優(yōu)山美地商務會館后廚施工方案

1、優(yōu)山美地商務會館后廚維修改造工程施工方案北京天直裝飾工程有限責任公司2021年12月12日第一局部 編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明以甲方提供的優(yōu)山美地商務會館后廚方案有關要求，并通過對施工現(xiàn)場的實地考察、通過實測取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)。 1、編寫好的施工方案應嚴格執(zhí)行； 2、在施工期間，如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。3、本施工組織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。4、編制的指導思想是：投標時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟上合理，技術上可靠的前提下，

2、保質、保量、保工期。本施工組織設計在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點及相應的施工標準要求和我公司內部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原那么，編制了本工程的施工方案。在為本工程制定質量目標的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設單位的要求，并在方案中充分表達新技術、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質高效的完本錢工程的施工任務。1.2編制依據(jù) 1、以下施工驗收標準、規(guī)程和標準： ?中華人民共和國建筑法?； ?中華人民共和國消防法?； ?建筑工程質量管理條例?； ?建筑內部裝修設計放火標準?GB50222-95； ?建筑裝飾裝修工程質量驗收標準?GB50210-20

3、01； ?室內裝飾裝修材料有害物質限量十個國家強制性標準?； ?民用建筑工程室內環(huán)境污染控制標準?GB50325-2001； ?關于加強建筑工程室內環(huán)境質量的假設干意見? ?住宅室內裝飾裝修管理方法?； ?住宅裝飾裝修工程施工標準?GB50327-2001； ?工程建設標準強制性條文?； ?建筑工程質量檢驗評定標準?GBJ301-88； ?裝飾工程施工及驗收標準?GBJ210-83； ?建筑裝飾工程施工及驗收標準?JGJ73-91。 2、有關建筑裝飾技術、質量和平安的規(guī)定。 3、我公司推行ISO9002質量保證體系的有關文件。 4、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分

4、析，結合我公司對此工程施工經(jīng)驗。1.3編制原那么 1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和進度方案技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 4、堅持“百年大計，質量第一，在平安生產(chǎn)的原那么下，推行ISO9000標準化管理和實行平安生產(chǎn)責任制。 5、做好人力物力的綜合平衡調配，力爭均衡生產(chǎn)。 6、貫徹“勤儉節(jié)約的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 7、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程工程實現(xiàn)

5、質量、工期和造價的控制。 8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。第二局部 工程概況及特點2.1總述我單位通過對下達的招標文件及勘察現(xiàn)場,認真分析現(xiàn)場工程現(xiàn)狀之后，將充分考慮施工現(xiàn)狀及合理安排施工設施、機械,以確保工期順利進行。2.2工程概況本標段裝飾承包范圍為：招標圖紙及招標內容范圍之內的。工程內容包括：本標段內材料設備供給、裝飾施工、竣工驗收等。本裝飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結合。2.3場地條件 本工程屬裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。裝飾工程由我公司有資質的施工隊伍承建；2.4水電供給情況 根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)

6、驗算，可滿足正常生產(chǎn)需要。2.5本次投標的施工目標1、工期目標：工程開工日期按建設方要求工期內開工，總施工工期為50日歷天方案開工日期于業(yè)主通知后起計算。2、質量目標：合格3、平安生產(chǎn)目標：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災、交通、中毒事故的發(fā)生。4、文明施工：到達文明施工工地。 5、消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。 6、環(huán)保目標：到達國際環(huán)保認證的要求。第三局部 工程組織管理機構3.1工程經(jīng)理及主要管理人員安排 祥見施工技術標中技術文件人員安排。3.2管理機構職責劃分在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按工程管理的原理，組織工程和施工與管理，建立以工程經(jīng)理為核心的工程班子，履行工程合同中的權力和義務。通過我

7、公司多年的實踐證明，推行工程管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質量和工期。施工前，我公司將組建“優(yōu)山美地商務會館后廚改造工程工程經(jīng)理部，工程管理機構由工程領導層，專業(yè)管理層和勞務層組成。1、工程領導層由工程經(jīng)理和工程技術負責人組成，工程經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、本錢控制、技術決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、平安、文明施工等負責，其中： 工程經(jīng)理為工程的總負責人，兼負責食宿、保衛(wèi)、對外宣傳等；工程技術負責人負責技術攻關、內業(yè)資料、經(jīng)營預算、內外分包、工程質量、平安生產(chǎn)和文明施工管理等；2、工程管理層：由各專業(yè)工長和內業(yè)管理人員

