嘉興關(guān)于成立化妝品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（范文參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /嘉興關(guān)于成立化妝品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)嘉興關(guān)于成立化妝品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目背景、必要性18一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素18二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素19三、 上下游行業(yè)及其影響21四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制

2、25五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘38二、 化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀40三、 國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事49三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事55第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析60六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析61八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響62九、 清潔生

3、產(chǎn)63十、 環(huán)境管理分析64十一、 環(huán)境影響結(jié)論65十二、 環(huán)境影響建議65第八章 項(xiàng)目選址67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展74四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)85第十章 投資估算86一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十一章

4、 進(jìn)度規(guī)劃方案98一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排98項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表98二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施99第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十三章 總結(jié)說(shuō)明110第十四章 附表112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116

5、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資354.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司60%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資236萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26169.60萬(wàn)元

6、，其中：建設(shè)投資21154.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.84%；建設(shè)期利息228.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金4786.34萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.29%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入44500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用35900.75萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6287.35萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.06%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8193.66萬(wàn)元，全部投資回收期5.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?；瘖y品行業(yè)是一個(gè)準(zhǔn)入門(mén)檻較高的行業(yè)，根據(jù)監(jiān)管要求、經(jīng)銷(xiāo)模式、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理能力等可概括為市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘、銷(xiāo)售渠道壁壘、技術(shù)研發(fā)能力壁壘、及人才管理壁壘。本報(bào)告基于可

7、信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本590萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址嘉興xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事化妝品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平

8、臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8606.

9、136884.906454.60負(fù)債總額3002.892402.312252.17股東權(quán)益合計(jì)5603.244482.594202.43公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23305.0218644.0217478.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3963.703170.962972.77利潤(rùn)總額3275.962620.772456.97凈利潤(rùn)2456.971916.441769.02歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2456.971916.441769.02（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體

10、系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

11、8606.136884.906454.60負(fù)債總額3002.892402.312252.17股東權(quán)益合計(jì)5603.244482.594202.43公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23305.0218644.0217478.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3963.703170.962972.77利潤(rùn)總額3275.962620.772456.97凈利潤(rùn)2456.971916.441769.02歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2456.971916.441769.02六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立化妝品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由化妝品行

12、業(yè)作為個(gè)人非必需日常消費(fèi)品，其消費(fèi)受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民人均可支配收入等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響較大。未來(lái)若宏觀經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)重大不利變化，如經(jīng)濟(jì)增速放緩或停滯，消費(fèi)者對(duì)化妝品的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力將會(huì)受到較大影響，進(jìn)而會(huì)影響整個(gè)化妝品行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系全面落實(shí)把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略支撐的新要求，切實(shí)把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主引擎，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字賦能戰(zhàn)略、制造強(qiáng)市戰(zhàn)略，勇當(dāng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的開(kāi)路先鋒。（一）加快提升省區(qū)域創(chuàng)新體系副中心建設(shè)水平。樹(shù)立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，持續(xù)優(yōu)

13、化人才發(fā)展生態(tài)，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“創(chuàng)新嘉興精英引領(lǐng)計(jì)劃”“創(chuàng)新嘉興優(yōu)才支持計(jì)劃”，持續(xù)做好各級(jí)各類(lèi)重大人才工程，集聚一批具有世界眼光、國(guó)際水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，到2025年，“雙千雙萬(wàn)”人才總量突破1200名，高技能人才總量達(dá)到35萬(wàn)人。加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施碩博倍增計(jì)劃，到2025年新增碩博人才3萬(wàn)人以上，實(shí)施大學(xué)生“550”引才計(jì)劃，打造“青創(chuàng)之城”。支持嘉興學(xué)院創(chuàng)建嘉興大學(xué)，支持嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建職業(yè)技術(shù)大學(xué)，高水平建設(shè)浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合學(xué)院（海寧校區(qū)）、同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院、嘉興南湖學(xué)院，支持民辦高校轉(zhuǎn)設(shè)提

