帳; 項(xiàng)目材料統(tǒng)計(jì)臺帳;材料收發(fā)存月報(bào)表;(7)材料出庫辦理領(lǐng)用手續(xù),出庫后在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點(diǎn) 安全可靠。 如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水, 在下面必須墊上枕木, 室外堆 放的材料必須用塑料布遮擋

37、嚴(yán)實(shí), 避免日曬雨淋。 材料堆放要求整齊, 并掛 上標(biāo)識牌。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃(或工期網(wǎng)絡(luò)圖)5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明招標(biāo)要求總工期為 90日歷天,我司計(jì)劃總工期為 90 日歷天完成合同內(nèi) 全部施工任務(wù)。為加快進(jìn)度, 我司擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械, 組織精干的隊(duì)伍, 精心組織,科學(xué)管理,并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展多作業(yè)面平行、流水生產(chǎn),保證 完成本工程。1.2 進(jìn)度控制方法 根據(jù)施工組織安排的總體布置,每季編制季度計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃, 對作業(yè)班組編制旬日計(jì)劃。內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃, 各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃, 機(jī)械設(shè)備配置 計(jì)劃,鋼筋等材料配件購置計(jì)劃。1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃橫

38、道圖及網(wǎng)絡(luò)圖以上工程的具體關(guān)系詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。2 工期保證體系及工期保證措施2.1 工期的組織管理措施工期保證體系:計(jì)算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)E度計(jì)劃在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,周計(jì)劃落實(shí)到每天,由工長安排完成。解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督周計(jì)劃完成周計(jì)劃未完成追查原因處壬理解決發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查工期保證體系為保證階段工期的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)本工程工期目標(biāo),我們將足額配置資源, 加強(qiáng)現(xiàn)場科學(xué)管理,積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,抓住關(guān)鍵線路和工程重點(diǎn), 做好工程進(jìn)度監(jiān)控,確保既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)加強(qiáng)與業(yè)主及相關(guān)單位的聯(lián)

39、系配合,共同做好前期準(zhǔn)備工作,一旦 中標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部將按標(biāo)書承諾迅速組織先遣人員、 機(jī)械上場, 配合業(yè)主做 好征地拆遷改移等工作; 以最快的速度完成臨時(shí)設(shè)施, 完善各項(xiàng)手續(xù), 盡量 縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間,爭取早日完工。2)健全施工管理組織和各項(xiàng)管理制定,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、有序施工,使整個(gè) 現(xiàn)場施工處于嚴(yán)格受控狀態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃財(cái)務(wù)會計(jì)室計(jì)劃組專職負(fù)責(zé)進(jìn) 行調(diào)控監(jiān)督工程調(diào)度組專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度信息收集, 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬工程例 會根據(jù)反饋信息應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行修正、調(diào)整,確保月計(jì)劃完成,以月保季,既 而確?!瓣P(guān)鍵工期”和總工期的實(shí)現(xiàn)。3)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,為快速有序施工、安全均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件項(xiàng)目經(jīng)理部各部室及作業(yè)隊(duì)必

40、須嚴(yán)格按管理程序和作業(yè)規(guī)程工作, 做好 崗前教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、物資采供、設(shè)備保養(yǎng)等工作,保質(zhì)保量按期完成 本職工作,為他人、下道工序、后續(xù)單位順利施工創(chuàng)造條件。4)組織勞動(dòng)競賽,調(diào)動(dòng)全員工作積極性項(xiàng)目經(jīng)理部將廣泛加強(qiáng)宣傳教育, 適時(shí)組織內(nèi)部勞動(dòng)競賽, 搞好后勤服 務(wù),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度; 積極聽取合理化建議, 充分激發(fā)調(diào)動(dòng)全體職工勞動(dòng)積極 性和創(chuàng)造性。2.2 工期的過程管理措施1)嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工開工前,認(rèn)真編制各分項(xiàng)、 分部和總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施 工技術(shù)工序, 并報(bào)監(jiān)理、 業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。 按施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃制定“月、旬、周”施工計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。2)加強(qiáng)施工

41、現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。 充分利用現(xiàn)有成熟 工法,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè) 備能力和材料性能, 結(jié)合工程實(shí)際, 適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝, 杜絕質(zhì) 量事故和安全事幫,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?,F(xiàn)場每周要開例會, 關(guān)于每周的進(jìn)度安排及完成情況匯報(bào), 如未按要求 完成任務(wù),下周則需要及時(shí)跟進(jìn)和補(bǔ)上,以免拖延工期。3)雨季施工安排: 下雨天對本工程工期的影響比較大,所以施工中要盡量做好下列工作: 施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的防雨防雷措施, 在車道移滑路段做好防滑措施工 作,避免雨天車輛行走出現(xiàn)意外事故。生活區(qū)

