揚州關于成立真空設備公司商業(yè)計劃書（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /揚州關于成立真空設備公司商業(yè)計劃書揚州關于成立真空設備公司商業(yè)計劃書xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資490.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xx有限公司出資910萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34058.60萬元，其中：建設投資25838.67萬元，占項目總投資的75.87%；建設期利息643.91萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金7576.02萬元，占項目總投資的22.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入71700.00萬元，綜合總成本費

2、用60291.69萬元，凈利潤8325.99萬元，財務內部收益率16.84%，財務凈現(xiàn)值3452.45萬元，全部投資回收期6.49年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，我國生產制造真空獲得、應用設備的廠商較多，并且呈區(qū)域集中式分布，其中較為知名的廠商有中國科學院沈陽科學儀器股份有限公司（沈陽區(qū)）、成都南光機器（成都區(qū)）、安徽嘉碩真空科技有限公司等。國際上真空設備的知名品牌有：德國的萊寶光學（LeyboldOptics）、日本的愛發(fā)科（ULVAC）與美國安捷倫（Aglent）等。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行

3、的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司組建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 項目背景分析29一、 行業(yè)發(fā)展前景和趨勢29二、 競爭格局30三、 行業(yè)壁

4、壘31四、 項目實施的必要性32第四章 行業(yè)、市場分析34一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34二、 行業(yè)特征35三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素36第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 項目風險分析53一、 項目風險分析53二、 項目風險對策55第八章 項目選址方案57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展65四、 社會經濟發(fā)展目標65五、 產業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評價69第九章 環(huán)境影響分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析70三

5、、 建設期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設期水環(huán)境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設期聲環(huán)境影響分析73七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 營運期環(huán)境影響75九、 清潔生產76十、 環(huán)境管理分析77十一、 環(huán)境影響結論79十二、 環(huán)境影響建議79第十章 進度實施計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 項目投資分析83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽

6、表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十二章 項目經濟效益95一、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十三章 總結106第十四章 附表107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

7、13綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址揚州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事真空設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東x

8、x投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月

9、2018年12月資產總額13158.5410526.839868.91負債總額4111.833289.463083.87股東權益合計9046.717237.376785.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42904.4534323.5632178.34營業(yè)利潤9662.637730.107246.97利潤總額8642.166913.736481.62凈利潤6481.625055.664666.77歸屬于母公司所有者的凈利潤6481.625055.664666.77（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經

10、濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一

11、路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13158.5410526.839868.91負債總額4111.833289.463083.87股東權益合計9046.717237.37678

12、5.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42904.4534323.5632178.34營業(yè)利潤9662.637730.107246.97利潤總額8642.166913.736481.62凈利潤6481.625055.664666.77歸屬于母公司所有者的凈利潤6481.625055.664666.77六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立真空設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由前幾年，國內OLED產品基本都集中在PMOLED領域，維信諾、信利半導體等廠商在國際市場競爭中也占有重要的地位。隨著AMOLED技術的逐步成熟以

13、及智能移動終端的發(fā)展，AMOLED的應用逐步增多，特別是在國外一些領先顯示廠商的帶動下，AMOLED的研發(fā)活動更加積極，生產線投資布局不斷加快。AMOLED產品的豐富對PMOLED產品造成了市場擠壓，再加上智能手機的普及造成翻蓋手機數(shù)量的日益減少，使得PMOLED面板在手機副屏上的應用減少；同時，MP3/MP4的市場熱度已經消退，行業(yè)已經進入衰退期，造成PMOLED面板應用的減少。相反，智能手機的普及提高了AMOLED產品的應用規(guī)模，目前AMOLED產品已經占主導地位。構建以智能融合發(fā)展為導向的現(xiàn)代產業(yè)體系以實體經濟為著力點，強化產業(yè)鏈思維，以智能制造和工業(yè)互聯(lián)網為主攻方向，構建具有揚州特色的

