外援辦上半年工作總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-555編號：_外援辦上半年工作總結(jié)編輯：_日期：_單位：_外援辦上半年工作總結(jié)用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。半年來，麻栗坡縣外援辦在外交部、省外辦的關(guān)心支持下，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的密切配合下，調(diào)整思路，扎實工作，認(rèn)真落實了外交部扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，項目實施和管理進(jìn)一步完善?，F(xiàn)將半年來的工作總

2、結(jié)如下。一、工作開展情況（一）積極爭取資金，圍繞項目狠抓組織實施截至目前，共爭取項目資金463萬元，實施項目8個。一是爭取溫飽工程資金30萬元，實施項目1個，即下金廠鄉(xiāng)苦竹林村人畜飲水項目,該項目正在做前期籌備工作。二是爭取教育工程資金133萬元，實施項目3個。分別是猛硐鄉(xiāng)響水小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項目（該項目已經(jīng)完成選址、圖紙的設(shè)計等工作）助學(xué)項目和購置學(xué)習(xí)用具項目。三是爭取整村推進(jìn)項目建設(shè)資金300萬元，實施項目4個，分別是麻栗鎮(zhèn)下涼水井村委會沖子村整村推進(jìn)項目、董干鎮(zhèn)麻栗堡村委會上寨村整村推進(jìn)項目、董干鎮(zhèn)麻栗堡村委會下寨村整村推進(jìn)項目和董干鎮(zhèn)麻栗堡村委會新堡村整村推進(jìn)項目。目前董干鎮(zhèn)3個項目村已

3、啟動實施，麻栗鎮(zhèn)沖子村正在做前期準(zhǔn)備工作。四是為切實發(fā)揮好小額信貸及者陰山茶場的效益，上半年，我辦項目管理人員多次深入董干、鐵廠、楊萬三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額信貸站和者陰山茶場，對項目進(jìn)行調(diào)研，并對項目運行中存在的問題提出了解決的措施。XX年上半年，我辦共投放小額信貸款24.20萬元，扶持農(nóng)戶24戶，回收貸款本息38.28萬元，安全運行率100%。共生產(chǎn)干毛茶24噸，實現(xiàn)銷售收入80萬元。(二)做好接待，圍繞“三個保障”強服務(wù)接待工作是密切溝通與聯(lián)系的橋梁，是加快扶貧工作發(fā)展的助推器。我辦牢固樹立“接團就是接資金，接團就是接項目”的思想，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強化服務(wù)意識、品牌意識和精品意識，堅持把來訪

4、者的愿望、要求作為做好接待工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力把每次接待工作都做好做實。一是服務(wù)水平有保障。在接到接待任務(wù)后，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、定點接待、靈活掌握的原則，加強事先聯(lián)系與溝通，做到心中有底，服務(wù)有數(shù)。二是部門配合有保障。加強部門間的銜接、配合，對重大接待任務(wù)共同策劃，精心組織，確保接待工作順利進(jìn)行。三是突出地方特色有保障。針對來我縣考察的團體不同，需要了解的對象不同等情況，在接待中著重突出地方特色，以原汁原味、純樸民風(fēng)吸引眼球，以真實反映貧困面貌為準(zhǔn)則，宣傳麻栗坡風(fēng)土人情、歷史變遷。截止目前，我辦成功接待了省委副秘書長寧賦魁、外交部扶貧辦主任楊嫻、意大利政府官員等6個團組117人次到麻栗坡考察調(diào)研，

5、不僅引進(jìn)了新項目，還對國際前沿的新技術(shù)和新理念有了一定了解，為下一步的合作打牢了基礎(chǔ)。（三）求真務(wù)實，圍繞“中心工作”抓配合在做好深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作、“四群”教育、抓好外援扶貧項目建設(shè)的同時，還緊緊圍繞上級安排和縣委政府的工作重點，扎實抓緊抓實抓好相關(guān)工作。抓好掛鉤扶貧工作。針對掛鉤扶貧點實際，采取物、智相幫的工作方式，組織慰問，開展調(diào)研，加大法制宣傳、科技培訓(xùn)力度，問需于民，注重實效，積極深入掛鉤扶貧點開展相關(guān)工作，努力為掛鉤扶貧點的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，不斷提高群眾致富能力。半年來，共計深入掛鉤扶貧點4次35余人次，開展春節(jié)慰問、看望貧困黨員等活動。抓好烤煙生產(chǎn)掛鉤工作。按照縣委政府安排，積極組

6、織深入烤煙掛鉤點，幫助煙農(nóng)抓好烤煙生產(chǎn)各項工作。半年，累計深入烤煙掛鉤點3次，投入人員25余人次，投入資金XX元，使掛鉤點的烤煙生產(chǎn)工作得以按節(jié)令栽種，為促進(jìn)煙農(nóng)增收奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政、黨建、安全生產(chǎn)、創(chuàng)平、普法依法治理、信息簡報編發(fā)等各項工作。半年來，共編發(fā)扶貧信息10期，編制外援扶貧工作月報5期。（四）深入群眾，圍繞“四群”教育為民辦實事根據(jù)縣委“四群”辦相關(guān)要求，我辦及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實施方案，明確開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作要求及工作措施，并按方案認(rèn)真開展相關(guān)工作。一是認(rèn)真落實干部住村聯(lián)戶制度。按照實職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系6戶

