精品資料（2021-2022年收藏）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則格式文本

1、監(jiān)理資料-工程管理北京中外建工程管理有限公司Beijingconstructioninternationalconsultingco,ltd第1章 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)1、 監(jiān)理規(guī)劃：XX項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。2、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件2.1、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：編制本細(xì)則實(shí)施所涉及使用的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2.2、工程設(shè)計(jì)文件：經(jīng)審核通過的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。3、 施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案3.1、施工組織設(shè)計(jì)：XX項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3.2、（專項(xiàng)）施工方案：XX項(xiàng)目（專項(xiàng)）施工方案。第2章 專業(yè)工程特點(diǎn)第1節(jié) XX（專業(yè)）基本概況1、 本工程建筑物組成及使用功能：編制內(nèi)容，工程建筑物劃分、各建筑物

2、地下及地上樓層數(shù)、地下室與上部主體結(jié)構(gòu)關(guān)系、建筑總面積；地下室及地上建筑物主要使用功能。2、 XX專業(yè)特點(diǎn)：土建專業(yè)編制內(nèi)容，描述專業(yè)結(jié)構(gòu)（工藝）形式；安裝專業(yè)編制內(nèi)容，描述專業(yè)系統(tǒng)組成、主要系統(tǒng)設(shè)備名稱及安裝位置。3、 工期目標(biāo)：工程施工總工期；XX專業(yè)施工工期。第2節(jié) XX專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分1、 按分部工程所包含的各子分部工程名稱順序編制。2、 在各子分部工程下，按編號(hào)編寫所包含的分項(xiàng)工程名稱。第3節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批（隨工檢驗(yàn)）劃分1、 按專業(yè)工程所包含的分項(xiàng)工程內(nèi)容，依據(jù)檢驗(yàn)批劃分原則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工順序、組織，詳細(xì)編制各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批（隨工檢驗(yàn)）具體劃分內(nèi)容。

3、2、 檢驗(yàn)批劃分基本原則2.1、土建專業(yè)2.1.1、土方工程：按建筑物基礎(chǔ)劃分檢驗(yàn)批；多個(gè)建筑物基礎(chǔ)時(shí)，每個(gè)建筑物基礎(chǔ)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.1.2、地下防水工程：隨結(jié)構(gòu)施工檢驗(yàn)批劃分。2.1.3、結(jié)構(gòu)工程：按樓層、施工結(jié)構(gòu)縫或施工流水段劃分。2.1.4、裝飾裝修工程：以房間為驗(yàn)收單元的，每50間為一個(gè)檢驗(yàn)批，小于50間的劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；大空間，以每30m2為一個(gè)計(jì)算房間，檢驗(yàn)批劃分同上；一般情況，以樓層各房間組合劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；樓道、大空間為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.1.5、幕墻、外墻面工程：每500-1000m2為一個(gè)檢驗(yàn)批；一般情況，每層或兩層（具體看建筑物長寬尺寸、樓層高度確定）劃分為一個(gè)檢驗(yàn)

4、批。2.1.6、屋面工程：每個(gè)屋面為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.2、給排水及采暖專業(yè)：以系統(tǒng)為一個(gè)檢驗(yàn)批；高層建筑的給排水及采暖系統(tǒng)分項(xiàng)工程，每5-10層為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.3、通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)：按樓層、各系統(tǒng)為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.4、電氣專業(yè)2.4.1、室外電氣：依據(jù)庭院大小、投運(yùn)時(shí)間先后、功能區(qū)塊不同劃分；一般情況，可劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.4.2、變配電室：每個(gè)變配電室為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.4.3、供電干線：以每個(gè)豎井為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.4.4、電氣動(dòng)力、照明子分部的各分項(xiàng)工程及等電位連接分項(xiàng)工程：檢驗(yàn)批劃分界區(qū)與土建工程一致。2.4.5、備用電源和不間斷電源子分部工程：各分項(xiàng)工程劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.4.6、防雷

5、接地：人工裝置和利用基礎(chǔ)鋼筋的接地各為一個(gè)檢驗(yàn)批；大型基礎(chǔ)可按區(qū)段劃分若干檢驗(yàn)批（隨土建檢驗(yàn)批劃分）；避雷引下線6層以下的建筑物為一個(gè)檢驗(yàn)批；高層建筑依均壓環(huán)設(shè)置間隔的層數(shù)為一個(gè)檢驗(yàn)批；接閃器同一屋面為一個(gè)檢驗(yàn)批。2.5、智能建筑分部工程：按土建檢驗(yàn)批區(qū)段進(jìn)行隨工檢驗(yàn)。2.6、電梯安裝：每部電梯為一個(gè)檢驗(yàn)批。第3章 監(jiān)理工作流程第一節(jié) 質(zhì)量控制1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包單位填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1、 審核證明資料2、 到廠家考察3、 進(jìn)場(chǎng)材料檢查4、 進(jìn)行驗(yàn)證不合格2、 分包單位資質(zhì)審查基本程序選擇分包單位承包單位填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審

