建設(shè)工程項目管理B卷p

1、 i試題及答案 內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后 、單選題（只有一個答案最符合題義，每題 1 分） 9.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 1. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個單位之間存在（ ）。 A. 平等關(guān)系 B. 合同關(guān)系 C. 協(xié)作關(guān)系 D. 指令關(guān)系 2. 采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（ ）。 A. 分包單位從總包管理單位中分包工程 B. 分包單位從業(yè)主處分包工程 C. 由施工總承包管理單位負責(zé)對所有的分包人的管理和組織協(xié)調(diào) D. 分階段設(shè)計，分階段施工 3. 乙單位是甲單位的分包單位，乙單位在施工中未按技術(shù)標準施工，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，責(zé)任 者為（ ）。 A.

2、 甲單位 B .乙單位 C .甲單位承擔(dān)主要責(zé)任，乙單位承擔(dān)次要責(zé)任 D .甲單位乙單位承擔(dān)連帶責(zé)任 4. 項目目標控制的準備工作是（ ）。 A. 確定總體控制目標 B .將項目的目標進行分解， 以確定用于目標控制的計劃值。 C.確定實施計劃 D .控制目標的編制 5. 確定和選聘到有能力的員工的第一步是 6. 以下屬于建設(shè)工程組織風(fēng)險的為（ 7. 工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序是（ A.員工的培訓(xùn) B. 員工的績效考評 C.編制人力資源規(guī)劃 D. 進行人員甄選 A.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 B. 人身安全控制計劃 C.工程施工方案 D. 工程資金供應(yīng)條件 a.參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見;

3、 b.按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程建設(shè) 監(jiān)理細則；c.向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料; d.按照建設(shè)監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān)理; e.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。 A. bedac B . ebdac C . ebdca D .bedca 8.竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（ ）進行核算分析。 A.項目經(jīng)理部 B. 企業(yè)財務(wù)部門 C. 工程管理部 9.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 A.定義如何組織項目開發(fā) B. 定義如何組織項目建設(shè) D.分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門 16.計算成本績效指數(shù)的正確表達式為（ ）。 C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容 D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

4、10. 凡（ ）未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下道工序施工。 A. 旁站監(jiān)理人員 B. 施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員 C.A+B D. 總監(jiān)理工程師 11. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時向（ ） 報告，由（ ）下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 總監(jiān)理工程師 B. 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 ）。 A. 編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標 B. 進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案 C. 在合同的條款中應(yīng)仔細考慮影響成本和效益的因素 D. 生產(chǎn)要素的合理配置 13. 按建設(shè)工程施工合同約定，合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，其

5、確定方法 為（ ）。 A.雙方協(xié)商確定 B. 承包商提出，監(jiān)理確認 C.承包商提出，發(fā)包人確認 D. 承包人或發(fā)包人提出，經(jīng)對方確認后執(zhí)行 14. 某工程合同總額 400 萬元，工程預(yù)付款 36 萬元，主要材料、構(gòu)件所占比例為 60%則起 扣點為（ ）萬元。 A. 300 B.340 C.200 D.364 15. 某工程規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分項工程預(yù)算進度款為 600 萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分項工程結(jié)算款為（ ）萬元。 、要素 項目 固定部分 鋼材 水泥 木材 人工 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 A.監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工

6、程師 C. 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 D. 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師 12.以下屬于成本控制經(jīng)濟措施的為（ 27.以下屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。 基期價格（元） 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價格（元） 3200 350 1200 40 A.600 B.517.6 C.597.6 D.180 A.已完工程實際成本/已完工程計劃成本 B 已完工程計劃成本/已完工程實際成本 C. 已完工程計劃成本/擬完工程計劃成本 D .擬完工程計劃成本/已完工程計劃成本 17. 由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索賠，承包商可以列入利潤。 A.工程暫停 B. 工程窩工 C. 工期延長 D. 工程變

7、更 18. 某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付， 承包人在約定預(yù)付時間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求 預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定 停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ ）承擔(dān)。 A.承包人 B. 發(fā)包人 C. 分包人 D. 工程師 19. 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（ ）。 A.排列圖法 B.表格法 C.橫道圖法 D.曲線法 20. 目標成本來自于（ ）。 A.報價成本 B.施工預(yù)算 C.施工任務(wù)單 D.限額領(lǐng)料單 21. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制 （ ）論證總進度計劃實現(xiàn) 的可能性

