JLXZ機淤固堤工程項目施工監(jiān)理細則

1、機淤固堤工程施工監(jiān)理細則根據(jù)監(jiān)理大綱的規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程實際，編制監(jiān)理細則如下：一、 監(jiān)理程序1 1、工監(jiān)理程序“準(zhǔn)備申請開工施工自檢監(jiān)理檢查合格簽證竣工驗收”等順序進行。(參看工程質(zhì)量控制流程圖)2 2、“開工申請”由承包商工程經(jīng)理申報，監(jiān)理工程師審簽后，報總監(jiān)審批并下達開工令。3 3、“開工申請”應(yīng)填表單；1 1)開工申請單；2 2)施工組織設(shè)計方案報審表；3 3)進場主要人員報驗單；4 4)進場機械設(shè)備報驗單；5 5)進場材料報驗單；6 6)施工放樣報驗單；7 7)土工實驗報驗單；二、工程劃分及質(zhì)量評定1 1、工程劃分工程劃分由監(jiān)理工程師和施工單位共同確定，并在工 程施工前

2、報上級質(zhì)量監(jiān)督部門審核。根據(jù)本工程特性劃分 如下：a a、 單位工程：一個合同段為一單元工程。b b 、 分部工程：第一分部為 K84+300K84+300 K85+250K85+250 段， 第二分部為 K85+250K85+250 K85+550K85+550 段，第三分部為 K85+550K85+550 K85+850K85+850 段，第四分部為 K85+850K85+850 K86+500K86+500 段，第五分部 為附屬工程。C C、單元工程：前四個分部工程每個分部工程包括清基、清坡，圍、格堤，土料回填，包邊蓋頂四個單元工 程。附屬分部工程劃分為五個單元工程，生產(chǎn)橋、退水閘 為一

3、個單元工程，植樹、植草為一個單元工程，排水溝、 界樁、路口加高土為一個單元工程。2 2、質(zhì)量評定 在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按黃河防洪施 工質(zhì)量評定規(guī)程進行質(zhì)量評定。三、施工計劃及工程量認(rèn)定1 1、承包商編報每周工作計劃，并填寫每周工作計劃 表報監(jiān)理工程師認(rèn)定。2 2、承包商每周向監(jiān)理工程師填報工程進度，根據(jù)工程 進度，填報階段工程量認(rèn)定表，作為付款依據(jù)。3 3、承包商應(yīng)認(rèn)真填寫施工日志、大事記，施 工時應(yīng)按設(shè)計文件，施工詳圖及施工規(guī)范、建立程序進行 施工，并認(rèn)真做好各種自檢紀(jì)錄。四、質(zhì)量控制工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系著黃沁(河)的防洪工程安 全。因此，在施工監(jiān)理中應(yīng)始終堅持“百年大計，質(zhì)量第

4、 一”的指導(dǎo)思想。嚴(yán)格按照水利部堤防工程施工規(guī)范 ( sl260-98sl260-98 )和黃委會黃河防洪工程施工質(zhì)量評定規(guī) 程進行質(zhì)量控制。為切實做好工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)從 幾個方面進行質(zhì)量控制。1 1、基礎(chǔ)處理工程基礎(chǔ)處理是一項很重要的分部工程，且具有隱蔽性。 因此，監(jiān)理人員應(yīng)加強質(zhì)量控制，必須將基礎(chǔ)范圍內(nèi)和堤 坡表面的雜草、樹根、腐殖土層等清除干凈。超出基礎(chǔ)范 圍 30-50cm30-50cm 自檢合格后，報監(jiān)理工程師抽檢，業(yè)主、質(zhì)量 監(jiān)督站、監(jiān)理進行分布工程驗收，簽證后才能進行圍格堤 施工。2 2、圍、格堤工程 為了使機淤固堤工程的順利進行，必須修好圍堤，以防 止淤區(qū)決口、塌方、漫溢淹

5、沒農(nóng)田村莊?；A(chǔ)圍堤咼3m,3m,頂寬 2m,2m,臨水坡 1 1: 2 2,背坡 1 1: 3 3,超高 0.5m0.5m。分期圍堤高度不 宜超過1.2m1.2m。由于淤區(qū)面積較大,考慮鋪設(shè)排泥管和淤區(qū)平整的要 求,淤區(qū)內(nèi)要修筑格堤將淤區(qū)劃分為若干個格區(qū),便于多次 復(fù)淤，布置長條形，間隔約200m200m 一條，格堤高度同分期圍堤高度平,內(nèi)外坡 1 1 : 2 2,頂寬 2m2m。圍堤、格堤施工時要參照地方工程施工規(guī)范的要求進行3 3、淤填工程淤區(qū)吹填采用分塊（條）交替淤筑方式，以利于泥沙 沉淀固結(jié)。排泥管布置力求平順，以減少排距。為使淤區(qū) 保持平整，排泥管出口，不斷調(diào)整出泥口位置。每次吹填

