技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度

1、最新可編輯word文檔技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度一、 總則 為拓寬技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱 評(píng)定管理體系， 鼓勵(lì)技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)； 實(shí)現(xiàn)技術(shù) 人才晉升雙軌制， 開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道， 增強(qiáng)員工對(duì)公司 的認(rèn)可度和歸屬感，特制定本制度。二、適用范圍 公司各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、洗 選專業(yè)，副科級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)人員。三、職稱定義及晉升等級(jí)設(shè)計(jì)（一） 本制度中的“職稱”特指： 在公司范圍內(nèi)， 根據(jù)專業(yè)技 術(shù)水平、能力及工作成績(jī)， 由公司內(nèi)部職稱評(píng)定小組評(píng)定的等級(jí) 稱號(hào)，以專業(yè)主任工程師、 副主任工程師任職， 與各省、 市（地） 人社局評(píng)定的專

2、業(yè)技術(shù)職稱（本制度中稱“社會(huì)專業(yè)職稱” ）無(wú)關(guān)， 應(yīng)區(qū)分開來(lái)。（二）技術(shù)職稱等級(jí)分為技術(shù)員（員級(jí)） 、助理工程師（初 級(jí)）、工程師（中級(jí)）和高級(jí)工程師（高級(jí)）四個(gè)等級(jí)，不同等 級(jí)及檔次對(duì)應(yīng)不同的薪資水平。（三）技術(shù)人員管理水平突出者， 部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)可按 照公司人力資源管理規(guī)定條款向總經(jīng)理辦公會(huì)推薦，選拔為 管理干部。技術(shù)職稱和管理干部等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪資水平有差異的 情況下，按高水平執(zhí)行。（四）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選拔、推薦管理干部，人事行政部負(fù)責(zé) 本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實(shí)施年度技術(shù)職稱評(píng)定 工作。四、職稱評(píng)定小組構(gòu)成及人員分工（一）評(píng)定小組構(gòu)成組長(zhǎng)：總經(jīng)理最新可編輯word文檔副組長(zhǎng)

3、：總工程師、副總經(jīng)理成員：評(píng)審前1個(gè)月由總工程師根據(jù)評(píng)審具體情況組建。（二）人員分工1.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員職稱評(píng)審管理工作； 對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn) 行審批。2.副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組建評(píng)審小組，主持評(píng)審工作。3.部門經(jīng)理對(duì)技術(shù)人員職稱評(píng)定申報(bào)進(jìn)行初評(píng)。4.人事行政部經(jīng)理組織實(shí)施年度公司技術(shù)職稱評(píng)定。5.小組成員參與技術(shù)人員評(píng)審。五、技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定的基本標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)員1.基本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷，1年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 大學(xué)本科學(xué)歷（具有學(xué)士學(xué)位，下同；若無(wú)學(xué)位，按?？茖W(xué)歷計(jì)） 。2.專業(yè)能力具有良好工作習(xí)慣,具備相關(guān)專業(yè)基本理論知識(shí)和操作技能，了解公司既有安全生產(chǎn)工藝技術(shù)。（二）副主任工程師1.基本條件大學(xué)

4、?？茖W(xué)歷，3年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿2年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷，2年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任技術(shù)員滿1年以上。碩士研究生學(xué)歷（具有碩士學(xué)位，下同；若無(wú)學(xué)位，按本科 學(xué)歷計(jì)）。最新可編輯word文檔2.專業(yè)能力具有良好的思維方式和工作習(xí)慣， 具備所從事崗位的基本素 質(zhì)和基本專業(yè)能力。 對(duì)公司既有安全生產(chǎn)、 技術(shù)管理有全面的認(rèn) 識(shí)，能解決常見的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。 能夠開展規(guī)程措施編制和一般 設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作。能指導(dǎo)技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。（三）主任工程師1.基本條件大學(xué)專科學(xué)歷，6年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師 滿4年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷，4年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程師 滿3年以上。

