開封軸承鋼球項目投資分析報告（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /開封軸承鋼球項目投資分析報告開封軸承鋼球項目投資分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據和技術原則9五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度11七、 原輔材料及設備11八、 環(huán)境影響11九、 建設投資估算11十、 項目主要技術經濟指標12主要經濟指標一覽表12十一、 主要結論及建議14第二章 市場分析15一、 市場規(guī)模15二、 行業(yè)主要進入壁壘16第三章 項目建設單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要

2、數據21公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第四章 建設內容與產品方案30一、 建設規(guī)模及主要建設內容30二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領30產品規(guī)劃方案一覽表30第五章 選址方案分析32一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展37四、 社會經濟發(fā)展目標38五、 產業(yè)發(fā)展方向39六、 項目選址綜合評價41第六章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第八章 運營模式68一、 公司經營宗旨68二、 公司的目標、主要

3、職責68三、 各部門職責及權限69四、 財務會計制度72第九章 環(huán)境保護分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 營運期環(huán)境影響80八、 環(huán)境管理分析81九、 結論及建議83第十章 進度計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 勞動安全評價86一、 編制依據86二、 防范措施87三、 預期效果評價93第十二章 投資估算94一、 編制說明94二、 建設投資94建筑工程投資一覽表95主要設備購置一覽表9

4、6建設投資估算表97三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 經濟效益分析104一、 基本假設及基礎參數選取104二、 經濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表106利潤及利潤分配表108三、 項目盈利能力分析108項目投資現金流量表110四、 財務生存能力分析111五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表113六、 經濟評價結論113第十四章 風險風險及應對措施114一、

5、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十五章 招投標方案118一、 項目招標依據118二、 項目招標范圍118三、 招標要求119四、 招標組織方式121五、 招標信息發(fā)布123第十六章 總結124第十七章 附表附錄126建設投資估算表126建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表128總投資及構成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表133利潤及利潤分配表133項目投資現金流量表134第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：開封軸承

6、鋼球項目項目單位：xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約52.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計

7、制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須

8、貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景機動車制造業(yè)是軸承鋼球的重要需求市場，軸承鋼球是制造汽車、摩托車等各類機動車的重要零部件，主要應用在輪轂軸承、傳動軸承、離合器軸承、變速箱軸承等機動車中的關鍵傳動部件。我國機動車市場需求的快速增長將帶動軸承鋼球市場的迅速發(fā)展，尤其是精密度高、使用壽命長、承壓能力強的軸承鋼球。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積34667.00（折合約52

9、.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積65662.27。其中：生產工程46297.07，倉儲工程11780.62，行政辦公及生活服務設施5598.58，公共工程1986.00。項目建成后，形成年產xx噸軸承鋼球的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括合金材料、快削鋼、不銹鋼、研磨液、礦物油、鋼材研磨液、防銹油、拉伸油。（二）主要設備主要設備包括：浸油槽、連續(xù)冷拉伸機、

10、無芯研磨機、直線切斷機、無損探傷檢測機、自動壓塊機、真空蒸發(fā)濃縮設備。八、 環(huán)境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27100.30萬元，其中：建設投資21187.06萬元，占項目總投資的78.18%；建設期利息307.18萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金5606.0

11、6萬元，占項目總投資的20.69%。（二）建設投資構成本期項目建設投資21187.06萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用18440.61萬元，工程建設其他費用2125.86萬元，預備費620.59萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入47400.00萬元，綜合總成本費用41324.42萬元，納稅總額3278.35萬元，凈利潤4411.41萬元，財務內部收益率9.42%，財務凈現值-3781.66萬元，全部投資回收期7.38年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34667.00約

12、52.00畝1.1總建筑面積65662.271.2基底面積21493.541.3投資強度萬元/畝398.042總投資萬元27100.302.1建設投資萬元21187.062.1.1工程費用萬元18440.612.1.2其他費用萬元2125.862.1.3預備費萬元620.592.2建設期利息萬元307.182.3流動資金萬元5606.063資金籌措萬元27100.303.1自籌資金萬元14562.233.2銀行貸款萬元12538.074營業(yè)收入萬元47400.00正常運營年份5總成本費用萬元41324.42""6利潤總額萬元5881.88""7凈利潤萬元