8、組成，負責工程各項工作的具體實施。施工組：負責本工程的全部施工管理，主要由各專業(yè)工長組成；質監(jiān)組：負責本工程的工程質量、平安生產(chǎn)、文明施工管理；后勤組：負責職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、業(yè)余娛樂等。3、工程作業(yè)層主要為現(xiàn)場工作工人，主要為木工、泥瓦工、油漆工、水工、電工等，均由具有一定操作技術和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成。3.2管理職責根據(jù)本工程的規(guī)模與管理的要求，確定本工程的施工管理人員由工程經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、平安員、材料員及預算員等組成。(1)工程經(jīng)理職責：制定工程規(guī)劃，對于工程工程的質量、平安、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理。確保本工程合同目標的實現(xiàn)，

9、提高企業(yè)社會信譽。負責組建工程管理機構，按編制配備人員。組織有關協(xié)調會議，處理工程部內部關系。合理組織配制及落實工程的人、財、物生產(chǎn)要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織工程經(jīng)營活動。接受各部門建設單位、監(jiān)理單位、政府有關部門、公司以及其它部門的監(jiān)督與指導，定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。負責做好工程部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。(2)技術負責人職責：主持編制工程?施工組織設計?及重要施工方案、技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況；主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；負責施工技術保證資料的匯總及管理；保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，

10、并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求；負責施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調、工期、技術、平安、質量工作；執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照工程質量方案和工程質量評定標準、國家標準進行監(jiān)督、檢查；具體負責施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及文明施工管理；(3)施工員的職責：對分管的單位工作和分部，分項工程質量負責任。負責向施工班組進行分部，分項工程施工前的質量交底，負責工序質量管理，過程質量控制，參與質量評定考核工作。負責組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢工作，認真作好施工日志記錄。負責組織對產(chǎn)品進行保護和維護。(4)質量員的職責：在技術負責人的領導下開展質量活動，嚴格執(zhí)行各項

11、質量管理制度。嚴把工序和產(chǎn)品質量關，有對產(chǎn)品質量的否決權，有越級反映質量情況的報告權。嚴格按標準對分部、分項工程進行質驗和指導正確取樣，出具檢驗報告并對其負責。負責收集，整理，匯總各種工程質量記錄，整編工程竣工資料。(5)材料員的職責：按方案采購材料物資，并對進場材料物資進行驗證，確保合格的材料物資才能入庫和投入使用。負責現(xiàn)場材料物資的保管，發(fā)放和維護，作到帳物相符，標識明確。作好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄，作好放火、防潮、防腐及防失效工作。(6)預算員的職責：負責構件加工單價及裝飾翻樣單數(shù)量的審核。負責竣工決算的編制及方案。負責工程施工過程中的分階段決算的編制。協(xié)助施工員把住隱蔽簽證的

12、內容的質量關。負責收集決算資料，建立決算臺帳。根據(jù)設計變更、會議紀要、隱蔽簽證及新的調價文件負責編制補充預算，協(xié)助施工員及時調整工程進度。(7)平安員的職責：對新進場人員進行平安根本知識教育，并對現(xiàn)場危險部位進行交底。協(xié)同施工員制訂平安技術措施方案，并對貫徹招待情況進行監(jiān)督。負責平安檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時、完整、準確。(8)班組長的職責：負責班組長職工的質量教育，使職工樹立“質量是企業(yè)的生命的質量意識。負責班組施工中的質量管理，嚴格按操作規(guī)程施工。認真進行質量自檢和互檢，負責與兄弟班組交接檢工作。積極組織和帶著班組職工參加質量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高職工的操作水平

13、。 第四局部 施工準備與施工總平面布置及管理4.l 施工準備1、施工準備工作方案工程工程施工準備分為技術準備、物資準備、生產(chǎn)準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內容時間和人員，編制施工準備工作方案。2、技術準備 技術準備是施工準備的核心，任何技術的過失或隱患都可能引起人身平安和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容： 1施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。 2會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關