14、現(xiàn)代產業(yè)體系，推進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動向產業(yè)價值鏈高端攀升，全面提升產業(yè)競爭力。（一）做大做強先進制造業(yè)集群推動先進制造業(yè)集群專業(yè)化鏈條化發(fā)展。實施產業(yè)基礎再造行動。引導制造業(yè)向分工細化、協(xié)作緊密方向發(fā)展，圍繞沿328國道、連淮揚鎮(zhèn)高鐵兩大產業(yè)發(fā)展帶，重點鞏固提升汽車及零部件、高端裝備、新型電力裝備等優(yōu)勢支柱產業(yè)，培育做大軟件和信息服務、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、航空等新興產業(yè)，轉型提升高端紡織和服裝、食品等傳統(tǒng)特色產業(yè)。實施產業(yè)鏈提升計劃。（二）培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)實施新動能培育計劃。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化，以增量優(yōu)化帶動存量調整，推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)在空間、資源、人

15、才等方面有效集聚。加速發(fā)展高端數(shù)控機床與智能裝備、智能網聯(lián)汽車及零部件、航空科技與制造、新光源與新材料、數(shù)字科技與新型元器件、生物醫(yī)藥等特色新興產業(yè)；超前布局人工智能、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字創(chuàng)意等前瞻新興產業(yè)；跟蹤關注未來能源（氫能源）、未來材料、未來制造等未來產業(yè)，加快培育一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群。到2025年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達到40%左右。（三）轉型發(fā)展建筑業(yè)堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”原則，持續(xù)鞏固壯大土建主業(yè)，大力發(fā)展綠色裝配式建筑產業(yè)，拓展高端設備安裝、信息智能化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等土建關聯(lián)產業(yè)，發(fā)展綜合開發(fā)、建筑設計、建材、咨詢等建筑服務

16、行業(yè)。（四）高質量發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)培育壯大生產性服務業(yè)。以專業(yè)化、網絡化和向價值鏈高端延伸為方向，圍繞全產業(yè)鏈整合優(yōu)化，提升生產性服務業(yè)有效供給，大力發(fā)展科技服務、服務外包、現(xiàn)代物流、軟件信息等現(xiàn)代服務業(yè)，帶動制造業(yè)流程再造、業(yè)務延伸、模式創(chuàng)新。聚焦城市功能完善和推動產城融合，積極發(fā)展現(xiàn)代金融、商務服務、會展經濟、樓宇經濟等服務業(yè)態(tài)。鼓勵企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術創(chuàng)新產品和服務，不斷提升核心競爭力。到2025年，生產性服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重穩(wěn)步提升。（五）高水平發(fā)展數(shù)字經濟大力發(fā)展數(shù)字產業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，培育未來網絡、新一代人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產業(yè)，推動數(shù)字經濟與其他

17、領域融合創(chuàng)新發(fā)展，打造一批基于城市與產業(yè)發(fā)展的應用場景。圍繞滿足多樣化消費需求，以數(shù)字技術融合應用推動服務模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推動貿易、物流、文創(chuàng)、零售等行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。加快平臺經濟、共享經濟、體驗經濟發(fā)展。（六）加強現(xiàn)代企業(yè)家隊伍建設著力建設企業(yè)家隊伍。聚焦培育大企業(yè)集團、國內領先企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，著力培養(yǎng)一批擅長國際化經營管理、具有國際市場影響力的企業(yè)家、經營業(yè)績突出的知名企業(yè)家以及富有創(chuàng)新精神和工匠精神、具有行業(yè)或區(qū)域影響力的企業(yè)家。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約80.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完

18、備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套真空設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積97230.92，其中：生產工程63121.75，倉儲工程18093.23，行政辦公及生活服務設施11229.89，公共工程4786.05。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34058.60萬元，其中：建設投資25838.67萬元，占項目總投資的75.87%；建設期利息643.91萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金7576.02萬元，占項目總投資的22.24%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：71700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：6029

19、1.69萬元。3、凈利潤（NP）：8325.99萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.49年。5、財務內部收益率：16.84%。6、財務凈現(xiàn)值：3452.45萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加

20、快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、真空設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)

21、展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資490.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xx有限公司出資910萬元，占xx投資管理公司65%股份。四、

22、公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司

23、的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部

24、1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應

25、收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經

26、董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)

27、計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。

28、六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、魏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師

29、職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、侯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有

30、限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度

31、1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公

32、司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中

33、扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以

34、現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展前景和趨勢真空設備行業(yè)及其下游應用領域市場需求的膨脹促進了國內一批真空設備生產廠商的發(fā)展，但由于真空設備融合了多項高新

