制商整合科技教育改進(jìn)計(jì)畫

1、制商整合科技教育改良計(jì)畫計(jì)畫設(shè)想書(Draft)計(jì) 畫 名 稱制商整合科技教育改良計(jì)畫申 請 學(xué) 校逢甲大學(xué)申 請 類 別A類：建構(gòu)示范教學(xué)資源中心RB類：推動產(chǎn)學(xué)合作教育C類：建立特色實(shí)習(xí)環(huán)境全程計(jì)畫期間自 90 年 01 月 01 日起 至 92 年 12 月 31 日止本年度計(jì)畫期間自 90 年 01 月 01 日起 至 90 年 12 月 31 日止參與單位及人員參與單位參與人員(含職稱)逢甲大學(xué) 工工系教授王瑞德、副教授蕭堯仁、副教授劉浚明、副教授唐國豪逢甲大學(xué) 相關(guān)單位信息系楊東麟教授、信息中心研發(fā)組王履梅組長、商學(xué)網(wǎng)站景祥怙館長、地理信息中心周天潁主任艾一信息教育訓(xùn)練處長彭宗仁金

2、屬研究開展中心工程經(jīng)理崔海平 區(qū) 別 資 料計(jì) 畫 主 持 人計(jì) 畫 聯(lián) 絡(luò) 人姓 名王瑞德蕭堯仁系 所工業(yè)工程系工業(yè)工程系職 稱教 授副教授電 話 (公)：(04)451-7250EXT3636(宅)：(04)253-5472(公)：(04)451-7250EXT3601(宅)：(04)383-1766傳 真(04)451-0240(04)451-0240電 子 郵 件計(jì)畫設(shè)想摘要中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn)(含關(guān)鍵性零組件、機(jī)械業(yè)及金屬加工業(yè))，且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀。基于中小企業(yè)本身之人力及資金限制，其大部份于制商整合之導(dǎo)入，往往怯步不前，甚或尚未體認(rèn)此方面之潮流與趨勢。為推動中部產(chǎn)業(yè)電子

3、化與相關(guān)人才之教育培訓(xùn)，本逢甲大學(xué)已于今年在工學(xué)院設(shè)置產(chǎn)業(yè)電子化中心，旨在符合政府之政策方向及相關(guān)資源利用下，結(jié)合產(chǎn)學(xué)之力量，作區(qū)域性推廣與資源共享，期透過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)營之再造 (re-engineering)模式，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力之電子化環(huán)境。本方案的目的擬提升本校產(chǎn)業(yè)電子化中心之定位，除作為產(chǎn)學(xué)交流互通之窗口外，進(jìn)而成為產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)中心。校外方面，因地緣之利，本中心與金屬中心合作，加上艾一信息配合捐贈整套ERP系統(tǒng)；在校內(nèi)方面，本中心結(jié)合信息中心、商學(xué)網(wǎng)站(Sunny Net)、地理信息中心(GIS Center)等校內(nèi)資源。本方案初期重點(diǎn)將透過與金屬中心的策略聯(lián)盟，加上艾一信息所提

4、供的ERP軟件系統(tǒng)，完成MEC及相關(guān)管控示范范例，第二年起將與本校信息中心、商學(xué)網(wǎng)站、地理信息中心合作，建置B2B、B2C及供給鏈?zhǔn)痉断到y(tǒng)。各相關(guān)單位所負(fù)責(zé)部份如下:l 金屬中心：透過與學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之交流，共同評估并了解產(chǎn)業(yè)電子化之導(dǎo)入方案，進(jìn)而尋求供給業(yè)者之協(xié)助，實(shí)際構(gòu)建所需之軟硬件環(huán)境，以降低導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化之風(fēng)險(xiǎn)與本錢。l 艾一信息：提供不同產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入電子化之建置方案，可透過學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之參與，共同研發(fā)并提供需求者之最正確建置方案。l 逢甲大學(xué)：(1)制商整合與產(chǎn)業(yè)電子化之教育訓(xùn)練與推廣；(2)搜集并了解不同產(chǎn)業(yè)特性，并與系統(tǒng)需求業(yè)者共同探討各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案; (3)搜集并了解各種產(chǎn)業(yè)

