建筑公司分公司各科室的管理職責(zé)

1、分公司各科室的管理職責(zé)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律、法令，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工 三者關(guān)系。二、全面負(fù)責(zé)分公司的行政管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)制訂分公司的近期 發(fā)展規(guī)劃和年、季度計(jì)劃。三、組織全體員工積極學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 和程序 文件及各項(xiàng)管理制度， 配備足夠資源，充分發(fā)揮各職能部門作用，保證分公司管理體系有效 運(yùn)行。四、嚴(yán)格履行各類經(jīng)濟(jì)合同，認(rèn)真鉆研經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好工程成本核算， 定期組 織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 不斷提高管理水平。如期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、 技術(shù)指標(biāo)。 有計(jì)劃地 改善職工生產(chǎn)、生活條件。不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效

2、益。五、負(fù)責(zé)研究制定分公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理等方案， 并帶頭貫徹實(shí)施。定期組織檢查，處理實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的重大問(wèn)題。六、發(fā)揚(yáng)民主，建立集體研究決策機(jī)制，虛心接受各種批評(píng)和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)分公司副經(jīng)理（經(jīng) 營(yíng)）崗位職責(zé)一、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)和合同、業(yè)務(wù)的洽談，做好市場(chǎng)調(diào)研，當(dāng)好助手 和參謀。二、本行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)， 掌握國(guó)家現(xiàn)行的與建筑有關(guān)的法律法規(guī)和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。三、合同評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科做好工程招投標(biāo)文件、合同條款及合同更改等方面的評(píng) 審工作四、顧客信息反饋系統(tǒng)，為改進(jìn)管理提供信息。五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科做好工程預(yù)、決算和項(xiàng)目施工成本控制工作。分公司副經(jīng)理

3、（生產(chǎn)、安全）崗位職責(zé)一、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)， 全面負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安排和職工健康安全及環(huán)境的 管理。二、了解、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、公司的有關(guān)法律法規(guī)、制度及要求。三、組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目部的環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理情況進(jìn)行定期檢查評(píng)比，負(fù)責(zé) 召開(kāi)分公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工生產(chǎn)及檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。四、合理調(diào)配項(xiàng)目部所需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，保證項(xiàng)目生產(chǎn) 順利進(jìn)行。五、材料、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人，做好項(xiàng)目人工、材料節(jié)約和成本控制工作。主任工程師崗位工作職責(zé)一、分公司經(jīng)理組織建立分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并保證管理體系 有效運(yùn)行。二、分公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。定

4、期組織工程技術(shù)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)審批 施工組織設(shè)計(jì)、工程施工專項(xiàng)方案。組織工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理工作。三、行業(yè)技術(shù)質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極推廣應(yīng)用“四新”成果，廣泛開(kāi)展“QC小組活動(dòng), 不斷提高分公司技術(shù)質(zhì)量水平。四、技術(shù)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)、考評(píng)及各類職稱、職業(yè)資格的申報(bào)工作。五、執(zhí)行國(guó)家、 地方及公司出臺(tái)的現(xiàn)行的技術(shù)管理法令、 法規(guī)、制度。六、分公司單位工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程業(yè)績(jī)申報(bào)管理工作。分公司辦公室一、 有關(guān)規(guī)定做好各類文件、地方規(guī)范條例的簽收發(fā)放和保管存檔工作， 并對(duì)分公司各科室、項(xiàng)目部文件控制工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。二、分公司勞動(dòng)人事管理工作， 掌握各類管理崗位及

5、工種人員基本情況，嚴(yán)格執(zhí)行崗位 任職條件及考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)勞資及人事糾紛處理三、分公司印章管理及介紹信的簽發(fā)。四、類人員培訓(xùn)考評(píng)工作和競(jìng)賽的組織工作。五、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)設(shè)施、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理工作六、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防火工作， 及時(shí)配備消防設(shè)備和器材。七、分公司女職工和未成年工保護(hù)工作， 負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理工作。八、分公司水、電及其它資源消耗管理工作，并定期檢查各項(xiàng)目部節(jié)約措施的實(shí)施情況。九、對(duì)分公司機(jī)關(guān)工作人員的考勤、考核工作。十、分公司機(jī)關(guān)后勤保障、日常事務(wù)、社會(huì)綜合治理、精神文明建設(shè)等工作。分公司技術(shù)質(zhì)量科一、 分公司技術(shù)質(zhì)量管理工作。定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程

6、質(zhì)量和工程技術(shù)資 料整理情況。二、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審核工作，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。三、單位工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料的整理上報(bào)工作。四、合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，做好回訪保修管理工作，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。五、辦公室做好技術(shù)質(zhì)量管理人員崗位培訓(xùn)考核工作及職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和職稱申報(bào) 工作。六、檢測(cè)、 測(cè)量設(shè)備管理工作， 定期檢查檢測(cè)設(shè)備使用、 保存、校準(zhǔn)情況。七、分公司質(zhì)量事故的處理工作。八、收集整理與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其它要求。九、分公司“四新”成果推廣應(yīng)用工作。推動(dòng)、指導(dǎo)分公司的QC小組活動(dòng)。分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科一、分公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的信息收集和業(yè)務(wù)洽談