13、4411.41""8所得稅萬元1470.47""9增值稅萬元1614.18""10稅金及附加萬元193.70""11納稅總額萬元3278.35""12工業(yè)增加值萬元11971.87""13盈虧平衡點萬元24877.03產值14回收期年7.3815內部收益率9.42%所得稅后16財務凈現值萬元-3781.66所得稅后十一、 主要結論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合

14、國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。第二章 市場分析一、 市場規(guī)模鋼球作為軸承的核心零部件，被廣泛應用于機動車制造、家用電器、精密數控機床、工程機械、航空設備和高鐵動車等設備制造領域中所需的各類軸承中。2010年5月，國家工業(yè)和信息化部發(fā)布裝備制造業(yè)技術進步和技術改造投資方向（2010年），將軸承及重要零部件作為基礎零部件發(fā)展的重點方向。經過改革開放以來的持續(xù)、快速發(fā)展，我國軸承工業(yè)已經形成獨立完整的產業(yè)體系，我國已經成為軸承銷售額和產量居世界第三位的軸承生產大國。根據中國軸承工業(yè)協會2014年的統計數據：軸承及零部件行業(yè)主營業(yè)務收入1,649億元，軸承產量196億套。機動車制造業(yè)是軸

15、承鋼球的重要需求市場，軸承鋼球是制造汽車、摩托車等各類機動車的重要零部件，主要應用在輪轂軸承、傳動軸承、離合器軸承、變速箱軸承等機動車中的關鍵傳動部件。我國機動車市場需求的快速增長將帶動軸承鋼球市場的迅速發(fā)展，尤其是精密度高、使用壽命長、承壓能力強的軸承鋼球。生活家用電器包括洗衣機中的電動機、空調中的壓縮電機和變頻電機、電冰箱中的壓縮機電機等，各種類型的電機中都需裝配一定數量的軸承鋼球，是影響家電使用壽命、運轉效率、靜音性能的重要部件。我國家用電器已經高速發(fā)展了數十年，隨著家用電器行業(yè)對產品的靜音、節(jié)能、安全性等要求的提高，中高品質家電產品的比重將逐步提高，未來家電行業(yè)對精密微小鋼球的市場需求

16、巨大。軸承鋼球通常裝配于數控機床的主軸及其他傳動部件軸承中，主要裝配40.00mm以下尺寸，隨著機床行業(yè)的不斷發(fā)展，軸承鋼球在機床領域的應用逐步增加，尤其是精密度高、摩擦系數低、使用壽命長、穩(wěn)定性和噪音控制效果好的鋼球。目前，我國已經成為機床生產與消費大國，機床行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，將增加用于機床制造的軸承需求，進而擴大軸承鋼球在機床行業(yè)的市場空間。我國的數控機床無論從產品種類、技術水平、質量和產量上都取得高速發(fā)展，在一些關鍵技術方面也取得重大突破。2010年我國數控機床產量達到23.60萬臺，同比增長62.20%，中國可供市場的數控機床有1,500種，幾乎覆蓋了整個金屬切削機床的品種類別和主要的鍛

17、壓機械。2014年我國數控機床產量達到39.10萬臺。二、 行業(yè)主要進入壁壘1、技術壁壘鋼球的生產加工較為復雜，需要經歷冷鐓、光球、熱處理、硬磨、表面強化、初研、精研、光電檢測等多個環(huán)節(jié)，各個工序中不同尺寸規(guī)格的鋼球采用的工藝參數不同，如各尺寸鋼球的磨削深度、熱處理的淬火回火時間以及鋼球表面強化的時間與強化層深度等方面，具有較高的技術難度，是鋼球生產企業(yè)技術與研發(fā)實力的主要體現，新進入鋼球行業(yè)的企業(yè)將面臨很大的技術壁壘。2、品牌壁壘鋼球屬于軸承的重要核心零部件，直接影響軸承的整體使用壽命，軸承企業(yè)在選擇鋼球供應商時，比較傾向于大品牌的實力較強的鋼球生產企業(yè)。在鋼球行業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)比較少，品