7、、各股室負(fù)責(zé)人3戶、其他干部職工2戶的比例，在下金廠鄉(xiāng)大壩村委會干和、中壩、水頭、和平、田灣、豐巖、大壩等7個村小組確定了掛鉤聯(lián)系戶43戶。二是認(rèn)真落實部門掛點聯(lián)戶制度。按照縣委原則上按扶貧掛鉤聯(lián)系點直接“掛村包組”聯(lián)系的要求，我辦將扶貧掛鉤聯(lián)系點下金廠鄉(xiāng)大壩村委會作為本辦開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度民情責(zé)任區(qū)，將村委會全部村小組列入掛鉤責(zé)任范圍，啟動了“四個一”相關(guān)工作。三是認(rèn)真落實工作調(diào)研聯(lián)戶制度。我辦結(jié)合村委會班子建設(shè)情況、經(jīng)濟社會發(fā)展情況、涉農(nóng)政策落實情況、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、農(nóng)村精神文明建設(shè)情況、社情民意以及社會熱點難點問題深入開展調(diào)查研究工作。四是認(rèn)真落實“三卡”聯(lián)戶

8、制度。我辦按要求制作了民情聯(lián)系卡和民情登記表，建立了民情聯(lián)系工作臺帳。同時，為村委會和聯(lián)系掛鉤戶購買電腦2臺。(五)重視管理，圍繞項目完善機制為扎實抓好外援扶貧項目，使項目區(qū)廣大農(nóng)村貧困群眾真正得實惠，按照外交部扶貧項目和資金管理規(guī)定、外交部對兩縣貧困學(xué)生助獎學(xué)金管理規(guī)定及各級各部門關(guān)于項目建設(shè)的相關(guān)要求，修改完善了麻栗坡縣外援扶貧項目管理辦法、麻栗坡縣外援扶貧資金管理辦法、麻栗坡縣外援扶貧助獎學(xué)金管理辦法等三個管理辦法上報縣人民政府，經(jīng)縣人民政府第54次常務(wù)會議研究批準(zhǔn)執(zhí)行。形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、任務(wù)到部門、責(zé)任到個人、責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的組織管理體制。(六)加強隊伍建設(shè)，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”

9、活動下功夫按照創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，我辦積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，全體干部職工充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重大意義，準(zhǔn)確把握開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和總體部署，結(jié)合崗位工作要求，扎實抓好各項工作落實。積極協(xié)助縣委、縣人民政府與外交部、省外辦等上級部門之間的聯(lián)系，進(jìn)一步加深了外交部和上級部門與麻栗坡的親情、友情，贏得了縣委、縣人民政府對外援扶貧工作的重視，進(jìn)一步夯實了外援扶貧工作力量。注重領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，在充分發(fā)揮老同志傳、幫、帶作用的基礎(chǔ)上，加強對青年干部的鍛煉和培養(yǎng)，今年來，為各級各部門輸送了2名優(yōu)秀人才，原秘書股股長鄭建華以公開選調(diào)的方

10、式調(diào)文山州外事僑務(wù)辦工作，原項目員楊勇被組織委以重任到楊萬鄉(xiāng)擔(dān)任副鄉(xiāng)長，整個隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強。二、存在問題一是隨著外援扶貧項目在我縣貧困地區(qū)的逐步深入，項目實施點將由原來的交通相對便利的地區(qū)向地處偏遠(yuǎn)的山區(qū)腹地滲透，調(diào)研、檢查、考察等工作難度加大。二是少數(shù)實施年份較久的項目，由于缺乏管理與維護(hù)資金的投入，加之項目區(qū)群眾觀念落后、責(zé)任意識差，導(dǎo)致這部分建成項目的后續(xù)管理工作不到位，項目的扶貧效益未能充分發(fā)揮。三是外援扶貧宣傳報道不夠全面、系統(tǒng)，難以引進(jìn)國際、國內(nèi)知名媒體對外援扶貧工作的特殊性與重要性進(jìn)行相關(guān)報道，從而在社會引起廣泛關(guān)注。缺乏對外援扶貧網(wǎng)站人力與資金的投入。目前

11、單一的宣傳方式遠(yuǎn)不能適應(yīng)外援扶貧宣傳工作需要。三、下步工作重點一是樹立“外交扶貧”新理念，充分認(rèn)識外援扶貧工作是我國外交工作和國際減貧事業(yè)的重要組成部分，從這一高度出發(fā)，增強“外交無小事”意識，把扶貧工作作為公共外交的一個平臺，以外交工作的精神和投入做好扶貧工作。二是抓好續(xù)建項目和XX年項目的組織實施。將嚴(yán)格按照施工要求，加強監(jiān)督管理，抓項目進(jìn)度和質(zhì)量，保證按規(guī)定完成項目建設(shè)任務(wù)。三是抓好項目資金管理。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目審計，做到?？顚Ｓ?、合理開支、賬目清楚、手續(xù)完備，堅決杜絕資金截留、挪用、擠占等違規(guī)現(xiàn)象，確保每一分錢都用在“刀刃”上，使幫扶資金發(fā)揮最大效益。四是抓好項目后續(xù)管理。進(jìn)一步建立健全項目后續(xù)管理體制機制，健全完善具體的管理措施和維護(hù)辦法，明確項目后續(xù)管理的具體責(zé)任單位及責(zé)任人，有效杜絕重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。同時，多渠道籌措資金，加大對已建項目后續(xù)管理的投入力度，使項目成果長期造福于民。五是繼續(xù)加強與外交部、省外辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣級各部門的溝通與聯(lián)系，深入貫徹和傳達(dá)外交部、省外辦關(guān)于實施外援項目的政策與規(guī)定，定期或不定期召開外援扶貧工作會議，