35、技術，對生產廠家的技術水平、制造工藝要求較高，而國內廠家研發(fā)實力較弱，制造水平較低，部分關鍵零部件無法實現(xiàn)自給，因此，國內廠商生產的真空產品多為技術要求較低的低端產品。在產品結構、技術水平、性能指標，以及產品品種、規(guī)格、生產規(guī)模等方面，國產真空設備都與美國、日本、德國、韓國等先進水平存在較大差距，遠沒有達到國際上系列化、專業(yè)化的制造水平，僅能憑借價格優(yōu)勢滿足國內部分低端客戶的需求。我國真空技術及設備發(fā)展的滯后，已經引起了國家有關部門的高度重視，一系列鼓勵性產業(yè)政策的出臺為真空設備行業(yè)的發(fā)展提供了良好的制度環(huán)境和政策支持。隨著國內部分優(yōu)秀企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不斷提高，在某些細分領域部分國產真空產品

36、的性能已經達到或接近國際先進水平，憑借產品性價比優(yōu)勢和良好的售后服務，正在逐漸實現(xiàn)進口替代和小規(guī)模的出口。隨著行業(yè)產業(yè)政策扶持力度的持續(xù)加大、部分優(yōu)秀企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不斷提升和國產真空產品國際競爭力的不斷提高，未來市場發(fā)展空間廣闊。二、 競爭格局目前，我國生產制造真空獲得、應用設備的廠商較多，并且呈區(qū)域集中式分布，其中較為知名的廠商有中國科學院沈陽科學儀器股份有限公司（沈陽區(qū)）、成都南光機器（成都區(qū)）、安徽嘉碩真空科技有限公司等。國際上真空設備的知名品牌有：德國的萊寶光學（LeyboldOptics）、日本的愛發(fā)科（ULVAC）與美國安捷倫（Aglent）等。真空鍍膜設備行業(yè)中大部分設備非標

37、化較高，毛利率低，能夠生產針對OLED健康照明，平板顯示、ITO玻璃、金屬與陶瓷等基材鍍膜的大型鍍膜設備的廠商較少。在產品銷售方面，國內的真空鍍膜設備生產商大都專攻于某個區(qū)域或某個特殊應用的市場，具備全國性銷售渠道以及全方面應用的公司很少，并未在全國市場形成廣泛的銷售網點并展開全國范圍內的競爭，行業(yè)競爭格局較為分散。各廠商通過一定程度的定制化生產獲得部分差異化優(yōu)勢。國際知名廠商的真空鍍膜設備與配套的真空泵在全國范圍內有較高的知名度，有全國性的銷售渠道與較為統(tǒng)一的價格政策。但其也受到價格高以及售后服務斷層等因素影響。在國內的低端鍍膜設備市場，國產品牌具有極強的競爭力，各國產品牌憑借優(yōu)秀的性價比與

38、靈活的服務占據(jù)著極大的市場份額。在國內的中端鍍膜設備市場，部分國產品牌具備不俗的競爭力，可以憑借良好的穩(wěn)定性與多樣化的設備功能與國際一線品牌同臺競技。在國內的高端鍍膜設備市場，國際一流品牌憑借多年的工程技術經驗與精湛的設備設計、高穩(wěn)定性的設備運行能力長期占據(jù)壓倒性的優(yōu)勢。隨著我國政府對真空設備行業(yè)的重視與扶持，部分國產品牌已經在緊鑼密鼓地研發(fā)更新穎的設備以滿足市場需要。未來國產化設備替代進口設備占領更多市場份額的可能性較大。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘真空設備的研發(fā)、生產過程中，設備設計、生產工藝的高低對設備獲取真空環(huán)境的幾個關鍵指標，如極限真空值、抽速與升壓率有顯著的影響。真空設備的研發(fā)、生產