5、電子化建置方案，并與系統(tǒng)供貨商共同探討需求業(yè)者之需求與解決方案; (4)示范系統(tǒng)建立及展示，并構(gòu)建信息管理系統(tǒng)需求業(yè)者與供貨商之聯(lián)系管道。藉由上述產(chǎn)學(xué)合作交流互動方式之運(yùn)作，本中心之具體作法如下，并期藉由本方案之進(jìn)行，構(gòu)建所需之根底軟硬件環(huán)境，逐步完成之：1. 推廣及教育訓(xùn)練：(1)制商整合推廣及人才培訓(xùn)；(2)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及問題搜集；(3)實(shí)務(wù)教案之編撰。2. 產(chǎn)業(yè)電子化資源與雛型系統(tǒng)建制：(1)企業(yè)臨場診斷；(2)示范系統(tǒng)構(gòu)建及展示。3. 產(chǎn)學(xué)合作方案之推動：(1)征求參與產(chǎn)學(xué)合作廠商;(2)撰寫并執(zhí)行產(chǎn)學(xué)合作方案書。 本方案之執(zhí)行乃以制商整合為范疇，并由初期參與單位共同參與，在設(shè)備及資源共享

6、之前提下，以達(dá)成上述目標(biāo)，并完成實(shí)務(wù)教案、產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)、科技普及、技術(shù)訓(xùn)練與咨詢及其它等訴求，并藉由方案之進(jìn)行與推動，再廣納更多之產(chǎn)業(yè)界參與。一、計(jì)畫背景(請就參與計(jì)畫之師資、現(xiàn)有相關(guān)教學(xué)資源、設(shè)備及現(xiàn)有相關(guān)計(jì)畫及區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)特色等與計(jì)畫相關(guān)背景信息重點(diǎn)說明)二、 計(jì)畫目標(biāo)由于自動化科技與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)Internet科技之快速開展，故在1994年興起之全球信息網(wǎng)WWW之下，近五年來無論在商業(yè)行為、制造活動、教育方式等更造成突破性的革命，并促成所謂電子商務(wù)Electronic Commerce及全球供給鏈管理Global Supply Chain Management之新興領(lǐng)域。電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)業(yè)電子化(

7、Electronic Business)訴求下，所衍生開展而來之一種新交易型態(tài)，其包含如企業(yè)與企業(yè)間之交易行為B2B，企業(yè)與消費(fèi)者間之交易行為B2C全球供給鏈管理所強(qiáng)調(diào)之重點(diǎn)除須滿足企業(yè)國際化、產(chǎn)品客制化、以及需求多樣化外，至于制造體系管理之反響快速化亦是不容忽略之一環(huán)。就整體而言，此制商整合運(yùn)作體系須同時(shí)包括六個(gè)重要構(gòu)面：制造資源流、信息流、金流、物流、商流及環(huán)境流，并期透過電子商務(wù)之新信息科技與組織管理架構(gòu)，帶著我國進(jìn)入21世紀(jì)電子化時(shí)代。為面對e世紀(jì)之趨勢，那么須提供因應(yīng)措施，以提升我國產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力，產(chǎn)業(yè)電子化的重點(diǎn)在推動產(chǎn)業(yè)界之電子化環(huán)境，而制商整合的重點(diǎn)在相關(guān)人才之教育與培養(yǎng)

8、，故本逢甲大學(xué)特于工學(xué)院設(shè)置產(chǎn)業(yè)電子化研究中心，旨在符合政府之政策方向及相關(guān)資源利用下，結(jié)合產(chǎn)學(xué)之力量，作區(qū)域性推廣與資源共享，期透過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)營之再造模式，藉由強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)本體內(nèi)外部電子化的根底，以達(dá)成產(chǎn)、官、學(xué)、研之結(jié)合，并提升整體競爭力之電子化環(huán)境。中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn)(含關(guān)鍵性零組件、機(jī)械業(yè)及金屬加工業(yè))，且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀。不假設(shè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)或大型企業(yè)之認(rèn)知，基于中小企業(yè)本身之人力及資金限制，其大部份于制商整合之導(dǎo)入，往往怯步不前，甚或尚未體認(rèn)此方面之潮流與趨勢，故先向其推動制商整合之觀念，并培訓(xùn)相關(guān)人才，而此非單一系所或?qū)W界可獨(dú)立完成，而須結(jié)合多方力量之參與，方可