14、資料的移交，熟悉場地情況。 3編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、本錢核算、材料方案編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 4編制施工組織設計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件，說明施工工藝和主要工程的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、平安、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。3、 技術交底： 在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及考前須知，驗收標準等

15、進行交底。技術交底采取“雙層三級制，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。4、物資準備 物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和平安防護用品的準備。 1材料準備：根據(jù)工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購置合同，據(jù)進度要求制訂進場方案，組織好運輸。對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購方案，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 2施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用方案，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。5、生產(chǎn)準備 進場后，將用電負荷

16、報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)， 1施工用電 臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。 2施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原那么上使用樓內的給水系統(tǒng)。 施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。6、有關證件的辦理 我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 7、施工擾民問題 施工期間主要為室內作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，

17、因此在此施工期間，施工時間主要放在廚房非工作業(yè)時間里作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的平安文明施工管理及工人管理。8、勞動力組織 施工組織機構在前面已有詳述，本工程的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊施工班組，擬計投入施工人員28人。勞動力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。 對職工進行平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 向施工班組、工人進行施工組織設計進度方案、質量、平安等方面的技術交底。 建立健全各項管理制度，標準職工行為。9、施工現(xiàn)場準備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。1施工總平面管理為了減少各種材料

18、的運距，防止無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。 所有臨時設施按必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。 對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常催促并落實到實處。第五局部 施工部署5.1 投標范圍本次投標包含內容：廚房內所需維修工程。5.2 施工管理目標及實現(xiàn)保證 為使本工程早日竣工，使本工程盡快交付，根據(jù)該工程特點和我公司同類工程施工經(jīng)驗，在滿足工期、質量、平安的條件下進行部署，確保各項指標到達建設方要求。1工期目標：工程

19、開工日期按建設方要求開工，總施工工期為50日歷天。2質量目標：合格3平安生產(chǎn)目標：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災、交通、中毒事故的發(fā)生。4文明施工：到達文明施工工地。 5消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。6） 環(huán)保目標：到達國際環(huán)保認證的要求。 5.3 組織分工 成立“優(yōu)山美地商務會館后廚改造工程工程經(jīng)理部負責本工程施工，為保證工期及質量的要求，我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗并具有工程經(jīng)理資質的人員出任該工程工程經(jīng)理，對本工程的工期、質量、平安、本錢和文明施工等進行有方案的組織協(xié)調和管理。工程經(jīng)理及管理人員的業(yè)績及分工簡介詳見第三局部施工組織管理機構內容。5.4施工組織協(xié)調 工程施工過程是通過業(yè)主、設計

20、、監(jiān)理、工程部供給商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、平安、降低本錢的關鍵之一。 1、與業(yè)主關系的協(xié)調 三個服從 業(yè)主要求與工程部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家標準要求時服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求與工程部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求超出合同范圍但工程部能夠做到時，服從業(yè)主要求。 三制 定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系； 預先匯報制：每周五將下周的施工進度方案及主要施工方案和施工安排，包括質量、平安、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督

21、，如有異議，工程部將根據(jù)合同要求和“三個服從原那么及時予以修正。 合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質量，改善功能及降低本錢的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 工程部與業(yè)主配合措施 認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定； 協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供給商； 積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導； 積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀； 認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。 2、與監(jiān)理關系的協(xié)調 “三讓原那么： 在監(jiān)理要求高于國家標準標準時，工程部意見讓位于監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求

22、可改善使用功能時，工程部意見讓位監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求與工程部要求效果一致但做法不同時，工程部意見讓位于監(jiān)理意見。 與監(jiān)理的配合措施 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度方案，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度方案而擬采用的方法和安排的說明

23、，以供監(jiān)理工程師參考。 嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可前方可進場投入施工。 在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度方案或不符合竣工期限的要求，那么保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。 總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。 當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。 確保在總承包范圍內所有