6、表監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意3、 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)行糾正不合格承包單位進(jìn)行糾正不合格4、單位工程驗(yàn)收基本成序承包單位自檢合格填寫單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知有缺陷監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組

7、織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書第二節(jié) 進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的基本程序基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)報(bào)審承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施否第三節(jié) 造價(jià)控制1、工程款支付基本程序監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)/分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫月工

8、程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫工程款支付申請(qǐng)表對(duì)分項(xiàng)/分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核或三方協(xié)商工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等2、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書建設(shè)單位審核批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付第四節(jié) 合同其他事項(xiàng)管理1、工程變更管理的基本程序承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批不同意建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更承包單位提出工程變更監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文

9、件建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單2、工程延期管理的基本程序承包單位提交工程索賠意向報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致不同意3、費(fèi)用索賠管理的基本程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠申請(qǐng)表費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不同意不一致4、合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序合同

10、爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用工作聯(lián)系單通知爭(zhēng)議雙方合同爭(zhēng)議解決對(duì)決定不同意雙方同意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決5、違約處理的基本程序協(xié)商一致違約事件發(fā)生受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)并用工作聯(lián)系單通知違約方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理協(xié)商不一致6、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序承包單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫工

11、程復(fù)工報(bào)審表，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填寫工程復(fù)工報(bào)審表及必要的附件總監(jiān)理工程師審批發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因承包單位原因引起的暫停非承包單位原因引起的暫停消除工程暫停的原因第五節(jié) 施工監(jiān)理工作總程序監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)參加竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄表上簽字簽發(fā)竣工移交證書承包單位提交工程保修書簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)審批工程動(dòng)工報(bào)審表簽署審批意見施工過程監(jiān)理組織竣

12、工預(yù)驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位第4章 監(jiān)理工作要點(diǎn)及目標(biāo)值1、 按專業(yè)所包括的各分項(xiàng)工程為描述對(duì)象，并按順序編號(hào)編制。2、 每個(gè)分項(xiàng)工程，按下述內(nèi)容順序編號(hào)編制：2.1、分項(xiàng)工程施工工藝流程。2.2、分項(xiàng)工程工藝流程檢查監(jiān)理要點(diǎn)。2.3、分項(xiàng)工程監(jiān)理工作程序檢查要點(diǎn)。2.4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制值：按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求的本分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差值，節(jié)錄規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。第5章 監(jiān)理工作方法及措施第1節(jié) 監(jiān)理工作方法1、 事前控制：1.1、總包管理體系審查。1.2、分包報(bào)審。1.3、施工技術(shù)文件報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)審批；（專項(xiàng)）方案審批。1.4、材料、構(gòu)配件和設(shè)

13、備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。1.5、變更/洽商簽認(rèn)。1.6、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審：開工前設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；分項(xiàng)/分部施工前設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。2、 事中控制2.1、日常巡視：現(xiàn)場(chǎng)巡查；材料出入庫臺(tái)賬抽查；施工交底抽查；后臺(tái)加工抽查；試驗(yàn)臺(tái)賬抽查。2.2、工序驗(yàn)收：隱蔽/檢驗(yàn)批驗(yàn)收；分項(xiàng)/分部驗(yàn)收。2.3、工序旁站2.3.1、本工程關(guān)鍵部位旁站點(diǎn)設(shè)置：按照本細(xì)則編制內(nèi)容，確定旁站點(diǎn)。2.3.2、本工程關(guān)鍵工序旁站點(diǎn)設(shè)置：按照本細(xì)則編制內(nèi)容，確定旁站點(diǎn)。2.4、平行檢驗(yàn)：隱蔽/檢驗(yàn)批驗(yàn)收；材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。2.5、工程試驗(yàn)2.5.1、本工程需要見證取樣送檢內(nèi)容：按照本細(xì)則所包括的需要見證取樣部位、材料進(jìn)行編制。2.5.2