5、碩士研究生學(xué)歷，3年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并任助理工程 師滿2年以上。博士研究生學(xué)歷（具有博士學(xué)位，下同；若無(wú)學(xué)位，按碩士 研究生學(xué)歷計(jì)）。2.專業(yè)能力良好的政治思想覺(jué)悟，優(yōu)秀的思維方式和工作方式,具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 能夠提出公司既有產(chǎn)品 的工藝改進(jìn)點(diǎn)， 并能組織實(shí)施工藝改進(jìn)。 具有解決在生產(chǎn)過(guò)程或 綜合技術(shù)管理中重要技術(shù)問(wèn)題的能力。 獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)， 包括 作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、編寫生產(chǎn)技術(shù)管理文件等。發(fā)表過(guò)至少一篇與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)著作、 論文或作為第一 發(fā)明人獲實(shí)用新型專利授權(quán)2項(xiàng)及以上。最新可編輯word文檔能夠指導(dǎo)助理工程師和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。（四）高級(jí)工

6、程師1.基本條件大學(xué)專科學(xué)歷，12年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)， 并任工程師滿6年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷及碩士研究生學(xué)歷，10年及以上行業(yè)工作經(jīng) 驗(yàn)，并任工程師滿5年及以上。博士研究生學(xué)歷，5年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，任工程師滿3年及以上。2.專業(yè)能力具備系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)， 掌握本 專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)。 有豐富的本專業(yè)技術(shù)管 理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 在技術(shù)管理工作中有顯著成績(jī)和社會(huì)、 經(jīng)濟(jì)效 益。具有獨(dú)立承擔(dān)重要研究課題或有主持和組織重大技改或項(xiàng)目 設(shè)計(jì)的能力，能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題。六、技術(shù)職稱等級(jí)檔次評(píng)定及待遇（一）基本條件1.參加評(píng)審人員在相應(yīng)的職稱等級(jí)下

7、， 工作年限滿1年及以 上；距離上一次調(diào)整職稱等級(jí)或檔次，滿1年及以上。（二）專業(yè)條件1.專業(yè)技能、工作成績(jī)較突出。2.按技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的技術(shù)員、助理工程師，享 受副科級(jí)待遇；3.按技術(shù)職稱等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程師及高級(jí)工程師，原則最新可編輯word文檔上享受科級(jí)待遇。4.畢業(yè)于985、211院校的技術(shù)員和助理工程師，同等條件 下，提高一個(gè)檔次。七、實(shí)施流程（一）評(píng)定時(shí)間 技術(shù)職稱等級(jí)及檔次評(píng)定每年2次，評(píng)定小組評(píng)審時(shí)間由公 司領(lǐng)導(dǎo)小組確定后通知公司各單位， 評(píng)定之后公司以行文形式頒 發(fā)職稱及待遇證明。（二）評(píng)定流程1.各專業(yè)技術(shù)人員向所在專業(yè)申報(bào)，填寫技術(shù)人員職稱等 級(jí)評(píng)定申報(bào)表 。經(jīng)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)初步審核同意后，交人力資源 部匯總。2.職稱評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定。3.評(píng)定結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審批。4.人力資源部頒發(fā)職稱聘書 （同等級(jí)下檔次調(diào)整不再頒發(fā)證 書），公司黨政辦公室下發(fā)正式任命文件。（三）評(píng)定原則1.原則上，每次評(píng)定只能晉升一個(gè)等級(jí)或一個(gè)檔次。對(duì)于技 術(shù)成果突出， 對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者， 可跨級(jí)別或跨檔次晉升2.任職一年內(nèi)績(jī)效考核不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。3.特殊引進(jìn)人才，經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后，可以不從助理 工程師開始晉升， 直接靠到相應(yīng)的職稱， 但任職一年內(nèi)績(jī)效考核 不合格者，進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。4.嚴(yán)重違章違紀(jì)的技術(shù)人員，參評(píng)資