施工工長工作職責與自我評價

1、施工工長職責及自我評價- 蒲宜佳做為一名建筑裝飾裝修的施工工長，我對自己的工作要求很嚴格，一切按嚴格制度和規(guī)范來要求自我和項目管理。因為我深知自己工作崗位的特殊性和重要性，本崗位立足一線，并貫徹項目工程施工的始終，崗位職務即全面、繁瑣，又要有條不紊，規(guī)范有序，具有承上啟下的職能，對上要接受施工項目經理的領導，完成預期的目標，對下要負責組織引導工人班組，在確保安全的情況下按時、按質、按量、全面地完成任務。崗位要求必須具備，組織協調、動態(tài)控制、目標管理、信息反饋的能力，以期實現項目工程、最佳的質量，最低的物耗，最短的工期?，F就我如何保質保量完成工程，簡單闡述我對本職工作的要求和自我評價。在此主要我

2、就施工工長的安全職責、崗位職責、人員組織、現場管理、協調工作以及我的特長做重點描述。一：施工工長的安全職責1、對本工段的安全生產工作全面負責，是本工段安全生產第一負責人。2、模范執(zhí)行安全生產各項規(guī)定和制度。3、根據生產任務、生產環(huán)境和職工的思想情緒做好班前安全講話，具體布置安全工作，合理分配生產任務。不得分配技術不熟練和經驗不足的工人單獨從事危險作業(yè)，在生產與安全發(fā)生矛盾時，必須在保證安全的前提下組織生產；不違章指揮，抵制和糾正任何人的違章指揮、違章作業(yè)。4、組織本工段人員搞好生產設備、工具及防護設施的檢查維護，使之保持完好狀態(tài)。發(fā)現損壞時，應及時修理或報告。5、經常檢查本工段作業(yè)人員在現場的

3、安全情況，發(fā)現問題，及時解決。如遇險情威脅作業(yè)人員安全時，有權先停止作業(yè)，并撤出，但要立即向值班領導或生產調度部門報告。6、搞好本工段的安全教育工作。7、指導、支持專（兼）職安全員搞好工段的各項安全工作。8、 發(fā)生事故時，組織好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故擴大，并及時報告本單位安全管理部門和安全分管領導，協助有關部門和人員做好事故的調查、分析、處理工作。本工段以外其他區(qū)域發(fā)生事故時，積極協助有關單位、部門做好傷亡事故的搶救、處理工作。二：施工工長的崗位職責綜合所述（一）組織班組在所負責的施工項目范圍內進行安全生產按計劃完成。（二）向班組下達任務書，按質量標準和其它要求結算驗收。（三）

4、指導班組安全生產，貫徹落實規(guī)程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工。（四）作好施工準備，排除障礙，創(chuàng)造施工條件。（五）按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作，作好洽商記錄（工程索賠）。（六）技術交底，指導施工，對項目工程質量負責。（七）貫徹執(zhí)行施工組織設計、技術措施、節(jié)約指標，按時、按質、按量完成合格產品。（八）貫徹各項生產技術管理制度及場容、場貌各項規(guī)定要求。（九）推廣先進經驗，參加技術革新各項科研活動。（十）積累和提供技術檔案的原始資料。（十一）參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產計劃的編制。（十二）負責組織工程質量評定、填表、簽字，含隱檢、預檢、專業(yè)人員檢查表。水電班組三：施工隊伍

5、的人員組織構架現場施工員木工班組泥工班組油漆班組四：施工現場管理制度本人對于施工現場要求相當嚴格，所以對于現場有施工現場的管理制度來約束施工人員，以提高施工人員素質、維護公司形象。每一個施工工地都配有現場施工員，主要是配合我對施工現場、材料、工程整體進度、質量及班組長的管理；各班組班組長負責各班組所施工的工作面的質量、進度及人員管理；責任落實到人，以保證工程隨時能有條不紊的進行施工。就施工現場管理制度如下：1. 施工人員要服從管理 , 維護公司形象 , 穿著公司統(tǒng)一工作服、佩帶胸牌，尊重客戶 ,不得與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即請出。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。2. 施

6、工前要詳細交底 , 施工圖客戶和工程部人手一份 , 裝修過程中互相監(jiān)督 , 出現問題及時糾正，施工過程中，工長與公司工程監(jiān)理不定時對各工地進行巡查，發(fā)現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發(fā)現，堅決嚴肅處理。3. 現場施工人員要自覺遵守公司施工工藝操作規(guī)范 , 絕不允許偷工減料的事情發(fā)生, 一經發(fā)現 , 立即請出。4. 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系。5. 材料要堆放整齊 , 合理配用 , 嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場 , 必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。6. 注重成品與半成品的保護 , 不

7、準疊放、堆放，不準亂刻亂畫。必要時對其要采取遮蓋包封等措施 , 防止其受到污染和破壞 , 如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。7. 保持施工現場的衛(wèi)生環(huán)境 , 做到每日清掃 , 垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。8. 施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反, 每次罰款 50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，施工人員有義務及時制止，施工現場發(fā)現一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。9. 遵守工地的相關管理規(guī)定 , 特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定 , 和墻柱、線路等改造規(guī)定。不得違章作業(yè)，不得干擾鄰居日常生活

8、。10. 工余時間，不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。11. 注意防盜、防火安全 , 客戶購買的材料 , 有義務妥善保管 , 若發(fā)生損壞需照價賠償 . 下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。12. 嚴禁閑雜人員等逗留于工地。13. 維護公司形象 , 提高自身道德素質的修養(yǎng) , 若受客戶的好評將給予獎勵。14. 所有現場施工人員必須嚴格遵守規(guī)定，必須張貼于施工現場。五：協調與配合關系施工工長是個具有承上啟下的重要角色，一個公司與甲方的潤滑劑，自己在這方面也一直都堅持自己的原則：1、與公司各層領導和同事關系上，首先要維護公司的形象和利益，一切都要以公司的利益為重，和同事之間保持有效的協商與溝通，順利的完成項目。2、和甲方關系的協調上，能做到不卑不亢，積極主動，讓甲方了解整個工地計劃和安排，協調好公司與甲方的合作關系，配合公司的各項工作、保質保量的完成工程，能做到甲方滿意并順利收款。六：自我評價本人主要