6、 層厚度不宜超過 1.0m1.0m，并應(yīng)分段間歇施工，分層吹填。退 水口高程應(yīng)隨著淤面的抬高不斷調(diào)整，以保證淤區(qū)退水暢 通，并控制退水含沙量不超過3kg/m3kg/m3, ,（淤區(qū)不宜有很大的坡降。4 4、 排水工程淤區(qū)土質(zhì)主要取自河床沙質(zhì)土，顆粒較粗，滲水嚴(yán) 重，一般浸滲范圍 20-30m20-30m，滲水將引起附近農(nóng)田漬化，影 響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為阻止浸滲， 需在淤區(qū)外挖截滲溝退水渠，利用挖溝土方修筑圍堤，一般溝深1m1m 底寬 1m1m 邊坡 1 1:1.51.5 ，截滲溝與退水渠連通，其滲水由退水渠排出。5 5、 包邊蓋頂工程 包邊蓋頂應(yīng)在堤頂、堤坡按設(shè)計尺寸整理后，淤區(qū)整平以后，選擇粘性土

7、，按設(shè)計厚度均勻鋪料。包邊也可隨主體填筑一并完成。包邊土料應(yīng)分層填筑，并用夯具壓實，壓實干密度應(yīng)符合堤壩土體標(biāo)準(zhǔn)干密度值。6 6、排水溝、植樹、植草等附屬工程 排水溝、植樹、植草等附屬工程施工時，應(yīng)按規(guī)范要求 進行施工。五、進度控制監(jiān)理工程師按照施工合同的工期要求，依據(jù)批準(zhǔn)的總 進度計劃進行控制，提出整體計劃，做到各個環(huán)節(jié)、各項 工程都有進度依據(jù)。施工單位及時填寫報表，監(jiān)理工程師 定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)進度滯后時，要及時查找原因，采取 有力措施，在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進度，以保證 工程進度目標(biāo)最優(yōu)實現(xiàn)。六、投資控制1 1、 任務(wù)審查工程概算、標(biāo)底、階段結(jié)算和工程決算，編制各階 段資金使用計劃

8、，便于實施中進行控制，經(jīng)常地將實際投資 與計劃投資比較，找出存在的問題，提出解決意見，對各階段投資表，施工方案、計劃、材料使用、設(shè)備選配等進行技 術(shù)經(jīng)濟分析，力求降低投資，審查各階段文件合同及合同中有關(guān)投資款項；審查各種付款單，計算審核各類索賠。2 2、 方法1承建單位要求計量時，應(yīng)首先向監(jiān)理工程師提出書面申請，包括計量申請、質(zhì)量檢驗認(rèn)證，計量計算等；)2在監(jiān)理工程師在場的情況下，由承建單位進行測量，填 寫計量計算表，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查無誤并簽字認(rèn)可后， 報總監(jiān)理工程師審核，如有疑問應(yīng)盡快到現(xiàn)場核實情況；()(承建單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計量單向總監(jiān)理工程師提交付款申請；總監(jiān)理工程師最終簽認(rèn)

9、后，在規(guī)定的期限內(nèi)向承建單 位簽發(fā)付款證書；建設(shè)單位核實付款證書后，在規(guī)定的期限內(nèi)向承建單位付款。七、施工合同管理按照建設(shè)單位淤承建單位簽訂的施工合同中的條款進行監(jiān)理，對不合格條款（如違反法定法規(guī)、不平等條款等）提 出更改與修改意見，嚴(yán)格按照施工承包合同要求，檢查施工 合同的執(zhí)行情況，及時發(fā)布各種指令或文件，以保證合同目 標(biāo)順利實現(xiàn)。認(rèn)真做好合同的變更事宜，公平地對待建設(shè)各 方，公正、獨立、自主地解決合同糾紛，并積極協(xié)調(diào)建設(shè)各 方的關(guān)系。建立工程管理信息體系，收集整理和儲存各類信 息，應(yīng)用合理手段進行工程投資、進度、質(zhì)量控制和管理， 定期或不定期提供各種監(jiān)理報告，建立工程例會制，整理存 儲各類

10、會議記錄、文件、信件等，及時整理各種技術(shù)、經(jīng)濟 資料。九、監(jiān)理報告和工地會議制度1 1、監(jiān)理報告制度定期編制監(jiān)理報告，及時向建設(shè)單位反映工程進展情 況。每期報告的主要內(nèi)容包括：工程進展、施工質(zhì)量、計量 支付、合同等情況。2 2、工地會議制度工地會議定期或不定期的召開，由總監(jiān)理工程師主 持，并于事先將會議時間、地點、內(nèi)容通知與會人員，工地會議要做好詳細記錄，整理歸檔必要時編寫會議紀(jì)要，報送 有關(guān)單位。2工地例會一般每月召開一次，內(nèi)容為檢查前一次工地 會議的落實情況，施工單位報告當(dāng)月的進度計劃執(zhí)行情況， 工程質(zhì)量情況和其他有關(guān)問題，并報告下月的施工計劃和措 施。3工地調(diào)度聯(lián)合會議，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表主持，協(xié) 調(diào)解決施工中的實際問題。4質(zhì)量分析會議，視施工質(zhì)量由總監(jiān)理工程師隨時召集 有關(guān)人員，分析處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。十、組織協(xié)調(diào)任務(wù)協(xié)調(diào)各合同單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理各合同單位之 間的一切問題與