7、，主持招投標(biāo)的日常事務(wù)工作二、合同評(píng)審工作， 組織編制投標(biāo)文件， 起草、 洽談工程合同，協(xié)助分公司經(jīng)理做好經(jīng) 營(yíng)決策。三、圖紙會(huì)審，組織施工圖預(yù)、決算。監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工預(yù)算和成本控制計(jì)劃, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目已完工程量審核工作，協(xié)助財(cái)務(wù)科落實(shí)項(xiàng)目成本控制措施。四、組織對(duì)分承包方的調(diào)查、 評(píng)估， 負(fù)責(zé)工程分包的招標(biāo)工作，建立分承包合同臺(tái)帳，協(xié)同項(xiàng)目部對(duì)分承包方進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的工程結(jié)算工作。五、檢查、監(jiān)督合同執(zhí)行情況和顧客滿意度測(cè)量工作。六、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、分析和上報(bào)工作。七、編制施工計(jì)劃，配合生產(chǎn)經(jīng)理科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，確保工程如期順利完成。分公司材料設(shè)備科一、施工項(xiàng)目大

8、宗材料的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)項(xiàng)目材料管理工作實(shí)施檢 查、監(jiān)督?？刂撇牧舷?、降低工程成本。二、合格供貨方的評(píng)審、評(píng)價(jià)工作，并建立合格供貨方臺(tái)帳。三、實(shí)施顧客財(cái)產(chǎn)的控制工作， 并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、 督促、協(xié)調(diào)。四、檢查、 監(jiān)督項(xiàng)目物資的搬運(yùn)、 貯存、 標(biāo)識(shí)和防護(hù)管理工作。五、分公司機(jī)械設(shè)備管理工作，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。六、本單位中、 小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作和機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。七、監(jiān)督項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢申報(bào)工作。對(duì)項(xiàng)目部的機(jī)械 使用進(jìn)行成本核算。八、分公司辦公室，做好機(jī)械設(shè)備機(jī)操人員的培訓(xùn)工作。九、審核大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸方案，協(xié)同安全科做好機(jī)械設(shè)備的安全管理

9、工作分公司安全科、分公司施工生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督、檢查工作。、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的有關(guān)安全內(nèi)容，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢四、辦公室做好新工人的安全教育，做好特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工 作。五、違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)強(qiáng)制整改，暫停生產(chǎn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理六、管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明達(dá)標(biāo)工作公司項(xiàng)目管理的職責(zé)一、承包合同一律由公司法定代表人 （或其授權(quán)委托人） 簽訂，項(xiàng)目部不得單獨(dú)對(duì)外簽 訂合同、協(xié)議。二、本規(guī)定的要求進(jìn)行項(xiàng)目的組織， 編制和修訂細(xì)化的項(xiàng)目管理制度。三、項(xiàng)目管理的

10、需求和要求，設(shè)置業(yè)務(wù)部門，配備足夠的專業(yè)管理人員，明確部門的職 責(zé)范圍及員工崗位職責(zé)。四、合國(guó)家法律、法規(guī)、政策及企業(yè)相關(guān)規(guī)定的前提下，選擇合理的分包承包模式。五、企業(yè)的管理水平和現(xiàn)狀， 按地區(qū)編制并及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部定額。六、并完善內(nèi)部生產(chǎn)要素市場(chǎng)，按季度公布內(nèi)外部人員費(fèi)單價(jià)、主要材料單價(jià)、機(jī)械設(shè) 備和周轉(zhuǎn)料具租賃價(jià)格，及時(shí)為項(xiàng)目提供服務(wù)。七、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，并報(bào)公司進(jìn)行審核八、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理， 組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，報(bào)公司批準(zhǔn)任命。九、項(xiàng)目成本測(cè)算體系，合理地測(cè)算項(xiàng)目的建造成本。十、目辦理或提供施工生產(chǎn)必備的法律許可手續(xù)和相關(guān)資料。十一、施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、

11、成本等進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。十二、織或配合總公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。十三、保管項(xiàng)目經(jīng)理工作檔案。十四、目回訪與保修工作。項(xiàng)目分包管理一、按分包內(nèi)容的不同有工程分包、擴(kuò)大勞務(wù)分包、勞務(wù)分包和供貨分包、項(xiàng)目部應(yīng)建 立合格分包商的評(píng)價(jià)體系和名冊(cè)。二、項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)招投標(biāo)的方式公開(kāi)、公平、公正地選用分包單位。 所選擇的分包商必 須證照齊全， 信譽(yù)良好， 且具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。三、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)工程分包管理，禁止任何形式的工程轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，分 包必須由公司法定代表人或其授權(quán)委托人簽訂， 分包合同必須符合有關(guān)法律、法規(guī)并保持與 總包合同風(fēng)險(xiǎn)一致性。重大分包合同和物資采購(gòu)合同必須經(jīng)過(guò)公司機(jī)關(guān)部門評(píng)審合格后方可