24、施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。 3、與設計單位關系的協(xié)調 定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝； 在每個分局部項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見； 定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計，以到達最正確效果； 如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我們將積極配合，假設需局部停工，我們及時改變施工部署，盡量減少工期損失； 本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進行節(jié)點設計，參與施工圖紙設計的協(xié)調及為二次裝修提供設計

25、建議。 工程部將積極組織分包協(xié)同設計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。 4、與現(xiàn)場各施工隊伍和各標段的協(xié)調與配合 對現(xiàn)場各施工隊伍和各標段配合的好壞將直接影響本工程質量、進度與平安，為此，作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工： 我公司進場后，將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責任和義務。 每周訂一次由各施工單位負責人參加的例會，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進度方案，減少或防止各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調解決施工中的問題，保證施工

26、文明、作業(yè)平安。 在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用工程機械。 在工程施工的全過程中，組織管理和協(xié)調交叉施工中的各施工單位的成品保護工作。 在施工過程中，我公司將安排有關專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標高等，按照監(jiān)理工程師要求及時提供相關數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標高不清造成的過失。 5、協(xié)調方式 按總進度方案制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調整下一個節(jié)點的實施要求。 由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會，每周進行一次進度協(xié)調。 為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，工程部

27、人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 由工程部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、工程部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 假設遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、工程部聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 制定考察制度 我公司是ISO9001體系認證企業(yè)，根據(jù)ISO900

28、1體系管理要求，材料機械等分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進行考察經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。5.5資源保證措施1、勞動力方案勞動力方案見后表 施 工 人 員 配 置 表序號工種人數(shù)進場時間備注1木工10地面安裝完后2泥瓦工12開工進場3木質油漆工4木作完成4刮瓷工4油漆完成后5吊頂安裝工6刮瓷完成后6乳膠漆工2前序施工完成后7普工10輔助泥工2、勞動力保證措施 公司投入充足的管理人員，根據(jù)工程施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強工程管理力量。 與有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。 在綜

29、合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導工程施工人員思想，做好有關思想工作，提高工程員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3、材料保證措施 由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供給單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后效勞態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。 工程部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。 進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。 在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。4、資金保證措施 本工程設備絕大局部是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。 建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。 業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用

30、款。5、擬投入施工機械設備 本公司擬投入本工程的機械設備表見附表?擬投入的主要施工機械設備表?。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率KV生產(chǎn)能力備注1空壓機55-30242臺國產(chǎn)2006良好2小臺鋸C13BA3臺國產(chǎn)2007良好3噴槍9225臺國產(chǎn)2006良好4小磨機SBAHC2臺國產(chǎn)2007良好5油壓機DH-20V1臺國產(chǎn)2005良好6沖擊鉆J18-SD04-10A2臺國產(chǎn)2007800w良好7氣釘槍3835把國產(chǎn)2007良好8電刨N1900B4把國產(chǎn)2007良好9射釘機SPQ-6038把國產(chǎn)2007良好10電焊機HB-31302臺國

31、產(chǎn)2006良好11電儀表套225-B-31套國產(chǎn)2007良好12電動割機CZ-1002臺國產(chǎn)2006良好13剪板機2臺國產(chǎn)860w良好14手電鉆2把國產(chǎn)350w良好15電圓鋸3把國產(chǎn)良好第六局部 施工方案6.1裝飾工程總那么1、施工順序 本工程室內裝飾安排立體交叉作業(yè)，先撤除原有舊裝修及水電工程，再室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。2、施工技術措施 各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內容包括： 施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護、平安防護。 為了保證內外裝修工程的質量，措施中要高標準嚴要求。3、樣板 每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可

32、前方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。4、施工配合 施工前預先完成與之交叉配合其他施工作業(yè)安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。5、過程把關 對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質量。 嚴格按施工驗收標準和操作規(guī)程施工。 每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。6、成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特殊工程要進行重點保護，應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。6.2 地磚樓地面1、施工前的準備工作 地面施

33、工，一般在頂棚、立面完成后進行。施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預埋件，是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準備工序包括： 基層的處理 板塊地面鋪砌前，應先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應鑿毛地面。并提前10小時澆水濕潤基層外表。 找規(guī)矩 根據(jù)設計要求，確定平面標高位置。一般水泥砂漿結合層厚度應控制在1015毫米，砂結合層厚度為2030毫米，將確定好的地面標高位置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點，拉十字線。與走廊直接相同的門口外，要與走