39、具有專業(yè)性、綜合性與復雜性。要生產出達到甚至高于國家技術標準要求的真空設備需要在研發(fā)、生產過程中引入、應用眾多精密儀器與技術專利，同時也對技術人員的設計能力、開發(fā)經驗提出了較高的要求。另外，針對下游大型生產企業(yè)研發(fā)、生產的大型真空鍍膜生產線對研發(fā)企業(yè)的項目把控能力與設備整體設計、施工技術的控制能力都提出了更高的要求。企業(yè)研發(fā)、生產過程中積累的技術經驗、工程經驗與項目質量控制經驗對生產出性能優(yōu)異、穩(wěn)定的真空設備有重要的幫助。行業(yè)新進入者在缺乏充足的制造經驗與技術的前提下，不能輕易地生產出帶有競爭優(yōu)勢的真空鍍膜設備。2、資金壁壘真空設備的生產需要投入大量資本興建車間、購置多款精密生產設備和研發(fā)新一

40、代鍍膜技術。真空設備以銷定產的模式要求生產企業(yè)對真空設備的生產具有較高的定制化能力，客觀上要求生產企業(yè)投入資金設立研發(fā)機構對真空設備的設計、性能等進行自主研發(fā)，以更好地滿足客戶的不同需要。研發(fā)、生產上的資金投入要求構成該行業(yè)的一個資金壁壘。3、人才壁壘真空設備的研發(fā)、生產需具有專業(yè)性、復雜性，特別是新設備的開發(fā)對研發(fā)、工程人員都提出了很高的要求。目前我國投入在真空設備制造行業(yè)中的專業(yè)技術人員不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要，有一定的缺口。行業(yè)的新進入者必須在引入技術人員上花費較高的成本與精力，還必須給予這樣的技術人員足夠的試錯空間。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的

41、領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的

42、靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從20世紀70年代起，PVD（物理氣相沉積）鍍膜技術開始廣泛運用于工業(yè)生產流程中，并逐漸衍生出三種主要鍍膜技術：真空蒸發(fā)鍍膜、真空濺射鍍膜和真空離子鍍膜。以上真空鍍膜技術通過物理手段，在真空環(huán)境中將原子離析并打擊到金屬、玻璃材料、陶瓷或其他固體材質（稱為基材）表面，形成鍍膜層。通過以上技術對基材進行鍍膜后，可以使得基材具有防輻射、增加透光性、導電、導磁、絕緣、耐磨損、耐高溫、耐腐蝕、抗氧化和裝飾等優(yōu)異性能，實現(xiàn)提高產品質量、延長產品壽命、改善產品性

43、能等多種目標。三種主要的真空鍍膜技術幾乎可以滿足常生產、生活領域的所有常見基材（塑料、玻璃、金屬、薄膜、陶瓷等）的鍍膜需要。我國的真空設備制造業(yè)起步于20世紀80年代，此后真空設備產品線的廣度與深度一直在增加，行業(yè)產品從最開始的單體已經發(fā)展到了目前豐富多樣的各式真空獲得、應用設備，行業(yè)的工業(yè)體系已經比較完整。真空鍍膜設備制造業(yè)屬于真空設備制造業(yè)中的一個重要領域，近年來越來越多行業(yè)開始對材料、產品進行表面鍍膜以提高性能、改善外觀，極大地拉動了下游PVD鍍膜行業(yè)對于真空鍍膜設備的需求。真空鍍膜設備有著較強的泛用性，比如平板顯示領域，有機照明行業(yè)，太陽能行業(yè)，新能源，新材料領域等。目前，國產真空鍍膜

44、設備相比進口設備有著較高的性價比，但與同類型的進口真空設備存在明顯的差距，仍沒有達到國際上系列化、專業(yè)化的制造水平。大部分國內真空設備生產廠商僅能夠生產獨立的一套或數(shù)套真空設備，缺乏研發(fā)、生產一整條完整真空獲得、應用設備線的能力。我國真空技術及設備制造業(yè)水平與國際一流水平的差距有望于未來得到極大的改善。未來隨著我國真空設備制造廠商技術水平的提高，國產真空獲得、應用設備也有望逐步取代歐美、日、韓等國進口的尖端同類設備。未來可預期越來越多的產品會使用鍍膜技術對產品進行表面處理以提高產品性能，真空鍍膜設備制造業(yè)的未來增長潛力仍然巨大，前景比較樂觀。二、 行業(yè)特征1、周期性真空鍍膜設備與下游的各個行業(yè)

