技術(shù)工程部PE崗位職責(zé)描述

1、PE部一、部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對公司數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)實行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范工藝流程，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實施技術(shù)監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)指導(dǎo)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備和技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；及時對物料樣品零件進(jìn) 行試產(chǎn)跟蹤，分析試產(chǎn)情況，把試產(chǎn)結(jié)果及時發(fā)至相關(guān)部門和相關(guān)人員，配合其工作的正常開展；對新產(chǎn)品 試產(chǎn)進(jìn)行跟進(jìn)，及時分析試產(chǎn)情況，把試產(chǎn)情況反饋給相關(guān)部門和相關(guān)人員，協(xié)商改進(jìn)新產(chǎn)品，完善新產(chǎn)品 的各項性能指標(biāo)。三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)：一技術(shù)廠長1.1對公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；1.2所做一切工作均為 生產(chǎn)正常進(jìn)行”而開展；1.3負(fù)責(zé)PE部整體工作事務(wù)；1.4參予公司宏觀管理和策略制定，及時傳達(dá)公司

2、領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時向上級匯報PE部的工作情況、人員狀況；1.5與公司其他部門溝通協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)；1.6生產(chǎn)線出現(xiàn)異常，當(dāng)跟線工程師反映暫時無法解決，10分鐘內(nèi)指定專人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決及跟蹤，當(dāng)生產(chǎn)線壞機(jī)達(dá) 20%須到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)；1.7組織PE部所有成員集體技術(shù)攻關(guān)，解決技術(shù)難題；1.8做好PE部員工季度培訓(xùn)計劃呈上級審核批準(zhǔn)后保證按計劃開展培訓(xùn)工作；1.9審核簽發(fā)PE部各級文件和單據(jù)；1.10 對PE部員工聘用、解聘提出建議。二試產(chǎn)工程師1.1對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2所做一切工作均為 生產(chǎn)正常進(jìn)行”而開展；1.3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新零件試產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)分析；1.4督促和跟進(jìn)試產(chǎn)進(jìn)

3、度，須在試產(chǎn)新機(jī)前的2個工作日發(fā)文咨詢相關(guān)部門和人員試產(chǎn)機(jī)型的到料、備料情況，并請求相關(guān)部門和人員協(xié)助解決，以便按計劃進(jìn)行試產(chǎn)，無咨詢又未按計劃試產(chǎn)，相關(guān)部門和人員 將會對此投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.5對試產(chǎn)的新零件，須在接到樣品零件的1個工作日內(nèi)出一份試產(chǎn)申請，經(jīng)技術(shù)廠長審核確認(rèn)后發(fā)到相關(guān)部門和人員請求配合試產(chǎn)， 如相關(guān)部門相關(guān)人員在第 2個工作日還沒有收到試產(chǎn)申請，又影響正常試產(chǎn)，查明是試產(chǎn)工程師的失誤，將會對此投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.6及時指導(dǎo)相關(guān)人員對試產(chǎn)壞機(jī)、壞料進(jìn)行維修或分析，在試產(chǎn)結(jié)束后的第2個工作日內(nèi)須做出一份關(guān)于此次試產(chǎn)的情況分析和建議的試產(chǎn)情況

4、報告并發(fā)文至相關(guān)部門和人員處，相關(guān)部門和人員在第3個工作日沒有收到試產(chǎn)情況報告，查明是試產(chǎn)工程師的失誤，將會對此投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.7 試產(chǎn)結(jié)束后的 2 個工作日內(nèi)，把試產(chǎn)的資料數(shù)據(jù)和文件轉(zhuǎn)到部門文員處進(jìn)行存檔處理，以便相關(guān)人員的 查閱和以后此工作的人員更替；1.8 當(dāng)自己跟進(jìn)的試產(chǎn)機(jī)型正常批量生產(chǎn)時，須到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，發(fā)生工程問題跟線工程師 無法解決時 10 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理， 不得以試產(chǎn)結(jié)束推卸責(zé)任， 未到現(xiàn)場或 15分鐘后才到達(dá)現(xiàn)場， 生產(chǎn)線拉長、主管將會對此投訴到 PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.9 每個工作日檢查相關(guān)部門和相關(guān)人員的相關(guān)文件是

5、否發(fā)至自己處，若無，在 2 個小時內(nèi)進(jìn)行索要， 4 個 小時內(nèi)還沒有收到，有權(quán)投訴到相關(guān)部門的上級和相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)或高一級部門；1.10 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊；1.11 到生產(chǎn)線借機(jī)板分析，須辦好借機(jī)板手續(xù)并及時歸還，丟失賠償。三跟線工程師1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2 所做一切工作均為 “生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)改進(jìn)；1.4 每個工作日需巡線 2次以上，每次不得少于 5 分鐘；1.5 生產(chǎn)線出現(xiàn)異常， 壞機(jī)比例達(dá) 15%時 5 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理和解決， 保證生產(chǎn)正常進(jìn)行， 并在 1個工作日內(nèi)把處理方法和改善效果發(fā)文至相關(guān)