9、有具體成效。藉由地緣之利與金屬中心合作，加上艾一信息配合捐贈整套ERP系統(tǒng)，再加上本校信息中心、商學(xué)網(wǎng)站、地理信息中心之資源整合，本方案擬提升產(chǎn)業(yè)電子化研究中心之定位，除作為產(chǎn)學(xué)交流互通之窗口外，進(jìn)而成為產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)中心。此中心架構(gòu)及初期已參與單位如圖一所示，各相關(guān)單位所負(fù)責(zé)部份如下:信息管理系統(tǒng)需求業(yè)者：透過與學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之交流，共同評估并了解產(chǎn)業(yè)電子化之導(dǎo)入方案，進(jìn)而尋求供給業(yè)者之協(xié)助，實(shí)際構(gòu)建所需之軟硬件環(huán)境，以降低導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化之風(fēng)險(xiǎn)與本錢。信息管理系統(tǒng)供貨商：提供不同產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入電子化之建置方案，可透過學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之參與，共同研發(fā)并提供需求者之最正確建置方案。學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)：1. 制商整合

10、與產(chǎn)業(yè)電子化之教育訓(xùn)練與推廣。2. 搜集并了解不同產(chǎn)業(yè)特性，并與系統(tǒng)需求業(yè)者共同探討各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案。3. 搜集并了解各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案，并與系統(tǒng)供貨商共同探討需求業(yè)者之需求與解決方案。4. 示范系統(tǒng)建立及展示，并構(gòu)建信息管理系統(tǒng)需求業(yè)者與供貨商之聯(lián)系管道。圖一、產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)中心合作交流關(guān)系圖三、 計(jì)畫架構(gòu)藉由上述產(chǎn)學(xué)合作交流互動方式之運(yùn)作，本中心之具體作法及目標(biāo)如下，并期藉由本方案之進(jìn)行，構(gòu)建所需之根底軟硬件環(huán)境，逐步完成之。1. 推廣及教育訓(xùn)練：(1) 制商整合推廣及人才培訓(xùn)(2) 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及問題搜集2. 產(chǎn)業(yè)電子化資源與雛型系統(tǒng)建制(1) 企業(yè)臨場診斷(2) 示范系統(tǒng)構(gòu)建及展示

11、3. 產(chǎn)學(xué)合作方案之推動(1) 征求參與產(chǎn)學(xué)合作廠商(2) 撰寫并執(zhí)行產(chǎn)學(xué)合作方案書本方案之執(zhí)行乃以制商整合為范疇，并由初期參與單位共同參與(如圖二)，在設(shè)備及資源共享之前提下，以達(dá)成上述目標(biāo)，并完成實(shí)務(wù)教案、產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)、科技普及、技術(shù)訓(xùn)練與咨詢及其它等訴求，并藉由方案之進(jìn)行與推動，再廣納更多之產(chǎn)業(yè)界參與。本方案之執(zhí)行架構(gòu)如圖三。 圖二、方案范疇及參與單位圖三、方案架構(gòu)圖四、 計(jì)畫執(zhí)行內(nèi)容設(shè)想1. 實(shí)務(wù)教案本校座落之中部地區(qū)，乃傳統(tǒng)中小型制造業(yè)聚集之地。歷年來本校積極參與經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處所實(shí)施之中小企業(yè)輔導(dǎo)工程，以及教育部舉辦暑期大學(xué)教師企業(yè)研訪方案，已經(jīng)累積多年之企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與成果，并且已經(jīng)搜

12、集與編撰多種產(chǎn)業(yè)問題之改良方案?；谀壳罢罅ν苿赢a(chǎn)業(yè)自動化及電子化之策略，繼續(xù)推動生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)送及銷管四方面之自動化工作，并且選擇重要行業(yè)積極推動供給鏈及需求鏈之電子商務(wù)，預(yù)期將可提升產(chǎn)業(yè)國際市場之競爭力，并掌握國際供給鏈體系之商機(jī)之商機(jī)。因此本校在制商整合之規(guī)劃原那么下，有必要積極輔導(dǎo)中小企業(yè)在供給鏈環(huán)境中，利用自動化與計(jì)算機(jī)科技，配合信息共享、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、合理化及快速反響觀念之管理策略，實(shí)現(xiàn)快速產(chǎn)品制造，有效率配送至客戶。從而提高生產(chǎn)效率，降低采購、生產(chǎn)與通路本錢，改善商品流通通路效率，迅速響應(yīng)消費(fèi)者多變之需求、以提升商品之競爭力。為配合制商整合之人才培育供給模式，在實(shí)務(wù)教案之推

