優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚施工方案

1、優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚維修改造工程施工方案北京天直裝飾工程有限責(zé)任公司2021年12月12日第一局部 編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明以甲方提供的優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚方案有關(guān)要求，并通過對施工現(xiàn)場的實(shí)地考察、通過實(shí)測取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)。 1、編寫好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行； 2、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。3、本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。4、編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，

2、保質(zhì)、保量、保工期。本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原那么，編制了本工程的施工方案。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求，并在方案中充分表達(dá)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效的完本錢工程的施工任務(wù)。1.2編制依據(jù) 1、以下施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)： ?中華人民共和國建筑法?； ?中華人民共和國消防法?； ?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?； ?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火標(biāo)準(zhǔn)?GB50222-95； ?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-20

3、01； ?室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?； ?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?GB50325-2001； ?關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的假設(shè)干意見? ?住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法?； ?住宅裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)?GB50327-2001； ?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?； ?建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ301-88； ?裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ210-83； ?建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ73-91。 2、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和平安的規(guī)定。 3、我公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。 4、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分

4、析，結(jié)合我公司對此工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.3編制原那么 1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和進(jìn)度方案技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在平安生產(chǎn)的原那么下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制。 5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，力爭均衡生產(chǎn)。 6、貫徹“勤儉節(jié)約的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程工程實(shí)現(xiàn)

5、質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。 8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二局部 工程概況及特點(diǎn)2.1總述我單位通過對下達(dá)的招標(biāo)文件及勘察現(xiàn)場,認(rèn)真分析現(xiàn)場工程現(xiàn)狀之后，將充分考慮施工現(xiàn)狀及合理安排施工設(shè)施、機(jī)械,以確保工期順利進(jìn)行。2.2工程概況本標(biāo)段裝飾承包范圍為：招標(biāo)圖紙及招標(biāo)內(nèi)容范圍之內(nèi)的。工程內(nèi)容包括：本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供給、裝飾施工、竣工驗(yàn)收等。本裝飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。2.3場地條件 本工程屬裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。裝飾工程由我公司有資質(zhì)的施工隊(duì)伍承建；2.4水電供給情況 根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)

6、驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。2.5本次投標(biāo)的施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)：工程開工日期按建設(shè)方要求工期內(nèi)開工，總施工工期為50日歷天方案開工日期于業(yè)主通知后起計(jì)算。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生。4、文明施工：到達(dá)文明施工工地。 5、消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。 6、環(huán)保目標(biāo)：到達(dá)國際環(huán)保認(rèn)證的要求。第三局部 工程組織管理機(jī)構(gòu)3.1工程經(jīng)理及主要管理人員安排 祥見施工技術(shù)標(biāo)中技術(shù)文件人員安排。3.2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按工程管理的原理，組織工程和施工與管理，建立以工程經(jīng)理為核心的工程班子，履行工程合同中的權(quán)力和義務(wù)。通過我

7、公司多年的實(shí)踐證明，推行工程管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。施工前，我公司將組建“優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚改造工程工程經(jīng)理部，工程管理機(jī)構(gòu)由工程領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。1、工程領(lǐng)導(dǎo)層由工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，工程經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、本錢控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等負(fù)責(zé)，其中： 工程經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，兼負(fù)責(zé)食宿、保衛(wèi)、對外宣傳等；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、內(nèi)外分包、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和文明施工管理等；2、工程管理層：由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員

8、組成，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理，主要由各專業(yè)工長組成；質(zhì)監(jiān)組：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工管理；后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、業(yè)余娛樂等。3、工程作業(yè)層主要為現(xiàn)場工作工人，主要為木工、泥瓦工、油漆工、水工、電工等，均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成。3.2管理職責(zé)根據(jù)本工程的規(guī)模與管理的要求，確定本工程的施工管理人員由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安員、材料員及預(yù)算員等組成。(1)工程經(jīng)理職責(zé)：制定工程規(guī)劃，對于工程工程的質(zhì)量、平安、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，