6、部門和相關(guān)人員處使知悉，如相關(guān)部門和相關(guān)人員在第2個工作日沒有收到影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，查明是工程師失誤，將被投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.6 編寫工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書，確保工藝科學(xué)合理，作業(yè)指導(dǎo)書簡潔實用，能高效指導(dǎo)生產(chǎn)工作的進(jìn)行， 新機(jī)型、新產(chǎn)品須在生產(chǎn)第 1 個工作日后的 2 個工作日內(nèi)制作出作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作，生產(chǎn)線 拉長或主管在第 3 個工作日還沒有接到作業(yè)指導(dǎo)書，影響生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，查明是跟線工程師失誤， 將被投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.7 工作日上班后 1個小時內(nèi)分析前 1個工作日的前三項生產(chǎn)不良品所造成的原因和對應(yīng)的改善措施并發(fā)文至相關(guān)部門相關(guān)人員知

7、悉，相關(guān)部門相關(guān)人員在上班后兩小時內(nèi)沒有收到，影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率，查明 是跟線工程師失誤，其將會投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.8 及時主動把相關(guān)文件、資料和數(shù)據(jù)交至本部門文員處存檔處理，以便相關(guān)人員的查閱和以后此工作的人 員更替；1.9 每個工作日檢查相關(guān)部門和相關(guān)人員的相關(guān)文件是否發(fā)至自己處，若無，在2 個小時內(nèi)進(jìn)行索要， 4個小時內(nèi)還沒有收到，有權(quán)投訴到相關(guān)部門的上級和相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)或上一級部門；1.10 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊；1.11 到生產(chǎn)線借機(jī)板分析，須辦好借機(jī)板手續(xù)并及時歸還，丟失賠償。四工裝設(shè)備工程師1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2 所做一切工作均為

8、“生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 負(fù)責(zé)工裝組日常事務(wù)安排；1.4 安排工裝技術(shù)員每個工作日巡生產(chǎn)線；1.5 接到夾具申請單后的 2 天內(nèi)安排人員設(shè)計好制作夾具的圖紙， 并指導(dǎo)工裝技術(shù)員根據(jù)夾具制作的難度據(jù)圖 按時按質(zhì)按量完成夾具的制作；1.6 及時申購生產(chǎn)必需設(shè)備和工具并及時進(jìn)行評估；1.7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)；1.8 及時主動把相關(guān)文件、 資料和數(shù)據(jù)交至本部門文員處存檔處理， 以便相關(guān)人員的查閱和以后此工作的人員 更換；1.9 每個工作日檢查相關(guān)部門和相關(guān)人員的相關(guān)文件是否發(fā)至自己處，若無，在2 個小時內(nèi)進(jìn)行索要，4 個小時內(nèi)還沒有收到，有權(quán)投訴到相關(guān)部門的上級和相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)或上一

9、級部門；1.10 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊；1.11 對工裝組員工的聘用和解聘提出建議。五機(jī)械工程師1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2 所做一切工作均為 “生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線殼料裝配等結(jié)構(gòu)方面的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)改進(jìn)；1.4 每個工作日巡生產(chǎn)線 2次以上，每次不得少于 5分鐘；1.5 生產(chǎn)線機(jī)械結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常時， 壞機(jī)比例達(dá) 15%時 5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理和解決， 保證生產(chǎn)正常進(jìn)行， 并在 1個工作日內(nèi)把處理方法和改善要求發(fā)文至相關(guān)部門處使知悉，及時要求供應(yīng)商更改， 跟蹤改善情況，相關(guān)部門和人員在第2個工作日沒有收到，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，查明是機(jī)械工程師失誤

10、，將投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處1.6 編寫裝配工藝流程及裝配作業(yè)指導(dǎo)書， 確保工藝科學(xué)合理， 作業(yè)指導(dǎo)書簡潔實用， 能高效指導(dǎo)生產(chǎn)工作的進(jìn)行， 新機(jī)型、新產(chǎn)品須在生產(chǎn)第 1天后的 2天內(nèi)制作出作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作，生產(chǎn)線拉長或主管在第3個工作日還沒有接到作業(yè)指導(dǎo)書，影響生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，查明是機(jī)械工程師失誤，將投訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.7 工作日上班后 1個小時內(nèi)分析前 1個工作日的前三項生產(chǎn)不良品所造成的原因和對應(yīng)的改善措施并發(fā)文至 相關(guān)部門相關(guān)人員知悉， 相關(guān)部門相關(guān)人員在上班后兩小時內(nèi)沒有收到， 影響生產(chǎn)質(zhì)量和效率， 查明是機(jī) 械工程師失誤，其將會投訴到 PE