12、簽訂，對(duì)一般合同需報(bào)公司備案。重大合同和一般合同的區(qū)分在公司的日常管理中鑒定。四、分包合同簽訂后， 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同中有關(guān)管理的約定對(duì)分包實(shí)施管理。對(duì)業(yè)主 指定分包，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向業(yè)主發(fā)出書(shū)面說(shuō)明，明確安全、質(zhì)量、工期等相關(guān)責(zé)任的劃分并 抄報(bào)監(jiān)理單位，在日常工作中應(yīng)注重書(shū)面文件往來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)文抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理， 明確雙方責(zé)任。五、分包商出具進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包商及時(shí)上報(bào)施工方案分包工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工情況、進(jìn)場(chǎng)人員的照片、 身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級(jí)證書(shū)等資料。六、進(jìn)場(chǎng)分包商資質(zhì)必須符合有關(guān)規(guī)定，按分包合同的要

13、求，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育, 特殊工種工人必須持證上崗七、項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織對(duì)分包商的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等情況進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)要求分包商進(jìn)行整改，并有相應(yīng)管理措施和安排專人對(duì)整改情況復(fù)查。八、 項(xiàng)目經(jīng)理部督促分包商按月申報(bào)分包合同規(guī)定的結(jié)算及相關(guān)報(bào)表。生產(chǎn)要素管理一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的組織與管理，行使供應(yīng)與管理職能；應(yīng)建立各種生產(chǎn) 要素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，完善內(nèi)部生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，完善內(nèi)部生產(chǎn)要素市場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)要素實(shí)行市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)管理，為項(xiàng)目施工提供保障和服務(wù)。二、應(yīng)建立管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目的要求，做好人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)配工作三、應(yīng)建立勞務(wù)分包單位數(shù)據(jù)庫(kù)； 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的勞務(wù)需

14、求計(jì)劃監(jiān)督項(xiàng)目部通 過(guò)招投標(biāo)的方式擇優(yōu)選用勞務(wù)分包單位。四、應(yīng)建立材料供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行集中管理。工程項(xiàng)目所需要的主要材料和 大宗材料應(yīng)由公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)； 特殊材料和零星材料可由公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理 部自行米購(gòu)。五、應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)； 工程項(xiàng)目所需大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)由公司統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)；若 需向外部租賃時(shí)，應(yīng)由公司向外部租賃后轉(zhuǎn)租給項(xiàng)目經(jīng)理部。 工程項(xiàng)目所需小型機(jī)械設(shè)備可 采用公司租賃、購(gòu)買，勞務(wù)分包商自帶或向外部租賃等方式供應(yīng)，并保證設(shè)備的安全使用。六、應(yīng)建立周轉(zhuǎn)料具數(shù)據(jù)庫(kù)； 工程項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)料具應(yīng)向公司租賃。當(dāng)供應(yīng)不足時(shí)，公 司可向外部租賃后轉(zhuǎn)租或購(gòu)買后租賃給項(xiàng)目經(jīng)理部。

15、七、按照“集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益”的原則 對(duì)資金進(jìn)行管理。八、應(yīng)建立施工技術(shù)、施工工藝、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)，并促進(jìn) 企業(yè)內(nèi)部交流。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)公司*分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)* 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)經(jīng) 理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)。貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的政策、法規(guī)和指令。對(duì)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和保持，以及本單位承建的工程質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任，并向總經(jīng)理報(bào)告工作。代表公司履行合同條款的規(guī)定

16、、保證合同的實(shí)現(xiàn)。組織負(fù)責(zé)本單位的管理評(píng)審 合理配置資源，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。 行使總經(jīng)理授權(quán)的其他職責(zé)和權(quán)限。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)管理者副代表協(xié)助管理者代表做好分支機(jī)構(gòu)的貫標(biāo)工作。協(xié)助經(jīng)理按照GB/T190020000 idt IS0900120000GB/T24001 1996idt IS0140011996 GB/T280012001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立，并保持質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。向管理層報(bào)告質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。負(fù)

17、責(zé)本分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的審核的準(zhǔn)備和安排。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)I I 副經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）組織重大工程的投標(biāo)和合同評(píng)審工作， 對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處主管的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，主持制定分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。向顧客宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針的目標(biāo)，接受顧客進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的審核，向經(jīng)理報(bào)告工作情況質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)副經(jīng)理（分管生產(chǎn)）協(xié)助經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)， 對(duì)分管處室主管的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度

