品牌推廣管理制度

1、品牌推廣管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司品牌宣傳管理 , 更好地塑造我司商標(biāo)的市場形象 , 提高市 場占有率 , 擴(kuò)大公司知名度和信譽(yù)度 , 更好有效地進(jìn)行品牌保護(hù) , 特制定本制度。第二條本制度中的品牌內(nèi)涵包括不但于公司名稱、產(chǎn)品商標(biāo)、圖案、門店裝 修裝飾, 以及公司所有產(chǎn)品第三條本制度根據(jù)中華人民共和國公司法、商標(biāo)法和國家有關(guān)法規(guī) , 結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定。第二章品牌管理模式第四條公司聘請品牌專業(yè)顧問公司作為公司品牌管理的咨詢機(jī)構(gòu) , 協(xié)助品牌管 理部負(fù)責(zé)對公司所有的品牌知識培訓(xùn)、品牌定位、品牌標(biāo)識、品牌營銷傳播和品牌 產(chǎn)權(quán)保護(hù)等進(jìn)行總體規(guī)劃和指導(dǎo)。第五條公司的品牌管理部負(fù)責(zé)公司品

2、牌的管理 , 包括品牌戰(zhàn)略策劃和組織實(shí) 施、品牌知識培訓(xùn)、品牌營銷傳播、品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)和對公司各部門、各經(jīng)銷商的品 牌運(yùn)營的宏觀監(jiān)控。其主要職責(zé)為 :（ 一 ） 擬定品牌管理的戰(zhàn)略性文件 , 規(guī)定品牌管理與識別運(yùn)用的策略和原則 , 確 保公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施 ;（ 二 ） 確立品牌的核心價(jià)值及定位系統(tǒng) , 并根據(jù)公司文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行適 當(dāng)?shù)恼{(diào)整 ;（ 三） 統(tǒng)一組織品牌推廣的廣告宣傳策劃 , 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ;（ 四 ） 統(tǒng)一策劃品牌延伸、品牌價(jià)值提升 , 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ;（ 五 ） 負(fù)責(zé)與顧問公司保持溝通與聯(lián)系 , 確保公司及各經(jīng)銷商品牌形象和品牌內(nèi) 涵不斷地得到更新和維護(hù) , 并適時(shí)提

3、出相關(guān)方案。第六條公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好公司品牌、商標(biāo)的對外宣傳工作 , 樹立公司品牌良好形象。公司所有員工及經(jīng)銷商都有義務(wù)維護(hù)公司品牌的良好形象和公司信第七條公司各業(yè)務(wù)部門及個(gè)經(jīng)銷商須按公司統(tǒng)一的品牌推廣流程 , 協(xié)助并實(shí)施 本公司產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略 , 對公司產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向公司反 饋, 同時(shí)有義務(wù)就公司產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出意見和建議。第三章品牌推廣流程第八條公司產(chǎn)品品牌推廣流程包括品牌戰(zhàn)略策劃、品牌戰(zhàn)略實(shí)施、品牌保 護(hù)、企業(yè)形象維護(hù)與品牌管理體系的完善。第九條品牌戰(zhàn)略策劃主要指品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴(kuò)張和品 牌延伸等戰(zhàn)略策劃。具體包括但不限于制定與審核品牌戰(zhàn)

4、略 ; 制定與審核年度品牌 宣傳計(jì)劃 ;制定與審批年度品牌宣傳預(yù)算 ; 制定品牌宣傳規(guī)范 ;品牌審計(jì) ; 宣傳規(guī)范執(zhí) 行情況檢查等。第十條品牌戰(zhàn)略實(shí)施主要指公司形象宣傳、產(chǎn)品營銷和產(chǎn)品廣告宣傳。具體 包括但不限于品牌分析 ; 制定全國性品牌宣傳計(jì)劃 ;全國性品牌宣傳執(zhí)行管理等等。 公司以規(guī)劃與監(jiān)控為己任 , 統(tǒng)一進(jìn)行品牌體系的規(guī)劃與監(jiān)控 , 統(tǒng)一負(fù)責(zé)品牌宣傳。第十一條品牌保護(hù)主要指品牌經(jīng)營保護(hù)、法律保護(hù)與自身保護(hù)三方面內(nèi)容。 品牌經(jīng)營保護(hù) , 包括采取各種經(jīng)營手段與措施 , 保護(hù)與提高公司產(chǎn)品品牌形象 , 同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù) 水平、完善營銷策略、改善企業(yè)文化等。

5、品牌法律保護(hù) , 包括打擊假冒偽劣、采取 有力措施保護(hù)消費(fèi)者利益、提供質(zhì)量擔(dān)保、質(zhì)量承諾等一系列措施與手段。品牌自 我保護(hù), 包括努力采取措施保護(hù)品牌商業(yè)秘密、保護(hù)自身利益、不損壞公司自身形 象等。品牌保護(hù)的核心 ,是為品牌建立一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的壁壘 , 即品牌所有者對品牌的 占有、使用、收益、支配、處分權(quán)的保護(hù)。第十二條企業(yè)形象維護(hù)與品牌管理 , 要求合理利用企業(yè)資源 ,進(jìn)行有效準(zhǔn)確的 企業(yè)宣傳,統(tǒng)一企業(yè)形象 ,積累品牌價(jià)值 ,加強(qiáng)品牌管理。涉及企業(yè)形象 ,新品牌創(chuàng)立, 品牌營銷定位等重大事宜的 ,公司可以成立品牌管理小組 , 獨(dú)立負(fù)責(zé)所有涉及品牌管 理和審核的工作 , 提出品牌發(fā)展策略和規(guī)劃。

6、第十三條品牌管理體系的完善 , 關(guān)鍵在于建立與品牌管理要求相配合的績效考 核指標(biāo),完善激勵(lì)與約束機(jī)制。品牌管理績效考核體系包括但不限于 : 品牌知名度、 滿意度、忠誠度、市場份額、新用戶增長率、收入增長率 , 品牌宣傳是否符合規(guī)范 要求, 是否存在不惜要的品牌包裝等內(nèi)容。第四章品牌管理作用第十四條各產(chǎn)品品牌在公司營銷中占有主導(dǎo)地位 , 是銷售活動(dòng)中重要支持因素 , 企業(yè)品牌對各產(chǎn)品品牌提供支撐。第十五條企業(yè)品牌和各產(chǎn)品品牌是相互聯(lián)系的 , 它可以突出整個(gè)公司在市場中 的地位和影響力 ; 各產(chǎn)品品牌的作用是在各品牌定位的細(xì)分市場中 ,通過營銷活動(dòng) , 成為領(lǐng)導(dǎo)品牌并占有最大的市場份額。第十六條加 強(qiáng)企業(yè)品牌管理的意義 :（ 一 ） 整體品牌發(fā)展的需要 ;（ 二 ） 通過企業(yè)品牌的