8、。 A.項目管理規(guī)范 B.施工組織設(shè)計 C.總進度剛要 D.網(wǎng)絡(luò)計劃 22. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為肯定型網(wǎng)絡(luò)、非肯定性網(wǎng)絡(luò)和（ ）。 A.事件網(wǎng)絡(luò) B.工作網(wǎng)絡(luò) C.隨機網(wǎng)絡(luò) D.搭接網(wǎng)絡(luò) 23. 網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系包括組織關(guān)系和（ ）。 A.搭接關(guān)系 B.平行關(guān)系 C.順序關(guān)系 D.工藝關(guān)系 24. B 工序的緊后工序有 C 工序和 D 工序，B 工序的最早開工時間為 5 天，工序持續(xù)時間為 4 天；C 工序的最遲完工時間為 20 天，持續(xù)時間為 6 天，D 工序的最遲完工時間為 23 天，工序作業(yè)時間為 8 天；則 B 工序的總時差為（ ）。 A. 6 天 B. 5 天

9、C. 7 天 D. 3 天 25. 在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（ ）。 A.調(diào)查研究和收集資料 B. 項目結(jié)構(gòu)分析 27.以下屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。 C.編制各層進度計劃 D. 分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 26. 流水步距指的是相鄰兩個施工隊相繼投入工作的最小時間間隔， 那么流水步距可用（） 時距表示。 A. STS B.STF C.FTS D.FTF A.設(shè)計方案的的評審和選用 B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃 C.定期召開資金協(xié)調(diào)會 D. 風(fēng)險管理 28. 關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是 （）。 A. 是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 B. 涉及工程項目實施中所

10、有的質(zhì)量責(zé)任主體 C. 其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標 D. 其有效性需進行第三方認證 29. 事中控制是指質(zhì)量活動主體的（ ）方式。 A.自我控制 B. 他人控制 C.自檢和復(fù)檢 D.自我控制和他人控制 30. 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進行 （）。 A.全部檢驗 B. 免去檢驗 C.功能性抽樣檢測 D.抽樣檢驗 31.以下不屬于事中控制途徑的有（ ) A.施工技術(shù)復(fù)核 B. 施工計量官C.工程測量定位和標高基準點的控制 D. 技術(shù)核疋 32.以下屬于企業(yè)自愿行為的是（ ) A.認證暫停 B.認證注銷 C. 認證撤銷 D. 重新?lián)Q證 33.質(zhì)量驗收的最小單兀是

11、（ ) A.分項工程 B.分部工程 C.工序 D.檢驗批 ，對于通過更換器具、設(shè)備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗 B. 按驗收程序重新進行驗收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 ） D.直方圖法 A. 0%-60% B.0%-80% C.80%-90% D.90%-100% 37. （ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 A.安全操作規(guī)程 B.安全管理體系 C.安全培訓(xùn) D.安全生產(chǎn)制度 34建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 批，應(yīng)（B ）。 A.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收 C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收 35. 具有直觀，主次分明特點的質(zhì)量統(tǒng)計方法為（ A.分層法 B.因果分析

12、圖法 C.排列圖法 36. 排列圖法中，將累計頻率在（ ） 定為主要問題，進行重點管理。 A.顯著危險，需要改進 B. 高度危險，需要立即改進 38. 危險性分數(shù)值在 160-320 之間，其危險程度可表述為（ ） 47.雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的（ ）鑒定。 39. 應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法 （LEC 方法）時，如果事故相當(dāng)可能發(fā)生（6 分），而且人員易 暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻率是每周一次（ 3 分），同時其后果又很嚴重，并可能導(dǎo)致一人死亡時 （15 分），該危險源屬于（） 。 A.可容許風(fēng)險 B. 中度風(fēng)險 C.重大風(fēng)險 D. 不容許風(fēng)險 40.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計以（ ） 的制度。

13、A.以行業(yè)隸屬關(guān)系為主 B. 以地區(qū)考核為主 C.以行政隸屬關(guān)系為主 D. 以勞動部門為主 41.凡在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時， 須嚴格控制作業(yè)時間，一般（ ）之間停止作 業(yè)。 A.晚 12 點到次日早 8 點 B. 晚 10 點到次日早 8 點 C.晚 10 點到次日早 6 點 D. 晚 8 點到早 8 點 42. GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南中的一級要素 4.4 實施和運行”所包含的 二級要素有（） 。 A.環(huán)境因素 B.文件 C.管理評審 D. 監(jiān)測和測量 43. 自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。 A.7 天 B.14 天 C.5 個工作日

14、D.5 天 44. （ ）是評標的核心。 A.詳細評審 B. 初步評審 C. 技術(shù)評審 D. 商務(wù)評審 45.工程項目總承包合同是指建設(shè)單位將包括 () 畢 等 一系列工作全部發(fā)包給一家承包單 位。 A.施工、材料和設(shè)備采購 B. 工程設(shè)計、 施工 C.建筑安裝、物資采購 D. 工程設(shè)計、 施工、 材料和設(shè)備采購 46. 發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（ 。 A. 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點 B. 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道 C. 辦理施工許可證及其他施工所需證件 D. 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作。 c比較危險

