安全意外事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、安全意外事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目?jī)?nèi)容建立應(yīng) 急組織 體 系1.小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng),并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度, 米取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部 門(機(jī)關(guān))報(bào)告請(qǐng)求援助,事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人 員調(diào)查,對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。2 .組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜,同時(shí)與附近醫(yī)院和救 援機(jī)構(gòu)聯(lián)系,讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備,經(jīng)指揮長(zhǎng)同意, 對(duì)外上報(bào)事故情況。3 .搶險(xiǎn)組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事 故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi),并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指 揮部報(bào)告。4 .警戒組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員,將人群疏 散到安全地帶,保持主干道暢通,加強(qiáng)治安警戒,防止

2、因 人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。5.負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù),組織人員將傷員安全、項(xiàng)目?jī)?nèi)容迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況,并及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)搶救情況。1.通過(guò)電話報(bào)告“在哪里” “什么事” “具體情況”簡(jiǎn)單明了的重復(fù)二次。2 .緊急電話受話人處理電話的原則:由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài);通過(guò)電話向報(bào)告人問(wèn)清災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng);通過(guò)電話或應(yīng)報(bào)其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。急告程3 .報(bào)告程序:事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長(zhǎng)報(bào)告序事故發(fā)生情況。啟指揮長(zhǎng)在確定事故發(fā)生后,在第一時(shí)間內(nèi)向公司有關(guān)部門動(dòng)應(yīng)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。急1. 一旦發(fā)生事故,指揮長(zhǎng)先通知疏導(dǎo)警戒組組長(zhǎng):立即預(yù)事關(guān)閉大門不

3、容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng);組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵故部位警戒,防止人為破壞;為保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通,讓停留初在場(chǎng)內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置;留下部分人員隨期時(shí)待命。項(xiàng)目?jī)?nèi)容2 .通知緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況,并反饋情 況;組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。3 .搶救組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況通知:機(jī)電工長(zhǎng)立即管 理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備,保證在實(shí)施救助過(guò)程中,機(jī)械設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助,不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡;材 料負(fù)責(zé)人隨時(shí)提供救災(zāi)所需工具、材料,相關(guān)材料的儲(chǔ)放 信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供,不因搶救人員 因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡;安全人員隨時(shí) 反饋被損事物或部位的原

4、始安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),被損物體或部 位的損壞嚴(yán)重程度,搶救人員在實(shí)施救助過(guò)程中是否發(fā)生 二次傷亡,為如何實(shí)施救助提供方案;生產(chǎn)部門組織正常 的施工生產(chǎn),防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂;組織部分人員參 與搶險(xiǎn);組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固;組織 部分人員隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)度;要求所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要 求的紀(jì)律,聽(tīng)從指揮。4 .通知救護(hù)組組長(zhǎng):立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需項(xiàng)目?jī)?nèi)容醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn),成立臨時(shí)救護(hù)所;初步判斷傷 員情況,本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效 的救護(hù);組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院; 隨反饋傷員的救護(hù)情況。5 .通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):立即打電話120到急救中心

5、,讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備;調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車輛(應(yīng)急車、 救護(hù)車、的士等)2-3臺(tái)到項(xiàng)目門口隨時(shí)等候。6 .指揮長(zhǎng)在第一時(shí)間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。事 故 中 期1.指揮長(zhǎng)根據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)反饋的信息了解傷亡情況及 災(zāi)害的大小,根據(jù)事故大小決定是否需要請(qǐng)求公司或社會(huì) 援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫 助,先打電話向公司說(shuō)明事故的嚴(yán)重程度,存在的具體困 難,所需的物資和人力的數(shù)量,請(qǐng)示公司是否需要求助社 會(huì)援助機(jī)構(gòu),如公司決定無(wú)需求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu),公司援 助物資和人員立即趕到, 指揮長(zhǎng)應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救, 在待援助同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容2 .如果公司

6、決定可以求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu),指揮長(zhǎng)通知通訊聯(lián)絡(luò)組:與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì),并請(qǐng)求援助;將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系 的情況隨時(shí)反饋到指揮長(zhǎng)。3 .通知疏導(dǎo)警戒組:保持道路暢通,作好迎接援助機(jī)構(gòu) 車輛的準(zhǔn)備;將現(xiàn)場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給指揮長(zhǎng), 以便做出相應(yīng)調(diào)整。4 .通知搶險(xiǎn)組:如果災(zāi)情過(guò)大,搶救過(guò)程中可能出現(xiàn)二 次人員傷亡,應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng),等待救援; 在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員米取有效隔離措施,防止安 全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。事 故 后 期1 .事故控制后,指揮長(zhǎng)通知搶險(xiǎn)組:組織或配合事故調(diào) 杳組杳明原因;組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患; 組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。2 .通知搶救組:了解傷員情況,及時(shí)反饋情況;了解傷 員家屬家庭環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。項(xiàng)目

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