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文檔簡介
1、中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理科爾址A1KEARNEY上海通用公司組織架構SHANGHAI GM上海通用公司組織架構來源:專家訪談;科爾尼分析AT. Kearney 7l/SH2893-BHMC_Report/kl中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理來源:專家訪談;科爾尼分析AT. Kearney 7l/SH2893-BHMC_Report/kl中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理上海通用管理人員2511人:核心部門來源:專家訪談;科爾尼分析AT. Kearney 7l/SH2893-BHMC_Report/kl中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理工會葉永明0經營管理委員會總經理辦公室公
2、共關系部人力資源部法律部商務貿易部市場營銷部財務部規(guī)劃發(fā)展部信息系統(tǒng)部采購部質量部生產控制與物流部車造程 整制工橋車廠舍整北橋車廠金整南執(zhí)行副總經理副總經理 蔡賓副總經理 John Bchnfcldt負貴市場營銷 及相關工作負責財務 及相關工作總經理劉曰海目副總經理 王永清負責制遺、 物流和廣量等來源:專家訪談;科爾尼分析AT. Kearney 7l/SH2893-BHMC_Report/kl中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理來源:專家訪談;科爾尼分析AT. Kearney 7l/SH2893-BHMC_Report/kl中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理說明(58人) (24人)(66人
3、)(9人)(61 人):(138人)(翌人)(114人)(25人)(140人)(238人)(165人)(395人)(130人)副總及以上級別領導經由雙方股東商議確定,釆用一人負責制,僅在一級部門及個別二級 部門實行雙領導制上海通用以市場營銷為導向,市場營銷部員工占到占到整體管理人員約1/4泛亞技術中心不隸屬于上海通用,故不在組織架構中體現(xiàn)來源:專家訪談;科爾尼分析AT. Kearney 7l/SH2893-BHMC_Report/klKEARNEY中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理科爾址AIKEARNEY上海大眾上海大眾公司組織架構上海大眾公司組織架構上海大眾黨工團1 總經理(中方).J核心
4、部門張海亮經營管理委員會管理線(M)商務執(zhí)行經理(德方)Joern HasenfusJJ銷售與市場執(zhí)行經理賈鳴鋪負責商務相關工作技術執(zhí)行經理T.ULBRICH負責技術、生產等相關工作經辦室總理公髓部關播節(jié)公傳竊員訓F人培部黠部品理那 產經竊規(guī)部劃流控部 計物與制養(yǎng)部息統(tǒng)平 信系扌A T. Kcamcy 7l/SH2893_BHMC_ReporVkl 3KEARNEY中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理A T. Kcamcy 7l/SH2893_BHMC_ReporVkl 3KEARNEY中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理說明副總及以上級別領導經由雙方股東商議確定,采用一人負責制,僅在部級和個
5、別科室實行 雙領導制上海大眾組織按照不同職能劃分為四條線,分別為管理線.銷售線.技術線和控制線;其 中中方主導管理和銷售,而德方主導技術和控制,中德分工與各自比較優(yōu)勢相匹配一汽大眾公司組織架構一汽大眾來源:專家訪談;公司網站;科爾尼分析一汽大眾公司組織架構A T. Kcamcy 7l/SH2893_BHMC_ReporVkl 3AIKEARNEY中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理科爾皚A1KEARNEY東風日產乘用車業(yè)務組織架構東風日產乘用車業(yè)務組織架構工會主席松元史明任勇匚二核心部門經營管理委員會研發(fā)中心部 長(日方)研發(fā)中心副 部長(中方)研發(fā):中心:動力總成部 部長(日方)銷售總部副
6、部長(中方)M 111111111”購部:1111111制造戰(zhàn)11 91111111市場 營銷部銷售總部部 長(日方)人力資源部 部長(中方)人力資源部說明經營管理委員會共14人,期中7位日方高層,7位中方高層,決策機構較為臃腫 研發(fā)、生產和銷售等核心部門采用雙領導制,其余部門均只設一位部長商企、研發(fā)、動力、采購、生產和銷售等核心部門均由日方領導目前日產駐在員約70人左右,中方股東東風沒有駐在員,均與東風日產簽約一汽豐田合資工廠組織架構一汽豐田一汽豐田合資工廠組織架構來源:專家訪談;科爾尼分析A T. Kearney 7l/SH2893_BHMC_ReporVkl 5AIKEARNEY中國汽車
7、廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理來源:專家訪談;科爾尼分析A T. Kearney 7l/SH2893_BHMC_ReporVkl 5AIKEARNEY中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理來源:專家訪談;科爾尼分析A T. Kearney 7l/SH2893_BHMC_ReporVkl 5中國汽車廠商戰(zhàn)略及管理對標組織與管理科爾皚ATKEARNEY一汽豐田銷售公司組織架構分銷售公司組織架構分解汽豐田一汽豐田工會一汽豐田銷售公司總經理(日方)常務副'總經理松木秀明口 田聰明科經營管理委員會財務部管理部銷隹企劃部經銷店支按部經銷店業(yè)務部隹后服務部永江秀久開發(fā)室r 辦公室會計管理室企劃支援室市場調查室I制總經理HT 劃總經理 服務培訓室預算管理室CS推進室供需物流室經營支援室資金管理室人力資源室商品企劃室改善支援室一信息系統(tǒng)室T精品業(yè)務推進室)區(qū)域管理室培訓室大客戶室金融.保
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