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文檔簡介
1、 車間安全工作管理實施細則1 范圍本實施細則規(guī)定了××車間(以下簡稱“車間”)安全管理工作的職能、內(nèi)容、要求、檢查與考核等。本規(guī)定適用于車間安全管理工作。2 規(guī)范性引用文件×××公司安全工作管理規(guī)定3 職能與分工3.1.車間行政正職是車間安全生產(chǎn)第一責任人,對車間安全管理工作負全面責任。負責本車間安全管理工作,接受公司安全監(jiān)察部的指導。3.2 車間專職安全員,負責本車間日常安全管理工作,在業(yè)務上接受安全監(jiān)察部安監(jiān)人員的指導,并及時向安全監(jiān)察部匯報請示工作。3.3 班長是本班組安全生產(chǎn)第一責任者,對本班安全生產(chǎn)工作全面負責。班組設兼職安全員負責本
2、班組安全管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,直接向車間安全員或公司安全監(jiān)察部請示匯報工作。4 管理內(nèi)容與要求4.1 安全管理應遵循的原則4.1.1 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。4.1.2 堅持“保人身、保設備、保發(fā)電”的原則。4.1.3 堅持“誰主管誰負責、誰審批誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。4.1.4 堅持事故調(diào)查處理“四不放過”的原則。即事故原因沒有調(diào)查清楚不放過、責任人沒有處理不放,整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過。4.1.5 堅持“五同時”原則,即計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。4.1.6 堅持專業(yè)管理與全
3、員參與相結(jié)合的原則,各班在各自管轄的工作范圍內(nèi),圍繞統(tǒng)一部署,加強管理的同時,依靠廣大員工做好安全生產(chǎn)工作。4.2 安全基本目標4.2.1.車間控制人身未遂和二類障礙,不發(fā)生人身輕傷和一類障礙。4.2.2.班組控制異常,不發(fā)生人身未遂和二類障礙。4.2.3.個人無違章、做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害(簡稱“四不傷害”)。4.3 安全生產(chǎn)責任制4.3.1 按照“誰主管誰負責、誰審批誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全各崗位安全生產(chǎn)責任制。4.3.2 安全生產(chǎn)實行目標管理,由車間安全第一責任人與班長、班長與班組成員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制
4、。4.3.3 車間對各班組實行安全生產(chǎn)責任追究制度。包括對車間、班組負責人及有關責任人員的責任追究。4.3.4 各級人員在各自的職責范圍內(nèi)對安全負責,并有監(jiān)督他人履行安全職責和接受他人安全監(jiān)督的義務。4.4.安全監(jiān)督4.4.1 車間安全員任職條件:堅持原則、作風正派、責任心強,熟悉本專業(yè)技術和生產(chǎn)過程,具有3年以上相關專業(yè)工作經(jīng)驗。4.4.2 安全員的職權(quán):有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室檢查了解安全情況。有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違章管理和違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為。有權(quán)對生產(chǎn)安全隱患進行檢查并責成責任部門限期整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程
5、中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復生產(chǎn)和使用。有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,有權(quán)向事故部門調(diào)查了解事故有關情況,提取、查閱有關資料,有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像。對事故調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見,有權(quán)提出或向上級安全監(jiān)督機構(gòu)反映,對違反規(guī)程、規(guī)定、隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。4.4.3 安全員的義務:在生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室檢查工作時,有維護正常生產(chǎn)秩序的義務。在制止違章作業(yè)、違章指揮、違章管理和違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律時,以及責成整改裝置性違章時,有向違章、違規(guī)責任者解釋理由的義務。因
6、事故調(diào)查需要向有關人員了解事故情況時,有為當事人保密的義務。對隱瞞事故或事故處理不當?shù)男袨椋猩钊胝{(diào)查的義務。4.4.4 車間應制定反違章管理規(guī)定,詳細規(guī)定反違章管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等,實現(xiàn)“以零違章、保零事故”的安全目標。4.5 規(guī)程制度4.5.1 嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度和反事故措施。結(jié)合實際制定細則、補充規(guī)定、但不得與上級規(guī)定相抵觸。4.5.2 車間應每年初對現(xiàn)場規(guī)程、制度的有效性進行一次辨識并書面通知有關部門,不需修訂的現(xiàn)場規(guī)程,應出具復查人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關班組。規(guī)程、標準、制度應每