14、升，爭(zhēng)取更多“雙一流”高校落地，實(shí)現(xiàn)縣（市、區(qū)）高校布點(diǎn)全覆蓋。放大全球科創(chuàng)路演中心、“星耀南湖長(zhǎng)三角精英峰會(huì)”等品牌效應(yīng)，積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)人才項(xiàng)目資源匯聚能力，打造全域孵化之城。（二）打造長(zhǎng)三角核心區(qū)全球先進(jìn)制造業(yè)基地。強(qiáng)化制造業(yè)立市之本地位。準(zhǔn)確把握技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整體布局與重點(diǎn)突破、保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與培育新興產(chǎn)業(yè)等的關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化制造業(yè)布局，重點(diǎn)圍繞新材料、新一代信息技術(shù)、新能源、高端裝備制造、高端時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步培育前沿新材料、半導(dǎo)體、航空航天、人工智能、時(shí)尚消費(fèi)電子、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)，形成傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)保

15、持和新興產(chǎn)業(yè)崛起的良好態(tài)勢(shì)。夯實(shí)關(guān)鍵核心技術(shù)基礎(chǔ)，積極向前沿和基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域拓展，構(gòu)建由龍頭企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)主導(dǎo)、制造與研發(fā)機(jī)構(gòu)并進(jìn)的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和技術(shù)迭代、市場(chǎng)更新等能力。到2025年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.6萬(wàn)億元以上。（三）加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造示范城市建設(shè)。順應(yīng)制造業(yè)服務(wù)化新趨勢(shì)，推動(dòng)制造與服務(wù)環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)部的衍生和行業(yè)之間的融合。支持制造業(yè)企業(yè)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、物流管理、數(shù)據(jù)管理與智能應(yīng)用等服務(wù)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新開(kāi)展對(duì)外增值服務(wù)，分離組建新的服務(wù)業(yè)企業(yè)。促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，打造一批試點(diǎn)區(qū)域，培育一批試點(diǎn)企業(yè)。加快制造業(yè)數(shù)字化

16、、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，打造多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系。推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展綠色建筑、裝配式建筑，拓展設(shè)計(jì)、定制、施工、運(yùn)維、回收等服務(wù)。（四）建設(shè)新時(shí)代數(shù)字嘉興。實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)一號(hào)工程。大力建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃，培育壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)。支持建設(shè)一批示范性、引領(lǐng)性數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化園區(qū)、數(shù)字化建筑、數(shù)字化社區(qū)，加快推進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，支持?jǐn)?shù)字技術(shù)研發(fā)平臺(tái)加快發(fā)展，培育一批數(shù)字領(lǐng)域龍頭企業(yè)。深化烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展國(guó)家級(jí)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建，積極打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展策源地。大力構(gòu)建數(shù)字社會(huì)新生態(tài)，鼓勵(lì)遠(yuǎn)程辦公以及在線商貿(mào)、教育、醫(yī)療、文娛、展覽展示等應(yīng)用

17、普及。加快公共服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建設(shè)數(shù)字政府，推進(jìn)政府職能重塑、流程再造，打造數(shù)字化治理先行市。（五）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)整合提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)體系。推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）實(shí)質(zhì)性整合，形成以省高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)為引領(lǐng)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）為支撐、“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和高能級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)園為重點(diǎn)、特色小鎮(zhèn)和特殊功能區(qū)為補(bǔ)充，特色鮮明、協(xié)調(diào)有序、管理高效的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)體系，增強(qiáng)產(chǎn)城融合發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的支撐能力。優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)平臺(tái)功能定位，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、特色錯(cuò)位互補(bǔ)的良好發(fā)展格局。推動(dòng)城市科創(chuàng)平臺(tái)、城市新區(qū)、特色平臺(tái)、消費(fèi)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)協(xié)同發(fā)展，形成緊密關(guān)聯(lián)、相互支撐的重大平臺(tái)體系。高水平規(guī)劃建