14、、本工程需要現(xiàn)場(chǎng)見證試驗(yàn)內(nèi)容：按照本細(xì)則所包括的需要試驗(yàn)內(nèi)容編制。2.6、監(jiān)理會(huì)議：工地第一次會(huì)議；監(jiān)理例會(huì)；（監(jiān)理）專題會(huì)議；監(jiān)理交底會(huì)議。2.7、監(jiān)理指令：監(jiān)理通知；工作聯(lián)系單。3、 （事后控制）竣工驗(yàn)收3.1、竣工預(yù)驗(yàn)收。3.2、竣工驗(yàn)收。第2節(jié) 監(jiān)理工作措施1、 技術(shù)措施1.1、總包管理體系審查：審查總包管理組織機(jī)構(gòu)框架圖，包括管理體系完整性、各崗位人員配置（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、專業(yè)經(jīng)理、質(zhì)檢員-若干、工長-若干、試驗(yàn)員-若干、放線員-若干、安全員-若干、資料員、材料員-若干、預(yù)算員）；人員配置數(shù)量核查，包括質(zhì)檢員（按建筑面積配置人數(shù)）、工長（按建

15、筑面積配置人數(shù)）、試驗(yàn)員（不少于2人）、放線員（不少于2人）、安全員（按建筑面積配置人數(shù)）、材料員（按專業(yè)配置）；核查管理人員上崗資格證、工作經(jīng)歷。1.2、分包報(bào)審：分包資格審查，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證的有效性；分包管理機(jī)構(gòu)組成及人員配置、上崗資格；特種工人配置及上崗資格；分包同類工程業(yè)績。1.3、施工組織設(shè)計(jì)審批1.3.1、手續(xù)核查：核查編制審批手續(xù)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)、公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；加蓋公章。1.3.2、內(nèi)容核查：施工內(nèi)容及施工工藝；施工組織順序及質(zhì)量驗(yàn)收劃分（分項(xiàng)工程）；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；人、機(jī)、料配置；施工總平面布置。1.4、（專項(xiàng)

16、）施工方案審批1.4.1、手續(xù)核查：核查編制審批手續(xù)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)；加蓋項(xiàng)目章。1.4.2、內(nèi)容核查：施工內(nèi)容及施工工藝；施工組織順序及質(zhì)量驗(yàn)收劃分（檢驗(yàn)批）；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；人、機(jī)、料配置要求。1.5、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)1.5.1、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：資料核查，包括質(zhì)量證明資料有效性、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告（需要時(shí)）、商檢報(bào)告（進(jìn)口商品）；現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，采取平行檢驗(yàn)方式，包括質(zhì)量證明資料信息內(nèi)容與產(chǎn)品合格證信息內(nèi)容比對(duì)、外觀檢查、尺寸檢測(cè)；需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料，見證取樣送檢并核查復(fù)試報(bào)告、簽認(rèn)或現(xiàn)場(chǎng)旁站見證試驗(yàn)過程。1.5.2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：資料核查，包括質(zhì)量證

17、明資料有效性、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告（需要時(shí)）、商檢報(bào)告（進(jìn)口商品）；現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，采取平行檢驗(yàn)方式，包括開箱核查設(shè)備明細(xì)表及配件比對(duì)、質(zhì)量證明資料信息內(nèi)容與產(chǎn)品合格證信息內(nèi)容比對(duì)、外觀檢查。1.6、變更/洽商簽認(rèn)1.6.1、設(shè)計(jì)/甲方提出的設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)、甲方簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更提交監(jiān)理部；監(jiān)理部簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更提交總包；總包簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更提交監(jiān)理部；監(jiān)理部簽認(rèn)工程變更單下發(fā)執(zhí)行。1.6.2、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更：總包簽認(rèn)洽商提交監(jiān)理部；監(jiān)理部簽認(rèn)洽商提交甲方；甲方提交設(shè)計(jì)院簽認(rèn)后自行簽認(rèn)并提交監(jiān)理部；監(jiān)理部簽認(rèn)工程變更單下發(fā)執(zhí)行。1.7、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審1.7.1、開工前設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審：審核設(shè)計(jì)圖紙完整性、審批手續(xù)；圖紙

18、尺寸核對(duì)、專業(yè)之間核對(duì)；匯總意見形成圖紙會(huì)審記錄。1.7.2、分項(xiàng)/分部施工前設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審：熟悉圖紙，包括設(shè)計(jì)內(nèi)容、節(jié)點(diǎn)做法；節(jié)點(diǎn)做法在施工中的具體形式與位置及施工可行性；確定施工工藝及工藝檢查要點(diǎn)；編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.8、日常巡視1.8.1、現(xiàn)場(chǎng)巡查1.8.1.1、質(zhì)量巡查：明確責(zé)任范圍、檢驗(yàn)批劃分、在施作業(yè)面（檢驗(yàn)批）情況、未施作業(yè)面（檢驗(yàn)批）情況、現(xiàn)場(chǎng)管理人員在崗狀況、特種工人持證情況、施工是否符合設(shè)計(jì)-規(guī)范-方案要求、材料是否經(jīng)過驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)前述內(nèi)容違規(guī)的事情，下發(fā)監(jiān)理通知要求整改；發(fā)現(xiàn)在施作業(yè)面（檢驗(yàn)批）存在的質(zhì)量缺陷，口頭告知后簽發(fā)工作聯(lián)系單書面告知；按公司監(jiān)理工作手冊(cè)要求，做好記