7、3-5年進行一次全面修訂,規(guī)程、標準、制度和措施的補充修訂,應嚴格履行審批手續(xù)。4.5.3.每年初應公布一次本單位現(xiàn)行有效的規(guī)程制度清單,并按清單配齊各崗位有關的規(guī)程制度。4.5.4 應具備的基本規(guī)程制度,主要包括:檢修規(guī)程、消防規(guī)程,以及安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)獎懲、工作票、不安全事件調(diào)查處理、發(fā)承包工程、安全工器具、反違章管理等安全生產(chǎn)必需的管理制度。4.6 危險預防與控制4.6.1 車間應按照公司要求定期開展安全大檢查、安全性評價、事故調(diào)查分析和工作任務危險點分析等工作,對生產(chǎn)過程中存在的危險有害因素進行查找、分析、評價,制定預防控制措施及實施計劃。4.6.2 車間對生產(chǎn)過程中存在的各類危
8、害,從組織、工程技術和勞動安全防護等方面采取預防和控制措施,并結(jié)合上級有關標準和外單位的經(jīng)驗教訓,編制年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。4.6.3 反事故措施計劃應從改善設備、系統(tǒng)的安全可靠性、消除重大設備缺陷、防止設備事故、環(huán)境事故等方面進行編制。安全技術勞動保護措施計劃應從改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病等方面編制。4.6.4 車間應定期檢查“兩措”計劃執(zhí)行情況,按季度進行總結(jié),并向有關職能部門匯報。4.6.5 車間應實行危險點分析制度,在實施各項具體任務時,應對工作任務全過程進行危險點分析,查找工作任務全過程可能存在的危險,制定切實可行的預防和控制措施。4.7 安全培訓
9、4.7.1安全教育培訓堅持“全員培訓”的原則。根據(jù)上級有關規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,制定安全教育培訓計劃,開展安全教育培訓活動。4.7.2 車間應根據(jù)上級培訓要求和車間實際,制定安全教育培訓管理制度和安全教育培訓計劃。安全教育培訓計劃應明確培訓對象、培訓內(nèi)容和要求、培訓方式、完成時間、效果評價方法等。培訓制度和培訓計劃應根據(jù)工作需要及時修訂,以確保其適宜性和有效性。4.7.3 新入廠員工,包括實習人員、代培人員和臨時工,必須進行公司、車間、班組三級安全教育。崗前培訓時間不得少于24學時。4.7.3.1 車間安全教育培訓內(nèi)容包括:工作環(huán)境及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工
10、種的安全職責、操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;有關事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。4.7.3.2 班組安全教育培訓的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;有關事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。4.7.4 新上崗員工必須經(jīng)過下列培訓,并經(jīng)考試合格后上崗:4.7.4.1檢修人員(含技術人員),必須經(jīng)過檢修規(guī)程的學習和跟班實習。4.7.4.2 特種(設備)作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的具有相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行培訓,取得特種(設備
11、)作業(yè)操作資格證書,持證上崗。4.7.5 在崗生產(chǎn)人員必須進行下列培訓4.7.5.1.在崗生產(chǎn)人員應定期進行有針對性的現(xiàn)場考問、技術問答、反事故演習、事故預想等現(xiàn)場培訓活動。4.7.5.2.因故離開工作連續(xù)3個月及以上的檢修人員,必須重新學習有關的安全規(guī)程、制度,經(jīng)考試合格后,方能恢復工作。4.7.5.3.生產(chǎn)人員調(diào)換崗位,工器具或技術條件發(fā)生變化,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和實際操作訓練,經(jīng)考試合格后,方可上崗。4.7.5.4.所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電窒息急救方法,所有員工必須掌握消防器材的使用方法,每年進行1次培訓、演練。4.7.6 對因事故責任或違章離崗的人員應對其
12、進行相關規(guī)程制度的培訓、現(xiàn)場實習,經(jīng)考試合格后,方可上崗。4.7.7.新聘任及調(diào)換崗位的各車間專業(yè)技術管理人員和班組長,應經(jīng)有關安全工作方針、政策、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責的學習,安全監(jiān)察部安排或組織考試。4.7.8.對新聘任的安全員,應進行安全監(jiān)督管理專業(yè)理論知識培訓。4.7.9.安全教育培訓應堅持日常培訓與定期培訓相結(jié)合、思想教育與專業(yè)知識培訓相結(jié)合的培訓方式。4.7.10.各班組應做好日常安全教育培訓工作。在安全規(guī)程制度的學習方式上,做到集中學與分散學相結(jié)合。在班組安全日活動時集中學習,在開展工作時結(jié)合具體工作任務學習。4.7.11.車間應做好定期安全教育培訓工作,制定月度安全教育培
13、訓計劃,加強員工安全思想教育和知識技能培訓。定期的安全教育培訓工作主要有:安全技能培訓、安全生產(chǎn)月、大小修前的安全培訓等。 4.8 定期工作4.8.1 車間每年初召開一次安全工作會議。4.8.1.1 安全工作會議的主要內(nèi)容:總結(jié)上年度車間安全生產(chǎn)工作,通報上年度不安全事件情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),分析安全生產(chǎn)形勢,部署全年安全生產(chǎn)任務。4.8.1.2 參加人員:班長及以上管理人員。4.8.2 車間月度安全分析會4.8.2.1.每月(季)第一周周五下午3時舉行(遇法定節(jié)假日順延),會議由車間行政正職主持,車間管理人員、班組負責人、安全員參加。4.8.2.2.會議內(nèi)容主要包括:傳達貫徹公司月度安全分