9、提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。負(fù)責(zé)組建工程管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員。組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理工程部內(nèi)部關(guān)系。合理組織配制及落實(shí)工程的人、財(cái)、物生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織工程經(jīng)營活動(dòng)。接受各部門建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門、公司以及其它部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)做好工程部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：主持編制工程?施工組織設(shè)計(jì)?及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，

10、并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、平安、質(zhì)量工作；執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量方案和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及文明施工管理；(3)施工員的職責(zé)：對分管的單位工作和分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行分部，分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理，過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量評定考核工作。負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢工作，認(rèn)真作好施工日志記錄。負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)。(4)質(zhì)量員的職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

11、質(zhì)量管理制度。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級反映質(zhì)量情況的報(bào)告權(quán)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)驗(yàn)和指導(dǎo)正確取樣，出具檢驗(yàn)報(bào)告并對其負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)收集，整理，匯總各種工程質(zhì)量記錄，整編工程竣工資料。(5)材料員的職責(zé)：按方案采購材料物資，并對進(jìn)場材料物資進(jìn)行驗(yàn)證，確保合格的材料物資才能入庫和投入使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料物資的保管，發(fā)放和維護(hù)，作到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。作好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄，作好放火、防潮、防腐及防失效工作。(6)預(yù)算員的職責(zé)：負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價(jià)及裝飾翻樣單數(shù)量的審核。負(fù)責(zé)竣工決算的編制及方案。負(fù)責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制。協(xié)助施工員把住隱蔽簽證的

12、內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)收集決算資料，建立決算臺(tái)帳。根據(jù)設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文件負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充預(yù)算，協(xié)助施工員及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。(7)平安員的職責(zé)：對新進(jìn)場人員進(jìn)行平安根本知識(shí)教育，并對現(xiàn)場危險(xiǎn)部位進(jìn)行交底。協(xié)同施工員制訂平安技術(shù)措施方案，并對貫徹招待情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)平安檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。(8)班組長的職責(zé)：負(fù)責(zé)班組長職工的質(zhì)量教育，使職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命的質(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)班組施工中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，負(fù)責(zé)與兄弟班組交接檢工作。積極組織和帶著班組職工參加質(zhì)量競賽活動(dòng)，經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng)，提高職工的操作水平

13、。 第四局部 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.l 施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作方案工程工程施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作方案。2、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的過失或隱患都可能引起人身平安和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容： 1施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。 2會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)

14、資料的移交，熟悉場地情況。 3編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、本錢核算、材料方案編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 4編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，說明施工工藝和主要工程的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。3、 技術(shù)交底： 在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及考前須知，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

15、進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。4、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和平安防護(hù)用品的準(zhǔn)備。 1材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購置合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場方案，組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購方案，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 2施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用方案，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時(shí)間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。5、生產(chǎn)準(zhǔn)備 進(jìn)場后，將用電負(fù)荷

16、報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)， 1施工用電 臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。 2施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原那么上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。 施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。6、有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 7、施工擾民問題 施工期間主要為室內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，

17、因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在廚房非工作業(yè)時(shí)間里作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的平安文明施工管理及工人管理。8、勞動(dòng)力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本工程的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)施工班組，擬計(jì)投入施工人員28人。勞動(dòng)力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場。 對職工進(jìn)行平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、質(zhì)量、平安等方面的技術(shù)交底。 建立健全各項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)職工行為。9、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。1施工總平面管理為了減少各種材料

18、的運(yùn)距，防止無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 所有臨時(shí)設(shè)施按必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。 對整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常催促并落實(shí)到實(shí)處。第五局部 施工部署5.1 投標(biāo)范圍本次投標(biāo)包含內(nèi)容：廚房內(nèi)所需維修工程。5.2 施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證 為使本工程早日竣工，使本工程盡快交付，根據(jù)該工程特點(diǎn)和我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，在滿足工期、質(zhì)量、平安的條件下進(jìn)行部署，確保各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)建設(shè)方要求。1工期目標(biāo)：工程

