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品保部績效考核表姓名職位量化項目考核指標分值計算方法考核結(jié)果按檢驗計劃實際完成的檢驗筆數(shù)/檢驗計劃應(yīng)檢驗的及時率95%1015完成的總筆數(shù)檢驗的準確率98%10準確的檢驗次數(shù)/檢驗的總次數(shù) 10質(zhì)量報告提交10規(guī)定時間內(nèi)實際提交報告總數(shù)/規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)及時率 95%提交報告總數(shù) 15工作內(nèi)容客戶投訴 <2 件10客戶投訴<2 件得滿分，每增加一筆投訴扣3 分質(zhì)量問題跟進處理10及時處理的筆數(shù)/應(yīng)處理的總筆數(shù)10的及時率95%文件整理和記錄填月度檢查項目合格數(shù)/ 月度檢查項目的總數(shù)10寫及時率 100%10編制運行維護質(zhì)量體系10實際完成百分比/計劃完成百分比10按計劃執(zhí)行計量設(shè)備日常管理計量器具10 （送檢，維護，臺賬管理）實際完成數(shù)/總數(shù) 1095%7S 執(zhí)行7S 小組檢查考核月度總得分/1005，合格率為7S10合格率 95%94% 以上得滿分臨時交辦臨時交辦事項完成10及時完成的項目數(shù)/臨時交辦事項總數(shù)10事項率加分減分分數(shù)總計：審核：考核人：日期日期：

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