15、，需要注意 D. 極度危險，不能繼續(xù)作業(yè) 47.雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的（ ）鑒定。 A.總監(jiān)理工程師 B. 仲裁機構(gòu) C. 工程質(zhì)量檢測機構(gòu) D. 公證處 48.勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)不包括（ C. 未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 D. 負責(zé)編制施工組織設(shè)計 49.投標擔(dān)保的形式不包括（） 51.可索賠延誤和不可索賠延誤屬共同延誤時，則該延誤（ A.施工總承包單位 B.設(shè)計總承包單位 C.施工聯(lián)合體 D. 項目管理咨詢公司 58. 在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結(jié)論為（ ）。 A.服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師

16、的指令 B. 對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責(zé) A.現(xiàn)金 B. 銀行保函 C. 保留金 D. 不可撤銷的信用證 50.合同實施的糾偏措施不包括 （ ). A.合同措施 B. 技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D. 管理措施 A.屬于可索賠延誤 B. 按初始延誤處理 C.屬于不可索賠延誤 D. 視具體情況而定 52.EPC 交鑰匙項目合同條件 ，合同計價采用（ A.單價合同 B.總價合同 C. 成本加酬金合同 D. 固定價格合同 53.項目的信息門戶是項目各參與方為（ 的管理工具。 54. 55. A.信息交流、獨立工作、獨立使用 C.信息交流、工作、獨立使用和互動 B. D. 對于業(yè)主方的項目管理而言

17、，進度目標指的是（ A.項目動用的時間目標 C.項目移交的時間目標 業(yè)主方可以委托（ B. D. 信息交流、獨立工作、 信息交流、共同工作、 獨立使用和互動 共同使用和互動 項目竣工的時間目標 項目結(jié)算的時間目標 ）承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)。 56. 編制施工項目的施工成本計劃，在資源價格方面，應(yīng)采用（ ）作為編制依據(jù)。 57. A.合同約定的資源價格 C.資源預(yù)算價格 D. B. 企業(yè)內(nèi)部資源價格 資源計劃價格 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）, 對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù) 付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ ）天。 A. 7 B. 14 C. 28 D.30 A.施工

18、成本節(jié)約，工期拖延 B 施工成本節(jié)約，工期提前 C. 施工成本超支，工期拖延 D .施工成本超支，工期提前 59. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差 劃總工期將（ ）。 A.拖延 B. 拖延 +TF C. 拖延 TF D. 60. 下列選項屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（ ）。 A.評審設(shè)計方案 B. 編制進度控制工作流程 C.進度目標的分析和論證 D. 進度控制工作職能分工 61. 制定和采用先進合理的（）是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工 程進度及工程造價的關(guān)鍵因素。 A.材料設(shè)備 B.組織方案 C.施工工藝 D.施工機械 62. 建筑產(chǎn)品的時代

19、性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有 （）的特點。 A.協(xié)調(diào)性 B.相關(guān)性 C.經(jīng)濟性 D. 適應(yīng)性 63. 應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法 （LEC 方法）估計某危險源時，幾個參數(shù)分別為 ：事故發(fā)生的可 能性 L=3,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E=6,事故發(fā)生造成的后果 C=7,該危險源為（） A.可容許風(fēng)險 B.中度風(fēng)險 C.重大風(fēng)險 D. 不容許風(fēng)險 64. 保留金的退還規(guī)定是（） 。 A.工程移交時，一次性退還 B. 質(zhì)量保修期滿一年后，一次性退還 C. 工程移交時，支付一半；質(zhì)量保修期滿一年后 14 天內(nèi)，支付剩下的一半 D. 不予退還 A.數(shù)據(jù) B.數(shù)字 C.文字 D.知識 68. （ C

20、 ） 負責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃。 A.工程項目總承包單位 B. 施工總承包單位 C. 建設(shè)工程項目管理總組織者 TF時，網(wǎng)絡(luò)計 拖延TFA 65.在進行合同分析以后，應(yīng)由（） 作”合同交底”。 A.各層次管理者向合同管理人員 B. 合同管理人員向各層次管理者 C.合同管理人員向項目經(jīng)理 D. 項目經(jīng)理向合同管理人員 66.信息管理指的是信息（ ）的合理組織和控制。 A.獲取 B. 存儲 C. 傳輸 D. 顯示 67.信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（ ）、新聞、情報。 D. 各項目管理主體 69. 施工合同跟蹤的對象不包括（ B8.建筑安裝工程費用結(jié)算方式包括（ ）。 A.承包的