19、開工日期按建設(shè)方要求開工，總施工工期為50日歷天。2質(zhì)量目標(biāo)：合格3平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生。4文明施工：到達(dá)文明施工工地。 5消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。6） 環(huán)保目標(biāo)：到達(dá)國際環(huán)保認(rèn)證的要求。 5.3 組織分工 成立“優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚改造工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工，為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并具有工程經(jīng)理資質(zhì)的人員出任該工程工程經(jīng)理，對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等進(jìn)行有方案的組織協(xié)調(diào)和管理。工程經(jīng)理及管理人員的業(yè)績及分工簡介詳見第三局部施工組織管理機(jī)構(gòu)內(nèi)容。5.4施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)

20、、監(jiān)理、工程部供給商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安、降低本錢的關(guān)鍵之一。 1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào) 三個(gè)服從 業(yè)主要求與工程部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求與工程部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求超出合同范圍但工程部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。 三制 定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系； 預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度方案及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、平安、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督

21、，如有異議，工程部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從原那么及時(shí)予以修正。 合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低本錢的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 工程部與業(yè)主配合措施 認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定； 協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供給商； 積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)； 積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀； 認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。 2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào) “三讓原那么： 在監(jiān)理要求高于國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工程部意見讓位于監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求

22、可改善使用功能時(shí)，工程部意見讓位監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求與工程部要求效果一致但做法不同時(shí)，工程部意見讓位于監(jiān)理意見。 與監(jiān)理的配合措施 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度方案，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度方案而擬采用的方法和安排的說明

23、，以供監(jiān)理工程師參考。 嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可前方可進(jìn)場投入施工。 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度方案或不符合竣工期限的要求，那么保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。 當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。 確保在總承包范圍內(nèi)所有

24、施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。 3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào) 定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝； 在每個(gè)分局部項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見； 定期交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以到達(dá)最正確效果； 如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，假設(shè)需局部停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失； 本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)

25、建議。 工程部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。 4、與現(xiàn)場各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合 對現(xiàn)場各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與平安，為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工： 我公司進(jìn)場后，將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度方案，減少或防止各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證施工

26、文明、作業(yè)平安。 在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用工程機(jī)械。 在工程施工的全過程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。 在施工過程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的過失。 5、協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度方案制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。 為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 在正式施工之前，工程部

27、人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 由工程部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。 建立周例會(huì)制度 在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、工程部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。 假設(shè)遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會(huì)議制度 遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程部聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。 制定考察制度 我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO900

28、1體系管理要求，材料機(jī)械等分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。5.5資源保證措施1、勞動(dòng)力方案勞動(dòng)力方案見后表 施 工 人 員 配 置 表序號工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注1木工10地面安裝完后2泥瓦工12開工進(jìn)場3木質(zhì)油漆工4木作完成4刮瓷工4油漆完成后5吊頂安裝工6刮瓷完成后6乳膠漆工2前序施工完成后7普工10輔助泥工2、勞動(dòng)力保證措施 公司投入充足的管理人員，根據(jù)工程施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)工程管理力量。 與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。 在綜

29、合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)工程施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高工程員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3、材料保證措施 由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供給單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后效勞態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。 工程部建立材料采購專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。 進(jìn)場后及時(shí)對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。4、資金保證措施 本工程設(shè)備絕大局部是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。 建立材料采購專項(xiàng)資金，保證材料購置需要。 業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用

30、款。5、擬投入施工機(jī)械設(shè)備 本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見附表?擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表?。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率KV生產(chǎn)能力備注1空壓機(jī)55-30242臺(tái)國產(chǎn)2006良好2小臺(tái)鋸C13BA3臺(tái)國產(chǎn)2007良好3噴槍9225臺(tái)國產(chǎn)2006良好4小磨機(jī)SBAHC2臺(tái)國產(chǎn)2007良好5油壓機(jī)DH-20V1臺(tái)國產(chǎn)2005良好6沖擊鉆J18-SD04-10A2臺(tái)國產(chǎn)2007800w良好7氣釘槍3835把國產(chǎn)2007良好8電刨N1900B4把國產(chǎn)2007良好9射釘機(jī)SPQ-6038把國產(chǎn)2007良好10電焊機(jī)HB-31302臺(tái)國

