工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)測(cè)試方案

1、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)測(cè)試方案（模塊測(cè)試階段）1試用人員賬號(hào)信息公司名稱人員姓名用戶名密碼（默認(rèn)）備注省公司田洪超tia nhchtia nhchGS省公司黃小勇huangxyhuangxyGS省公司劉波liuboliuboGS省公司邱昭賦qiuzhfqiuzhfGS濰坊朱匯川zhhchzhhchWF日照劉召liuzhaoliuzhaoRZ濟(jì)南楊鋒yangfengyangfengJN濟(jì)寧耿際立ge ngjlge ngjlJI2.人員分工立項(xiàng)人審批人過程、結(jié)算、分包評(píng)價(jià)、報(bào)表濰坊省公司田洪超濰坊朱匯川朱匯川、田洪超日照劉召省公司黃小勇日照劉召劉召、黃小勇濟(jì)南楊鋒省公司劉波濟(jì)南楊鋒楊鋒、劉波濟(jì)寧耿際立省

2、公司邱昭濟(jì)寧耿際立耿際立、邱昭賦賦3.測(cè)試項(xiàng)目公司名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱備注濰坊07TWF2SB0001濰坊電信昌樂機(jī)房改造工程朱匯川、田洪超濰坊07TWF2XL0001濰坊電信主干線路新建工程朱匯川、田洪超日照07TRZ2SB0001日照電信機(jī)房改造工程劉召、黃小勇日照07TRZ2XL0001日照電信主干線路新建工程劉召、黃小勇濟(jì)南07TJN2SB0001濟(jì)南電信濟(jì)陽機(jī)房改造工程楊鋒、劉波濟(jì)南07TJN2XL0001濟(jì)南電信主干線路新建工程楊鋒、劉波濟(jì)寧07TJI2SB0001濟(jì)寧電信梁山機(jī)房改造工程耿際立、邱昭賦濟(jì)寧07TJI2XL0001濟(jì)寧電信主干線路新建工程耿際立、邱昭賦4.測(cè)試用例（

3、其他分公司按照濰坊公司用例進(jìn)行，只需要更改項(xiàng)目編號(hào)和名稱）濰坊公司用例一（分成多個(gè)任務(wù)的情況）（1）立項(xiàng) 項(xiàng)目編號(hào)：07TWF2SB0001 項(xiàng)目名稱：濰坊電信昌樂機(jī)房改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理：朱匯川項(xiàng)目類型：設(shè)備工程 項(xiàng)目概況：濰坊電信昌樂機(jī)房改造工程（介紹項(xiàng)目的情況） 立項(xiàng)時(shí)間： 2007-08-01（2）任務(wù)分解01：領(lǐng)料計(jì)劃開始時(shí)間： 2007-08-01 計(jì)劃結(jié)束時(shí)間： 2007-08-02 任務(wù)描述：到電信倉庫領(lǐng)取工程用料（可以根據(jù)情況自由填寫） 02：施工計(jì)劃開始時(shí)間： 2007-08-03 計(jì)劃結(jié)束時(shí)間： 2007-08-08 任務(wù)描述：工程施工（可以根據(jù)情況自由填寫） 03：驗(yàn)收計(jì)

4、劃開始時(shí)間： 2007-08-09 計(jì)劃結(jié)束時(shí)間： 2007-08-09 任務(wù)描述：工程驗(yàn)收（可以根據(jù)情況自由填寫）（3）計(jì)劃領(lǐng)料階段人力計(jì)劃：張三 領(lǐng)料階段材料計(jì)劃：電力電纜： RVV1-16 20M 甲方提供 電力電纜： RVV1-25 20M 甲方提供 電力電纜： RVV1-35 20M 甲方提供 電力電纜： RVV1-50 20M 甲方提供 交流排： 5個(gè) 單價(jià) 40元/個(gè) 自購光纖跳線：單模一米 20 條 20 元 / 條 自購 領(lǐng)料階段成本計(jì)劃：計(jì)劃材料費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃折舊費(fèi)： 100 計(jì)劃辦公費(fèi)： 100 計(jì)劃差旅費(fèi)： 0 計(jì)劃車輛使用費(fèi)： 10

