敬仲鄉(xiāng)村文明行動匯報稿

1、凝心聚力 扎實苦干努力建設優(yōu)美文明和諧新敬仲中共臨淄區(qū)敬仲鎮(zhèn)黨委 敬仲鎮(zhèn)人民政府敬仲鎮(zhèn)位于淄博市臨淄區(qū)北部，總面積60平方公里，耕地6.23萬畝，轄50個行政村，3.4萬人，是臨淄區(qū)經(jīng)濟基礎最薄弱的鎮(zhèn)之一。近幾年，特別是2011年開展鄉(xiāng)村文明行動以來，敬仲鎮(zhèn)大力實施了以“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”為內(nèi)容的新農(nóng)村建設“五化”工程，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，做到了隨便查、“抓鬮看”。優(yōu)美的環(huán)境帶來了人的文明行為，隨地亂扔垃圾、隨地吐痰、亂擺亂放、鄰里吵架的現(xiàn)象不見了，取而代之的是人人維護優(yōu)美環(huán)境，鄰里和睦，全鎮(zhèn)和諧、文明。2012年我鎮(zhèn)被省文明委命名為鄉(xiāng)村文明行動首批省級示范鎮(zhèn)。我們的主要做

2、法是：一、千方百計拓寬資金籌集渠道。鄉(xiāng)村文明行動是一項系統(tǒng)的社會工程,涉及面廣、任務艱巨，需要大量的資金作支撐。敬仲鎮(zhèn)作為一處基礎較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身財力有限，更是需要多方籌措資金?！拔寤惫こ虒嵤┢陂g，鎮(zhèn)政府安排專人幫助各村研究政策，整理資料，最大限度地爭取上級支持。在用好區(qū)政府政策補助的同時，充分爭取“一事一議”財政獎補，全鎮(zhèn)50個村“五化”工程總投入達7000多萬元，鎮(zhèn)財政投入只有100多萬元，70%以上的資金都來源于上級政策補助和財政獎補。同時，利用周末、節(jié)假日，邀請各村在外能人回村，通報村里發(fā)展情況，倡導“飲水思源”。像石橋村，在東營市自己搞企業(yè)的崔佃文，一聽說老家修路，馬上跟村里說自己

3、出資修建一條大街，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。鎮(zhèn)村干部也發(fā)揮表率作用，帶頭捐款捐物，謝家村包村干部許擁軍在剛剛購置新房，資金非常拮據(jù)的情況下，帶頭捐修路款1000元，墊支5000元綠化資金，在他的帶動下，全村群眾紛紛捐款捐物，主動參與村內(nèi)“五化”建設。我們粗略統(tǒng)計，“五化”過程中，來自于普通群眾的捐款約800萬，企業(yè)老板、經(jīng)營業(yè)戶的捐款約900萬，在外能人回鄉(xiāng)捐助約300萬元。這些資金加上上級政策款、財政獎補，基本可以滿足村里搞建設的需求。鎮(zhèn)政府投入較少的資金，實現(xiàn)農(nóng)村最大的變化，贏得群眾廣泛贊譽，做到了“小投入、大收益、得民心”。2012年、2013年連續(xù)兩年在臨淄區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合提升現(xiàn)場觀摩點評中取

4、得第一名，在2012年度臨淄區(qū)群眾滿意度測評中，名列全區(qū)各鎮(zhèn)、街道首位。這也反映，窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)用足用活上級獎補政策，發(fā)動社會各界力量，拓寬資金籌集渠道，聚指成拳，匯溪成河，干好鄉(xiāng)村文明行動是完全可操作，有路子可循的。二、“一村一策”逐村抓好落實。以綠化為例，全鎮(zhèn)50個村，村集體收入、農(nóng)村基礎設施等村情存在差異，各有長短，鎮(zhèn)機關干部就逐村“把脈問診”、對癥下藥。具體工作中，重點抓好三個字。一是抓好“早”字。早謀劃，全區(qū)農(nóng)村綠化工作剛部署，鎮(zhèn)政府就組織鎮(zhèn)村干部外出考察學習，一村一方案，做好資金預算。早動員，在第一時間召開全鎮(zhèn)動員大會，提前部署，率先啟動。早實施，搶時間爭主動，不僅避免苗木價格追漲，也避免

5、錯過種植時節(jié)。二是抓好“實”字?！皩崱庇袃蓪右馑?。一是立足各村實際，因村制宜，因地制宜，現(xiàn)場實地商議，哪個路段怎樣綠化，適宜栽植何種苗木，需要多少綠化資金，缺口有多少，做到心中有譜。例如西王官村，因道路比較狹窄，我們就在排水溝上砌綠化池進行綠化；例如小寇村、張王村，把村頭的垃圾灣、垃圾帶變成了風景帶和小游園。二是量力而行，有多少錢辦多少事。三是抓好“干”字。書記、鎮(zhèn)長跟村干部一起，從每村的進村路開始，步行查看每條道路及大街小巷，以及村與村、進出村路與主干道之間的節(jié)點，現(xiàn)場辦公，督促進度，堅持一天轉(zhuǎn)2個工作片，全鎮(zhèn)50個村一周轉(zhuǎn)2遍，每村的綠化情況都爛熟于胸。這也反映，干好農(nóng)村工作并不難，關鍵在