18、的需要，合理調(diào)配資源。認(rèn)真執(zhí)行合同條款，搞好生產(chǎn)服務(wù)。-對(duì)安全生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)分支機(jī)構(gòu)總工程師在經(jīng)理帶領(lǐng)下，對(duì)分支機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、施工技術(shù)工作負(fù)責(zé)。組織貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持審定重大、特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，審 批工程處上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵部位的專題施工方案及其他技術(shù)文件。協(xié)助經(jīng)理健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，主持制定分支機(jī)構(gòu)技術(shù)工作計(jì)劃和 員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織分支機(jī)構(gòu)的定期質(zhì)量大檢查和竣工工程質(zhì)量的企業(yè)自檢評(píng)定。 -1主持嚴(yán)重不合格品的處置。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編

19、制分支機(jī)構(gòu)的年度質(zhì)量計(jì)劃、 技術(shù)工作和科技成果推廣應(yīng)用計(jì)劃和職工教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)法規(guī)， 組織編制和實(shí)施分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理制度及企業(yè)內(nèi)部工藝標(biāo) 準(zhǔn)。審核（必要時(shí)組織編寫）投標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)。組織編制施工組織總設(shè)計(jì)和重大、 特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，參與工程圖紙 會(huì)審，審核工程處上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵部位的專題施工方案。組織實(shí)施工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作， 辦理管理人員的技術(shù)職稱和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào) 等， 負(fù)責(zé)有關(guān)資料、 信息的收集、 整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制，包括對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境、職

20、業(yè)健康安全方 針，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、糾正和預(yù)防 措施，指導(dǎo)和管理質(zhì)量小組活動(dòng)。監(jiān)督和指導(dǎo)工程處及項(xiàng)目部按照質(zhì)量管理體系的要求開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)。負(fù)責(zé)平時(shí)質(zhì)量檢查和定期的質(zhì)量大檢查， 組織對(duì)工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的企業(yè)內(nèi) 部核定，負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前的把關(guān)和竣工工程質(zhì)量的自檢評(píng)定工作。負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故； 對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量與管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件的二級(jí)發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)測(cè)量裝置的管理和數(shù)據(jù)分析的管理。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)計(jì)劃部在分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)調(diào)和處理施

21、工過(guò)程中各專業(yè)工程配合上的矛盾， 對(duì)本 分支機(jī)構(gòu)確定的重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)工程處的需要，提出資源調(diào)配計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施公司內(nèi)部資源調(diào)配。制定文明施工標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的監(jiān)督與檢查。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)材設(shè)部在分管生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 組織貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)定， 負(fù)責(zé)編制并組 織實(shí)施機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)分支機(jī)構(gòu)所屬的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行歸口管理，建立臺(tái)帳。審核工程處新添設(shè)備的申請(qǐng)表報(bào)告，組織和參與設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收工作。檢查工程處及項(xiàng)目部的設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)，監(jiān)督糾正措施的制定與執(zhí)行。 負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)、匯總上報(bào)設(shè)備報(bào)表的工作。負(fù)責(zé)審核/審批大型

22、機(jī)械設(shè)備拆裝方案，做好內(nèi)部安裝驗(yàn)收并報(bào)有權(quán)部門核驗(yàn)。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、調(diào)研，制定經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織投標(biāo)（議標(biāo)） 、合同評(píng)審、工程談判 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)合同補(bǔ)充、更改處理。 負(fù)責(zé)合同的編號(hào)存檔、保管、發(fā)放 監(jiān)督合同履行情況。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)安全部在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度。 負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)方案與安全技術(shù)措施。 實(shí)施施工過(guò)程中安全監(jiān)督、檢查。糾正措施跟蹤與復(fù)驗(yàn)。 安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理、質(zhì)量改進(jìn)、安全管理人員及特殊工種人員培訓(xùn)。工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)*質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

23、理職責(zé)主任對(duì)本處的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理和承建工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本 處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行和職工質(zhì)量、環(huán)境、健康安全意 識(shí)教育。貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和工程技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定, 組織制定、審定本處相應(yīng)的制度和措施。組織制定本處年度和單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 并按目標(biāo)要求對(duì)職能部門工作予以支持、 檢查和監(jiān)督，使之落實(shí)。重視職工的技術(shù)培訓(xùn)，參與這方面的研究論證，作出決策。定期或不定期聽(tīng)取有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量工作匯報(bào)，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織整改，對(duì)重大質(zhì)量 事故組織調(diào)查、參與處理，及時(shí)上報(bào)。根據(jù)上級(jí)規(guī)定的權(quán)限對(duì)本處技術(shù)、 質(zhì)量管理人員的使用、 考核、任免

