工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度.doc_第1頁
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度.doc_第2頁
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度.doc_第3頁
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度.doc_第4頁
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度.doc_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度撰寫人:_日 期:_工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度A、安全檢查制度項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結(jié)果。安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,對重大問題及隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。對安全檢查的評定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨

2、時(shí)會引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。堅(jiān)持逐日檢查勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。認(rèn)真檢查個(gè)人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。建立健全安全檢查資料臺帳。B、安全技術(shù)交底制度工程開工前,對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。各工序、單項(xiàng)工程施工前,對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行,嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時(shí)必須有書面文字材料,口述時(shí)應(yīng)表達(dá)清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn),并履行雙方簽字手續(xù),專

3、業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。安全技術(shù)交底既要符合施工_設(shè)計(jì),又要有較強(qiáng)的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時(shí)要考慮環(huán)境影響。安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺帳,進(jìn)行存檔。C、安全教育考核制度項(xiàng)目每月_管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。做好新工人進(jìn)場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。制定日常安全教育計(jì)劃,做好工人日常安全教育。項(xiàng)目對工人進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備

4、、區(qū)域防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。抓住典型事故案例,做好安全教育。對教育的效果實(shí)施考核,考核合格者方準(zhǔn)其上崗,不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育,直至合格為止。做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。D、班組安全活動制度每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查,確無隱患方可上崗。各班組每周由班組長_一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)先進(jìn)糾正不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。對不認(rèn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論