18、設(shè)嘉興G60科創(chuàng)大走廊核心區(qū)，力爭(zhēng)成為省重大創(chuàng)新類(lèi)高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)。發(fā)揮杭州灣北部生態(tài)、港口和空間資源優(yōu)勢(shì)，謀劃建設(shè)灣北新區(qū)，創(chuàng)建省產(chǎn)城融合類(lèi)高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)，建設(shè)杭州灣北岸“黃金海岸經(jīng)濟(jì)帶”。鼓勵(lì)支持各地發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)。進(jìn)一步提高國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)水平。p（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約63.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸化妝品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積75018.93，其中：生產(chǎn)工程55428.74，倉(cāng)儲(chǔ)工程7989.07

19、，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7044.12，公共工程4557.00。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26169.60萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21154.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.84%；建設(shè)期利息228.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金4786.34萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.29%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：44500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：35900.75萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6287.35萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.90年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.06%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8193.66萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建

20、設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、居民收入增加，化妝品消費(fèi)能力不斷升級(jí)化妝品消費(fèi)與居民收入水平直接相關(guān)，加之國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)，以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等因素，化妝品行業(yè)擁有良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場(chǎng)空間。與此同時(shí)，隨著國(guó)民美容意識(shí)的提高和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)

21、逐漸向發(fā)展型、享受型升級(jí)。消費(fèi)者對(duì)商品和品牌附加價(jià)值的認(rèn)知程度逐漸提高，消費(fèi)心理和需求逐漸呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的特點(diǎn)，從而為化妝品向細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展和差異化定位提供了進(jìn)一步空間。2、電商平臺(tái)迅速發(fā)展刺激互聯(lián)網(wǎng)化妝品交易需求電商平臺(tái)憑借龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基礎(chǔ)和方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)釋放了巨大的市場(chǎng)潛力，網(wǎng)購(gòu)化妝品交易額從2009年的124.9億元增長(zhǎng)到2014年的975.1億元。電商渠道的迅速崛起打破了傳統(tǒng)化妝品市場(chǎng)的渠道限制，滿足了顧客追求性價(jià)比的消費(fèi)心理，傳統(tǒng)線下品牌通過(guò)直營(yíng)、代運(yùn)營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)等多種模式進(jìn)駐線上。對(duì)于整個(gè)化妝品行業(yè)而言，短期內(nèi)傳統(tǒng)線下渠道仍是銷(xiāo)售主體，但隨著網(wǎng)購(gòu)化妝品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增大，傳統(tǒng)企

22、業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到線上渠道的重要性，各大品牌商紛紛通過(guò)建立官方商城或開(kāi)設(shè)平臺(tái)旗艦店的方式涉足電商。3、行業(yè)規(guī)范化程度不斷提升，行業(yè)洗牌加速化妝品行業(yè)前期經(jīng)歷了長(zhǎng)期的無(wú)序增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)充斥著大大小小近4000家化妝品生產(chǎn)企業(yè)。其中，創(chuàng)新能力低、技術(shù)水平落后的居多，不能滿足制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，還出現(xiàn)了違規(guī)添加劑、虛假宣傳、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等諸多問(wèn)題。目前，國(guó)家對(duì)化妝品安全日益重視，一些政策法規(guī)的出臺(tái)都在逐步規(guī)范行業(yè)的監(jiān)管，不斷提高化妝品生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，不具備相關(guān)資質(zhì)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰，另一方面，具有優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和質(zhì)量控制體系的化妝品企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)得到提升，行業(yè)洗牌加速。4、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播平臺(tái)等走