24、、獎(jiǎng)懲、晉升等作 出決定或提出建議。負(fù)責(zé)工程處主要材料、大宗材料采購(gòu)計(jì)劃的批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商名單。負(fù)責(zé)工程處資源調(diào)配。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)副主任（分管生產(chǎn)）貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)合同調(diào)配工程施工所需資源，以 保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。按照施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)項(xiàng)目部組織施工，搞好均衡生產(chǎn)，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)系，并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，搞好生產(chǎn)服務(wù)。抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)本處安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)

25、責(zé)任。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)主任工程師對(duì)本處施工工程的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，建立健全本處質(zhì)量管理體系貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 并制定工程處的相應(yīng)計(jì)劃和措施組織本處的技術(shù)培訓(xùn)工作， 在職工中深入進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，有計(jì)劃地進(jìn)行“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的培訓(xùn)和考核，并負(fù)責(zé)本處技術(shù)人員的業(yè)務(wù)考核，對(duì)他們的工作安排、職稱 晉升、獎(jiǎng)懲等方面參與意見(jiàn)。主持編制工程的投標(biāo)方案和施工組織設(shè)計(jì)， 審核單位工程的質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案， 并負(fù)責(zé)簽送分支機(jī)構(gòu)審批。主持工程處的圖紙預(yù)審和重點(diǎn)工程關(guān)鍵項(xiàng)目的技術(shù)交底，主持單位工程基礎(chǔ)、主體的中間驗(yàn)收的預(yù)檢，核查其他分部工程的自評(píng)質(zhì)量，參與單位工程的企業(yè)

26、自檢和驗(yàn)收。主持工程處的技術(shù)會(huì)議， 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，提高施工 管理水平。主持本處施工工程的質(zhì)量檢查、處理施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)主要質(zhì)量通病，組織攻關(guān) 活動(dòng)和制定本處糾正和預(yù)防措施，深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲 制度。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。負(fù)責(zé)處理客戶對(duì)質(zhì)量的投訴，組織工程回訪保修工作，并將處理結(jié)果報(bào)技術(shù)質(zhì)量科備案。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)技術(shù)質(zhì)量科貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的目標(biāo)計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章

27、制度， 協(xié)助制定本處相關(guān)的計(jì)劃、制度、并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。對(duì)全處施工工程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督參與圖紙預(yù)審、會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的編寫，參加重點(diǎn)工程、重要部位的隱蔽檢查驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、企業(yè)自檢和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)竣工 資料的核查，以及竣工工程的工程技術(shù)檔案的歸檔和保管。組織工程處定期的施工技術(shù)、 質(zhì)量管理工作的檢查和分部工程的質(zhì)量評(píng)定， 組織實(shí)施質(zhì) 量攻關(guān)活動(dòng)、糾正和預(yù)防措施。經(jīng)常深入工地檢查，并負(fù)責(zé)收集、整理、編制處月度質(zhì)量檢查的總結(jié)材料，負(fù)責(zé)將其報(bào)送分支機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量處。每半年對(duì)全處技術(shù)、質(zhì)量工作進(jìn)行小結(jié)，負(fù)責(zé)向工程處提出整改工 作意見(jiàn)。積極推廣應(yīng)用“四新”， 協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好

28、這方面的調(diào)查、 指導(dǎo)、總結(jié)工作。配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作， 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不允許 使用到工程中去。負(fù)責(zé)工程處主任工程師做好對(duì)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和工人培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集、整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)工程處檢驗(yàn)、測(cè)量裝置校準(zhǔn)與功能保證。負(fù)責(zé)組織和參與工程處對(duì)一般事故的調(diào)查、 分析、上報(bào)工作，提出處理意見(jiàn)，監(jiān)督整改。組織實(shí)施回訪保修， 并通過(guò)回訪保修， 增進(jìn)甲、 乙雙方的聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)形象質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)施工計(jì)劃科在生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 制定工程處年度生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)到項(xiàng)目部。根據(jù)合同、施工組織設(shè)計(jì)及工程處年度生產(chǎn)計(jì)劃，編制工程施工月度計(jì)劃及材料計(jì)劃

29、, 定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)。審核項(xiàng)目部每月實(shí)際完成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量、工作量，做好進(jìn)度報(bào)表，逐月結(jié)算。負(fù)責(zé)編制工程處投標(biāo)工程、中標(biāo)工程的施工預(yù)算，辦理工程結(jié)算，參與合同評(píng)審。審核分包工程的支付款。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程及安全管理制度。 負(fù)責(zé)對(duì)全處職工的安全教育、人員培訓(xùn)及考核記錄。負(fù)責(zé)編制工程處環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)規(guī)劃，參加編制安全生產(chǎn)方案及安全技術(shù)措 施。實(shí)施施工過(guò)程中安全的跟蹤檢查，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)工程處動(dòng)力與施工機(jī)械設(shè)備的管理， 提出需求計(jì)劃并參與采購(gòu)。負(fù)責(zé)工程處動(dòng)力與施工機(jī)械