11、部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.8 及時主動把相關(guān)文件、 資料和數(shù)據(jù)交至本部門文員處存檔處理， 以便相關(guān)人員的查閱和以后此工作的人員 更替；1.9 每個工作日檢查相關(guān)部門和相關(guān)人員的相關(guān)文件是否發(fā)至自己處，若無， 在2個小時內(nèi)進(jìn)行索要， 4個小時內(nèi)還沒有收到，有權(quán)投訴到相關(guān)部門的上級和相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)或上一級部門；1.10. 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊；1.11. 到生產(chǎn)線借機(jī)板分析，須辦好借機(jī)板手續(xù)并及時歸還，丟失賠償。六光學(xué)技術(shù)員1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2 所做一切工作均為 “生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 負(fù)責(zé)鏡頭等有關(guān)光學(xué)方面的事務(wù)；1.4 工作日上班后的前半小時內(nèi)必須到

12、生產(chǎn)線校準(zhǔn)光學(xué)儀器1次，上班 1.5 小時后校準(zhǔn)檢驗不得少于 1次；1.5 每個工作日巡生產(chǎn)線 2次以上，發(fā)現(xiàn)有元件布置影響鏡頭時應(yīng)到現(xiàn)場積極配合其他人員解決，不得推卸和 逃避；1.6 檢驗供應(yīng)商提供的樣品， 須在3個工作日內(nèi)檢驗完畢， 并在第4個工作日前發(fā)文至相關(guān)部門和相關(guān)人員反饋 檢驗情況， 相關(guān)部門相關(guān)人員在第 4個工作日上班后 2小時內(nèi)沒有收到， 查明是光學(xué)技術(shù)員失誤， 其將會投 訴到PE部技術(shù)廠長或上一級部門處；1.7 及時主動把相關(guān)文件、 資料和數(shù)據(jù)交至本部門文員處存檔處理， 以便相關(guān)人員的查閱和以后此工作的人員 更替；1.8 每個工作日檢查相關(guān)部門和相關(guān)人員的相關(guān)文件是否發(fā)至自己

13、處，若無， 在2個小時內(nèi)進(jìn)行索要， 4個小時內(nèi)還沒有收到，有權(quán)投訴到相關(guān)部門的上級和相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)或上一級部門；1.9 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊；1.10. 到生產(chǎn)線借機(jī)板分析，須辦好借機(jī)板手續(xù)并及時歸還，丟失賠償。七技術(shù)員1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)，協(xié)助工程師工作；1.2 所做一切工作均為 “生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 工作日每隔半小時巡生產(chǎn)線 1次以上，每次不得少于 5分鐘；1.4 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題， 3分鐘內(nèi)反饋給相關(guān)工程師后，接著進(jìn)行解決，10分鐘內(nèi)解決不了，馬上再反饋給相關(guān)工程師并協(xié)助進(jìn)行解決；1.5 及時對生產(chǎn)使用的相機(jī)驅(qū)動程序進(jìn)行更新；1.6 協(xié)助工程師處理一些簡單的

14、問題，回復(fù)一些簡單的相關(guān)文件并在工程師審核確認(rèn)后發(fā)出；1.7 按時按質(zhì)按量完成相關(guān)工程師交給的工作和任務(wù)；1.8 及時主動把相關(guān)文件、 資料和數(shù)據(jù)交至本部捫文員處存檔處理， 以便相關(guān)人員的查閱和以后此工作的人員 更替；1.9 每個工作日檢查相關(guān)部門和相關(guān)人員的相關(guān)文件是否發(fā)至自己處，若無， 在2個小時內(nèi)進(jìn)行索要， 4個小時內(nèi)還沒有收到，有權(quán)投訴到相關(guān)部門的上級和相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)或上一級部門；1.10. 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊；1.11 到生產(chǎn)線借機(jī)板分析，須辦好借機(jī)板手續(xù)并及時歸還，丟失賠償。八工裝技術(shù)員1.1 對設(shè)備工程師負(fù)責(zé)1.2 所做一切工作均為 “生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展

15、；1.3 負(fù)責(zé)夾具、測試架的維護(hù)和制作，以及生產(chǎn)儀器設(shè)備的測量校準(zhǔn)，更換；1.4 工作日每隔 2小時巡生產(chǎn)線 1次以上，檢查夾具和測試架的使用是否良好，及時搶修不良的夾具和測試架， 保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；1.5 每個工作日定時測量檢驗校準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備儀器 1次以上，及時維修或更換不良設(shè)備和儀器；1.6 維護(hù)完善夾具測試架的性能指標(biāo)，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率；1.7 按時按質(zhì)按量完成設(shè)備工程師布置的工作和任務(wù)；1.8 保持工作臺面的清潔干凈和工具物品擺放整齊。九電腦維護(hù)員1.1 對設(shè)備工程師負(fù)責(zé)1.2 所做一切工作均為 “生產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 負(fù)責(zé)數(shù)碼辦公室和數(shù)碼車間生產(chǎn)線電腦軟件和硬件的維護(hù)