19、錄；做好監(jiān)理日記；按公司監(jiān)理工作手冊(cè)要求，每周對(duì)本周內(nèi)的日常質(zhì)量巡查記錄做好匯總形成質(zhì)量缺陷評(píng)價(jià)，作為質(zhì)量缺陷跟蹤檢查依據(jù)、監(jiān)理例會(huì)上對(duì)上周質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)、監(jiān)理周報(bào)質(zhì)量評(píng)價(jià)附表、監(jiān)理月質(zhì)量度評(píng)價(jià)附表。1.8.1.2、進(jìn)度巡查：檢查在施作業(yè)面（檢驗(yàn)批）進(jìn)度實(shí)施情況，按分項(xiàng)工程完成百分比評(píng)估；按分項(xiàng)工程檢查作業(yè)人數(shù)；檢查其他影響進(jìn)度因素；按公司監(jiān)理工作手冊(cè)要求，做好記錄；做好監(jiān)理日記；按公司監(jiān)理工作手冊(cè)要求，每周對(duì)本周內(nèi)的日常進(jìn)度巡查記錄做好匯總形成周進(jìn)度評(píng)價(jià)，作為監(jiān)理例會(huì)上對(duì)上周進(jìn)度評(píng)價(jià)依據(jù)、監(jiān)理周報(bào)進(jìn)度評(píng)價(jià)附表、監(jiān)理月報(bào)進(jìn)度評(píng)價(jià)附表。1.8.2、材料出入庫臺(tái)賬抽查：每周進(jìn)行一次抽查，材料庫存抽查

20、，包括材料入庫臺(tái)賬、出入庫記錄；庫存檢查，有否未經(jīng)驗(yàn)收材料留置在庫存。1.8.3、施工交底抽查：每周進(jìn)行一次抽查，抽查在施工作交底記錄內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)抽查管理人員對(duì)交底內(nèi)容掌握情況；現(xiàn)場(chǎng)抽查作業(yè)人員對(duì)交底內(nèi)容掌握情況。1.8.4、后臺(tái)加工抽查：每周進(jìn)行一次抽查，檢查加工設(shè)備、檢測(cè)工具；抽查加工成品質(zhì)量；抽查管理人員在崗情況。1.8.5、試驗(yàn)臺(tái)賬抽查：每周進(jìn)行一次抽查，抽查試驗(yàn)臺(tái)賬；檢查試驗(yàn)報(bào)告返回記錄。1.9、工序驗(yàn)收1.9.1、隱蔽/檢驗(yàn)批驗(yàn)收：檢查施工單位報(bào)驗(yàn)程序，包括報(bào)驗(yàn)人員（質(zhì)檢員）、施工單位自檢評(píng)價(jià)記錄有效性、報(bào)驗(yàn)單有效性；現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，采取平行檢驗(yàn)方式并做好記錄，包括檢驗(yàn)批內(nèi)容完成情況檢查、

21、抽檢構(gòu)件（工序）部位確定、檢驗(yàn)情況；按公司監(jiān)理工作手冊(cè)要求，填寫隱蔽/檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表，并對(duì)缺陷部位留取影像資料，作為回復(fù)單附件；對(duì)不合格項(xiàng)，口頭通知整改后下發(fā)監(jiān)理通知要求整改；施工單位整改完成后，填寫監(jiān)理通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，復(fù)查合格后，留取整改后影像資料，作為回復(fù)單附件，監(jiān)理工程師簽認(rèn)并允許進(jìn)行后序作業(yè)施工。1.9.2、分項(xiàng)/分部驗(yàn)收1.9.2.1、分項(xiàng)驗(yàn)收：檢查施工單位報(bào)驗(yàn)程序，報(bào)驗(yàn)人員（項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人）；檢查報(bào)驗(yàn)資料、分項(xiàng)工程所包含的檢驗(yàn)批資料完整性、有效性。1.9.2.2、分部工程驗(yàn)收：檢查施工單位報(bào)驗(yàn)程序，包括報(bào)驗(yàn)人員（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、參加人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人）、報(bào)驗(yàn)