34、道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內地面與走廊地面顏色不同，分界線應放在門口門扇中間處。將拉出的標準線固定于墻面。 試拼 根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。在選定的位置上，對每個房間的板塊，進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放好。 試排 在房間的兩個垂直方向，按標準線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根據(jù)設計圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱管線洞口等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度。根據(jù)試排結果，在房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板塊的位置。2、施工工藝 浸水 拋光磚是多孔材料，又因為結合層砂漿厚度一般在1015毫米之間，

35、如使用枯燥板塊，那么鋪粘后水分很快補板塊吸收，造成結合層砂漿脫水而影響砂漿凝結硬化，影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結質量，所以，施工前應將拋光磚板塊浸水濕潤。 攤鋪砂漿找平層結合層 鋪砌拋光磚的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此，要求找平層使用1：2體積比的干硬性水泥砂漿，鋪設時的稠度以標準圓錐體沉入度為2.53.5厘米，即以手握成團、落地開花為宜。為了保證粘結效果，基層外表濕潤后，還要刷以水灰比為0.40.5的水泥漿，并隨刷隨鋪板塊。 攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時，攤鋪砂漿長度應在1米以上，寬度要超出寬度2030毫米，攤鋪砂漿厚度為1015毫米，樓板面、地面虛鋪的砂

36、漿應比地面標高線高出35毫米，砂漿應從室內向門口鋪抹，然后用大杠刮平、拍實，用木抹子找平，再在結合層上貼鋪石板塊。貼鋪石板塊前，應在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時在板塊反面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。 對縫及鑲條 正式鑲鋪時，板塊要四角同時平下落，對準縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實，并用水平尺找平。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進行，并要注意板塊的規(guī)格尺寸一致，板塊規(guī)格長寬度誤差應在1毫米之內，對大于此誤差的板塊應揀出，然后分尺寸碼放。 對于銅鑲條的地面板塊鋪貼，板塊的規(guī)格尺寸要求準確。鑲條前，先將兩塊鋪貼平整，兩塊板之間的縫隙略小于鑲條寬茺，然后對縫隙內灌抹水泥砂漿，

37、灌滿后抹平。最后用木錘將銅鑲敲入縫隙內，并略高于板塊平面，以手摸稍有凸感為準。然后擦去溢出的砂漿。 灌縫 對無鑲條的板塊地面，應在24小時以后進行灌縫處理。灌縫時用漿將稀水泥漿或1：1稀水泥砂漿水泥：細砂灌入縫內三分之二上下，并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿應在凝結前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。待縫內的水泥凝結后，將面層清洗干凈，3天內禁止上人走動或搬運物品。 踢腳板鑲貼 材料：地磚材踢腳板一般高度為150毫米,磨1/4圓邊。 施工方法：施工有粘貼法和灌漿法兩種。 施工準備：踢腳板施工前，應認真清理墻面，提前澆水濕潤。按需要將陽角處踢腳板

38、的一端，用無齒切成45度角，并將踢腳板用水刷凈備用。 安裝順序：鑲貼時由陽角開始向兩側試貼，檢查是否平直，縫隙是否嚴密，有無缺邊掉角等缺陷，合格前方可實貼。不管采取什么方法安裝，均先在墻面兩端先各鑲貼一塊踢腳板上沿拉通線，逐塊依順序鑲貼安裝。 鑲貼法：安裝是用1：22.5的水泥砂漿打底，再刮平劃出紋路，待底層砂漿干硬后，將濕潤的踢腳板抹上23毫米素水泥漿進行粘貼，并橡皮錘敲擊平整，注意隨時用水平尺、靠尺板找平、找直。10小時后，用與地成同色的水泥漿擦縫。 灌漿法：安裝是將踢腳板先固定在安裝位置，用石膏將相鄰的兩塊踢腳板以及踢腳板與地面，墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠度為1015厘米的1：2水泥砂漿體積