23、熱，強(qiáng)化化妝品消費(fèi)意識(shí)隨著微博、微信、直播平臺(tái)等新興媒體的崛起，越來(lái)越多的美妝護(hù)膚達(dá)人在社交群體中涌現(xiàn)，并積聚了大批量的粉絲關(guān)注，其宣傳推廣效率較傳統(tǒng)廣播電視營(yíng)銷(xiāo)有顯著增長(zhǎng)。通過(guò)這些新興媒體渠道，消費(fèi)者化妝品消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣得到有效培養(yǎng)，且對(duì)于消費(fèi)需求的升級(jí)、人均消費(fèi)的提高也有良好的助推作用。二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)眾多，且大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量較低、營(yíng)銷(xiāo)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力有限，低水平生產(chǎn)線重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。為了維持生存和發(fā)展，部分小企業(yè)抄襲、模仿名牌企業(yè)和市場(chǎng)流行的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，并采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，這些不規(guī)范行為在加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，影響了行業(yè)

24、整體發(fā)展水平的提高。2、海淘、關(guān)稅優(yōu)惠等沖擊國(guó)內(nèi)化妝品消費(fèi)2015年5月26日，財(cái)政部關(guān)稅司發(fā)布公告稱，自6月1日起，我國(guó)將從今年的6月1日起，把化妝品進(jìn)口關(guān)稅的稅率從5調(diào)低到2，降幅達(dá)到了60。同年6月中韓自貿(mào)協(xié)定正式簽署，這一協(xié)議的簽署直接宣告了進(jìn)口自韓國(guó)的化妝品真正享受到零關(guān)稅，產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有一定程度的下調(diào)。歐美、韓國(guó)、日本三大出口中國(guó)化妝品國(guó)家的化妝品公司隨即對(duì)各大商戶和門(mén)店發(fā)出了降價(jià)通知，進(jìn)口化妝品市場(chǎng)引來(lái)了新一輪的降價(jià)潮。同時(shí)，海淘、跨境電商和傳統(tǒng)跨境代購(gòu)的蓬勃發(fā)展，進(jìn)口化妝品對(duì)國(guó)內(nèi)化妝品沖擊力度較大。3、技術(shù)創(chuàng)新不足，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)化妝品企業(yè)在研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力方面明顯不足，研

25、發(fā)投入相對(duì)較少，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以培養(yǎng)充分的用戶粘性，競(jìng)爭(zhēng)力整體不強(qiáng)。4、國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著歐萊雅、寶潔、雅詩(shī)蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)旗下品牌發(fā)展歷史久，經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)投入，已經(jīng)生產(chǎn)出功效突出、區(qū)分度明顯的系列產(chǎn)品，積累了豐富的用戶資源，形成了成熟的研發(fā)體系、生產(chǎn)體系、管理體系，目前已占據(jù)我國(guó)化妝品市場(chǎng)近80%的份額。國(guó)際品牌相比國(guó)內(nèi)品牌有非常明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且短期之內(nèi)很難被超越。三、 上下游行業(yè)及其影響1、化妝品OEM&ODM的上游行業(yè)化妝品代工制造的上游行業(yè)主要為化妝品原料及包裝材料行業(yè)，其中，原料主要包括水、乳化劑、穩(wěn)定劑、油脂、功能性

26、添加劑和香精等；包裝材料包括紙包裝、塑料包裝、軟包裝膜袋和玻璃包裝等。2、上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響一般化妝品生產(chǎn)成本中原料占比約為20-40%，包裝材料占比約為40-60%。原材料價(jià)格較為公開(kāi)，企業(yè)在采購(gòu)原材料時(shí)，選擇性較大。近年來(lái)，隨著能源價(jià)格的上漲及通貨膨脹等因素的影響，化妝品原料和包裝材料的價(jià)格都出現(xiàn)了一定程度的上漲，對(duì)化妝品企業(yè)的毛利率產(chǎn)生了一定影響，但由于化妝品行業(yè)毛利率整體比較可觀，因此影響程度較小。3、化妝品OEM&ODM的下游行業(yè)化妝品代工制造的下游行業(yè)主要包含5類(lèi)客戶，分別為多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、代理商、國(guó)際品牌、商超百貨、美容院線等。多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)：主要指國(guó)內(nèi)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)且欲進(jìn)軍