14、析會精神,檢查本車間安全工作落實情況、安排車間月度重點安全工作。4.8.3 安全會議應實行簽到制度,參加會議的人員均應按規(guī)定簽到,各種會議應形成完整的會議記錄,以紀要形式下發(fā)并保存。4.8.4 車間每月2日前(遇法定節(jié)假日順延),將本車間上月工作總結(jié)、安全月報、工作票執(zhí)行情況及工作票抽查記錄等工作報安全監(jiān)察部。4.8.5 每年6月30日前,車間寫出半年安全工作總結(jié)報安全監(jiān)察部。4.8.6 每年1月3日前,車間寫出上年度安全工作總結(jié),并報安全監(jiān)察部。4.8.7 每年10月5日前,車間將防汛工作總結(jié)報安全監(jiān)察部。4.9 安全檢查 4.9.1 車間應定期和不定期開展安全檢查工作。安全檢查一般分為定期
15、安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日、重大活動前安全檢查、專業(yè)(項)安全檢查等。4.9.2 車間按公司要求每年組織一次春、秋季等季節(jié)性安全檢查,春季安全檢查應在每年的5月底前結(jié)束,秋季安全檢查應在每年的11月底前結(jié)束。4.9.3 車間應成立相應的組織機構(gòu),對各項安全檢查工作進行組織、檢查、考核。4.9.4 車間開展季節(jié)性安全檢查和專項安全檢查時,根據(jù)公司有關要求和實際情況制定檢查計劃,編制安全檢查卡,明確檢查時間、檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查方式和責任人。對安全檢查發(fā)現(xiàn)問題應認真分析原因,制定整改措施,編制整改計劃,積極整改,做好閉環(huán)管理。安全監(jiān)察部下發(fā)的整改計劃不能按時完成的,車間制定監(jiān)控措
16、施,并履行審批手續(xù),經(jīng)有關公司領導批準后方可延期整改。4.10安全性評價4.10.1.車間根據(jù)公司有關要求,做好每2-3年上級公司組織的安全性評價專家查評的配合工作。4.10.2.安全性評價重在整改,對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題應制定整改計劃,明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成期限及責任人。4.10.3車間每季度對整改計劃完成情況進行總結(jié),對整改內(nèi)容進行效果評價。4.11 班組日常安全管理4.11.1車間應加強班組日常安全管理工作,實現(xiàn)管理關口前移,管理重心下移。4.11.2.班組日常安全管理工作包括:班組安全日活動,班前會和班后會,開工會和收工會。4.11.3.各班組應每周一下午定期開展班組安全日活
17、動。每次活動時間不少于2小時。改變活動日期的單位,需報安全監(jiān)察部備案,并在5天內(nèi)補上。4.11.4 班組安全活動內(nèi)容應包括:4.11.4.1班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析;4.11.4.2檢查上次活動時制定的措施落實情況;4.11.4.3對發(fā)生的不安全事件做到“四不放過”;4.11.4.4學習有關的法律法規(guī)、規(guī)程、事故通報等有關安全文件,結(jié)合班組實際制定落實貫徹措施;4.11.4.5對所管轄的設備進行缺陷分析,制定措施;4.11.4.6討論分析班組安全管理工作存在的問題,制定措施;4.11.4.7交流安全經(jīng)驗或心得;4.11.4.8針對某一問題或議題進行討論;4.11.4.9對工作票進行
18、檢查分析;4.11.4.10安排下周安全事項,討論制定安全措施和注意事項。4.11.5安全日活動前,車間根據(jù)公司安排制定安全活動計劃,下發(fā)班組執(zhí)行。4.11.6車間領導及管理人員應每月參加一次班組安全日活動,聽取員工對安全工作的意見或建議,提出要求。車間主任及安全員在安全日活動后的一周內(nèi),檢查各班組安全日活動記錄,簽署評價意見,提出要求。4.11.7班組安全活動日實行簽到制度,參加活動的各級領導和員工(包括臨時用工)均應按規(guī)定簽到。4.11.8開工前,由班長主持召開班前會,結(jié)合工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。4.11.9班長要做好班前會的準備工作。要在交待工作任務的同時,
19、交待安全措施,包括以下內(nèi)容:4.11.9.1交待當天的工作任務、工作內(nèi)容和進度要求;4.11.9.2交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;4.11.9.3交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;4.11.9.4交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;4.11.9.5分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防范措施;4.11.9.6明確分工,指派工作負責人。4.11.10當班工作結(jié)束后,班長要主持召開班后會,總結(jié)講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。4.11.11檢修工作開工前應開好開工會,由工作負責人組織,主要內(nèi)容包括:4.111.11.1對工作任務全過程進行危險點分析,識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況,制定安全預控措施和應急措施,辦理工作票;4.11.11.2工作負責人宣讀工作票和現(xiàn)場安全預控、應急措施;4.11.11.3詳細交待檢修設
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