31、產(chǎn)2006良好11電儀表套225-B-31套國產(chǎn)2007良好12電動(dòng)割機(jī)CZ-1002臺(tái)國產(chǎn)2006良好13剪板機(jī)2臺(tái)國產(chǎn)860w良好14手電鉆2把國產(chǎn)350w良好15電圓鋸3把國產(chǎn)良好第六局部 施工方案6.1裝飾工程總那么1、施工順序 本工程室內(nèi)裝飾安排立體交叉作業(yè)，先撤除原有舊裝修及水電工程，再室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。2、施工技術(shù)措施 各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括： 施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、平安防護(hù)。 為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。3、樣板 每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可

32、前方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。4、施工配合 施工前預(yù)先完成與之交叉配合其他施工作業(yè)安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。5、過程把關(guān) 對進(jìn)場的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。 每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。6、成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特殊工程要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護(hù)。6.2 地磚樓地面1、施工前的準(zhǔn)備工作 地面施

33、工，一般在頂棚、立面完成后進(jìn)行。施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準(zhǔn)備工序包括： 基層的處理 板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時(shí)澆水濕潤基層外表。 找規(guī)矩 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在1015毫米，砂結(jié)合層厚度為2030毫米，將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點(diǎn)，拉十字線。與走廊直接相同的門口外，要與走

34、道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。 試拼 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上，對每個(gè)房間的板塊，進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列，然后按編號碼放好。 試排 在房間的兩個(gè)垂直方向，按標(biāo)準(zhǔn)線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱管線洞口等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度。根據(jù)試排結(jié)果，在房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板塊的位置。2、施工工藝 浸水 拋光磚是多孔材料，又因?yàn)榻Y(jié)合層砂漿厚度一般在1015毫米之間，

35、如使用枯燥板塊，那么鋪粘后水分很快補(bǔ)板塊吸收，造成結(jié)合層砂漿脫水而影響砂漿凝結(jié)硬化，影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量，所以，施工前應(yīng)將拋光磚板塊浸水濕潤。 攤鋪砂漿找平層結(jié)合層 鋪砌拋光磚的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此，要求找平層使用1：2體積比的干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)時(shí)的稠度以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度為2.53.5厘米，即以手握成團(tuán)、落地開花為宜。為了保證粘結(jié)效果，基層外表濕潤后，還要刷以水灰比為0.40.5的水泥漿，并隨刷隨鋪板塊。 攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時(shí)，攤鋪砂漿長度應(yīng)在1米以上，寬度要超出寬度2030毫米，攤鋪砂漿厚度為1015毫米，樓板面、地面虛鋪的砂

36、漿應(yīng)比地面標(biāo)高線高出35毫米，砂漿應(yīng)從室內(nèi)向門口鋪抹，然后用大杠刮平、拍實(shí)，用木抹子找平，再在結(jié)合層上貼鋪石板塊。貼鋪石板塊前，應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時(shí)在板塊反面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。 對縫及鑲條 正式鑲鋪時(shí)，板塊要四角同時(shí)平下落，對準(zhǔn)縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實(shí)，并用水平尺找平。對縫時(shí)要根據(jù)拉出的對縫控制線進(jìn)行，并要注意板塊的規(guī)格尺寸一致，板塊規(guī)格長寬度誤差應(yīng)在1毫米之內(nèi)，對大于此誤差的板塊應(yīng)揀出，然后分尺寸碼放。 對于銅鑲條的地面板塊鋪貼，板塊的規(guī)格尺寸要求準(zhǔn)確。鑲條前，先將兩塊鋪貼平整，兩塊板之間的縫隙略小于鑲條寬茺，然后對縫隙內(nèi)灌抹水泥砂漿，