13、動上將與參與本校之產(chǎn)學(xué)合作廠商共同建構(gòu)相關(guān)之實(shí)務(wù)教案，提供教育訓(xùn)練教材。目前已有金屬研究開展中心與艾一信息科技公司，提供本校企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)軟件、CNC綜合加工機(jī)、熱沖擊棱邊精修設(shè)備、噴射式洗凈機(jī)等設(shè)備。利用艾一信息科技公司所提供之ERP系統(tǒng)軟件及訓(xùn)練課程，將會積極尋求廠商之配合與合作，提供軟件系統(tǒng)導(dǎo)入之研究與規(guī)劃，同時(shí)尋求編寫實(shí)務(wù)教案之時(shí)機(jī)。另一方面，將研訪已經(jīng)成功導(dǎo)入ERP軟件系統(tǒng)之中小企業(yè)廠商，提供其導(dǎo)入軟件系統(tǒng)之經(jīng)驗(yàn)與過程，作為推動企業(yè)資源規(guī)劃之參考資料與訓(xùn)練教材。因此，本計(jì)畫在實(shí)務(wù)教案方面之編寫，將以企業(yè)資源規(guī)劃之系統(tǒng)訓(xùn)練與軟件導(dǎo)入為主要推行重點(diǎn)，一方面在學(xué)理上能提綱挈領(lǐng)的

14、闡述其觀念與內(nèi)涵，在實(shí)務(wù)上也能提供技術(shù)與軟件操作之訓(xùn)練。艾一信息科技公司所提供之ERP軟件系統(tǒng)是一種Web-Based的整合性企業(yè)資源規(guī)劃軟件，對于公司采購、生產(chǎn)、排程、存貨、會計(jì)、財(cái)務(wù)、配送、接單等功能，提供網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)方式之完整解決方案。因此，有必要在實(shí)務(wù)上提供使用者詳細(xì)可行的實(shí)務(wù)教案，充分展現(xiàn)出其實(shí)時(shí)更新、輸入、建文件之功能。此項(xiàng)實(shí)務(wù)教案之編寫，將配合多媒體軟硬件之使用，制作成多媒體教學(xué)光盤片，同時(shí)安裝于教學(xué)網(wǎng)站以供使用者擷取參考。預(yù)期這項(xiàng)實(shí)務(wù)教案之編寫工作，將對于制商整合領(lǐng)域之推廣、訓(xùn)練、教學(xué)有極大之效益，不但對于中小企業(yè)公司導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃有正面之宣導(dǎo)功能，對于學(xué)界教育訓(xùn)練方面提供絕佳之

15、教材內(nèi)容。2. 產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)基于中部制造業(yè)對于制商整合之導(dǎo)入，尚有施行上的困難，另外，制商整合的人才供給量的缺乏與人才需求定位模糊。本方案產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)的目的，主要在協(xié)助中部制造業(yè)導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化，提升企業(yè)整體競爭力，并透過實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生建構(gòu)制商整合環(huán)境的根底能力，以縮短進(jìn)入企業(yè)工作后再訓(xùn)練所需時(shí)間。本校歷年已有多年產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，本方案更透過與金屬中心的策略聯(lián)盟與艾一信息所提供的ERP軟件系統(tǒng)，以完成產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)目標(biāo)，工作工程分為以下五點(diǎn)：(1) 企業(yè)流程再造：方案初期將與金屬中心合作，尋求有意愿金屬加工廠商，分析與改善金屬產(chǎn)業(yè)采購、生管、配送、接單等流程，以進(jìn)行流程電子化。(2) 建構(gòu)與整合ERP