39、比灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦凈，待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與板面同色水泥漿擦縫。 板面鋪貼的做法有樓面鋪貼和地面鋪貼兩種。在樓面板上鋪貼的基層厚度應嚴格控制，防止基層過厚而無法與樓面內其他地面銜接。3、鋪設的質量要求任何一處獨立空間的擦縫飽滿與板平齊，潔凈美觀；板塊擠靠嚴密，無縫隙，縫痕通直無錯縫，外表平整，潔凈，無磨劃痕，周邊順直方正.4、成品保護 地面施工完畢應在飾面鋪設一層塑料布。5、控制要點 鋪設前選材，要求顏色、花紋對稱。 十字角處對稱平整、無空鼓。 切割部位掉角飛邊，切割邊的平直。 防止勾縫污染和其它污染，加強成品保護，提高觀感質量。地面外表平整偏差控制在1mm范圍

40、內。6.3吊頂天棚安裝工程1、施工順序：彈線安裝大龍骨吊桿安裝小龍骨安裝罩面板2、在大面積施工前，我公司將選有代表性的某間做樣板，對起拱度、燈槽洞口的構造處理、分塊及固定方法等進行試驗，并請業(yè)主鑒定，無整改意見前方可大面積展開。 3、吊桿固定：采用電錘打孔，埋設脹管螺栓，脹管螺栓選用規(guī)格為M6，與吊桿色緊。吊頂布置的要點要考慮吊桿平整的需要，吊頂?shù)拈g距不宜過大，一般控制在1-1.2m 之間。4、吊頂前先后在四周墻上彈出水平控制線，以控制吊頂標高和起拱，并在該水平線上做出龍骨位置。5、安裝龍骨 根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高先安裝龍骨骨架，龍骨中部位稍微超拱，起拱高度不大于房間短向跨度的1/200。上型龍骨

41、應緊貼主龍骨安裝，用卡碼與主龍骨固定，全面校正主、次龍骨的位置及不平度，注意連接龍骨的連接件應錯開安裝，安裝好的龍骨應無明顯地彎曲及破損。6、罩面板安裝在已裝好并經(jīng)驗收的骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩側分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200300mm。 7、質量標準 按GB-50210-2001第6.2.7至第6.3.11條執(zhí)行. 8、成品保護骨架及罩面板安裝應注意保護頂棚內各種管線，骨架的吊桿,龍骨不準固定在通風管道及其他設備件上.骨架,罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應嚴格管理，保證不變形、不受潮、

42、不生銹。 9、應注意的質量問題 吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時吊桿調平不認真，造成各吊桿點的標高不一致。施工時應檢查各吊點的緊掛程度，并接通線檢查標高與平整度是否符合設計和施工標準要求。骨架局部節(jié)點構造不合理：在留洞、燈具口、通風口等處，應按圖相應節(jié)點構造設置龍骨及連接件，使構造符合圖冊及設計要求。骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應吊在主體結構上，并應擰緊吊桿螺母以控制固定設計標高；頂棚內的管線、設備件不得吊固在輕鋼骨架上。罩面板分塊間隙縫不直：施工時注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平正對直。壓縫條、壓邊條不嚴密平直：施工時應拉線，對正后固定、壓粘。 6.4木飾面的施工方法 1基層處理： 去

43、除基層外表砂漿、灰塵、油污。在基層上進行兩次滿刮膩子，干后用 0 號砂紙或用砂紙機打磨平整?；鶎討壳逵鸵槐榍迤?香焦水 2線粘貼第一幅木飾面之前，應用線錘在墻面上彈出裝飾柚木位置的垂直線，并按墻面上垂直線粘貼第一幅紅櫻桃木。 3膠用干凈的漆刷蘸取膠液均勻涂于柚木反面和被粘的基層外表，涂色須均勻，不宜漏膠。 4粘貼膠后，應晾干 10-15 分鐘，當被粘貼外表膠呈半干狀態(tài)時，便可 將紅櫻桃木貼于基層上。 5粘時，一只手拿住木裝飾板上端，按垂直線逐步粘貼，雙手配合，一邊擦干，一邊對正垂直逐步將木裝飾板貼平，以手趕出氣泡，切忌整張木裝飾板向基層粘貼，以免產(chǎn)生起氣鼓、空殼。 6接縫處采用疊縫施工，即將