27、化妝品市場(chǎng)的大型集團(tuán)公司，既包括制藥、保健品、服裝等傳統(tǒng)消費(fèi)品公司，也包括象華潤(rùn)集團(tuán)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)這樣行業(yè)跨度較大的企業(yè)，選擇專業(yè)的化妝品OEM&ODM企業(yè)代工生產(chǎn)是這些公司進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)所考慮選擇的方式之一。4、下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響隨著我國(guó)居民收入的不斷提高及對(duì)生活品質(zhì)的追求，化妝品下游需求一直保持?jǐn)U張趨勢(shì)，且隨著美妝意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣的不斷培養(yǎng)，未來(lái)化妝品消費(fèi)需求將不斷升級(jí)，人均消費(fèi)及中高檔化妝品消費(fèi)均有望顯著提升。下游渠道的良好發(fā)展將推動(dòng)化妝品代工的需求量，并刺激OEM&ODM企業(yè)提升自身研發(fā)創(chuàng)新能力，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將

28、改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)

29、爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)

30、制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資354.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司60%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資236萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職

31、能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確

32、保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究

33、和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。

34、10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)

35、構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查

36、預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科

37、學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、湯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

38、限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、李xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、莫xx，中國(guó)

39、國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不

40、另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的

41、本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具

42、體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)

43、展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金

44、分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東

45、大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公

46、司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人

47、向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘化妝品行業(yè)是一個(gè)準(zhǔn)入門(mén)檻較高的行業(yè)，根據(jù)監(jiān)管要求、經(jīng)銷(xiāo)模式、技術(shù)研

48、發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理能力等可概括為市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘、銷(xiāo)售渠道壁壘、技術(shù)研發(fā)能力壁壘、及人才管理壁壘。1、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘化妝品行業(yè)與醫(yī)藥、醫(yī)療器械等具有相近的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，近年來(lái)對(duì)化妝品質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注也使得行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻不斷提高，對(duì)有資質(zhì)開(kāi)展化妝品生產(chǎn)制造的企業(yè)提出了更高的要求。2005年9月起，化妝品正式納入食品質(zhì)量安全（QS）市場(chǎng)準(zhǔn)入制，只有經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格并貼上QS標(biāo)志后方可上市銷(xiāo)售。2007年衛(wèi)生部的新版化妝品衛(wèi)生規(guī)范，對(duì)化妝品及其中所用原材料的安全性做出了更嚴(yán)格的規(guī)定。2011年10月推出國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品備案管理，關(guān)于調(diào)整化妝品注冊(cè)備案管理有關(guān)事宜的通告要求2014年6月30日起化妝品在上市前必

49、須進(jìn)行非特備案的工作。2017年7月起全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證兩證合一，要求生產(chǎn)的化妝品必須標(biāo)注化妝品生產(chǎn)許可證信息，進(jìn)一步提高了化妝品行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。2、銷(xiāo)售渠道壁壘化妝品代工企業(yè)不面對(duì)終端消費(fèi)者，下游多為化妝品批發(fā)貿(mào)易商以及商超、百貨等終端供應(yīng)商，在產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方面具有先天劣勢(shì)，不利于造自主品牌培養(yǎng)客戶粘性。因此維護(hù)現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道和開(kāi)拓新產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道對(duì)于化妝品代工企業(yè)尤為重要，下游客戶多愿意選擇長(zhǎng)期穩(wěn)定的OEM&ODM合作企業(yè)，以保持穩(wěn)定的產(chǎn)品品控和貨源供應(yīng)，因此對(duì)新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)在開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道方面有一定的壁壘。3、技術(shù)研發(fā)能力壁壘化妝品制造的未來(lái)趨勢(shì)