18、牌集中度較高，行業(yè)中主要有江蘇的力星股份和山東的東阿鋼球，以及飛云股份，前兩家銷售收入中內外銷差異不大，主要與美國恩恩公司（NN）和日本椿中島公司（TSUBAKI）競爭，飛云股份主要面向國內軸承企業(yè)，以內銷為主。3、生產規(guī)模壁壘鋼球的生產一般是成批量生產，軸承企業(yè)對鋼球的需求量較大，并且是不同規(guī)格型號的鋼球，不同特征要求的鋼球，即使是同種類規(guī)格型號、同特征要求的鋼球需求量一般也是上千萬粒，因此對于鋼球生產企業(yè)而言，需要具備一定的生產規(guī)模，以滿足市場的需求，同時，降低企業(yè)的生產成本。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：方xx3、注冊資本：87

19、0萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-10-97、營業(yè)期限：2010-10-9至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事軸承鋼球相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，

20、努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設

21、備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝

22、流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架

23、構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8332.486665.986249.36負債總額3168.982535.182376.74股東權益合計5163.504130.803872.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28208.7822567.0221156.58營業(yè)利潤4988.473990.783741.35利潤總額41

24、78.603342.883133.95凈利潤3133.952444.482256.44歸屬于母公司所有者的凈利潤3133.952444.482256.44五、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx

25、有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研

26、究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx

27、有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構

28、造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，

29、加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的

30、基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分

31、利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、

32、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各

33、項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展

34、目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的

35、職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現

36、公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積34667.00（折合約52.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積65662.27。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸軸承鋼球，預計年營業(yè)收入47400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并

37、參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1軸承鋼球噸xx2軸承鋼球噸xx3軸承鋼球噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx47400.00我國的數控機床無論從產品種類、技術水平、質量和產量上都取得高速發(fā)展，在一些關鍵技術方面也取得重大突破。2010年我國數控機床產量達到23.60萬臺，同比增長62.20%，中國可供市場的數控機床有1,500種，幾乎覆蓋了整個金屬切削機床的品種類別和主要的鍛壓機械。2014年我國數控機床產量達到39.10萬臺。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則所選場址應

38、避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況開封，簡稱“汴”，古稱汴州、汴梁、汴京，是河南省地級市，批復確定的中國中原城市群核心區(qū)的中心城市之一、文化旅游城市?？偯娣e6266平方千米。截至2018年，全市下轄5個區(qū)、4個縣，建成區(qū)面積151平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，開封市常住人口為4824016人。開封地處中國華中地區(qū)、河南東部、中原腹地、黃河之濱，西與鄭州毗鄰。開封自貿區(qū)是中國（河南）自由貿易試驗區(qū)三大片區(qū)之一。是首批國家歷史文

39、化名城，迄今已有4100余年的建城史和建都史，先后有夏朝，戰(zhàn)國時期的魏國，五代時期的后梁、后晉、后漢、后周，宋朝，金朝等在此定都，素有八朝古都之稱，孕育了上承漢唐、下啟明清、影響深遠的“宋文化”。開封是世界上唯一一座城市中軸線從未變動的都城，城摞城遺址在世界考古史和都城史上少有。宋朝都城東京城是當時世界第一大城市，是清明上河圖的創(chuàng)作地。中國第一大地方劇種豫劇發(fā)源于此，擁有國家5A、4A級旅游景區(qū)8家，全國重點文物保護單位19處。中國開封清明文化節(jié)、中國開封菊花文化節(jié)吸引著眾多海內外游客。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）2020年，開封市生產總值2371.83億元，按照可比價計算，比

40、上年增長2.0%，增速高于全?。?.3%）0.7個百分點，居全省第13位。“十三五”時期，面對錯綜復雜的國內外經濟形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊，全市上下堅持新發(fā)展理念，堅持“一主線一保障兩穩(wěn)定三攻堅五突破”工作布局，深化供給側結構性改革，有效應對突發(fā)新冠疫情與經濟下行壓力，總體完成了“十三五”規(guī)劃確定的主要目標任務，全面建成小康社會奮斗目標即將實現，在中原更加出彩大局中開創(chuàng)了開封高質量發(fā)展的新局面。綜合實力明顯提升。全市地區(qū)生產總值突破2400億元、在全省排名上升1位，提前完成全面建成小康社會“兩個翻番”目標；三次產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化調整，“三二一”產業(yè)結構更加穩(wěn)固；