37、灌滿后抹平。最后用木錘將銅鑲敲入縫隙內(nèi)，并略高于板塊平面，以手摸稍有凸感為準(zhǔn)。然后擦去溢出的砂漿。 灌縫 對無鑲條的板塊地面，應(yīng)在24小時(shí)以后進(jìn)行灌縫處理。灌縫時(shí)用漿將稀水泥漿或1：1稀水泥砂漿水泥：細(xì)砂灌入縫內(nèi)三分之二上下，并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿應(yīng)在凝結(jié)前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后，將面層清洗干凈，3天內(nèi)禁止上人走動(dòng)或搬運(yùn)物品。 踢腳板鑲貼 材料：地磚材踢腳板一般高度為150毫米,磨1/4圓邊。 施工方法：施工有粘貼法和灌漿法兩種。 施工準(zhǔn)備：踢腳板施工前，應(yīng)認(rèn)真清理墻面，提前澆水濕潤。按需要將陽角處踢腳板

38、的一端，用無齒切成45度角，并將踢腳板用水刷凈備用。 安裝順序：鑲貼時(shí)由陽角開始向兩側(cè)試貼，檢查是否平直，縫隙是否嚴(yán)密，有無缺邊掉角等缺陷，合格前方可實(shí)貼。不管采取什么方法安裝，均先在墻面兩端先各鑲貼一塊踢腳板上沿拉通線，逐塊依順序鑲貼安裝。 鑲貼法：安裝是用1：22.5的水泥砂漿打底，再刮平劃出紋路，待底層砂漿干硬后，將濕潤的踢腳板抹上23毫米素水泥漿進(jìn)行粘貼，并橡皮錘敲擊平整，注意隨時(shí)用水平尺、靠尺板找平、找直。10小時(shí)后，用與地成同色的水泥漿擦縫。 灌漿法：安裝是將踢腳板先固定在安裝位置，用石膏將相鄰的兩塊踢腳板以及踢腳板與地面，墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠度為1015厘米的1：2水泥砂漿體積

39、比灌縫。并隨時(shí)把溢出的砂漿擦凈，待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與板面同色水泥漿擦縫。 板面鋪貼的做法有樓面鋪貼和地面鋪貼兩種。在樓面板上鋪貼的基層厚度應(yīng)嚴(yán)格控制，防止基層過厚而無法與樓面內(nèi)其他地面銜接。3、鋪設(shè)的質(zhì)量要求任何一處獨(dú)立空間的擦縫飽滿與板平齊，潔凈美觀；板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，縫痕通直無錯(cuò)縫，外表平整，潔凈，無磨劃痕，周邊順直方正.4、成品保護(hù) 地面施工完畢應(yīng)在飾面鋪設(shè)一層塑料布。5、控制要點(diǎn) 鋪設(shè)前選材，要求顏色、花紋對稱。 十字角處對稱平整、無空鼓。 切割部位掉角飛邊，切割邊的平直。 防止勾縫污染和其它污染，加強(qiáng)成品保護(hù)，提高觀感質(zhì)量。地面外表平整偏差控制在1mm范圍

40、內(nèi)。6.3吊頂天棚安裝工程1、施工順序：彈線安裝大龍骨吊桿安裝小龍骨安裝罩面板2、在大面積施工前，我公司將選有代表性的某間做樣板，對起拱度、燈槽洞口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等進(jìn)行試驗(yàn)，并請業(yè)主鑒定，無整改意見前方可大面積展開。 3、吊桿固定：采用電錘打孔，埋設(shè)脹管螺栓，脹管螺栓選用規(guī)格為M6，與吊桿色緊。吊頂布置的要點(diǎn)要考慮吊桿平整的需要，吊頂?shù)拈g距不宜過大，一般控制在1-1.2m 之間。4、吊頂前先后在四周墻上彈出水平控制線，以控制吊頂標(biāo)高和起拱，并在該水平線上做出龍骨位置。5、安裝龍骨 根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高先安裝龍骨骨架，龍骨中部位稍微超拱，起拱高度不大于房間短向跨度的1/200。上型龍骨