44、第二張木裝飾板相鄰兩邊盡量靠緊，隨手用電熨斗燙平、服貼，縫口不能“張口，為防止熨斗燙壞木裝飾板可墊一層濕布進行操作。 7木裝飾板貼完后待干，按常規(guī)涂一遍清油，一遍色油，兩遍泡力司，兩遍蠟克，將木材紋理顯露出即可。 6.5油漆、乳膠漆施涂工程6.5.1木質漆清漆工藝：清理木器外表磨砂紙打光上潤泊粉打磨砂紙滿刮第一遍膩子,砂紙磨光滿刮第二遍膩子,細砂紙磨光涂刷油色刷第一遍清漆拼找顏色,復補膩子,細砂紙磨光刷第二遍清漆,細砂紙磨光刷第三遍清漆、磨光水砂紙打磨退光,打蠟,擦亮?；焐推崾┕すに嚕菏紫惹鍜呋鶎油獗淼幕覊m,修補基層用磨砂紙打平節(jié)疤處打漆片打底刮膩子涂干性油第一遍滿刮膩子磨光涂刷底層涂料底層

45、涂料干硬涂刷面層復補膩子進行修補磨光擦凈第三遍面漆涂刷第二遍涂料磨光第三遍面漆拋光打蠟。1、施工準備施工時環(huán)境溫度不應低于8 攝氏度，且不得突然變化。相對溫度不宜大于60%。施工地點要通風良好。頂板、墻面、地面抹灰完，并具備一定強度、環(huán)境比擬枯燥和干凈。 施工前先做樣板，經(jīng)有關部門鑒定合格后再組織大面積施工。操作前應認直進行交接檢查，并對遺留問題進行妥善處理。2、施工工藝 基層處理：去除外表的塵土和油污，如粘有機油，可用汽油擦洗干凈。由于安裝時間不同，飾面外表色澤也不一致，所以還用砂紙打磨，可以一面打磨一面用清水擦洗。打磨時砂紙要壓緊，用力要輕，直到磨去外表污跡，現(xiàn)出木材原色。有棕眼的木材還要

46、用熱水揩擦，使木材受熱，木刺膨脹出來，再用砂紙打磨就比擬光滑。木門等面積較大處，可用砂紙包木塊順木紋打磨，磨去木材面上的刨跡使其平整，磨后清掃干凈。潤色水粉：水粉是用福粉、纖維素少量和水混攪拌成糊狀顏色同樣板顏色。操作方法是用棉紗團醮水粉，來回屢次楷擦木面，有棕眼的地方要注意擦滿棕眼。因水粉內有顏色，楷擦可逐面分段進行，以求一個面上的顏色一致，較大的面要一次做成，以保證顏色一致。擦后即用竹絲堿或細軟藤絲將木面上多余的水粉楷擦干凈。線角等擦不干凈的地方，可用竹片或小木刮干凈。滿刮膩子：一般來說，木材面的質量要求較高，不允許有較多損害處，如損不多可在擦過2-3 遍漆片后，用福粉加漆片伴成膩子嵌補，

47、如損壞較多，可用加色膠灰膩子補，膩子顏色要與水粉相同，切忌太深或太淺。嵌膩子力求疤少，干后用砂紙磨去全部剩余膩子。6.5.2乳膠漆 1、基層的處理。檢查基面是否平整、空鼓、油脂雜質，應保持平整、枯燥含水率小于10%、干凈的基面。 2、用室內賦小找平二次以上，等干透后打磨點到陰陽角、平面再校正一次是否符合平整度、垂直度合要求。 3、需做底漆。應刷涂一遍底漆，等干透后才涂刷面漆。 4、面漆的涂刷，接設計的要求造定色調，涂刷二遍乳膠漆，要求色澤均勻、光澤一致，無漏刷流掛等現(xiàn)象。5、施工方法與順序： (1)第一遍滿刮膩子及打磨:室內涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩子一遍。所有微小砂眼