21、任務(wù) B.供貨任務(wù) C. 工作小組或分包人的工程和工作 D.業(yè)主和其委托的工程師的工作 70.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告后 （） 內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。 A.14 天 B.7 天 C. 28 天 D. 56 天 二、多選題（有 2-4 個正確選項，每題 2 分。錯選，本題不得分; 少選，所選的每個選項 的 0.5 分） 1.在五個管理主體中, 費用控制中有兩項以上控制任務(wù)的主體有（ A.施工方 B. 設(shè)計方 C.業(yè)主方 D.工程總承包方 E. 供貨方 2.組織工具包括（ A.項目結(jié)構(gòu)圖 B. 技術(shù)工藝流程圖 C. 工作流程圖 D.管理職能分工表 E.組織結(jié)構(gòu)圖 3.在施工過程中投資的

22、計劃值與實際值的比較包括（ ）的比較。 A.工程合同價與工程概算 B. 工程合同價與工程款的支付 C.工程決算與工程預(yù)算 D. 工程決算與工程合同價 E.工程概算與工程決算 4.項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限包括（ A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱 B. 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C.參與項目招標、投標和合同的簽訂 D. 制定內(nèi)部計酬辦法 E.進行設(shè)備米購 5.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求, 采取 ）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 A、見證 B 、旁站 C、抽樣檢驗 D、巡視 E 、平行檢驗 6.成本控制過程中的動態(tài)資料包括（ A. 進度報告 B. 合同文件 C. 工程變更資料 D. 成本計劃

23、 E. 索賠資料 7.FIDIC 施工合同條件約定：在（ 情況下宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。 A. 實際工程量變動大于 10% B. 實際工程量變動大于 15% C. 工作量的變化造成單位成本變動超過 1% D.該工作非“固定費率項目” E. 工程量的變化與原費率乘積超過了中標價的 0.01% A.按月結(jié)算 B.調(diào)值公式法 C. 竣工后一次結(jié)算 D. 動態(tài)結(jié)算 E. 分段結(jié)算 10. 在項目的實施階段，項目的總進度包括（ A.可行性研究報告的進度 B. C.招標工作進度 D. E. 工程施工和設(shè)備安裝進度 11. 進度計劃檢查的主要內(nèi)容包括（ ）。 A.資源狀況 B. 成本狀況 C.關(guān)

24、鍵工作進度 D.時差利用情況 E.進度偏差 12. 施工組織方案包括（）。 A.施工區(qū)段劃分 B. 施工流向 C 施工方法 D 施工手段 E 勞動組織 13. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作包括 （）。 A.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告 B. 主持竣工驗收會議 9.工程項目進度計劃系統(tǒng)按不同的（ ）分為不同的類型。 A.深度 B. 功能 C.參與方 D. 周期 E. 層次 ）。 設(shè)計工作進度 施工前準備工作進度 C.對不符合驗收要求的責(zé)令改正 D. 審查施工組織設(shè)計 E. 檢查工程參與各方的質(zhì)保體系 14. 施工質(zhì)量控制的基本方式包括（ ）。 A.自主控制和監(jiān)督控制相結(jié)合 B.事前控制和事中

25、控制相結(jié)合 C.動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合 D.技術(shù)活動和管理活動相結(jié)合 E. 動力機制和約束機制相結(jié)合 15. 安全技術(shù)措施可以分為（ ）。 A.季節(jié)性安全技術(shù)措施 B. 特殊工程安全技術(shù)措施 C.災(zāi)難措施 D. 一般工程安全技術(shù)措施 E. 應(yīng)急措施 18. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報酬最終支付正確的是 （）。 A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的 結(jié)算資料16. 建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件包括（ A.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實 C.用地規(guī)劃手續(xù)已辦理 D. E. 有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 17. 評標包括（ ）等過程。 A

26、.組織評標委員會 B. 評標的準備 ）。 B. 初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準 招標人已經(jīng)依法成立 C. 初步評審 D.詳細評審 E.確定中標人 B. 工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 14 天內(nèi)進行核實 C. 工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 28 天內(nèi)進行核實 D. 工程承包人確認結(jié)算資料后 14 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款 E. 工程承包人確認結(jié)算資料后 28 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款 19. 建設(shè)工程施工合同按計價方式可分為（ ）。 A.固定價格合同 B.總價合同 C.可調(diào)價格合同 D. 單價合同 E. 成本加酬金合同 20. 承包商可以向業(yè)主提出利潤索賠的情況包括（ ）。 A.特殊風(fēng)險 B. 工程范圍的變更 C. 業(yè)主原因造