41、應(yīng)緊貼主龍骨安裝，用卡碼與主龍骨固定，全面校正主、次龍骨的位置及不平度，注意連接龍骨的連接件應(yīng)錯(cuò)開安裝，安裝好的龍骨應(yīng)無明顯地彎曲及破損。6、罩面板安裝在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200300mm。 7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按GB-50210-2001第6.2.7至第6.3.11條執(zhí)行. 8、成品保護(hù)骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線，骨架的吊桿,龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上.骨架,罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、

42、不生銹。 9、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時(shí)吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點(diǎn)的標(biāo)高不一致。施工時(shí)應(yīng)檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并接通線檢查標(biāo)高與平整度是否符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。骨架局部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風(fēng)口等處，應(yīng)按圖相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖冊及設(shè)計(jì)要求。骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應(yīng)吊在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿螺母以控制固定設(shè)計(jì)標(biāo)高；頂棚內(nèi)的管線、設(shè)備件不得吊固在輕鋼骨架上。罩面板分塊間隙縫不直：施工時(shí)注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固定時(shí)保證平正對直。壓縫條、壓邊條不嚴(yán)密平直：施工時(shí)應(yīng)拉線，對正后固定、壓粘。 6.4木飾面的施工方法 1基層處理： 去

43、除基層外表砂漿、灰塵、油污。在基層上進(jìn)行兩次滿刮膩?zhàn)?，干后?0 號砂紙或用砂紙機(jī)打磨平整?；鶎討?yīng)涂清油一遍清漆+香焦水 2線粘貼第一幅木飾面之前，應(yīng)用線錘在墻面上彈出裝飾柚木位置的垂直線，并按墻面上垂直線粘貼第一幅紅櫻桃木。 3膠用干凈的漆刷蘸取膠液均勻涂于柚木反面和被粘的基層外表，涂色須均勻，不宜漏膠。 4粘貼膠后，應(yīng)晾干 10-15 分鐘，當(dāng)被粘貼外表膠呈半干狀態(tài)時(shí)，便可 將紅櫻桃木貼于基層上。 5粘時(shí)，一只手拿住木裝飾板上端，按垂直線逐步粘貼，雙手配合，一邊擦干，一邊對正垂直逐步將木裝飾板貼平，以手趕出氣泡，切忌整張木裝飾板向基層粘貼，以免產(chǎn)生起氣鼓、空殼。 6接縫處采用疊縫施工，即將

44、第二張木裝飾板相鄰兩邊盡量靠緊，隨手用電熨斗燙平、服貼，縫口不能“張口，為防止熨斗燙壞木裝飾板可墊一層濕布進(jìn)行操作。 7木裝飾板貼完后待干，按常規(guī)涂一遍清油，一遍色油，兩遍泡力司，兩遍蠟克，將木材紋理顯露出即可。 6.5油漆、乳膠漆施涂工程6.5.1木質(zhì)漆清漆工藝：清理木器外表磨砂紙打光上潤泊粉打磨砂紙滿刮第一遍膩?zhàn)?砂紙磨光滿刮第二遍膩?zhàn)?細(xì)砂紙磨光涂刷油色刷第一遍清漆拼找顏色,復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?細(xì)砂紙磨光刷第二遍清漆,細(xì)砂紙磨光刷第三遍清漆、磨光水砂紙打磨退光,打蠟,擦亮?；焐推崾┕すに嚕菏紫惹鍜呋鶎油獗淼幕覊m,修補(bǔ)基層用磨砂紙打平節(jié)疤處打漆片打底刮膩?zhàn)油扛尚杂偷谝槐闈M刮膩?zhàn)幽ス馔克⒌讓油苛系讓?/p>