41、糧食總產量穩(wěn)定在300萬噸以上，實現“十七連豐”；裝備制造、食品加工、汽車及零部件、新材料等八大產業(yè)集群穩(wěn)步增長；新型研發(fā)機構實現總量翻番；文旅產業(yè)深度融合，文化產業(yè)增加值占比高于全國、全省水平。三大攻堅戰(zhàn)勝利推進。蘭考在全國首批脫貧摘帽，全市現行標準下農村貧困人口全部脫貧，建檔立卡貧困村全部脫貧出列；全年空氣優(yōu)良天數上升至237天，國土綠化深入實施，沿黃生態(tài)廊道示范段建設打造全省標桿；“四水同治”加快推進，黑臭水體治理全部完成；國家雙替代試點工作順利推進，北方地區(qū)冬季清潔取暖試點工作國家考核優(yōu)秀，全域禁煤經驗在全省推廣；“6+3”專項整治取得突出成效，政府債務總體可控，守住了不發(fā)生系統性區(qū)域

42、性風險的底線。戰(zhàn)略支撐顯著增強。黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，“三區(qū)一基地”戰(zhàn)略定位得到國家、省高度認可，黃河歷史文化主地標城市加快建設；開封入選國家大運河文化帶重要節(jié)點城市；宋都古城保護修繕上升為省級戰(zhàn)略，“五個全域”發(fā)展理念進一步彰顯；鄭汴港被確立為鄭州大都市區(qū)核心引擎，國家產城融合示范區(qū)成功創(chuàng)建，大都市圈文化中心定位明晰，鄭開科創(chuàng)走廊、開港經濟帶、沿黃生態(tài)帶加快建設，鄭汴一體化邁入鄭開同城化發(fā)展新階段，引領中原城市群一體化發(fā)展格局初步形成。城鄉(xiāng)結構加速轉變。常住人口城鎮(zhèn)化率突破50%；百城提質、“城市雙修”深入推進，城市面貌煥然一新；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施，“一十百千”示范工程

43、加快推進，“1+6”示范帶建設榮獲2019年度全國“三農”創(chuàng)新榜大獎；縣域治理成效顯著，全市形成“三橫三縱一環(huán)”高速路網，蘭考入選首批全省縣域治理“三起來”示范縣，尉氏、蘭考位列全省縣域制造業(yè)30強。開放格局實現重大突破。自貿試驗區(qū)開封片區(qū)掛牌成立，一系列改革創(chuàng)新經驗在全國復制推廣；開封海關開關運行，綜合保稅區(qū)成功申建，中部地區(qū)首個國際藝術品保稅倉封關運營；鄭開汽車及零部件外貿產業(yè)基地獲批，各類對外開放平臺蓄勢待發(fā)?！胺殴芊备母锍掷m(xù)深化，政務服務指標評價多年保持全省第一；國資國企改革成效顯著；蘭考成為全國首個普惠金融改革試驗區(qū)；開封成為全省唯一入選國家醫(yī)保基金監(jiān)管信用體系建設試點城市。人民生

44、活水平顯著提高。破解“八需八難”持續(xù)推進，民生支出占財政支出比重保持在70%以上；城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計超過38萬人，公共就業(yè)服務中心被評為全國人社系統優(yōu)質服務窗口；教育事業(yè)取得積極進展，衛(wèi)生重點項目順利推進，蘭考、杞縣、尉氏入選國家緊密型縣域醫(yī)共體建設試點縣；城鄉(xiāng)社會保障體系實現全覆蓋；公共文化服務體系不斷完善，法治政府、法治社會建設不斷推進，基層社會治理成效突出，安全生產形勢總體平穩(wěn)，社會大局保持和諧穩(wěn)定。當前和今后一段時期，我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看，世界百年未有之大變局進入加速演變期，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，全球新冠肺炎疫情大流行帶來巨大

45、變量，經濟全球化逆流涌動。大國博弈對抗加劇推動國際體系深刻變革，國際環(huán)境日趨復雜。從國內看，我國已進入高質量發(fā)展階段，經濟長期向好的基本面沒有改變，人民對美好生活的向往呈現多樣化多層次多方面特點。經濟發(fā)展格局加快向“國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進”轉變；區(qū)域發(fā)展格局加快向全域統籌、跨區(qū)域一體化發(fā)展轉變；產業(yè)轉型升級加快向優(yōu)化和穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈轉變；城市發(fā)展加快向綠色、智慧、韌性、安全方向轉變；公共服務加快向均等化全覆蓋提質量轉變，更多新的增長動力正在加快形成并不斷蓄積力量。從我市自身看，“十四五”時期，開封發(fā)展也面臨總體發(fā)展位勢仍要趕超全國全省水平、產業(yè)規(guī)模結構仍需契合高質量發(fā)展要求