16、相關(guān)模塊：以IE-ERP軟件系統(tǒng)為根底，建置適合金屬加工產(chǎn)業(yè)的ERP系統(tǒng)，包括采購、生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)、會計(jì)、財(cái)務(wù)等信息整合系統(tǒng)，參與此計(jì)畫的學(xué)生必須先學(xué)習(xí)使用IE-ERP軟件系統(tǒng)。(3) 建置MEC及相關(guān)管控系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)整合應(yīng)用界面：目前金屬中心已建置MEC系統(tǒng)雛型，本方案將強(qiáng)化其MEC系統(tǒng)，并建置接口以整合ERP與MEC系統(tǒng)，以及時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)況。(4) 建置B2B、B2C及供給鏈系統(tǒng)：此工程屬于第二年執(zhí)行工程，將結(jié)合地理信息中心與商學(xué)網(wǎng)站建置WEB-BASED電子化系統(tǒng)將顧客需求迅速經(jīng)由供給鏈管理體系，藉由電子化采購，實(shí)現(xiàn)快速產(chǎn)品制造，有效率地運(yùn)傳至客戶。(5) 建置先進(jìn)規(guī)劃與排程系統(tǒng)：此工

17、程屬于第三年執(zhí)行工程，將結(jié)合信息中心建置規(guī)劃與排程系統(tǒng)有效率的整合配置企業(yè)資源，提升供給鏈整體效率。注意本方案雖針對金屬加工產(chǎn)業(yè)建置產(chǎn)業(yè)電子化系統(tǒng)，但所開展的系統(tǒng)與方法仍可延伸至其它產(chǎn)業(yè)(如電子業(yè)、工具機(jī)業(yè)等)。除此之外，為防止參與此計(jì)畫學(xué)生只了解所從事工作主題，本中心將考慮舉行成果發(fā)表會讓參與學(xué)生共享執(zhí)行成果，并建立網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫將產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與知識傳承累積，以編寫教案，作為課程教學(xué)或業(yè)界教育推廣教材。本方案除鼓勵對產(chǎn)業(yè)電子化有興趣的大學(xué)生或研究生參與外，也鼓勵學(xué)生在大四學(xué)生專題與相關(guān)課程期末報(bào)告能選擇與產(chǎn)業(yè)電子化相關(guān)主題，透過本中心的咨詢效勞或主動尋求有意愿的廠商，于寒暑假進(jìn)行產(chǎn)學(xué)交流與實(shí)習(xí)

18、，協(xié)助解決產(chǎn)業(yè)問題，協(xié)助其導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化。另外，本中心未來將采用商學(xué)網(wǎng)站的志工制度，以擴(kuò)增與維護(hù)教學(xué)示范系統(tǒng)。本方案的預(yù)期效益歸納如下：(1) 參與學(xué)生可獲得產(chǎn)業(yè)電子化的整體觀念與實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，更由于艾一信息所捐贈的IE-ERP軟件系統(tǒng)是WEB-BASED，更可獲得INTERNET的信息整合經(jīng)驗(yàn)。(2) 參與老師透過與產(chǎn)業(yè)的互動，可獲得產(chǎn)業(yè)電子化建置的經(jīng)驗(yàn)，作為未來教學(xué)教材與研究的根底。(3) 產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)所獲得的經(jīng)驗(yàn)與知識，可編寫多媒體網(wǎng)站教材，作為未來產(chǎn)學(xué)合作的根底。3. 科技普及為落實(shí)教育部普及重點(diǎn)開展科技至各級學(xué)校之政策，本中心將采取三種方式以達(dá)推廣目的。一、配合本校舉辦各項(xiàng)大型活動之便，同

19、時(shí)實(shí)施教學(xué)觀摩、實(shí)驗(yàn)室參訪等各項(xiàng)活動，以擴(kuò)大參與層面。二、除配合學(xué)?；顒铀e辦之展示參訪活動外，中心并將配置人員從事特定學(xué)校團(tuán)體之參訪聯(lián)絡(luò)、接待及演示文稿工作，以提供更深入之研習(xí)座談。三、設(shè)置網(wǎng)站介紹制商整合概念及提供交互式網(wǎng)頁，以做為虛擬展示中心成果之界面。具體作法說明如下。一、 配合本校大型活動舉辦參訪本校所舉辦之大型活動包含五月份之大學(xué)博覽會、六月份之畢業(yè)典禮及十一月份之校慶活動等。上述大型活動中均吸引相當(dāng)各級學(xué)校學(xué)生及本校在校生之家屬參與，因此為實(shí)施實(shí)驗(yàn)室參訪之良好時(shí)機(jī)。在此類活動中，中心將準(zhǔn)備各式多媒體展示及印刷品等以介紹中心之目的、制商整合之重要性、目前成果及未來趨勢等，以使一般群

