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文檔簡介
1、工程部維修領(lǐng)班崗位工作說明書崗位名稱工程部維修領(lǐng)班崗位編號RT-EN-01所在部門工程部崗位定員1人直接上級工程部維修主任薪酬類型/工資等級直接下級分析日期2005.5.26職務描述:負責對全廠設備維修保養(yǎng)工作安排,保證生產(chǎn)設備正常運行關(guān)鍵職責(KPI)與工作任務職責職責描述:負責實施設備維修工作支持文件工作 任務1對維修人員的安排;A2對不能元成任務及時向上級反映,尋求解決方案。3對維修工工作質(zhì)量的監(jiān)督、指導;4對現(xiàn)場與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)、維修事項職責職責描述:做好備件請購支持文件工作 任務1確認維修工請購備件的合理性,并匯總交于米購部ABC2對異?,F(xiàn)象及時處理。職責職責描述:本班內(nèi)部管理支持文件
2、工作 任務1對本班人員作具體考勤工作; 2完成領(lǐng)導交與的其它任務。D考核指標部門班組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力;維修技術(shù)達到考核要求;涉及制度A、GMP、A、員工守則、生產(chǎn)安全守則、設備操作規(guī)程、其他規(guī)程類文件及記錄表格晉升途徑途徑一:主任-經(jīng)理-生產(chǎn)總監(jiān)-副總經(jīng)理-總經(jīng)理-繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門任職資格專業(yè)中專以上,機修等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷GMP、安全規(guī)范手冊經(jīng)驗二年以上機修工作經(jīng)驗者、具有一定管理素質(zhì)者優(yōu)先考慮。技能、技巧善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,熟悉設備管理工作。使用工具標準設備辦公桌一張公用設備傳真機一部、打印機一部等品控主任崗位工作說明書崗位名稱品控主任崗位編號RT-PK-02所在部門品控部
3、崗位定員1人直接上級品控部經(jīng)理薪酬類型/工資等級直接下級品控班長分析日期2005.5.30職務描述:品控部日常工作安排,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,處理生產(chǎn)及其他重大異常質(zhì)量活動關(guān)鍵職責(KPI)與工作任務職責職責描述:對報表的審核支持文件工作 任務1每日對各班報表進行審核,在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因A2對吹瓶異?,F(xiàn)象進行分析職責職責描述:無規(guī)律抽查生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量情況支持文件工作 任務1無規(guī)律抽查生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量情況,真實反映產(chǎn)品質(zhì)量ABC2對品控員工作進行監(jiān)督抽查職責職責描述:持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量支持文件工作1根據(jù)工序能力分析結(jié)果,提出改進建議,制定改進方案D三任務 2跟蹤改進方案職 責 四職責描述:
4、對部門員工進行考核、考勤管理制度支持文件工作 任務1根據(jù)品控員報表及日常工作情況對品控員進行考核;EF2審核各班班長每月考勤??己酥笜斯敬灯抠|(zhì)量達到考核要求GMP考核達標生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核達標涉及制度A、質(zhì)量手冊程序文件作業(yè)指導書產(chǎn)品標準其他規(guī)程類文件記錄表格晉升途徑途徑一:品控主任t經(jīng)理t生產(chǎn)總監(jiān)t繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門外部銷售部、豐都代加工、總部品控部任職資格專業(yè)大專或以上,食品工程等相關(guān)專業(yè),培訓經(jīng)歷GMP、質(zhì)量管理、CCP控制程序經(jīng)驗三年以上食品質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,熟悉飲料行業(yè),有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。技能、技巧善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,熟悉化驗室管理使用工具標準設備電腦一臺、內(nèi)外線