42、、臨時(shí)加工廠場、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝,使場內(nèi)不積水。 保證在雨季時(shí)排水暢通,保持施工區(qū)域無積水; 雨季施工,隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào),及時(shí)指導(dǎo)施工,搞好工地排水系統(tǒng),保 證流水暢通,減少雨水對施工的影響;雨季中,應(yīng)盡量安排受雨水影響小的項(xiàng)目施工,例如:材料備料工作。4)合理安排施工工序 為了減少各工序施工間的相互干擾,形成合理的流水作業(yè),均衡生產(chǎn), 并盡可能的將工序施工時(shí)間提前,以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。 所以本工程施工的關(guān)鍵工序在于先施工便道, 保證施工道路的暢通和機(jī)、 工、 料順利抵達(dá)所需施工的地點(diǎn)。5)配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力根據(jù)排定的施工計(jì)劃, 計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力; 編

43、制動(dòng)態(tài)管理進(jìn) 度計(jì)劃, 并根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況作出調(diào)整。 本工程中振沖器、 自卸汽車 等是本工程的重點(diǎn)設(shè)備,因此必須切實(shí)保證上述設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間及性能維 護(hù)。確保工期的順利進(jìn)行。 對于上述機(jī)械操作的人員配備必須合理, 而且要 有兩年以上的操作經(jīng)驗(yàn), 在保證質(zhì)量滿足要求并不得返工的前提下, 熟練操 作上述機(jī)械,確保工期的順利進(jìn)行。6)找出本工程的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序 注漿處理工程量較大,時(shí)間較長。因此,它們是控制工期的關(guān)鍵。7)抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。 軟基處理的質(zhì) 量是本工程施工的靈魂。 軟基處理不好, 導(dǎo)致后續(xù)工序無法施工, 其造成的 后果可想而知

44、。8)建立健全工程例會制度 工地每天召開各作業(yè)班組工作會, 總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天 工作計(jì)劃; 項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周例會, 落實(shí)本周計(jì)劃完成情況及第二周工 作計(jì)劃的安排,研究解決施工中存在的問題,以“周”保“旬”、“旬”保 “月”、“月”??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。2.3 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排, 均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計(jì)變更、 自然災(zāi)害或其它一些原因影響計(jì)劃施工工期, 我們將采取如下措施調(diào)整和追 趕工期,確??偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。1)挖掘潛力、優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況, 挖掘潛力,優(yōu)化施工方案, 調(diào)整施 工工序,做好工序銜接,確保關(guān)鍵工序,使施工作業(yè)更

45、科學(xué)、更合理,達(dá)到 使工期縮短的目的。2)增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 適當(dāng)增加勞動(dòng)力、積極做好職工工作,搞好材料、物資儲備,減少節(jié)假 日對施工的影響。 合理增加施工機(jī)械設(shè)備、 料具的投入, 充分發(fā)揮機(jī)械化施 工的效率。加強(qiáng)施工管理, 確保資金更好的用于施工生產(chǎn), 保障施工生產(chǎn)順 利進(jìn)行。3 施工協(xié)調(diào)配合及管理3.1 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)1、本公司中標(biāo)后,即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解業(yè)主的要求和設(shè)計(jì) 意圖,根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、 具體的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的分 項(xiàng)工程施工方案。2、組織施工圖會審,接受各部門提出的合理建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3、對施工過程存在的問題,及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)、甲方現(xiàn)

46、場代表及監(jiān)理工程 師共同協(xié)商處理。3.2 與甲方及監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1、整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè) 計(jì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理,接受甲方、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。2、進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料、半成品、設(shè)備等,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提 交產(chǎn)品質(zhì)量合格證書等質(zhì)保資料, 在使用前須按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)性能檢測、 試 驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告, 辦理簽證手續(xù), 確保所使用的材料設(shè)備 滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求才能投入使用。3、按分部或分項(xiàng)工程及工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合 格,下道工序不施工”的原則,并主動(dòng)配合監(jiān)理工程師做好檢查簽證工作。4、每周例會向甲方、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)

47、單位反映、匯報(bào)工程 進(jìn)展及需要解決的問題, 使有關(guān)各方了解工程進(jìn)展情況, 及時(shí)解決施工中出 現(xiàn)的困難和問題。5、主動(dòng)配合協(xié)助甲方辦理工程相關(guān)的報(bào)建及施工手續(xù)。3.3 與質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)1、接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督。2、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)審查。3、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量監(jiān)督站商定監(jiān)督計(jì)劃,并在實(shí)施過程中密切配合,共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.4與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、城管、?dāng)?shù)卣炔块T取得聯(lián)系,向 他們通報(bào)情況,聽取他們的意見,了解政府及主管部門的最新管理信息, 按 要求辦理相關(guān)手續(xù),制定相應(yīng)的管理制度,使施工行為符合政府主管部門的 管理規(guī)定,以取得他們的支持、信任與配合。3.5與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào),首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作, 掌握真實(shí)情況,增強(qiáng)工作的預(yù)先性、針對性和及時(shí)性,盡可能減少自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論