


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、農(nóng)民專業(yè)合伙社社員管理制度一、辦社宗旨及原則農(nóng)民專業(yè)合伙社以社員為重要服務(wù)對象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購 買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)于技術(shù)、信息服務(wù)。以 服務(wù)社員為宗旨,謀求全體成員共同利益。農(nóng)民專業(yè)合伙社堅持以農(nóng)民為主體,入社自愿,退社自由,成員 地位平等,實行民主管理和盈余重要按照社員與合伙社交易額比例返 還原則。二、社員入社管理(一)入社手續(xù)1凡是有民事行為能力公民,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,可以運用并接受 木社提供服務(wù),承認并遵守本合伙社章程,即可書而向本合伙社理事 長(或理事會)提出申請,填寫專業(yè)合伙社入社申請書。2、提出書而中請后,經(jīng)社員(代表)大會核查討論通過后,即成為 本社社員
2、。3、自提出書面申請后,一周內(nèi)理事長(或理事會)應(yīng)做出答復(fù)。4、本社社員統(tǒng)一持農(nóng)民專業(yè)合伙社社員證。(二)社員權(quán)利1參加社員(代表)大會,并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);2、運用本社提供服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;3、按照本社章程規(guī)定或者社員(代表)大會決策分享本社盈余;4、查閱本社章程、社員名冊、社員(代表)大會記錄、理事會會議決策、監(jiān)事會會議決策、財務(wù)會計報告和會計賬簿;5、對本社工作提出質(zhì)詢、批評和建議;6、建議召開暫時社員(代表)大會;7、自由提出退社聲明,依照本社章程規(guī)定退出本社;8、社員共同議決其她權(quán)利。(三)社員義務(wù)1、遵守木社章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行社員(代表)大會和理事會 決策;2、
3、按照章程規(guī)定向本社出資;3、積極參加木社各項業(yè)務(wù)活動,接受木社提供技術(shù)指引,按照本社 規(guī)定質(zhì)量原則和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社訂立業(yè)務(wù)合同, 發(fā)揚互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展;4、維護本社利益,愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護本社社員共有財產(chǎn);5、不從事?lián)p害本社社員共同利益活動;6、不得以其對本社或者本社其她社員所擁有債權(quán),抵消己認購或已 認購但尚未繳清出資額;不得以己繳納出資額,抵消其對本社或者本 社其她社員債務(wù);7、承擔本社虧損;8、社員共同議決其她義務(wù)。三、社員退社管理1. 社員規(guī)定退社,須在會計年度終了三個月前向理事會提出書面聲 明,填寫合伙社退社申請表,方可辦理退社手續(xù)。2、團隊社員退社,
4、須在會計年度終了半年前提出,并填寫洪江市 萬紫萬紅柑桔專業(yè)合伙社退社申請表。3、退社社員社員資格于該會計年度結(jié)束時終結(jié),資格終結(jié)社員須分 攤資格終結(jié)前木社虧損及債務(wù)。4、社員資格終結(jié),在該會計年度決算后三個月內(nèi),退還記載在該社 員賬戶內(nèi)出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余,按照本章程規(guī)定返 還其相應(yīng)盈余所得;如經(jīng)營虧損,扣除其應(yīng)分攤虧損金額。5、社員在其資格終結(jié)前與本社己訂立業(yè)務(wù)合同應(yīng)當繼續(xù)履行。6、退社社員需要將農(nóng)民專業(yè)合伙社社員證上繳收回,進行社員 資格注銷。四、合伙社財會人員職責合伙社分別設(shè)會計、出納。其職責是:負責合伙社財務(wù)管理工作;核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生、記錄和如實反映生產(chǎn)經(jīng)營活動;編制會計