5、0 計(jì)劃費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成 施工階段人力計(jì)劃：張三、李四 施工階段材料計(jì)劃： 施工階段成本計(jì)劃：計(jì)劃材料費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃折舊費(fèi)： 100 計(jì)劃辦公費(fèi)： 100 計(jì)劃差旅費(fèi)： 0 計(jì)劃車輛使用費(fèi)： 100 計(jì)劃費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成 驗(yàn)收階段人力計(jì)劃：李四 驗(yàn)收階段材料計(jì)劃： 驗(yàn)收階段成本計(jì)劃：計(jì)劃材料費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃折舊費(fèi)： 100 計(jì)劃辦公費(fèi)： 100計(jì)劃差旅費(fèi)： 0計(jì)劃車輛使用費(fèi)： 100計(jì)劃費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成4）質(zhì)量指標(biāo)：隨便選取 10 個(gè)指標(biāo)5）安全指標(biāo)：隨便選取 10 個(gè)指標(biāo)6）工程費(fèi)選用定額：TX1-002施工測(cè)量（光

6、纜）數(shù)量：1TX4-034 敷設(shè)管道光纜（ 108芯以下） 數(shù)量：結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司實(shí)際情況填寫7）提交申請(qǐng)：在確認(rèn)以上輸入無誤后 （如有問題可以進(jìn)行相應(yīng)修改） ，可以提交申請(qǐng)， 注意提交后不允許修改。提交申請(qǐng)，指定審批人，為了便于測(cè)試， 流程 調(diào)整按鈕，指定田洪超為審批人員。然后提交申請(qǐng)到下一步。8）立項(xiàng)審批：田洪超在我的流程 / 待辦業(yè)務(wù)中可以發(fā)現(xiàn) 朱匯川申請(qǐng)的立項(xiàng)，在這里有兩 種選擇， 審批通過或打回， 如果查看項(xiàng)目的詳情信息不符合要求， 就可以 打回讓立項(xiàng)人員重新填寫，如果提交則審批完成。9）過程管理通過了立項(xiàng)審批的項(xiàng)目就可以進(jìn)行過程管理了， 過程管理的過程就是對(duì)各 個(gè)計(jì)劃的實(shí)際情況的

7、反映 （實(shí)際情況必須要填 , 否則會(huì)造成報(bào)表不準(zhǔn)確） 。 領(lǐng)料階段人力實(shí)際：李四領(lǐng)料階段材料實(shí)際：電力電纜： RVV1-16 18M 甲方提供電力電纜： RVV1-25 20M 甲方提供電力電纜： RVV1-35 16M 甲方提供 電力電纜： RVV1-50 10M 甲方提供 交流排： 5個(gè) 單價(jià) 40元/個(gè) 自購 光纖跳線：單模一米 20 條 20 元 / 條 自購 領(lǐng)料階段成本實(shí)際：實(shí)際材料費(fèi)： 自動(dòng)生成實(shí)際工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成 實(shí)際折舊費(fèi)： 120 實(shí)際辦公費(fèi)： 50 實(shí)際差旅費(fèi)： 80 實(shí)際車輛使用費(fèi)： 100 實(shí)際費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成 施工階段人力實(shí)際：張三、李四 施工階段材料實(shí)際

8、： 施工階段成本實(shí)際：實(shí)際材料費(fèi)： 自動(dòng)生成實(shí)際工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成 實(shí)際折舊費(fèi)： 50 實(shí)際辦公費(fèi)： 300 實(shí)際差旅費(fèi)： 0 實(shí)際車輛使用費(fèi)： 100 實(shí)際費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成 驗(yàn)收階段人力實(shí)際：李四 驗(yàn)收階段材料實(shí)際：驗(yàn)收階段成本實(shí)際：實(shí)際材料費(fèi)： 自動(dòng)生成實(shí)際工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成實(shí)際折舊費(fèi)： 0實(shí)際辦公費(fèi)： 0實(shí)際差旅費(fèi)： 0實(shí)際車輛使用費(fèi)： 100實(shí)際費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成（10）結(jié)算管理結(jié)算項(xiàng)目 07TWF2SB000濰坊電信昌樂機(jī)房改造工程結(jié)算對(duì)象：濰坊電信合同金額：10000付款項(xiàng)目分為三個(gè)階段：預(yù)付款：3000計(jì)劃付款時(shí)間：2007-8-10實(shí)際付款時(shí)間： 2007-8-1