46、、城市發(fā)展仍需在激烈的區(qū)域競爭中奮勇爭先的“三大挑戰(zhàn)”。同時還面臨國家戰(zhàn)略疊加為開封發(fā)展拓展新空間、鄭開同城加快推進重塑區(qū)域發(fā)展新格局、數字經濟蓬勃發(fā)展為開封跨越晉升提供新動能、“國內國際雙循環(huán)”下內需升級為開封發(fā)展注入新活力的“四大機遇”。整體呈現出發(fā)展位勢進入趕超晉位期、創(chuàng)新驅動進入關鍵成長期、對外開放進入加速突破期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化進入提質發(fā)展期、生態(tài)環(huán)境治理進入深度攻堅期、社會治理能力進入引領提升期的“六期疊加”新特征。綜合研判，當前和今后一個時期，開封仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期，機遇挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。我們要深刻認識我國經濟社會發(fā)展新階段、新理念、新格局，準確把握開封發(fā)展的階段性特征，增

47、強機遇意識和風險意識，發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色，在危機中育先機、于變局中開新局，努力走出一條具有開封特色的高質量發(fā)展之路，奮力譜寫新時代中原更加出彩開封絢麗篇章。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展從現在到二三五年，我市將向高水平建設“世界歷史文化名都”目標邁進，全面建設社會主義現代化新開封。實力開封。經濟總量、制造業(yè)、財政收入等主要指標增速均位居全省前列，經濟實力和綜合競爭力顯著增強，創(chuàng)新能力顯著提升，力爭進入全省第一方陣。文化開封。社會主義核心價值觀深入人心，社會文明程度達到新的高度，文化產業(yè)強大，文化事業(yè)繁榮，文旅綜合實力位居全國前列，黃河文化、宋文化、大運河文化國際傳播力和影響力更加廣泛深遠，打造世界歷史文化

48、名都。美麗開封。生態(tài)環(huán)境根本好轉，綠色發(fā)展方式和生活方式基本形成，人與自然和諧共生，建設成為國際花園城市。幸福開封。人民生活更加美好，城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，公共服務均衡優(yōu)質，人民獲得感幸福感安全感位居全省前列。活力開封。重點領域改革持續(xù)深化，市場主體活力充分迸發(fā)，創(chuàng)新體系更加完善，創(chuàng)新型人才加快集聚，都市圈重要的科技創(chuàng)新高地和新興產業(yè)重要策源地基本形成。開放開封。市場化法治化國際化一流營商環(huán)境基本形成，自貿區(qū)、綜保區(qū)等開放平臺引領帶動全市參與國際經濟合作和競爭優(yōu)勢明顯增強，開放型經濟達到更高水平，城市國際化程度更高。數字開封。形成數據資源有效共享、政府決策科學精準、城市管理精

49、細智能、數字產業(yè)蓬勃發(fā)展、城市服務主動個性、居民生活便捷高效的新格局，高水平數字社會基本建成。品質開封。延續(xù)歷史文脈，提升空間品質，優(yōu)化城市功能，凝練地域精神，彰顯古都特色，城市建設品質、功能品質、環(huán)境品質、文化品質、服務品質不斷提升，使城市成為人民群眾高品質生產生活的空間。四、 社會經濟發(fā)展目標著眼開封發(fā)展的歷史方位和階段性特征，搶抓機遇、突出特色、謀勢成勢，高水平建設“世界歷史文化名都”，全力打造“國際文化旅游名城、黃河流域水治理生態(tài)城、區(qū)域一體化高質量發(fā)展示范城、品質宜居消費智城”，開啟新時代開封全面建設社會主義現代化新征程。世界歷史文化名都。強化歷史擔當，堅定文化自信，保持戰(zhàn)略定力，大

