版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、混凝土 攪拌站員工崗位職責及考核細則QG-FW1004序號崗位 名稱崗位職責考核辦法備注及說明獎勵懲罰一站 長 崗 位1、統(tǒng)管全局、系統(tǒng)安全好各崗位員工的分工及合作對能夠高效而較好地完成工作的,年底一次性給予 元獎勵出現(xiàn)工作失誤的,每次視損失大小給予 元 的扣款2、協(xié)調好內、外部門的各種關系對因未協(xié)調好關系而導致公司受到損失的,視情況給予 元的處罰3、建立健全各項管理制度并認真貫徹落實1、未建立制度者,扣元2、未認真落實者,扣元4、制訂相關的獎懲制度和考核辦法對未實施考核與獎懲辦法的給予 元的處罰5、向外聯(lián)系業(yè)務,滿足攪拌站的正常生產(chǎn)需要根據(jù)聯(lián)系業(yè)務產(chǎn)值, 給予 % 的獎勵6、對攪拌站的安全管
2、理工作負主要責任對一年未發(fā)生安全事故的,年底一次性給予 元獎勵對因管理不到位造成安全事故發(fā)生的,給予 元的 處罰7、對攪拌站的業(yè)務形象、廠容廠貌負全責由于工作疏忽,影響公司形象者,處罰 元8、貫徹落實公司各項管理規(guī)定和國家相關的法律法規(guī)1、未認真貫徹落實公司相關規(guī)定,一次扣元2、不服從公司安排與調度的,一次扣元9、保守公司商業(yè)機密泄漏商業(yè)機密的,一次扣款 元二安 全 管 理1、貫徹落實安全制度與各項管理規(guī)定對認真查處安全,一年都未發(fā)2、檢查安全隱患、制訂安全整改措施并監(jiān)督及時整改生安全事故的,年底一次性獎勵元1、對不負責,玩忽職守造成安全事故發(fā)生的,發(fā)生一次扣款 元崗 位2、未及時整改相關隱患
3、導致事故發(fā)生的,一次扣 款元3、監(jiān)督安全防護用品的正確使用與發(fā)放4、認真搞好各項安全臺帳及管理1、 安全臺帳不完善的,扣款元2、 臺帳未建立的,扣款 元3、 未認真填寫安全臺帳的,扣款元5、對員工進行安全教育及知識培訓1、未按規(guī)定進行員工教育與培訓的,扣款元6、學習國家相關安全法律、法規(guī)及政府規(guī)章,并提出相應的建議7、運用先進、科學及適用的安全設施與設備,提高環(huán)境本質安全8、及時上報和處理發(fā)生的相關安全事件1、 對發(fā)生事故未及時上報的,一次扣款元2、 對事故未及時采取措施,造成事故擴大的,一 次扣款 元三調 度 崗 位1、熟悉崗位工作內容及工藝流程2、及時收集攪拌車輛行駛線路、所經(jīng)路線的交通情
4、況,并做好相應記錄對未做好相應記錄影響到對車輛考勤的,一次扣款 元3、掌握工地現(xiàn)場施工情況:需求量、灌注時間、混凝土初凝時限、混凝土性能1、一年中無調度失誤,年底一次性 獎勵 元2、對掌握情況及時, 避免了混凝土 的浪費或報廢的,出現(xiàn)一次獎勵 元若因對施工現(xiàn)場不了解,導致調度失誤,造成混凝土報廢的,一次扣款 元4、合理安排車輛進程,工作要做到合理、有序,銜接緊密對由于安排車輛不合理,造成等待超時的,一次扣 款元5、收集各工地澆注進度情況,及時進行分析,并據(jù)此做出相應的調度調整對工作疏忽,對可能出現(xiàn)的澆注推遲、中斷等情況未及時掌握,導致?lián)p失的,一次扣款 元6、掌握其他建設項目對商混的需求情況,
5、并有針對性地進行聯(lián)系與洽談,或向上匯 報1、對匯報有價值的商混信息的, 一 次獎勵 元2、若洽談成功一次商混供應合同 的,給予 元提成7、對需要其他部門配合的事宜,向領導匯報請求支援四泵 送 崗 位1、熟悉設備操作、維護、保養(yǎng)的相關規(guī)程1、一年中都未發(fā)生安全事故的, 年 底一次性獎勵 元由于不熟悉操作規(guī)程,導致設備損壞的,一次扣款 元2、掌握設備技術操作要領并嚴格遵照執(zhí)行由于不熟悉技術規(guī)程,導致?lián)p失的,一次扣款 元3、對工作環(huán)境進行安全評估,采取相應措施防范不安全因素未認真觀察環(huán)境是否安全,造成安全事故或損失的,一次扣款 元4、隨時觀察泵送混凝土的性能、確認其初凝時間5、對已過初凝時間的混凝土
