技術(shù)管理的規(guī)定

1、技術(shù)管理的規(guī)定1目的為貫徹公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件，保證公司技術(shù)管理工作正 常進(jìn)行，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全工作提供技術(shù)保障 ，特制訂本規(guī) 定O2適用范圍本規(guī)定適用于公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。3依據(jù)文件3 1工程文件控制程序3.2工序控制程序4技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1公司施工技術(shù)工作，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。4.2公司項(xiàng)目管理部是公司技術(shù)管理部門；4.3項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。按照公司"工程文件控制程序"由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé).每年對全公司 使用的建筑工程的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢評、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行有效 版本（包括國家地方頒布的）進(jìn)行核定.匯編成清單，提供

2、項(xiàng)目經(jīng)理部 執(zhí)行。4.4公司項(xiàng)目管理部及時(shí)收集所掌握規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的更改、 作廢、新頒情況，及時(shí)通知施工部門和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行更改、作廢或 購置。公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司各部門的使用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的購置、發(fā)放、登記和受控管理。441圖紙和收發(fā)管理441.2工程施工圖（設(shè)計(jì)變更）由項(xiàng)目經(jīng)理部從施工部門領(lǐng)取。圖紙（設(shè)計(jì)變更通知）發(fā)放給使用人時(shí)，應(yīng)建立臺帳.并注 明圖紙（設(shè)計(jì)變更通知）名稱、編號、份數(shù)、發(fā)放數(shù)量、日期及接收人 簽字。圖紙會審。項(xiàng)目經(jīng)理部收到圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，弄清 設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審。442.2由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主商定圖紙會審時(shí)間和地點(diǎn)

3、，確定后,通 知項(xiàng)目有關(guān)員參加圖紙會審。4.4.2.3 圖紙會審的內(nèi)容主要是：設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備和施工現(xiàn)場條件，是否需要采取特殊技術(shù)措施，施工滿足設(shè)計(jì)要求上的 困難或需求，設(shè)計(jì)進(jìn)行必要修改的地方及能否保證質(zhì)量和安全，各專業(yè)施工和裝飾工程交叉作業(yè)有無重大矛盾等。4.4.2.4 圖紙會審必須做好詳細(xì)記錄，對會審中達(dá)成的協(xié)議、不 同處理意見和有待解決的問題，如實(shí)記載（包括日期、參加人員）,以備 查或進(jìn)一步解決。圖紙會審記錄應(yīng)按發(fā)放范圍發(fā)放，并進(jìn)行收發(fā)文登記。施工組織設(shè)計(jì)的編制審定管理施工組織設(shè)計(jì)的分類工程量大、工期長的重大重要建筑工程必須編制施工組織設(shè)計(jì)445.2工程小、工期短的一般建筑工程可

4、直接編制施工方案。445.3對工程中的特殊關(guān)鍵工序，可單獨(dú)編制技術(shù)措施；4 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織編制,經(jīng)總工程師審批或由總工程師授權(quán)審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)按規(guī)定登記、發(fā)放管理。4 .4.6季節(jié)性施工技術(shù)措施由各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，由相關(guān)部 門經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更與洽商。設(shè)計(jì)變更與洽商，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理。設(shè)計(jì)變更（包括變更、洽商、記錄）應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)，簽字 齊全,按規(guī)定發(fā)放登記。技術(shù)交底4.4.8.1技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程需要，分階段分層次進(jìn)行。對重要特殊工程.應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行全面 交底：對一般工程，應(yīng)按分項(xiàng)由工長編制技

5、術(shù)交底書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人審定后，由工長向作業(yè)班組進(jìn)行書面交底。技術(shù)交底的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)文件。技術(shù)交底必須在施工前進(jìn)行。449隱蔽工程檢查驗(yàn)收449.1 隱蔽工程是指施工項(xiàng)目（工序）在完工后，其狀態(tài)和質(zhì)量 狀況要被后續(xù)項(xiàng)目（工序）所隱蔽,再不能得到完善的檢查，這些項(xiàng)目 被稱為隱蔽工程。449.2對隱蔽工程應(yīng)全部組織檢查驗(yàn)收，合格后,方可進(jìn)行下道 項(xiàng)目工序施工。449.3 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部負(fù) 責(zé)組織,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和業(yè)主（監(jiān)理）參加檢查驗(yàn)收，由資料 員填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，并由各方簽字認(rèn)可。隱蔽工程和檢查驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。施工技術(shù)資料管理各項(xiàng)目經(jīng)理部必須按當(dāng)?shù)卣?guī)定和公司的要求，指定專人負(fù)責(zé)收集整理竣工所需各項(xiàng)目的技術(shù)資料；4.4.10.2 技術(shù)資料要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、字跡清楚，技 術(shù)資料的形成應(yīng)與工程施工同步；4.4.10.3 工程竣工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人及時(shí)按規(guī)定對技 術(shù)資料進(jìn)行整理，編目、分類、裝訂成冊，為工程交工驗(yàn)收提供依據(jù)?？萍汲晒耐茝V和新技術(shù)的進(jìn)行