45、涂料干硬涂刷面層復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)磨光擦凈第三遍面漆涂刷第二遍涂料磨光第三遍面漆拋光打蠟。1、施工準(zhǔn)備施工時(shí)環(huán)境溫度不應(yīng)低于8 攝氏度，且不得突然變化。相對溫度不宜大于60%。施工地點(diǎn)要通風(fēng)良好。頂板、墻面、地面抹灰完，并具備一定強(qiáng)度、環(huán)境比擬枯燥和干凈。 施工前先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格后再組織大面積施工。操作前應(yīng)認(rèn)直進(jìn)行交接檢查，并對遺留問題進(jìn)行妥善處理。2、施工工藝 基層處理：去除外表的塵土和油污，如粘有機(jī)油，可用汽油擦洗干凈。由于安裝時(shí)間不同，飾面外表色澤也不一致，所以還用砂紙打磨，可以一面打磨一面用清水擦洗。打磨時(shí)砂紙要壓緊，用力要輕，直到磨去外表污跡，現(xiàn)出木材原色。有棕眼的木材還要

46、用熱水揩擦，使木材受熱，木刺膨脹出來，再用砂紙打磨就比擬光滑。木門等面積較大處，可用砂紙包木塊順木紋打磨，磨去木材面上的刨跡使其平整，磨后清掃干凈。潤色水粉：水粉是用福粉、纖維素少量和水混攪拌成糊狀顏色同樣板顏色。操作方法是用棉紗團(tuán)醮水粉，來回屢次楷擦木面，有棕眼的地方要注意擦滿棕眼。因水粉內(nèi)有顏色，楷擦可逐面分段進(jìn)行，以求一個(gè)面上的顏色一致，較大的面要一次做成，以保證顏色一致。擦后即用竹絲堿或細(xì)軟藤絲將木面上多余的水粉楷擦干凈。線角等擦不干凈的地方，可用竹片或小木刮干凈。滿刮膩?zhàn)樱阂话銇碚f，木材面的質(zhì)量要求較高，不允許有較多損害處，如損不多可在擦過2-3 遍漆片后，用福粉加漆片伴成膩?zhàn)忧堆a(bǔ)，

47、如損壞較多，可用加色膠灰膩?zhàn)友a(bǔ)，膩?zhàn)宇伾c水粉相同，切忌太深或太淺。嵌膩?zhàn)恿η蟀躺伲珊笥蒙凹埬トト渴Ｓ嗄佔(zhàn)印?.5.2乳膠漆 1、基層的處理。檢查基面是否平整、空鼓、油脂雜質(zhì)，應(yīng)保持平整、枯燥含水率小于10%、干凈的基面。 2、用室內(nèi)賦小找平二次以上，等干透后打磨點(diǎn)到陰陽角、平面再校正一次是否符合平整度、垂直度合要求。 3、需做底漆。應(yīng)刷涂一遍底漆，等干透后才涂刷面漆。 4、面漆的涂刷，接設(shè)計(jì)的要求造定色調(diào)，涂刷二遍乳膠漆，要求色澤均勻、光澤一致，無漏刷流掛等現(xiàn)象。5、施工方法與順序： (1)第一遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰?室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩?zhàn)右槐?。所有微小砂?/p>

48、及收縮裂縫均需滿刮，以密實(shí)、平整、線角棱邊整齊為度，同時(shí)，應(yīng)一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門窗及其它物面。膩?zhàn)痈赏负?，? 號砂紙裹著平整小木板，將膩?zhàn)釉吧舷虏黄教幋蚰テ秸⒁庥昧鶆?，保護(hù)棱角。打磨后用棕掃帚清理干凈。 (2)第二遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰?第二遍滿刮膩?zhàn)臃椒ㄍ^遍膩?zhàn)?，得要求后遍膩?zhàn)优c前遍膩?zhàn)庸文ǚ较蚧ハ啻怪保磻?yīng)沿著墻豎刮，將墻進(jìn)一步刮滿及打磨平整、光滑為止。 (3)第一遍涂料:第一遍涂料刷前必須將基層外表清掃干凈，擦凈浮粉，涂刷時(shí)宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不得有殘積涂料，