20、眾了解e世代中制商整合之意義。中心并將提供局部設(shè)施予參與者操作，透過互動以加深參觀者之印象。透過本校舉辦大型活動之便，可吸引較多人員參與，惟對于參訪人員背景較無法掌握，因此內(nèi)容將以一般化為主。預(yù)計(jì)三場參訪活動中，將各吸引約二百人次至本中心參觀。二、 特定學(xué)校團(tuán)體參訪由于配合大型活動舉辦參訪活動時(shí)，內(nèi)容較無法深入，亦較缺乏參訪人員與中心人員之互動，為彌補(bǔ)上述缺點(diǎn)，本中心將由專人聯(lián)絡(luò)中部各級學(xué)校，安排其到校參訪。由于本校學(xué)年度中均經(jīng)常性有中部高中生到校參訪，因此亦可配合此類行程，安排適當(dāng)之參訪介紹。在此類特定學(xué)校團(tuán)體之參訪活動中，將可視參訪人員之背景，給予較適當(dāng)、較完整之內(nèi)容介紹，除多媒體簡介、實(shí)

21、際操作之外并可安排適當(dāng)之研習(xí)座談以進(jìn)行充分之雙向交流。此外，中心并可考慮以夏令營方式廣泛介紹產(chǎn)業(yè)電子化下之制商整合及電子商務(wù)等趨勢科技。預(yù)計(jì)共將舉辦三至十場參訪活動，各參訪活動中將各吸引約三十至一百人次至本中心觀摩研習(xí)。三、 設(shè)置虛擬制商整合展示網(wǎng)站最能提供實(shí)時(shí)展示及信息交流的應(yīng)屬設(shè)置虛擬制商整合展示網(wǎng)站。透過此一網(wǎng)站之設(shè)置，各級學(xué)校學(xué)生甚至一般群眾均可經(jīng)由網(wǎng)站中獲得制商整合之概念及相關(guān)信息。網(wǎng)站中并將在考慮頻寬限制下，盡可能使用3D交互式技術(shù)以使網(wǎng)頁生動并獲得實(shí)時(shí)之回饋信息。本中心并將主動將此網(wǎng)站之網(wǎng)址送至各級學(xué)校，或?qū)⒕植烤W(wǎng)頁壓制成光盤片分送中部各級學(xué)校，以強(qiáng)化科技普及之推廣。4. 技術(shù)訓(xùn)

22、練與咨詢中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn)(含關(guān)鍵性零組件、機(jī)械業(yè)及金屬加工業(yè))，且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀。不假設(shè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)或大型企業(yè)之認(rèn)知，基于中小企業(yè)本身之人力及資金限制，其大部份于制商整合之導(dǎo)入，往往怯步不前，甚或尚未體認(rèn)此方面之潮流與趨勢，故先向其推動制商整合之觀念，并培訓(xùn)相關(guān)人才，實(shí)為當(dāng)務(wù)之急，故技術(shù)訓(xùn)練與咨詢?yōu)楸痉桨冈V求重點(diǎn)之一。本方案將供以下三方面之技術(shù)訓(xùn)練：(1) 信息管理系統(tǒng)供貨商提供實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技術(shù)(如IT、MEC)，培訓(xùn)學(xué)界相關(guān)之科技新知，并藉其嘉惠學(xué)子及業(yè)界，以培育實(shí)務(wù)人才，縮短就業(yè)后學(xué)習(xí)之前置時(shí)間。(2) 學(xué)界提供相關(guān)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)理論，培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)供貨商，以增進(jìn)

23、其建置方案之能力，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)界成功推動并導(dǎo)入制商整合。(3) 學(xué)界與系統(tǒng)供貨商共同提供業(yè)界相關(guān)技術(shù)訓(xùn)練，以灌輸制商整合重要性及導(dǎo)入考量，并代訓(xùn)所需人才，以強(qiáng)化業(yè)界體制及競爭力。本方案初期將藉既有資源先行提供一般技術(shù)訓(xùn)練課程，亦擬構(gòu)建一產(chǎn)學(xué)咨詢網(wǎng)站，并作為產(chǎn)學(xué)聯(lián)系之管道，藉由管道方可令業(yè)界了解產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)中心能提供何種訓(xùn)練與咨詢外，尚可根據(jù)所搜集之業(yè)界需求，主動找尋相關(guān)專業(yè)人才支持，編列并擴(kuò)充效勞工程，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作契機(jī)，增加學(xué)生產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)，并能擴(kuò)充合作成果為實(shí)務(wù)教案，以作為制商整合科技普及之推動教材。其展示內(nèi)容如下：(1) 產(chǎn)學(xué)咨詢(制商整合、制造自動化、商業(yè)自動化)(2) 技術(shù)訓(xùn)練工程(診斷