16、；1.4 工作日每隔 2小時巡生產(chǎn)線 1次以上，檢查電腦是否良好使用，及時檢修使用不良的電腦，使生產(chǎn)正常進(jìn) 行；1.5 及時更新生產(chǎn)線電腦使用的各種軟件；1.6 登記每臺電腦的每個工作日的使用狀況；1.7 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事務(wù)。十PE部文員1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2 及時做好本部門文件的收取和的發(fā)放工作及時把本部門相關(guān)文件發(fā)送至相關(guān)部門；1.3 及時向本部門成員傳達(dá)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神；1.4 管理保存本部門各級各類文件，非本部門人員又未經(jīng)許可有權(quán)制止其查閱；1.5 輸入保存本部門各種文件表格數(shù)據(jù)，每個工作日做好前一個工作日的修理報表統(tǒng)計并發(fā)給相關(guān)部門和人 員；1.6 協(xié)助工

17、程師做好文件報表，及時把本部門成員轉(zhuǎn)交的資料、數(shù)據(jù)和文件分類存檔；1.7 禮貌招待因公訪問本部門的外廠客人，及時通知被訪者；1.8 每月做好本部門人員的考勤工作；1.9 及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。十一試產(chǎn)組拉長1.1 對技術(shù)廠長負(fù)責(zé)；1.2 所做一切工作均為 “試產(chǎn)正常進(jìn)行 ”而開展；1.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)；1.4 工作日上班前 7分鐘到生產(chǎn)線，檢查試產(chǎn)拉衛(wèi)生和儀器設(shè)備的擺放狀況，和設(shè)備物料的準(zhǔn)備情況，組織安 排人員準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量合格；1.5定期召開試產(chǎn)拉員工例會，傳達(dá)公司文件精神和上級指示精神，強(qiáng)調(diào)和要求所有員工做好5S”工作；1.6 詳細(xì)記錄好試產(chǎn)機(jī)每一步驟出現(xiàn)的問

18、題、問題出現(xiàn)的原因和解決問題的方法措施，并且在出現(xiàn)問題的3分鐘內(nèi)通知試產(chǎn)工程師到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，若試產(chǎn)工程師5分鐘內(nèi)未到達(dá)須上報技術(shù)廠長；1.7 維持好試產(chǎn)拉的紀(jì)律秩序， 不得有大聲喧嘩或吵鬧的現(xiàn)象， 制止一切影響生產(chǎn)進(jìn)行的違紀(jì)行為， 是其他部 門人員影響須及時制止并上報技術(shù)廠長；1.8 下班前 5分鐘督促員工做好工作臺面清潔工作，工具設(shè)備擺放整齊，下班后進(jìn)行驗收；1.9 定時與不定時了解物料使用合格與否的情況，及時向有關(guān)部門和人員反饋；1.10. 做好試產(chǎn)生產(chǎn)情況總結(jié)，每種機(jī)型試產(chǎn)完成后的第1個工作日須做好試產(chǎn)生產(chǎn)總結(jié)報告交本部門文員和試產(chǎn)工程師，并把試產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)和文件復(fù)制一份轉(zhuǎn)至

19、本部門文員處存檔處理以便相關(guān)人員的 查閱和以后此工作的人員更替；1.11 對試產(chǎn)結(jié)束的機(jī)型，未入庫的進(jìn)行分類保管，試產(chǎn)工程師或本部門相關(guān)人員需要借機(jī)板分析時須給予配 合，并在辦好借機(jī)板手續(xù)后的 5分鐘內(nèi)把機(jī)板轉(zhuǎn)至借機(jī)板人手上， 不得拒絕；（任何人不先辦借機(jī)板手續(xù)不 得借機(jī)板，否則因丟失機(jī)板由拉長或經(jīng)手人賠償）1.12 控制和減少人為因素造成的壞機(jī)、誤測，做好試產(chǎn)拉的員工考核工作，為優(yōu)秀員工申請獎金。十二試產(chǎn)組助拉1.1 對試產(chǎn)組組長負(fù)責(zé)；1.2 全面協(xié)助試產(chǎn)組組長開展各項生產(chǎn)工作；1.3 工作日上班前 7分鐘到生產(chǎn)線， 協(xié)助組長檢查試產(chǎn)拉衛(wèi)生和儀器設(shè)備的擺放狀況， 和設(shè)備物料的準(zhǔn)備情況， 組織安排人員準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)；1.4協(xié)助組長定期召開試產(chǎn)拉員工例會和檢查試產(chǎn)拉各