施工員考試習(xí)題及答案(共35頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工項目管理習(xí)題一、 單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意。請將正確答案的編號字母填在括號中）。1、質(zhì)量管理的核心是建立有效的（ D ）。 P1A.質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量保證體系 D.質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理應(yīng)由（ A ）負(fù)責(zé)，并要求參加項目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動，才能有效地實現(xiàn)預(yù)期的方針和目標(biāo)。 P1A.項目經(jīng)理 B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.施工員 D.總監(jiān)理工程師3、（ A ）是影響施工項目質(zhì)量的第一個重要因素。 P2A.人 B.材料 C.機械設(shè)備 C.工藝方法 4、影響施工項目質(zhì)量的五大因素是（ C ）。 P2A.人、材料、機械設(shè)備、工

2、藝方法、安全B.人、材料、機械設(shè)備、工藝流程、勞動環(huán)境C.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境D.人、材料、機械設(shè)備、技術(shù)方案、工程技術(shù)環(huán)境5、（ D ）的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)。 P6A.單位工程 B.分部工程 C.分項工程 D.檢驗批6、工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按（ C ）順序進(jìn)行的。 P6A.分項工程、分部工程、單位工程B.檢驗批、分部工程、單項工程C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.分項工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項目7、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法分為（ B ）四個階段。 P7A.計劃、實施、分析、檢查 B.計劃、實施、檢查、處置C.預(yù)測、計劃、實施

3、、處置 D.計劃、實施、分析、控制8、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法中，“A”代表（ D ）。 P7A.計劃 B.實施 C.檢查 D.處置9、PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（ B ）。 P7A.根據(jù)質(zhì)量信息反饋，為今后類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題。C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動10、在PDCA循環(huán)中，對計劃實施過程進(jìn)行的各種檢查，指的是（ D ）。 P7A.作業(yè)者自檢 B.作業(yè)者互檢C.專職管理者專檢 D.包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢11、“全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。”是

4、（ B ）質(zhì)量控制策略。 P8A.事前 B.事中 C.事后 D.所有階段12、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（ C ）的內(nèi)容。P9A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反饋控制13、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也是（ C ）的具體化。P9A.質(zhì)量保證體系 B.質(zhì)量計劃 C.PDCA 循環(huán) D.質(zhì)量控制系統(tǒng)14、按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于（ A ）的內(nèi)容。P8A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反饋控制15、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)主要包括（ D ）四個

5、措施的安排。P10A.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、控制 B.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、控制C.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、管理 D.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、管理16、施工項目質(zhì)量目標(biāo)體系的建立，必須按（ B ）層次自上而下按橫向和縱向分層次展開。P10A.目標(biāo) B.結(jié)構(gòu) C.管理 D.控制17、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、（ B ）質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。P11A.施工組織 B.施工過程 C.施工測量 D.施工工序18、在施工項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，缺乏（ D ）就會無法改進(jìn)質(zhì)量，無法進(jìn)行決策。 P11A.動力機制 B.約束機制 C.經(jīng)營機制 D.反饋機制19、按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由（B）組

6、織全面的技術(shù)交底。P14A.施工單位項目經(jīng)理 B.企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.設(shè)計單位代表20、各分項工程施工前，應(yīng)由（ C ）向參加該項目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行交底。 P14A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.施工員21、機械設(shè)備使用時應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行（ D ）的使用管理制度。 P17A.定機、定臺班、定崗位責(zé)任B.定機、定人、定產(chǎn)出C.定機、定臺班、定產(chǎn)出D.定機、定人、定崗位責(zé)任22、影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，其中“勞動保護(hù)與安全施工”屬于（ C ）因素。 P18-19A.工程技術(shù)環(huán)境 B.工程管理環(huán)境 C.勞動環(huán)境 D.組織

7、環(huán)境23、計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，其主要任務(wù)是（ C ）。 P19A.建立計量管理部門和配置計量人員B.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 D.監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準(zhǔn)確24、工序質(zhì)量控制的核心是（ A ）。 P20A.管理因素 B.管理結(jié)果 C.管理過程 D.管理人員25、成品保護(hù)的措施包括（ A ）。P23-24 A.護(hù)、包、蓋、封 B.護(hù)、包、蓋、遮C.防、包、蓋、封 D.護(hù)、包、看、封26、落水口、排水管安裝好后加以覆蓋，以防堵塞是屬于成品保護(hù)的（ C ）措施。 P23-24A.提前保護(hù) B.包裹 C.表面覆蓋

8、D.局部封閉27、參加竣工驗收階段施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備（ D ）的資格。 P24A.建造師 B.相應(yīng)職稱 C.相應(yīng)學(xué)歷 D.規(guī)定28、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)經(jīng)（ D ）確認(rèn)。P24A.建設(shè)行政主管部門 B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 C.總監(jiān)理工程師 D.共同29、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（ B ）。P24A.見證取樣檢測 B.抽樣檢測 C.計數(shù)檢驗 D.計量檢驗30、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（ B ）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗收。 P25-26A.返工處理 B.修補處理 C.讓步處理 D.降級處理31、質(zhì)量控制應(yīng)貫徹（