30、設(shè)備的維修與功能保證。負(fù)責(zé)工程處動(dòng)力與設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)與人員培訓(xùn)。負(fù)責(zé)動(dòng)力、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄管理。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)材料科在工程處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審，并保存記錄。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃的審核，提出供應(yīng)商名單報(bào)工程處主任批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)采購(gòu)的實(shí)施，某些材料在貨源處的驗(yàn)證。組織材料運(yùn)輸及進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料不合格品的處置。 負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)管理，做好各類材料的堆放、標(biāo)識(shí)及臺(tái)帳管理。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)經(jīng)營(yíng)科協(xié)助分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處做好市場(chǎng)信息收集、調(diào)研工作。 參加經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處組織的投標(biāo)（議標(biāo)）、合同評(píng)審、工程談判。組織編制投（議）標(biāo)報(bào)價(jià)草案。負(fù)責(zé)施工報(bào)建、辦理開(kāi)工許可證等事宜

31、。對(duì)工程處項(xiàng)目部履行合同進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。 接受顧客投訴并及時(shí)處理。項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)* 八 m質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 和措施計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)保體系工作，表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，批準(zhǔn)質(zhì) 量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并付諸實(shí)施。組織并參與工程的質(zhì)量檢查，聽(tīng)取技術(shù)、質(zhì)量方面匯報(bào)，并及時(shí)會(huì)同（或責(zé)成）有關(guān)管 理人員研究解決存在問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目施工的管理水平。對(duì)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查、處

32、理，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，及時(shí)向 上級(jí)報(bào)告。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)所屬施工人員、質(zhì)檢人員的工作。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的宣傳教育，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)有關(guān)措施，組織項(xiàng)目部、班組開(kāi)展自檢、交接檢、專職檢。定期召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題組織攻關(guān)活動(dòng)和組織實(shí)施本工程糾正和預(yù)防措施，組織應(yīng)用“四新” ，評(píng)比班組質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，提出執(zhí)行意見(jiàn)。負(fù)責(zé)（或參與）編制單位工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)按上 級(jí)審批后的意見(jiàn)組織實(shí)施。組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙， 整理單位工程圖紙預(yù)審的書(shū)面意見(jiàn)； 參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)

33、 交底，并負(fù)責(zé)整理審圖意見(jiàn)；參與或復(fù)核技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)有 關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案的收集整理和匯總上報(bào)工作。負(fù)責(zé)解決總分包工程交叉施工中的技術(shù)問(wèn)題， 監(jiān)督分包單位施工質(zhì)量。 支持分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定， 發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章操作及時(shí)制止， 參與重大質(zhì)量問(wèn)題的處 理，參與基礎(chǔ)、主體分部的評(píng)定和中間驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)達(dá)不到要 求的提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)在本工程中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中的 培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時(shí)處理（上報(bào)）有關(guān)問(wèn)題，并

34、進(jìn)行小結(jié)。防雷、防汛管理規(guī)定1.目的：本程序具體規(guī)定了防雷雨、防汛行動(dòng)計(jì)劃都要作防范措施，將可能遇見(jiàn)的災(zāi)害減少到最 低點(diǎn)。以保障公司的安全運(yùn)作。2范圍： 本計(jì)劃適用于公司所有人員。3責(zé)任：31公司總經(jīng)理責(zé)任。311防雷雨、防汛第一責(zé)任人。312負(fù)責(zé)建立公司防雷、防汛的行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。313保證投入足夠的資源，實(shí)施這一計(jì)劃。314服從*市三防指揮部統(tǒng)一指揮。315協(xié)調(diào)好各工程處項(xiàng)目部的三防管理工作。32公司分管經(jīng)理責(zé)任：321在各自分管的工作范圍內(nèi)，保證防雷、防汛計(jì)劃得到有效的實(shí)施。322當(dāng)好總經(jīng)理助手，與上級(jí)保持一致，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。323建立公司搶險(xiǎn)救災(zāi)組織，緊急時(shí)待命，做到有備無(wú)患。32

35、4親自組織檢查、監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。33公司安全部主任職責(zé)：331向公司經(jīng)理部及職能部門提供意見(jiàn)和支持，當(dāng)好經(jīng)理助手。對(duì)防雷、防汛各項(xiàng) 措施落實(shí)情況進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督檢查。332向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)傳遞情況。333分別與各工程處相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳遞相關(guān)信息，貫徹落實(shí)有關(guān)指令。34工程部主任責(zé)任：341在自己分管的工作范圍內(nèi)，保證三防工作計(jì)劃得到有效地實(shí)施。確保施工、交 通車輛處于良好的備用狀態(tài)。342在緊急狀態(tài)下，加強(qiáng)三防工作，尤其是協(xié)調(diào)安全科、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)等的防 范措施落實(shí)。35項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理：在各自分管的工作范圍內(nèi)，保證防雷、防汛計(jì)劃得到正確有效的執(zhí)行，將 一切防范措施落實(shí)到實(shí)處。保證

