領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)課件

1、來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61) 昨天、今天和明天來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)我們所面臨的環(huán)境 國際局勢越來越復(fù)雜 市場競爭越來越激烈 企業(yè)發(fā)展對企業(yè)家、經(jīng)

2、理人和員工素質(zhì)的要求越來越高 經(jīng)理人和員工的需要越來越多，心理特點(diǎn)復(fù)雜多樣，特別是外界社會(huì)的變化對他們的影響越來越大 跳槽、泄密、受賄、吃回扣、行為不規(guī)范、工作不自覺等不符合企業(yè)發(fā)展的行為越來越多，需要一套新的管理方法 國退民進(jìn)已經(jīng)是必然趨勢，非國有經(jīng)濟(jì)會(huì)逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。 WTO的真正開始加劇了競爭的激烈程度。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)慘痛的教訓(xùn)一大批著名企業(yè)家的失敗： 馬勝利、步鑫生、禹作敏、楊斌、仰融、周正毅等等。一大批著名企業(yè)的倒閉： 沈陽飛龍、山東三侏、珠海巨人、中山愛多、河北旭日升。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3、-中國企業(yè)的主要問題(61)教訓(xùn)說明了什么 許多企業(yè)的發(fā)展速度太快，發(fā)展基礎(chǔ)不扎實(shí)。 大部分企業(yè)在管理上不科學(xué)、不系統(tǒng)，導(dǎo)致經(jīng)營的失敗。 企業(yè)缺乏整體的戰(zhàn)略指導(dǎo)和企業(yè)文化的規(guī)范。 特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的水平和素質(zhì)普特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的水平和素質(zhì)普遍不高。遍不高。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)中國企業(yè)的主要問題 中國企業(yè)的平均壽命是5年左右。而世界500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40年。中國企業(yè)的普遍特點(diǎn)是發(fā)展速度快，基礎(chǔ)不扎實(shí)。 企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不是一年能不能賺錢，而是能不能長期生存，年年賺錢。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)領(lǐng)

4、導(dǎo)人的主要職責(zé)和工作看大勢，抓機(jī)會(huì)，避風(fēng)險(xiǎn)識(shí)人才，會(huì)培養(yǎng)，善激勵(lì)定規(guī)則，正風(fēng)氣，造環(huán)境變觀念，新思維，巧組合廣交際，建網(wǎng)絡(luò)，多合作來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)看大勢，抓機(jī)會(huì)，避風(fēng)險(xiǎn)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)企業(yè)家首先需要的是膽識(shí)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)要有預(yù)見性和前瞻性國際局勢國家政策行業(yè)變化競爭對手目標(biāo)顧客特殊事件來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)要有預(yù)見性和前瞻性p 收集信息p 不斷觀察p 經(jīng)常交流p 堅(jiān)持學(xué)習(xí)p 善

5、于思考p 找出聯(lián)系 p 把握規(guī)律來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)要有危機(jī)感 來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)現(xiàn)代企業(yè)首先是要講安全來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)不犯錯(cuò)誤就是安全 選擇項(xiàng)目的錯(cuò)誤 關(guān)鍵崗位的用人錯(cuò)誤 資源的配置錯(cuò)誤 操作過程中的失誤 合作伙伴的錯(cuò)誤 危機(jī)處理過程中的錯(cuò)誤來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)抵制誘惑來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)識(shí)人才，會(huì)培養(yǎng)，善激勵(lì)來自 www. 中國

6、最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)什么人是人才A 有一定的技能A 能為企業(yè)的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)A 不會(huì)給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面作用A 認(rèn)可企業(yè)家和企業(yè)價(jià)值觀A 個(gè)人需要能和企業(yè)條件相吻合A 能夠發(fā)揮其長處，并能弱化或控制其缺點(diǎn)。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)我們對人才的要求高度的忠誠意識(shí)高度的服從態(tài)度高度的敬業(yè)精神相當(dāng)?shù)奈幕A(chǔ)過硬的專業(yè)技能必須的團(tuán)隊(duì)精神良好的溝通能力不斷的學(xué)習(xí)能力來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)在人才問題上的正確認(rèn)識(shí)和做法 人才的能力和水平夠用就行。 不要盲目相信外來的人才，要對其

7、進(jìn) 行全面認(rèn)真的考察。 對人才不要苛求。 開始不要給太高的待遇和職位。 既要激勵(lì)，也要管理。 內(nèi)外結(jié)合 先改良土壤，再引進(jìn)種子來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)首先是服從和忠誠來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)企業(yè)中的四種人 在一個(gè)組織和企業(yè)里，一般都有四種人。那就是牛、馬、豬、狗。企業(yè)需要的是勤牛、快馬，企業(yè)需要的是勤牛、快馬，不需要懶豬，不喜歡壞狗。不需要懶豬，不喜歡壞狗。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61) 勤奮、實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的牛u吃苦耐勞，u奉獻(xiàn)多，要求低、u干得比說得多。

8、u甘于奉獻(xiàn)。無悔無怨。u可能一時(shí)得到的少，但會(huì)最終得到尊敬和回報(bào)。是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61) 忠誠、能干、高效的快馬u能力高、效率高、速度快。u勇于開拓和創(chuàng)新。u高度忠誠，積極肯干。u是企業(yè)發(fā)展的主流。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61) 好吃懶做的豬u不思進(jìn)取，不學(xué)無術(shù)。u沒有遠(yuǎn)見。u容易滿足，小富即安。u只想多得到，不想多付出。u能少干一點(diǎn)，就少干一點(diǎn)。u可能會(huì)輕松和快樂一時(shí)，但最終的結(jié)局很悲慘。是企業(yè)不需要和清除的人。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)

9、 聰明、不肯實(shí)干、經(jīng)常搗亂的壞狗u頭腦靈活、聰明、能干的狗。u叫得比做得多。u自以為是，優(yōu)越感比較強(qiáng)。u抱怨多、牢騷多、議論多。u忠誠度低、朝三暮四。u不能吃苦。u會(huì)對周圍人產(chǎn)生消極影響。u可能會(huì)有一時(shí)的成功和晉升，但不會(huì)有什么大的成就。是企業(yè)的破壞者。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)多種多樣的培訓(xùn)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)定規(guī)則，正風(fēng)氣，造環(huán)境來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)企業(yè)管理的三個(gè)階段v經(jīng)驗(yàn)期 效益和生存v制度期 規(guī)范與秩序v文化期 活力與長遠(yuǎn)來自 www.