50、是細(xì)分化、多樣化的需求，企業(yè)在市場(chǎng)中生存和持續(xù)發(fā)展需要對(duì)產(chǎn)品研發(fā)投入持續(xù)投入。企業(yè)在確定公司產(chǎn)品定位后，有針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā)投入可提高產(chǎn)品差異性，提升產(chǎn)品附加值，可以提升產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中的占有率，尤其是化妝品代工企業(yè)在一些附加值較高的ODM產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面需要較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力作為支持，由此對(duì)新進(jìn)入企業(yè)形成了技術(shù)研發(fā)能力的壁壘。4、人才管理壁壘化妝品行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于研發(fā)能力與營(yíng)銷(xiāo)能力?；瘖y品行業(yè)具有人才緊缺、人員流動(dòng)性高的特點(diǎn)。優(yōu)秀的專業(yè)人才傾向于在知名度高、待遇較好的同業(yè)企業(yè)就職。這些對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)招聘專業(yè)人才方面形成了一定障礙。另外，化妝品新產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、定位、

51、采購(gòu)、生產(chǎn)（供應(yīng)商管理）、到渠道投放等都對(duì)公司的管理能力提出較高要求，新進(jìn)企業(yè)建立一套有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理流程同樣需要較多的時(shí)間和資金投入。二、 化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀化妝品泛指以涂搽、噴灑或其他類(lèi)似方法，散布于人體表面任何部位（皮膚、毛發(fā)、指甲、口唇等），以達(dá)到清潔、消除不良?xì)馕?、護(hù)膚、美容和修飾目的的日用化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品。化妝品行業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平和美容意識(shí)的提高而快速發(fā)展，被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之一。博思數(shù)據(jù)顯示，2014年全球化妝品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1723億歐元，2003年以來(lái)年化復(fù)合增長(zhǎng)率3.79%。其中，亞太地區(qū)是目前全球最大的化妝品消費(fèi)市場(chǎng)，2014年亞太地區(qū)化妝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)

52、到597.9億歐元，占全球同期總量的34.7%；西歐市場(chǎng)占比21.8%；北美市場(chǎng)占比20.9%。我國(guó)龐大的人口基數(shù)和日益提升的居民消費(fèi)需求吸引了眾多國(guó)際知名品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，另外本土化妝品企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出前所未有的活躍度，越來(lái)越細(xì)分的市場(chǎng)和多樣化的美容需求推動(dòng)下，目前市面上化妝品品牌合計(jì)約達(dá)2萬(wàn)個(gè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分。目前，我國(guó)已發(fā)展成為世界化妝品消費(fèi)大國(guó)，總體消費(fèi)水平已超越歐盟、日本，成為僅次于美國(guó)的世界化妝品第二消費(fèi)大國(guó)據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模由2011年的2051.87億元增長(zhǎng)到2014年的3180.3億元，年化復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)12.3%，遠(yuǎn)高于全球增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)未來(lái)化妝品使用習(xí)

53、慣的持續(xù)培育將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2016年市場(chǎng)規(guī)模將至4000億元，2018年將突破5000億元。但雖然中國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展迅速，但在人均化妝品消費(fèi)水平方面，僅僅略高于印度、越南等國(guó)家，與發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)水平的差距仍然十分明顯。目前我國(guó)人均化妝品消費(fèi)額每年不超過(guò)35美元，僅相當(dāng)于美國(guó)、日本的1/8左右，美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家普遍達(dá)到240美元左右。盡管經(jīng)濟(jì)增速放緩，但中國(guó)的化妝品銷(xiāo)售增速依然達(dá)到整個(gè)快消品市場(chǎng)平均增速的3倍左右，未來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體將持續(xù)釋放更加高端的消費(fèi)需求，我國(guó)化妝品市場(chǎng)擴(kuò)容和升級(jí)的空間仍十分巨大。其次，2010年開(kāi)始國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的電商渠道