36、分管的機(jī)械、設(shè)備、器材、起重機(jī)具；建筑物、 松散物等得到有效的控制和保護(hù)，使其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)防雷、防汛意義、知識(shí)，宣傳教育，管好自己的隊(duì)伍，與公司三防指揮中心保持一 致，做到政令暢通，確保召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。36總值班室責(zé)任： 總值班室人員由辦公室人員負(fù)責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)暢通，認(rèn)真做好記錄。37施工班組長(zhǎng)責(zé)任：371和上級(jí)從思想上、行動(dòng)上保持一致，確保三防計(jì)劃正確的落到實(shí)處。372確保自己工作范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)（物料）等處于安全狀態(tài)。373及時(shí)完成臨時(shí)分配的任務(wù)。38員工責(zé)任： 發(fā)現(xiàn)防雷、防汛工作中的任何缺陷應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。遵守、執(zhí)行公司三防指揮部的指令要求。4具體內(nèi)容：41汛情預(yù)

37、報(bào)和信息傳遞公司的汛情信息主要來(lái)源于政府部門的通知和*市的電視廣播。一旦收到汛情信息 后，公司安全設(shè)備處、工程處安全科要密切關(guān)注汛情信息動(dòng)向，及時(shí)向公司經(jīng)理部報(bào)告，及 時(shí)向工程處、辦公室、項(xiàng)目部等通報(bào)，并公布、告示全體員工。安全科應(yīng)積極跟蹤、檢查防 范措施落實(shí)情況。42*市天氣預(yù)報(bào)暴雨信號(hào)421當(dāng)天氣預(yù)報(bào)暴雨信號(hào)出現(xiàn)時(shí)，公司各單位人員必須自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)入抗洪、 防澇初始戒備狀態(tài)，應(yīng)采取下列行動(dòng)：4211檢查所有門、窗確保其可用。4212清理戶外一切松散物品。4213蓋好所有戶外的蓋板。4214將防汛期間仍存放在戶外的設(shè)備、物件、起重機(jī)和其他行走機(jī)械等固定牢 靠。4215保證所有屋頂、地面、地

38、下的排水暢通無(wú)阻等。4216密切跟蹤汛情動(dòng)向。43*市暴雨信號(hào)、山體滑坡三級(jí)時(shí)： 當(dāng)暴雨信號(hào)連續(xù)出現(xiàn)山體滑坡三級(jí)時(shí)， 公司相關(guān)的單位必須立即采取必要的防護(hù)行動(dòng)，主要行動(dòng)如下：431檢查各類救災(zāi)器材的完好狀況。432貯備足夠的物資，例如：生活用的燃油、飲用水，確保維持24小時(shí)備用。433再次檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、庫(kù)房、臨時(shí)建筑物和生活區(qū)各樓層的門、窗關(guān)閉 牢固。434對(duì)可能發(fā)生的山體滑坡、 基坑坍塌等險(xiǎn)情的危險(xiǎn)地帶劃出警戒區(qū)域并負(fù)責(zé)警戒， 組織當(dāng)?shù)厝藛T財(cái)產(chǎn)疏散、撤離。435檢查、保證戶外設(shè)備通道的安全性，無(wú)阻塞、無(wú)松散物、通訊照明線路的可靠 性。44*市暴雨信號(hào)、洪澇或山體滑坡四級(jí) 當(dāng)暴雨信號(hào)可

39、能發(fā)生，洪澇災(zāi)害或山體滑坡四級(jí)時(shí)，相關(guān)工地、職能部門應(yīng)采取下列行 動(dòng)：441啟動(dòng)公司臨時(shí)汽油機(jī)或柴油機(jī)， 調(diào)試正常后暫時(shí)停機(jī)， 處于良好的備用狀態(tài)后， 除三防工作緊急需要外，停止一切戶外工作和施工或維修活動(dòng)。442工程處、項(xiàng)目部應(yīng)急小組人員到位待命，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。443必要時(shí)增加一臺(tái)值班車以便臨時(shí)調(diào)動(dòng)。45洪澇山體滑坡以后的行動(dòng)：451洪澇、山體滑坡后公司、 工程處相關(guān)部門組織各項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行徹底檢查。一方面估計(jì)洪澇、山體滑坡造成的損失，另一方面制定修復(fù)計(jì)劃，積極采取糾正行動(dòng)。452對(duì)洪澇、山體滑坡期間發(fā)生的特殊事件要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)對(duì)三防行動(dòng)應(yīng) 急組織分析、吸取教訓(xùn)、提出整改措