45、的發(fā)展聯(lián)系比較密切。從各個具體的行來來說，每個行業(yè)均有其自身的特點。如科研行業(yè)，其市場與國家對科研的支持直接相關，因為市場需要量會非常穩(wěn)定。OLED行業(yè)來說，OLED照明和顯示目前都是一個新興產業(yè)，有著巨大的市場潛力。并且這幾年的需求量都是以幾何倍數(shù)增長的。而像發(fā)展較成熟的行業(yè)如Low-E建筑玻璃材料，其與國民經濟的發(fā)展周期存在一定的正相關關系，屬于對經濟景氣周期較為敏感的行業(yè)。因此真空鍍膜設備制造業(yè)受下游設備應用企業(yè)、國民經濟周期波動的影響而具有一定的周期性特征。但目前隨著應用市場的不斷擴大，真空鍍膜設備的需求仍在不斷擴大，且相關的配套、維修、服務等還有很大的發(fā)展空間。隨著居民收入的上升，電

46、子產品升級換代加快、汽車趨向于普通消費品的趨勢愈發(fā)明顯，以及城市發(fā)展帶來建筑玻璃材料的不斷革新，真空鍍膜設備制造行業(yè)周期將越來越不明顯。2、季節(jié)性本行業(yè)的企業(yè)分布有一定的區(qū)域性。真空鍍膜設備生產企業(yè)主要集聚在珠三角、長三角、湖南與沈陽一帶的工業(yè)園區(qū)，與當?shù)氐碾娮赢a品制造業(yè)、汽車配件制造業(yè)、建材與太陽能光伏薄膜發(fā)電，OLED顯示照明等工業(yè)集群形成緊密的聯(lián)動。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）環(huán)保監(jiān)管促使真空鍍膜成主流隨著國家環(huán)保監(jiān)管標準的逐漸提高，由于以往的化學鍍膜技術產生有污染的廢液，如今已經受到嚴格的限制。而基于真空鍍膜的技術不產生廢液，而且鍍膜后鍍層耐用不易受腐蝕，是未來

47、材料表面處理時首選的鍍膜方式。未來真空鍍膜設備將會承接以往化學鍍膜設備的產能需求，成為工業(yè)產品表面鍍膜處理的主要方式，使用化學鍍膜設備的企業(yè)產能將逐漸被淘汰。（2）下游產業(yè)真空鍍膜需求強烈隨著我國在國際上作為生產、加工、制造基地地位的進一步鞏固，未來我國各主要的產品代工企業(yè)、制造企業(yè)增加真空鍍膜設備生產線投入的可能性較大。真空鍍膜設備行業(yè)下游各主要行業(yè)對真空鍍膜設備的需求量日益增大。（3）行業(yè)設備技術水平逐步提高，有望替代進口設備我國真空設備制造行業(yè)已經有較長的發(fā)展歷史，真空鍍膜設備行業(yè)是其中較新的一個細分行業(yè)，近年來各大廠商在真空鍍膜設備的研發(fā)、生產技術上都積累了很多經驗，取得了不少技術突破

48、，在鍍膜設備上與歐美的產品的差距越來越小。行業(yè)中排名前列的公司有望可以生產出替代進口設備的真空鍍膜設備產品。2、不利因素（1）同質化競爭行業(yè)內大多數(shù)企業(yè)均在中低端鍍膜設備市場直接競爭，眾多中低端真空鍍膜設備功能同質化嚴重，各企業(yè)為了爭奪市場份額進一步壓低設備價格，主動降低利潤空間，行業(yè)內企業(yè)難以塑造自主品牌設備的差異化競爭力與核心實力。（2）行業(yè)缺乏專業(yè)技術人員真空專業(yè)在國內高等院校中屬于較為冷門的專業(yè)，真空設備行業(yè)近年來的快速發(fā)展所需的高級技術人才缺口較大，導致行業(yè)中許多公司的技術研發(fā)團隊的設計理念和技術能力都比國外同行要薄弱。同時因為客戶需求的多樣性，生產的標準化程度較低。第五章 法人治理

49、一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其

50、他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告

51、。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情

52、形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派

53、或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他

54、非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董

55、事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，

56、也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的