6、嚴禁泵送,并及時向調度匯報能及時匯報,挽回公司損失的,一次獎勵 元未及時匯報造成損失的,一次扣款 元6、操作過程中要注意自身安全,嚴禁冒險 蠻干。由于自身冒險蠻干造成安全事故的,一次扣款 元五攪 拌 車 駕1、熟悉設備操作、維護、保養(yǎng)的相關規(guī)程一年中都未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,年底一次性獎勵 元因未正常維護保養(yǎng),造成機械事故,一次扣款 元2、掌握設備技術操作要領并嚴格遵照執(zhí)行違反操作規(guī)程,一次扣款 元駛 崗 位3、遵守交通規(guī)則、交通秩序與行車準則因違章造成交通事故的,根據(jù)交警責任劃分進行相 應的處罰4、遵從調度指揮、協(xié)調,聽從現(xiàn)場指揮人員的調度1、因不服從指揮,導致事故的,一次扣款元2、因服從指揮
7、不到位導致事故的,一次扣款元5、行車過程中要注意交通安全、采取必須 的安全防范措施,嚴禁冒險蠻干。因冒險蠻干、撞紅燈、搶道行駛而罰款、扣分的,由駕駛員自己承擔六中 控 操 作 崗 位1、熟悉崗位操作規(guī)程、攪拌站生產(chǎn)工藝流程一年內未發(fā)生失誤的,年底一次性獎勵 元2、熟悉設備操作規(guī)程、一般故障判斷及處理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能參數(shù)的控制要領由于工作不認真,導致未按配合比進行調配的,一次扣款 元4、合理安排各批次混凝土量的分配與生產(chǎn)組織因未合理安排而導致浪費或影響生產(chǎn)的,一次扣款 元5、搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸類與整理上報1、未及時進行數(shù)據(jù)上報,一次扣款元2、歸類整理不合要求,一次扣款元6、
8、按照技術總工對混凝土各技術參數(shù)的控制要求進行生產(chǎn)組織未按技術參數(shù)要求進行生產(chǎn)組織的,一次扣款 元7、及時反映生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的意外情況( 如砂、石、水泥及添加劑的不合格現(xiàn)象 )8、及時了解和掌握施工現(xiàn)場的進展情況,以進行適時調整和細化七材 料 采 購 崗 位1、按照原材料的技術參數(shù)要求進行采購2、對進貨原料進行嚴格驗收、按規(guī)定區(qū)域進行堆放1、 驗收不嚴格,一次扣款元2、 不按規(guī)定區(qū)域指揮堆放的,一次扣款元3、做好價格控制、隨時進行市場調查,掌握價格變化情況,及時進行價格調整對市場已上調,而做到材料采購價 格不上調的, 根據(jù)情況一次獎勵 元未及時進行價格下調的,根據(jù)情況一次扣款 元4、認真進行記錄
9、,搞好臺帳、報表的統(tǒng)計與上報工作1、 未建立臺帳、未認真記錄的,一次扣款元2、 記錄錯誤、計算錯誤的,一次扣款元5、自覺接受各方面的監(jiān)督拒絕接受監(jiān)督的,一次扣款 元6、保守攪拌站采購方面的商業(yè)機密泄漏公司商業(yè)機密的,一次扣款 元7、熟悉各材料的性能、作用與質量要求8、服從負責人指揮與技術總工對材料質量要求等的調整安排不服從調整安排的,一次扣款 元八料 場 上 料 崗 位1、熟悉原材料的性能與工藝要求能正確履行職責,一年未發(fā)生責任 事故的,年底一次性獎勵 元2、掌握設備操作規(guī)程、技術要領不遵守操作規(guī)程,一次扣款 元3、認真按要求 (質量、數(shù)量、品種等 ) 進行 原材料的配料進倉工作未按規(guī)定要求進
10、行上料的,一次扣款 元4、對來料按規(guī)程要求進行堆放、確保堆放均勻,不產(chǎn)生大的離析現(xiàn)象未按規(guī)定進行物料堆放的,一次扣款 元5、按要求進行設備維護、保養(yǎng)等工作未進行設備維護、保養(yǎng)的,一次扣款 元6、服從指揮、調度與協(xié)調不服從指揮的,一次扣款 元九技 術 總 工 崗 位1、掌握攪拌站工藝流程和各環(huán)節(jié)的重要技術參數(shù)2、按要求對原材料進行抽樣檢測、并做好數(shù)據(jù)登記、歸類整理與臺帳保管1、未完善臺帳,一次扣款元2、臺帳整理不到位、數(shù)據(jù)缺失,一次扣款元3、根據(jù)各合同要求進行配合比試驗與確定,并向中控操作室下達書面任務因工作疏忽未正確下達配合比指標的,一次扣 元4、研究降低成本的配合比及材料組成對降低了生產(chǎn)成本