24、與輔導(dǎo)、導(dǎo)入評估與建置、人才培訓(xùn))(3) 解決方案介紹(ERP、SCM、EC、MES等系統(tǒng)供貨商之介紹)(4) 推廣信息(相關(guān)研討會與其它信息)(5) 實(shí)務(wù)案例(含產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)成果)網(wǎng)站之構(gòu)建方法與步驟如下：(1) 建立根本技術(shù)訓(xùn)練工程及產(chǎn)學(xué)咨詢配合制商整合推動范圍，先期提供根本效勞工程，如診斷與輔導(dǎo)、導(dǎo)入評估與建置及人才培訓(xùn)等，并建立產(chǎn)學(xué)咨詢(Q&A)管道。(2) 業(yè)界訪查(問卷調(diào)查及實(shí)地訪查)藉由了解中部地區(qū)業(yè)界(含中小企業(yè))于制造自動化、商業(yè)自動化及制商整合之實(shí)施現(xiàn)況及程度，以作為擴(kuò)充規(guī)劃并編列所需技術(shù)訓(xùn)練工程之依據(jù)另可推廣宣傳本產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)中心，以發(fā)揮中心設(shè)立之效益。(3) 匯整解

25、決方案搜集相關(guān)系統(tǒng)供貨商之信息，如系統(tǒng)架構(gòu)、應(yīng)用范圍及采用業(yè)界，并介紹其相關(guān)之教育訓(xùn)練及推廣課程。(4) 構(gòu)建成果展示配合實(shí)務(wù)教案及產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)，以成果展示方式，供推廣、參考及討論，并廣邀產(chǎn)學(xué)界提供更多成果。五、預(yù)期效益本方案第一年結(jié)合金屬中心與艾一信息相關(guān)資源，建置適于金屬加工業(yè)的ERP與MEC整合軟件示范系統(tǒng)，預(yù)期效益可就實(shí)務(wù)教案、產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)、科技普及與技術(shù)訓(xùn)練與咨詢四方面分別說明：(1) 實(shí)務(wù)教案：- 建置Web-Based的整合性企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等實(shí)務(wù)教案- 將對于制商整合領(lǐng)域之推廣、訓(xùn)練、教學(xué)有極大之效益，不但對于中小企業(yè)公司導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃有正面之宣導(dǎo)功能，對于學(xué)界教育訓(xùn)練

26、方面提供絕佳之教材內(nèi)容。(2) 產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)- 參與老師透過與產(chǎn)業(yè)的互動，可獲得產(chǎn)業(yè)電子化建置的經(jīng)驗(yàn)，作為未來教學(xué)教材與研究的根底。- 產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)所獲得的經(jīng)驗(yàn)與知識，可編寫多媒體網(wǎng)站教材，作為未來產(chǎn)學(xué)合作的根底。- 參與學(xué)生可獲得產(chǎn)業(yè)電子化的整體觀念與實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，更由于艾一信息所捐贈的IE-ERP軟件系統(tǒng)是WEB-BASED，更可獲得INTERNET的信息整合經(jīng)驗(yàn)。(3) 科技普及- 落實(shí)教育部普及重點(diǎn)開展科技至各級學(xué)校之政策。- 透過教學(xué)觀摩、實(shí)驗(yàn)室參訪、與特定學(xué)校團(tuán)體參訪等各項(xiàng)活動，每年約可吸引約二百五十人次至本中心觀摩研習(xí)，推廣制商整合的觀念至中部各級學(xué)校。- 建置虛擬制商整合展示網(wǎng)站可讓一般群眾均可經(jīng)由網(wǎng)站中獲得制商整合之概念及相關(guān)信息。(4) 技術(shù)訓(xùn)練與咨詢- 參方面共同培育產(chǎn)業(yè)電子化實(shí)務(wù)人才，縮短就業(yè)后學(xué)習(xí)之前置時(shí)間，推動中部產(chǎn)業(yè)電子化。- 構(gòu)建一產(chǎn)學(xué)咨詢網(wǎng)站，促