50、力傳承弘揚開封優(yōu)秀傳統文化、社會主義先進文化和紅色文化，帶動經濟社會高質量全面發(fā)展，高起點、高標準、高水平建設世界歷史文化名都。國際文化旅游名城。堅持國際化視野，緊抓黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、“一帶一路”、大運河文化保護傳承利用等國家重大戰(zhàn)略機遇，延續(xù)千年歷史文脈，講好“開封故事”絢麗篇章，發(fā)展高品質文化旅游產品和服務，打造獨具魅力的國際文化旅游目的地。黃河流域水治理生態(tài)城。牢固樹立“山水林田湖草”生命共同體理念，堅持重在保護，要在治理，突出開封北方水城特色，打造國家生態(tài)園林城市，引領黃河流域水生態(tài)文明發(fā)展。區(qū)域一體化高質量發(fā)展示范城。深入推動鄭開同城，實施“西強、北美、東興、南融、中?！?/p>

51、城市發(fā)展策略，增強人口、產業(yè)、科技、金融等集聚能力，打造中原城市群一體化高質量發(fā)展示范區(qū)。品質宜居消費智城。堅持歷史風貌與業(yè)態(tài)功能并重，城市更新與消費升級共進，優(yōu)化提升城市智慧化精細化水平，建設功能完美、空間精美、品位臻美的現代化城市，構建基于文旅體驗為主的宜居宜業(yè)宜游區(qū)域性消費中心。五、 產業(yè)發(fā)展方向強化創(chuàng)新驅動，建設鄭州都市圈重要的創(chuàng)新高地堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新作為全市發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。（一）加快集聚高端創(chuàng)新資源實施科技強市行動，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，提高創(chuàng)新鏈整體效能。

52、積極爭取國家和省重大創(chuàng)新平臺、重大科技基礎設施、重大課題、重大引智項目布局開封。實施戰(zhàn)略性重大科技工程，在高端裝備、新能源汽車、石墨新材料、生物育種、生物醫(yī)藥、心臟科學、氫能等領域取得一批標志性成果。高標準推進鄭開科創(chuàng)走廊建設，支持河南大學“雙一流”、黃河水利職業(yè)技術學院“雙高”等建設，結合國家、省科技創(chuàng)新平臺和重大科技項目，優(yōu)化學科布局。支持通許縣、尉氏縣、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、禹王臺區(qū)創(chuàng)建國家、省級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。（二）提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進政產學研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體，積極爭創(chuàng)國家、省級工程（技術）研究中心、研究院等創(chuàng)新

53、研發(fā)平臺，大力培育國家高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)。引導企業(yè)加大研發(fā)投入，落實國家和省支持高新技術企業(yè)發(fā)展政策，實施市級財稅優(yōu)惠政策。發(fā)揮企業(yè)家重要作用，推動生產組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用，圍繞產業(yè)集聚區(qū)主導產業(yè)，加強共性技術平臺建設，推動企業(yè)融通創(chuàng)新。（三）加快建設人才強市深化人才發(fā)展體制機制改革，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，打造人才集聚高地、開放創(chuàng)新之城。加大基礎教育、職業(yè)教育、醫(yī)療健康、人才公寓、創(chuàng)客中心等建設投入，增強對高端人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的吸引力。立足我市產業(yè)發(fā)展需要，抓住京津冀、大灣區(qū)人才科技項目內陸轉移新機遇，打造“雙招雙引”升級版，探索離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。推進企業(yè)

54、人才服務團、千名精英學子留汴工作計劃，開辟博士、清華北大等重點高校碩士綠色通道，拓寬柔性引才渠道，深入實施汴梁英才計劃，引進一批頂尖人才、領軍人才、緊缺人才，重點培養(yǎng)各行業(yè)優(yōu)秀人才。健全創(chuàng)新激勵和保障機制，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程，深入推進全民技能振興工程，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。深化市校合作，支持河南大學改善辦學條件、生活條件。（四）完善創(chuàng)新體制機制深化科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式，探索建立“揭榜攻關”“揭榜轉化”制度，深化與國內外創(chuàng)新龍頭企業(yè)、知名高校院所合作交流。擴大科研創(chuàng)新領軍人才預算調劑權和

55、經費使用自主權，加強知識產權保護，創(chuàng)建知識產權示范園區(qū)和知識產權質押融資試點園區(qū)。完善科技評價機制，建立科技創(chuàng)新財政投入穩(wěn)定增長機制，培育國家文化和科技融合示范基地。對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，推動全民科學素質行動綱要深入實施，著力提升全民科學素質，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。六、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調發(fā)展。 第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有

56、公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券