48、及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度，同時，應一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門窗及其它物面。膩子干透后，用1 號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及上下不平處打磨平整，注意用力均勻，保護棱角。打磨后用棕掃帚清理干凈。 (2)第二遍滿刮膩子及打磨:第二遍滿刮膩子方法同頭遍膩子，得要求后遍膩子與前遍膩子刮抹方向互相垂直，即應沿著墻豎刮，將墻進一步刮滿及打磨平整、光滑為止。 (3)第一遍涂料:第一遍涂料刷前必須將基層外表清掃干凈，擦凈浮粉，涂刷時宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不得有殘積涂料，

49、陽角處不得裹棱。如墻面一次涂刷不能從上到底，應多層次上下同時作業(yè)?；ハ嗯浜蠀f(xié)作，防止接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。獨立面每一遍應采用同一批涂料，并一次完成。 (4)復補膩子:第一遍涂料干透后應普遍檢查一遍，如有缺陷應局部復補涂料膩子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免損傷涂料漆膜。 (5)磨光:復補膩子干透后，應用細砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應輕而勻，且不得磨穿漆膜。磨后將外表清掃干凈。 (6)第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。 (7)第三遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求外表更美觀細膩，必須使用排筆涂刷，大面積涂刷時應多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼

50、處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆假設粘附在墻上應及時剔掉，涂高級乳膠漆時，外表應用更細的砂紙輕輕打磨光滑。6.6 水電工程 撤除原有進水及下水管道，更換供電管線，燈具及開關。6.6.1 給水管道部份施工現(xiàn)場及施工用水，電等到臨時設施，能滿足施工要求；工程應按設計施工，修改設計必須具有設計單位的文件；工程材料和設備使用和安裝前，應按設計要求核驗規(guī)格，型號和質量，符合要求方可使用，管道和設備安裝前，必須去除內部污垢和雜物，安裝中斷或完畢的敝口處，應臨時封閉；管道連接時，應符合標準要求，管道穿過地下或地下構造物外墻時，應采取防水措施，對有嚴格防水要求的，應采用柔性防水套管，一般可采用剛性防水套管

51、等；在同一房間內，安裝同類型設備，衛(wèi)生潔具及管道附件等，除有要求外，應分別安裝在同一高度；明裝管道成排安裝時，直線段應相互平行，曲線部份當管道水平或垂直異行時，應與直線部份保持等距，管道水平或上下并行時，曲率半徑應相等；6.6.2排水及雨水管道排水管道橫管的坡度應滿足設計要求，如設計未注明，應符合標準；排水管上的位置的檢查口，和清掃口及地在地板下的檢查口裝置，應嚴格按標準規(guī)定執(zhí)行；排水管道上的吊卡，卡箍應固定在結構上，固定件間距，橫管不得大于2米，立管不得大于3米。層高小于或等于4米時，立管可安設一個固定件，立管底部的彎管處應設受力支墩；暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前須做落水試驗，其落水高度應

52、不低于同層地面高度，滿水15分鐘后，雨落滿延續(xù)5分鐘，底面不下降為合格，落水試驗時，須做好原始記錄；地漏應設置在地面的最低處，其頂面應低于地面5m/m。6.6.3 管內穿線施工技術要求:對穿管敷設的絕緣導線，其額定電壓不能低于500V。管內線要在建筑物抹灰，粉刷及地面工程結束后進行，穿線前， 應將電線管內的積水和雜物去除干凈。不同電壓等級，不同回路和交流與直流的導線不能穿在同一根線管內。 導線在管內不能有接頭和扭結，接頭要設在接線盒箱內。管內導線包括絕緣層在內的總截面積不應大于管子內空截面的40%。導線穿入鋼管時，管口處應裝設護線套保護導線。6.6.4 校、接線施工技術要求： 接圖施工，接線正確。 導線與電器元件間采用螺栓連接、插接、焊接或壓接等，必須牢固可靠。 屏、柜內的導線不能有接頭，導線芯線不能有損傷。 電纜芯線和所配導線的端部要標以回路編號，編號正確，字跡清晰且不易脫色。 配線要整齊、清晰、美觀、導線絕緣良了，無損傷。 每個端子的每一側接線應為1根，不能超過2根。 接地要用專用接地螺栓。 引入屏柜的電纜應排列整齊，編號清晰防