49、陽角處不得裹棱。如墻面一次涂刷不能從上到底，應(yīng)多層次上下同時(shí)作業(yè)?；ハ嗯浜蠀f(xié)作，防止接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。獨(dú)立面每一遍應(yīng)采用同一批涂料，并一次完成。 (4)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?第一遍涂料干透后應(yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)涂料膩?zhàn)右槐?，并用牛角刮刀刮抹，以免損傷涂料漆膜。 (5)磨光:復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负螅瑧?yīng)用細(xì)砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應(yīng)輕而勻，且不得磨穿漆膜。磨后將外表清掃干凈。 (6)第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。 (7)第三遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求外表更美觀細(xì)膩，必須使用排筆涂刷，大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼

50、處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆假設(shè)粘附在墻上應(yīng)及時(shí)剔掉，涂高級乳膠漆時(shí)，外表應(yīng)用更細(xì)的砂紙輕輕打磨光滑。6.6 水電工程 撤除原有進(jìn)水及下水管道，更換供電管線，燈具及開關(guān)。6.6.1 給水管道部份施工現(xiàn)場及施工用水，電等到臨時(shí)設(shè)施，能滿足施工要求；工程應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，修改設(shè)計(jì)必須具有設(shè)計(jì)單位的文件；工程材料和設(shè)備使用和安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核驗(yàn)規(guī)格，型號和質(zhì)量，符合要求方可使用，管道和設(shè)備安裝前，必須去除內(nèi)部污垢和雜物，安裝中斷或完畢的敝口處，應(yīng)臨時(shí)封閉；管道連接時(shí)，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，管道穿過地下或地下構(gòu)造物外墻時(shí)，應(yīng)采取防水措施，對有嚴(yán)格防水要求的，應(yīng)采用柔性防水套管，一般可采用剛性防水套管

51、等；在同一房間內(nèi)，安裝同類型設(shè)備，衛(wèi)生潔具及管道附件等，除有要求外，應(yīng)分別安裝在同一高度；明裝管道成排安裝時(shí)，直線段應(yīng)相互平行，曲線部份當(dāng)管道水平或垂直異行時(shí)，應(yīng)與直線部份保持等距，管道水平或上下并行時(shí)，曲率半徑應(yīng)相等；6.6.2排水及雨水管道排水管道橫管的坡度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)未注明，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；排水管上的位置的檢查口，和清掃口及地在地板下的檢查口裝置，應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行；排水管道上的吊卡，卡箍應(yīng)固定在結(jié)構(gòu)上，固定件間距，橫管不得大于2米，立管不得大于3米。層高小于或等于4米時(shí)，立管可安設(shè)一個(gè)固定件，立管底部的彎管處應(yīng)設(shè)受力支墩；暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前須做落水試驗(yàn)，其落水高度應(yīng)

52、不低于同層地面高度，滿水15分鐘后，雨落滿延續(xù)5分鐘，底面不下降為合格，落水試驗(yàn)時(shí)，須做好原始記錄；地漏應(yīng)設(shè)置在地面的最低處，其頂面應(yīng)低于地面5m/m。6.6.3 管內(nèi)穿線施工技術(shù)要求:對穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線，其額定電壓不能低于500V。管內(nèi)線要在建筑物抹灰，粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前， 應(yīng)將電線管內(nèi)的積水和雜物去除干凈。不同電壓等級，不同回路和交流與直流的導(dǎo)線不能穿在同一根線管內(nèi)。 導(dǎo)線在管內(nèi)不能有接頭和扭結(jié)，接頭要設(shè)在接線盒箱內(nèi)。管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面的40%。導(dǎo)線穿入鋼管時(shí)，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線。6.6.4 校、接線施工技術(shù)要求： 接圖施工，接線正確。 導(dǎo)線與電器元件間采用螺栓連接、插接、焊接或壓接等，必須牢固可靠。 屏、柜內(nèi)的導(dǎo)線不能有接頭，導(dǎo)線芯線不能有損傷。 電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部要標(biāo)以回路編號，編號正確，字跡清晰且不易脫色。 配線要整齊、清晰、美觀、導(dǎo)線絕緣良了，無損傷。 每個(gè)端子的每一側(cè)接線應(yīng)為1根，不能超過2根。 接地要用專用接地螺栓。 引入屏柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號清晰防