22、資料；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)人員（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、參加人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、勘察-設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）；資料核查，包括報(bào)驗(yàn)資料核查、工程質(zhì)量資料核查、結(jié)構(gòu)及功能質(zhì)量控制資料核查、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)資料；觀感檢查。1.10、工序旁站：確定關(guān)鍵部位/關(guān)鍵工序旁站點(diǎn)；執(zhí)行旁站監(jiān)理，包括施工前檢查內(nèi)容（施工方案審批情況、使用材料驗(yàn)收情況、使用機(jī)械-機(jī)具到位情況、管理人員到崗情況、特種工人持證情況、施工條件核查）、施工過程檢查內(nèi)容（施工工藝是否符合方案、施工工藝操作情況、使用機(jī)械-機(jī)具情況）、作好記錄并簽認(rèn)。1.11、平行檢驗(yàn)1.11.1、隱蔽/檢驗(yàn)批驗(yàn)收：按照

23、規(guī)范要求抽檢比例確定抽檢構(gòu)件（工序）的部位；按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢查內(nèi)容，檢查構(gòu)件（工序）檢驗(yàn)項(xiàng)。1.11.2、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：按照規(guī)范要求抽檢比例確定抽檢數(shù)量；檢查材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)；外觀檢查。1.12、工程試驗(yàn)1.12.1、見證取樣送檢：確定取樣代表數(shù)量、組數(shù)、試件規(guī)格；現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣并標(biāo)注封存；正確填寫見證取樣記錄表；見證送檢及試驗(yàn)報(bào)告復(fù)核簽認(rèn)。1.12.2、見證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)過程：核查試驗(yàn)人員資格；核查試驗(yàn)設(shè)備及檢定證書；旁站試驗(yàn)過程；核查試驗(yàn)報(bào)告并簽認(rèn)。1.13、監(jiān)理會(huì)議1.13.1、第一次工地會(huì)議監(jiān)理部需要明確的內(nèi)容：圖紙會(huì)審的時(shí)間、地點(diǎn)；監(jiān)理交底的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員；

24、確定監(jiān)理例會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、必須參加人員、監(jiān)理例會(huì)流程及紀(jì)要要點(diǎn)；近期工作安排。1.13.2、監(jiān)理例會(huì)的主要流程與內(nèi)容：監(jiān)理部對(duì)上周工作評(píng)價(jià)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、資料和合同管理、工作協(xié)調(diào)、其他監(jiān)理工作、上周會(huì)議確定內(nèi)容執(zhí)行情況，監(jiān)理部評(píng)價(jià)，以監(jiān)理部日常巡查匯總的評(píng)價(jià)表作為評(píng)價(jià)依據(jù)，監(jiān)理部驗(yàn)收、旁站、平行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，以記錄匯總作為監(jiān)理部對(duì)工程實(shí)施評(píng)價(jià)依據(jù)；監(jiān)理部發(fā)言紀(jì)要，對(duì)下周工作提出的要求；總包發(fā)言紀(jì)要，對(duì)上周存在缺陷原因的簡述及應(yīng)采取的處理措施，對(duì)下周工作提出要求，提出對(duì)下周工作需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容；分包發(fā)言紀(jì)要，對(duì)上周存在與己有關(guān)的缺陷應(yīng)采取的措施或?qū)嵤┲写嬖诘睦щy，提出下周工作存在的困

25、難或需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容；甲方發(fā)言紀(jì)要，對(duì)工程提出要求及工程相關(guān)指令；會(huì)議確定內(nèi)容。1.13.3、專題會(huì)議：對(duì)不論是甲方、施工方、監(jiān)理方需要討論而確定的內(nèi)容，均由監(jiān)理部及時(shí)組織專題會(huì)議討論確定，其流程與主要內(nèi)容包括，提出方提出明確問題；對(duì)提出的問題記錄各方發(fā)言紀(jì)要；會(huì)議確定內(nèi)容，包括問題處理需要采取的具體實(shí)施措施、實(shí)施起始時(shí)間、實(shí)施效果標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施組織負(fù)責(zé)人、實(shí)施驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。1.13.4、監(jiān)理交底1.13.4.1、監(jiān)理交底條件：開工前監(jiān)理交底；分包進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理交底。1.13.4.2、監(jiān)理交底內(nèi)容：監(jiān)理部人員配置及職責(zé)；監(jiān)理部工作依據(jù)；監(jiān)理工作流程及方法、措施；監(jiān)理旁站點(diǎn)設(shè)置及要求。1.14、監(jiān)理指令1.14.1、監(jiān)理通知：通知內(nèi)容要求，事由鮮明、提出問題簡潔明確、提出整改要