11、的材料配合比生 產(chǎn)組織,根據(jù)降低情況,年底一次 性獎勵 元5、組織指揮現(xiàn)場見證取樣工作未進行現(xiàn)場見證取樣影響到工程的,一次扣款 元6、搞好混凝土生產(chǎn)樣的檢測指揮、安排與落實未按要求搞好生產(chǎn)樣檢測部署與落實的,一次扣款 元7、指揮搞好試驗室的相關試驗工作8、做好質檢臺帳的記錄、歸檔與整理工作未按要求進行檔案整理、歸類的,一次扣款 元十試 驗 崗 位1、熟悉和掌握試驗室的操作規(guī)程和操作技術要領對一年內都能正確做好本職工作, 發(fā)揮好監(jiān)督作用的,年底一次性給 予獎勵 元未按規(guī)程要求進行試驗的,一次扣款 元2、認真做好試驗室設備、器材及其他物資的管理與清潔衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生不達標的,一次扣款 元3、按規(guī)定
12、進行日常樣品的抽樣檢測與記錄日常抽樣檢測未落實的,一次扣款 元4、對試驗數(shù)據(jù)進行認真細致的記錄、整理與歸檔未按要求進行歸檔整理的,一次扣款 元5、按總工要求做好原材料的配比試驗未按要求進行配合比試驗的,一次扣款 元6、按原材料質量要求進行取樣檢測未按要求取樣檢測的,一次扣款 元7、對檢測出不符合技術質量要求的原料時,及時向主管領導匯報1、對不達標現(xiàn)象未及時匯報的,一次扣款元2、對不達標現(xiàn)象隱瞞不報的,一次扣款元十辦 公 室 崗 位1、負責好辦公室日常的文字處理、考勤能較好完成所屬工作的,年底一次性獎勵 元未按要求做好所屬工作,一次扣款 元2、負責攪拌站日常的接待與后勤管理工作3、搞好辦公區(qū)域、
13、員工宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生檢查與管理工作4、按檔案要求,進行相關資料的歸類整理與保管因人為原因致使檔案及資料丟失的,一次扣款 元5、配合領導搞好日常的行政管理工作6、按領導要求進行相應數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報未按要求進行統(tǒng)計與上報的,一次扣款 元7、完成領導臨時安排的各項工作8、保守公司商業(yè)機密泄漏公司商業(yè)機密的,一次扣款 元十資 料1、負責資料的日常登記與保管管 理 崗 位2、進行資料的歸類、整理歸類、整理不合要求的,一次扣款 元3、負責資料的收發(fā)、借閱登記及收回4、及時進行相關資料的封存與入庫5、確保收集資料的完整性、全面性6、確保資料不遺失、外泄遺失資料、資料外泄的,一次扣款 元7、重要資料,未經(jīng)領導同意,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44807.1-2024集成電路電磁兼容建模第1部分:通用建??蚣?/a>
- 共振音叉課件教學課件
- 電商物流解決方案
- 糖尿病的自我監(jiān)測與管理
- 無人駕駛汽車的發(fā)展前景
- 食管癌晚期治療進展
- 糖尿病治療儀使用
- 初中化學常見氣體的制取專題教案
- 角膜病病人的護理
- 海上日出說課稿第課時
- 天津市和平區(qū)2024-2025學年七年級上期中考試數(shù)學試題
- 食材配送服務方案投標方案(技術方案)
- 大學生生涯發(fā)展展示
- 乳腺結節(jié)課件
- 班前安全技術交底記錄表
- 2023年大學生《思想道德與法治》考試題庫附答案(712題)
- 國家開放大學《監(jiān)督學》形考任務1-4參考答案
- 鐮刀形細胞貧血癥PPT課件
- 南京市商品住宅價格影響因素及對策分析論文設計
- 什么是Framelock(幀鎖定)與Genlock(同步鎖定)
- 外立面幕墻拆除方案
評論
0/150
提交評論