40、施，做好經(jīng)驗(yàn)反饋，必要時(shí)修改三防管理程序。46公司、工程處應(yīng)急組織、通訊網(wǎng)絡(luò)即為三防組織通訊、網(wǎng)絡(luò)。安全管理制度、各級(jí)安全崗位責(zé)任制*安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總則 第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè) 管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的總要求，以及管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí) 負(fù)責(zé)的原則，明確企業(yè)法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保 障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)國(guó)家和*市的有關(guān)規(guī)定，制定本責(zé)任制。 第二條 本企業(yè)的各級(jí)管理人員及各職能部門必須執(zhí)行本責(zé)任制。第二章 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和*市

41、的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、 規(guī)范， 掌 握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 定期研究安全生作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和*市的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企 業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健 全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事 故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督

42、防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。第四條 技術(shù)負(fù)責(zé)人1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法人代表做好安全生產(chǎn) 管理方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程或?qū)Ｒ恍怨ぷ黜?xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán) 格審查是否具有安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見(jiàn)。4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。5、對(duì)企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程 的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技

43、術(shù)交底工作。6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。第五條 主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法人代表認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政 策、法律、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，審 批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施， 制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使 用計(jì)劃。4、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)組織各承包工 長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。5

44、、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查， 及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工 作。第六條 會(huì)計(jì)師1、組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按 規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落

45、實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及 施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出監(jiān)督實(shí)施。3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指 標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與 管理，適時(shí)組織上崗三級(jí)安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底 制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全

46、生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全的問(wèn)題，組 織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以 解決。7、發(fā)生事故，按“四不放過(guò)”的原則，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織 配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。第八條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合 項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施， 保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃

47、和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督 執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要 組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施或安全操作工藝要求、預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán) 格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法 予以消除。8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和

48、意見(jiàn)。第九條 工長(zhǎng)、施工員1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)， 向班組進(jìn)行書(shū)面安全 技術(shù)交底， 履行簽字手續(xù)， 并對(duì)規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作 業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全生產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門 或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)

49、解決提出的不安全問(wèn)題。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、 審批制度， 發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)停止使用， 并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。 第十條班、組長(zhǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人 員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品， 不斷提高自我保護(hù)能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮及冒險(xiǎn)蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第三章 各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制第十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科

50、1、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹(shù)立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保 障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致， 對(duì)改善勞動(dòng)條件， 預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù) 納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要 的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等） ，要納入計(jì)劃，列為正式工 序，給予時(shí)間保證。3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。4、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì) 施工。第十二條 技術(shù)科1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保

51、障施工生產(chǎn) 中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。 對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修定。3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技 術(shù)性問(wèn)題，提出解決方法。4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。5、對(duì)改善勞動(dòng)條件中，減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪音等方面的治理進(jìn)行研究解決。6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上 提出防范措施。第十三條 機(jī)務(wù)科1、對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、高壓容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技

52、術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。2、對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。3、對(duì)所購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、高壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查 把關(guān)。新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。4、參加施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的會(huì)審，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)督促下 級(jí)落實(shí)，保證實(shí)施。5、對(duì)特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面，認(rèn)真分析事故原因，提出 處理意見(jiàn)，制定防范措施。第十四條 勞務(wù)科1、對(duì)職工進(jìn)行定期的教育考核，將

53、安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考核、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人要組織三級(jí)教育和資料審查，保證提供的人員有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培 訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。3、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督 實(shí)施情況。4、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行 對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。第十五條 材料科1、凡購(gòu)置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù) 的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)規(guī)定， 必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明的資料， 嚴(yán)格審

54、查其產(chǎn) 品合格證明材料，必要時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修。2、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況， 接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、認(rèn)真執(zhí)行*市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 要求，做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。第十六條 財(cái)務(wù)科1、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按設(shè)計(jì)及時(shí)提取安全技術(shù)措 施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。2、按照國(guó)家及市對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合 法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。第

55、十七條 消防保衛(wèi)科1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。2、制定年、季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督實(shí)施。3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。4、組織消防安全檢查、督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行解決。5、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見(jiàn)。6、參加新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將情況及時(shí)通知 安全管理部門。第十八條 行政辦公室1、配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格普查，

56、對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理 意見(jiàn)。2、監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。3、正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)及衛(wèi)生。4、負(fù)責(zé)本企業(yè)食堂（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂）的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物 中毒的發(fā)生。5、經(jīng)常對(duì)本部門人員開(kāi)展安全教育，對(duì)機(jī)電設(shè)備和機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維 修。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮，不違 章作業(yè)。7、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況。負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。第四章 企業(yè)安全管理系統(tǒng)責(zé)任制1、積極貫徹宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，制定或個(gè)性安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部 制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。5、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，監(jiān)督檢查，總公司每季、 公司每月、項(xiàng)目部每日一次的活動(dòng)。6、參加施工組織設(shè)計(jì)