6、用心，只要腳踏實地，心里裝著老百姓，敢于啃“硬骨頭”，就沒有克服不了的困難，就沒有處理不好的難題。三、調(diào)動鎮(zhèn)村干部積極性。俗話說：“村看村、戶看戶、群眾看干部?！敝灰h員干部行動起來，走在工作的前面，群眾就會自覺地跟上來，凝心聚力謀提升的氛圍也會蔚然成風。實行駐村指導員制度。選派50名政治覺悟高、工作能力強、群眾基礎好的機關干部掛包全鎮(zhèn)50個村，擔負“宣傳、指導、幫助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”五大工作職責，聽民意解民憂。原則上單位沒有緊急事情，就“沉”在村里，每人每周到村里至少2天，每月不少于10天，全程參與村級事務工作。鎮(zhèn)村之間消除“腸梗阻”，暢通信息溝通渠道，及時做到上情下達、下情上傳，準確掌握村情民

7、意，確保鎮(zhèn)上各項決策更加科學民主。作風接上了地氣，干部就有了人氣，工作起來也有了底氣。倡導爭創(chuàng)紅旗黨支部。鎮(zhèn)黨委樹立一面旗幟，明確一個工作導向，充分調(diào)動各村能動性。鼓勵村干部們“八仙過海各顯其能”，主動想辦法、出主意，謀求新突破，爭創(chuàng)新成績。在全鎮(zhèn)形成爭先恐后、你追我趕的工作局面。開展村與村之間結(jié)對子活動。立足各村村情，本著優(yōu)勢互補的原則，好村幫弱村，全鎮(zhèn)50個村全部結(jié)成對子，優(yōu)秀村自提標桿，好上加好，落后村知恥后勇，奮勇趕超。例如，東姬村綠化效果一直不好，我們安排他和綠化效果很好的岳家村結(jié)成對子。通過學習和岳家村的幫助，東姬村的綠化效果有了很大的提升。村干部有了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，在為民干事中獲

8、得了成就感，服務群眾的積極性、主動性更加強烈，過去是聚在一起猜拳喝酒，現(xiàn)在是三句話不離農(nóng)村工作，全鎮(zhèn)上下形成了“工作比著干、個個都爭先”的良好工作氛圍。哪個村有好的經(jīng)驗做法，其他村馬上就會跟進學習、趕超，像大寇村率先在村頭設置了景觀石，其他村的干部看到確實很美觀，都去咨詢從哪里購買，僅一個月的時間就有26個村也購置了景觀石，而且大多比大寇村的還要精致。在“五化”工程建設期間，無論是節(jié)假日還是休息日，到每一個村，一定能看到鎮(zhèn)村干部忙碌的身影。在綠化期間，每天我都被我們的機關干部感動著，他們默默無聞地工作，在年底組織部來考核的時候，他們向考核組的領導們說，我們的工作是累并快樂著。敬仲是一個經(jīng)濟基礎

9、薄弱的鎮(zhèn)，能發(fā)展到今天這個樣子，一是得益于上級的政策補助和領導們的支持；二是得益于我們有一支團結(jié)干事的領導班子和一支特別能干的機關干部隊伍和村干部隊伍。我們正是憑著一股干勁，凝心聚力，扎實苦干，才使全鎮(zhèn)面貌煥然一新。通過干工作，我們還鍛煉了干部，凝聚了人心，樹立了正氣，從而使全鎮(zhèn)上下風清氣正，政通人和，文明和諧。這也體現(xiàn)了，鄉(xiāng)村文明行動不是靠錢堆出來的，是鎮(zhèn)村干部一條心實干出來的。四、建立完善長效管理機制。搞好鄉(xiāng)村文明行動，需要長期不懈的努力。自行動開展以來，敬仲鎮(zhèn)黨委就始終堅持“干部受教育、群眾得實惠”的目標，把實事辦實、好事辦好，每項工作都建立了嚴格的考核機制，督促抓落實?！拔寤惫こ躺形唇Y(jié)束，鎮(zhèn)財政就投入40多萬元，為每個村配備一臺澆水車，組建專門的管護隊伍，做好苗木日常管理，全鎮(zhèn)苗木成活率幾近100%。每兩周對環(huán)境衛(wèi)生、苗木管護情況進行一次檢查評比，細化考核內(nèi)容，垃圾箱設置、建筑垃圾處理、苗木管護等事項，全部進行分值量化。好經(jīng)驗和好做