9、0初驗(yàn)付款： 6000 計(jì)劃付款時(shí)間： 2007-8-11 實(shí)際付款時(shí)間： 2007-8-11終驗(yàn)付款： 1000計(jì)劃付款時(shí)間： 2007-8-12 實(shí)際付款時(shí)間： 2007-8-12（11）分包管理分包管理和結(jié)算管理基本相同。（ 12）評(píng)價(jià)管理評(píng)價(jià)管理只有在項(xiàng)目完結(jié)時(shí)，才能進(jìn)行，省公司人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。（ 13）項(xiàng)目報(bào)表查看這個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)報(bào)表，看和應(yīng)該得到的結(jié)果有無出入。濰坊公司用例二（單個(gè)任務(wù)的情況）1 ） 立項(xiàng)項(xiàng)目編號(hào)： 07TWF2XL0001項(xiàng)目名稱：濰坊電信主干線路新建工程 項(xiàng)目經(jīng)理：朱匯川項(xiàng)目類型：線路工程 項(xiàng)目概況：濰坊電信主干線路新建工程（介紹項(xiàng)目的情況） 立項(xiàng)時(shí)間：

10、2007-08-01（2）任務(wù)分解01：濰坊電信主干線路新建工程 計(jì)劃開始時(shí)間： 2007-08-01 計(jì)劃結(jié)束時(shí)間： 2007-08-20 任務(wù)描述：濰坊電信主干線路新建工程（可以根據(jù)情況自由填寫） （3）計(jì)劃人力計(jì)劃：張三、李四材料計(jì)劃電交接箱（落地 1200對(duì)） 20 個(gè) 甲方提供電交接箱（落地 2400 對(duì)） 20 個(gè) 甲方提供 銅絞線卡子（ 12#）200個(gè) 單價(jià) 2 元/個(gè) 自購成本計(jì)劃：計(jì)劃材料費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成 計(jì)劃折舊費(fèi)： 100 計(jì)劃辦公費(fèi)： 100 計(jì)劃差旅費(fèi)： 0 計(jì)劃車輛使用費(fèi)： 100 計(jì)劃費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成4）質(zhì)量指標(biāo)：隨便選取 10 個(gè)

11、指標(biāo)5）安全指標(biāo)：隨便選取 10 個(gè)指標(biāo)6）工程費(fèi)選用定額：TX1-002施工測(cè)量（光纜）數(shù)量：1TX4-034 敷設(shè)管道光纜（ 108芯以下） 數(shù)量：結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司實(shí)際情況填寫7）提交申請(qǐng)：在確認(rèn)以上輸入無誤后 （如有問題可以進(jìn)行相應(yīng)修改） ，可以提交申請(qǐng)， 注意提交后不允許修改。提交申請(qǐng)，指定審批人，為了便于測(cè)試， 流程 調(diào)整按鈕，指定田洪超為審批人員。然后提交申請(qǐng)到下一步。8）立項(xiàng)審批：田洪超在我的流程 / 待辦業(yè)務(wù)中可以發(fā)現(xiàn) 朱匯川申請(qǐng)的立項(xiàng)，在這里有兩 種選擇， 審批通過或打回， 如果查看項(xiàng)目的詳情信息不符合要求， 就可以 打回讓立項(xiàng)人員重新填寫，如果提交則審批完成。9）過程管理通過了立項(xiàng)審批的項(xiàng)目就可以進(jìn)行過程管理了， 過程管理的過程就是對(duì)各 個(gè)計(jì)劃的實(shí)際情況的反映 （實(shí)際情況必須要填 , 否則會(huì)造成報(bào)表不準(zhǔn)確） 。 人力實(shí)際：張三、李四材料實(shí)際：電交接箱（落地 1200 對(duì)） 20個(gè) 甲方提供電交接箱（落地 2400 對(duì)） 20 個(gè) 甲方提供 銅絞線卡子（ 12#） 180 個(gè) 單價(jià) 2 元/ 個(gè) 自購 成本實(shí)際： 實(shí)際材料費(fèi)： 自動(dòng)生成實(shí)際工作和福利費(fèi)： 自動(dòng)生成實(shí)際折舊費(fèi)： 220實(shí)際辦公費(fèi)： 150實(shí)際差旅費(fèi)： 0 實(shí)際車輛使用費(fèi)： 500 實(shí)際費(fèi)用合計(jì)：自動(dòng)生成(10) 結(jié)算管理結(jié)算項(xiàng)目：07TWF2XL000濰坊電