5、話機共一部公用設備傳真機一部、打印機一部等品監(jiān)主任崗位工作說明書崗位名稱品監(jiān)主任崗位編號RT-PK-03所在部門品控部崗位定員1人直接上級品控經(jīng)理薪酬類型/工資等級直接下級品監(jiān)員分析日期2005.5.30職務描述:GMP管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核,產(chǎn)品質(zhì)量分析,處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴,并協(xié)助品控經(jīng)理處理日常對 外及辦公室事務關(guān)鍵職責(KPI)與工作任務職責職責描述:GMP管理支持文件工作 任務1每日對品監(jiān)員的 GMP檢查表(各生產(chǎn)區(qū)域、食堂)進行審核;A2若出現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行整改;3每周對GMP檢查結(jié)果進行通報。職責職責描述:生產(chǎn)系統(tǒng)績果考核支持文件工作 任務1每日對品監(jiān)員的績效考核進行審核、
6、評估;ABC2若出現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通,并通知其整改3.每周對生產(chǎn)系統(tǒng)績果考核進行通報。職職責描述:產(chǎn)品質(zhì)量分析支持文件責工作 任務1對當天當班質(zhì)量分析、工序能力分析進行審核;D2每周對質(zhì)量分析、工序能力分析結(jié)果進行通報;3.對未達到工序能力要求的制疋質(zhì)量改進方案。職 責 四職責描述:質(zhì)量教育培訓工作支持文件工作 任務1.對新進品控員進行培訓E2.對關(guān)鍵點崗位員工進行質(zhì)量教育培訓職責五職責描述P支持文件:工作 任務1.接受市場投訴,并根據(jù)實際情況進行處理F2.對相應投訴進行處理,并做產(chǎn)品質(zhì)量分析3.每月底對質(zhì)量投訴進行月匯總,每年底對質(zhì)量投訴進行年匯總職 責 四職責描述:對外工作P支持文件
7、:工作 任務1.協(xié)助品控經(jīng)理將產(chǎn)品按周期送至相關(guān)權(quán)威檢驗機構(gòu)檢驗GH2.與政府部門(技術(shù)監(jiān)督局、防疫站、質(zhì)檢所、環(huán)保、工商等)建立良好關(guān)系考核指標GMP管理小組工作是否到位(公司領(lǐng)導、員工評分決定)生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核對產(chǎn)品質(zhì)量是否起到督促作用產(chǎn)品質(zhì)量分析、工序能力分析是否準確、有效產(chǎn)品質(zhì)量投訴是否處理得當是否能很好的協(xié)助品控經(jīng)理開展品控部工作涉及制度A、質(zhì)量手冊程序文件作業(yè)指導書產(chǎn)品標準其他規(guī)程類文件記錄表格晉升途徑途徑一:品監(jiān)主任t經(jīng)理t生產(chǎn)總監(jiān)t繼續(xù)工作協(xié)調(diào)內(nèi)部公司各部門外部銷售部、豐都代加工、總部品控部、總部市場部、總部研發(fā)部任職資格專業(yè)食品工程、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè),培訓經(jīng)歷GMP、質(zhì)量管
8、理、CCP控制程序經(jīng)驗三年以上食品質(zhì)量管理、控制經(jīng)驗,熟悉飲料行業(yè),有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。技能、技巧善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,熟悉ISO、HACCP管理使用工具標準設備電腦一臺、內(nèi)外線話機共一部公用設備傳真機一部、打印機一部等品控班長崗位工作說明書崗位名稱品控班長崗位編號RT-PK-所在部門品控部崗位定員3人直接上級品控主任薪酬類型/工資等級直接下級品控員分析日期2005.5.30職務描述:協(xié)助品控主任安排當班日常工作,并對當班的產(chǎn)品質(zhì)量負責關(guān)鍵職責(KPI)與工作任務職責職責描述:當班日常工作支持文件工作 任務1安排本班日常理化、微生物、現(xiàn)場品控工作,并對當班的產(chǎn)品質(zhì)量負責A2隨時監(jiān)督生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題職責職責描述:考勤管理支持文件工作 任務1對當
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