10、中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)一般管理制度和文化的區(qū)別A 制度所能達(dá)到的服從，文化所能實(shí)現(xiàn)的是自覺A 制度所能達(dá)到是規(guī)范，文化所能實(shí)現(xiàn)的是活力來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)制度和紀(jì)律 企業(yè)的運(yùn)營首先需要的是必要的秩序。 人的行為依靠的是外在的強(qiáng)制性規(guī)范和內(nèi)在的自覺的結(jié)合。 環(huán)境造就人。 人才的發(fā)展依靠的是企業(yè)的教育和引導(dǎo)。 人的習(xí)慣靠的是長期的培養(yǎng)。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)管理的三個(gè)“不” 來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)正確的管理觀 來自

11、 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)以人為本尊重人才，重視人才，培養(yǎng)人才，激勵(lì)人才以法為根，講紀(jì)律，講制度，講程序，既講獎(jiǎng)勵(lì)，也講處罰。以文化引導(dǎo)人，以制度規(guī)范人 來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)政出一門，不可混亂來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)變觀念，新思維，巧組合來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)善于換個(gè)角度思考來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要

12、問題(61)處處能創(chuàng)新 選項(xiàng) 管理 銷售 廣告 產(chǎn)品 技術(shù) 工藝 材料 包裝 合作來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)創(chuàng)新其實(shí)很簡單來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)什么是創(chuàng)新創(chuàng)造是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新方法。創(chuàng)新則是指形成一創(chuàng)造性并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程，即富有創(chuàng)新力的組織能夠 將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。 來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)創(chuàng)

13、新十八點(diǎn)（一）創(chuàng)新主要來源于你的創(chuàng)造力。創(chuàng)造力也就是我們右腦的開發(fā)。創(chuàng)造力的培養(yǎng)有八個(gè)方面：第一第一 要有創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí)；第二第二 要有敢于懷疑一切的勇氣，不唯書、不唯上、 不唯權(quán)、不唯史，堅(jiān)信和保持創(chuàng)新的基本理念 “只有創(chuàng)新才是最大的生產(chǎn)力。人的需求是無 限的，市場需要是無限的，任何東西都不是完 美的，都有改進(jìn)和完美的空間，所以創(chuàng)新的空 間是無限的”；來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)創(chuàng)新十八點(diǎn)（二）第三第三 不怕失敗和挫折，具有堅(jiān)定的決心和堅(jiān)強(qiáng) 的毅力，堅(jiān)持到底，不達(dá)目的，誓不罷休， 并善于從失敗中吸取教訓(xùn)，學(xué)到新的知識(shí)；第四第四 不怕別人的嘲笑，真理

14、總是掌握在少數(shù)人 手里，誰能笑到最后，誰就是英雄；一旦 你的創(chuàng)新成功了，所有的嘲笑都會(huì)變成羨 慕和嫉妒；第五第五 創(chuàng)新不怕從小開始。小產(chǎn)品，大市場，小 創(chuàng)新，大變化；第六第六 要具備廣博的知識(shí)；來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)創(chuàng)新十八點(diǎn)（三）第七第七 要掌握有關(guān)的信息和情報(bào)；第八第八 要有強(qiáng)烈的市場意識(shí)；第九第九 要培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣；第十第十 要經(jīng)常向高手請教，并盡可能地和有關(guān)人 士溝通；第十一第十一 向競爭對手學(xué)習(xí)，向你遇到的所有人 學(xué)習(xí)， 汲取 一切有用的營養(yǎng)，充實(shí)和提 升自我。第十二第十二 不斷研究工作中的不足，來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)

15、導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)創(chuàng)新十八點(diǎn)（四）第十三第十三 對周圍變化的事物進(jìn)行分析，哪怕是微 小的變化。第十四第十四 善于觀察周圍的一切事物，分析其特點(diǎn)， 尋找其不足，嘗試進(jìn)行改進(jìn)；第十五第十五 要不斷進(jìn)行創(chuàng)新技能的訓(xùn)練和接受科學(xué) 的指導(dǎo)，以掌握創(chuàng)新的方法和技巧。第十六第十六 保持好奇心和求知的欲望。第十第十 七七 從批評中尋找進(jìn)步。第十八第十八 解決問題的方法不僅僅是一種。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)資源不僅在于多少，更在于組資源不僅在于多少，更在于組合和使用合和使用來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)清楚

16、你自己的資源 人才 設(shè)備 場地 資金 技術(shù) 形象 關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)要有充分準(zhǔn)備來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)儲(chǔ)備核心資源 在企業(yè)發(fā)展的不同階段，在不同的項(xiàng)目或工作進(jìn)行過程中，資源的作用不同，其中有些資源能發(fā)揮出關(guān)鍵的決定作用，這就是核心資源。來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)廣交際，建網(wǎng)絡(luò)，多合作來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)因?yàn)槔嫠院献鱽碜?www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主要問題(61)洞察人性，投其所好來自 www. 中國最大的資料庫下載領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-中國企業(yè)的主