5、報表,對的反映合伙社經(jīng)營成果;執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度,清正廉潔,堅持原則;認真履行職責,不斷提高工作水平。三、貨幣資金管理制度鈔票管理實行賬款分管制度。會計員負責登記鈔票收支賬簿,保 管員負責鈔票管理。實行備用金制度。為了保證合伙社正常開展工作,核定1000元 如下備用金,用作合伙社尋常零星開支。超過核定限額鈔票一律存入 銀行。不得借支、挪用合伙社鈔票,不準坐收坐支鈔票,不準白條頂庫。 銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次,做到賬賬相符,賬 款相符。不準簽發(fā)空頭支票,不準套用銀行信用。卬鑒與支票實行分管制度,名負其責,互相制約。五、收入管理制度合伙社收入管理范疇1、社員會費、社員股金;
6、2、利潤收入; 3、接受捐贈款物;4、政府和關(guān)于部門扶持資金;5、提取公積金、公益金、風險金等;6、其她收入。收入管理規(guī)定1、合伙社按照農(nóng)民專業(yè)合伙社會計制度建立健全各種會計賬 簿,進行會計核算;2、合伙社所有收入一律納入賬內(nèi)核算,不準設(shè)賬外賬;3、合伙社收入業(yè)務(wù)使用專門收據(jù),不準匿報收入等。六、支出管理制度1、堅持勤儉辦社方針,做到量入為出。2、合伙社尋常開支由理事長審批,超過1000元大額開支或?qū)ν馔顿Y, 需經(jīng)理事會研究決定。3、合伙社開支范疇尋常辦公費; 木社經(jīng)營性支出;科研、征詢、培訓、推介和宣教等開支; 聘任人員及管理人員工資福利費用;其她符合財務(wù)制度規(guī)定開支;本社稅后利潤按一定比例
7、提取公積金、公益金、風險基金;合伙社年經(jīng)營盈余按社員與合伙社交易額比例返還。七、檔案管理制度2、明確專人負責合伙社檔案管理工作,負責檔案收集、整頓和保管工作。2、合伙社檔案涉及:合伙社章程、內(nèi)部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料; 合伙社工作籌劃、工作總結(jié)和重要活動記錄;合伙社社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工作決策;合伙社會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料;合伙社所訂立各種合同、合同;所歸檔文獻資料必要完整、真實,進行科學分類、編目、登記和裝 訂成冊,做到專櫥存儲,專人管理;檔案保管人員離任要編制交接清單,移送人、接受人、監(jiān)交人要簽字蓋章。八、民主管理制度1合伙社堅持民主理財原則,成立民主理財小組。民主理財小組由 社員推選,普通3至5人為宜。民
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電視行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)與未來發(fā)展方向考核試卷
- 監(jiān)控攝像頭安裝與調(diào)試考核試卷
- 日用洗滌劑的清潔效果與環(huán)境保護性能考核試卷
- 自行車行業(yè)服務(wù)標準化建設(shè)考核試卷
- 療養(yǎng)院護理政策法規(guī)知識考核試卷
- 城市配送與物流配送環(huán)節(jié)的末端配送創(chuàng)新考核試卷
- 知識產(chǎn)權(quán)法律實務(wù)考核試卷
- 節(jié)日動畫廣告設(shè)計勞務(wù)合同
- 工業(yè)設(shè)備采購與設(shè)備性能維護合同
- 航天材料研發(fā)技術(shù)保密協(xié)議書
- (二模)2024~2025學年度蘇錫常鎮(zhèn)四市高三教學情況調(diào)研(二)物理試卷(含答案)
- 事件網(wǎng)絡(luò)輿情傳播機制的建模與仿真-全面剖析
- 初中信息技術(shù)蘇科版(2023)七年級下冊第七單元 跨學科主題學習-絲綢之路公開課教案及反思
- 2025年高考語文作文預(yù)測52篇(含范文)
- 《昭君出塞》課本劇劇本:感受歷史深處的家國情懷
- 領(lǐng)略文化魅力堅定文化自信(課件)(春晚、文化專題)2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治中考二輪熱點專題復(fù)習
- 投融資考試筆試題及答案
- 國內(nèi)常見模具鋼牌號對照表
- 解聘證明范本
- 混凝土靜力抗壓彈性模量試驗記錄表
- 山東發(fā)達面粉集團有限公司 員工手冊
評論
0/150
提交評論