54、快速發(fā)展，“天貓雙十一”、“京東618“等活動(dòng)的開(kāi)展以及眾多化妝品垂直電商的興起推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)化妝品的線上銷(xiāo)售風(fēng)潮，尤其是大量年輕消費(fèi)群體開(kāi)始越來(lái)越多地選擇方便、快捷、品類(lèi)豐富的網(wǎng)購(gòu)化妝品方式。2014年化妝品電商渠道銷(xiāo)售額已達(dá)到636.74億元，占比從2010年的0.7%上升到2014年的15.5%，預(yù)計(jì)到2016年化妝品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道占比將接近25%。雖然電商渠道一定程度上影響了傳統(tǒng)商超、百貨的化妝品銷(xiāo)售情況，但從整體來(lái)看化妝品電商交易極大地提高了化妝品消費(fèi)的頻次和總消費(fèi)額，將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一大重要助推作用。除此之外，品類(lèi)創(chuàng)新也對(duì)化妝品的發(fā)展起到了巨大推動(dòng)作用。時(shí)下流行的藥妝、BB霜等均

55、是化妝品行業(yè)品類(lèi)創(chuàng)新的代表。藥妝是介于藥品和護(hù)膚品之間的跨界產(chǎn)品，既有護(hù)膚品的護(hù)理作用，又有藥品的治療作用，在歐美的護(hù)膚品市場(chǎng)上占有60%的份額，自2005年前后引入中國(guó)以來(lái)，發(fā)展迅猛，目前已成為化妝品行業(yè)的一個(gè)重要分支。三、 國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)，截止2016年9月，我國(guó)持有生產(chǎn)許可證的化妝品企業(yè)約3880家，主要集中在東部沿海地區(qū)，其中江蘇省約309家。我國(guó)化妝品市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但多存在規(guī)模較小、品牌競(jìng)爭(zhēng)力較弱、產(chǎn)品質(zhì)量不高的局限。從行業(yè)格局上看，目前化妝品行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“二八”分化現(xiàn)象。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，超過(guò)90%的化妝品企業(yè)是中國(guó)本土的中小型企業(yè)，而

56、外資企業(yè)和合資企業(yè)只占不到10%；但從市場(chǎng)占有率來(lái)看，以歐萊雅、寶潔、雅詩(shī)蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)市場(chǎng)占有率卻超過(guò)了80%，以本土企業(yè)為代表的中小型企業(yè)僅占20%。國(guó)內(nèi)化妝品品牌仍主要集中在中低端市場(chǎng)，而外資、合資品牌則主要占據(jù)著高端市場(chǎng)，并形成一定的進(jìn)入壁壘。在這種格局背景之下，我國(guó)化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。如高端護(hù)膚品市場(chǎng)長(zhǎng)期被嬌蘭、迪奧、嬌韻詩(shī)、蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛等大型歐美品牌壟斷，其國(guó)際聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)和雄厚的財(cái)力使得我國(guó)企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以有效切入該細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)。而在大眾消費(fèi)市場(chǎng)，化妝品可通過(guò)專柜、大賣(mài)場(chǎng)、超市、電商等多樣化的渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，適宜開(kāi)展大規(guī)模覆蓋的媒體宣傳，成為我國(guó)化妝品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要細(xì)分領(lǐng)域。但值得注意的是，國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)正在不斷快速成長(zhǎng)，2014年內(nèi)地品牌增長(zhǎng)率約為10%-15%，國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額正逐漸提升，雖然仍有歐萊雅、資生堂、妮維雅等強(qiáng)勁的外資品牌競(jìng)爭(zhēng)者，但越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌如韓束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大寶、卡姿蘭等取得了十分搶眼的市場(chǎng)表現(xiàn)，對(duì)外資化妝品牌帶來(lái)了一定的威脅。