9、 A ）的方針。 P28A.預(yù)防為主 B.全面質(zhì)量管理 C.以人為本 D.科技創(chuàng)新32、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（ A ）編制。 P28A.施工承包企業(yè) B.項目建設(shè)單位C.施工監(jiān)理企業(yè) D.施工設(shè)計企業(yè)33、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收基本要求的是（ C ）。 P24 A.工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑構(gòu)件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗收。 D.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 34、檢驗批合格的條件是（ D ）。 P34A.主控項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記

10、錄B.一般項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄C.資料完整 D.主控項目和一般項目全部合格，資料完整35、當(dāng)經(jīng)檢測達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，該驗收項目（ B ）。 P36A.不能驗收 B.可予以驗收C.協(xié)商確定是否驗收 D.由工程管理部門裁定能否驗收36、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程（ A ）。 P37A.嚴(yán)禁驗收 B.可讓步驗收C.協(xié)商確定是否驗收 D.由工程管理部門裁定能否驗收37、單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（ D ）單位組織。 P38A.監(jiān)理 B.施工 C.設(shè)計 D.建設(shè)38、質(zhì)量竣工驗收指的是（ D ）驗收。 P24

11、A.分項工程 B.分部分項工程 C.分部工程 D.單位工程39、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和（ D ）三種。P30 A.分析法 B.比較法 C.計算法 D.試驗法40、現(xiàn)場質(zhì)量實測檢查常用的手段有（ C ）。 P31A.靠、吊、敲、照 B.靠、量、套、敲C.靠、吊、量、套 D.靠、吊、量、照41、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（ D ）。 P39A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的

12、質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量42、建設(shè)單位應(yīng)該在（ D ）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。 P39A.工程開工當(dāng)日 B.開工后七天內(nèi)C.開工后三天內(nèi) D.工程項目開工前43、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（ C ）天內(nèi)提交竣工驗收部門備案。 P40A.3 B.7 C.5 D.l044、在工程建設(shè)全過程中，（ A ）按照監(jiān)督方案對項目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。 P39A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.建設(shè)單位45、在質(zhì)量管理八項原則中，貫徹（ B ）原則會調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，對提高質(zhì)量管理體系的有效性具有重要作用 。 P41A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參

13、與 C.過程方法 D.持續(xù)改進(jìn)46、質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（ B ）為關(guān)注焦點。 P40A.過程方法 B.顧客 C.持續(xù)改進(jìn) D.創(chuàng)新47、質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法包括（ B ）三大環(huán)節(jié)。P41A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)控制B.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)策劃D.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)識別、系統(tǒng)管理48、GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是按（ C ）從2000版ISO9000分類國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的。 P40A.互利原則 B.系統(tǒng)原則 C.等同原則 D.等價原則49、GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)屬于（ C ）。P40A.行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn) B.行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C.國家推薦性標(biāo)

14、準(zhǔn) D.國家強制性標(biāo)準(zhǔn)50、根據(jù)質(zhì)量管理八項原則，企業(yè)對于供方應(yīng)（ C ）。P41 A.只講控制，不講合作互利 B.只講合作互利，不講控制C.既講控制，又講合作互利 D.既不講控制，也不講合作互利51、質(zhì)量管理體系程序文件是（ A ）為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細(xì)則。 P43A.企業(yè)各職能部門 B.項目經(jīng)理部C.質(zhì)量管理協(xié)會 D.國家52、質(zhì)量管理體系的（ C ）文件是用以表明質(zhì)量管理體系的運行情況和證實其有效性的文件。 P47A.法規(guī)性 B.可靠性 C.見證性 D.施工文件53、企業(yè)質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為（ B ）。 P49A.1年 B.3年 C.l0年 D.5年54、在工程質(zhì)量問題中

15、，如混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降而變化屬于工程質(zhì)量問題的（ C ）特點。P51A.復(fù)雜性 B.嚴(yán)重性 C.可變性 D.多發(fā)性55、在工程質(zhì)量問題中，如屋面、衛(wèi)生間漏水，地面起沙、空鼓等現(xiàn)象屬于具有下列（ D ）特點。P51 A.復(fù)雜性 B.嚴(yán)重性 C.可變性 D.多發(fā)性56、影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于（ B ）。P51A.一般施工質(zhì)量事故 B.重大施工質(zhì)量事故 C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.操作責(zé)任事故57、經(jīng)濟損失在10萬元以上的質(zhì)量事故可定為（ C ）。 P51A.一般事故 B.中級事故 C.重大事故 D.特大事故58、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒

16、然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于（ C ）。 P52A.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 B.重大施工質(zhì)量事故 C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.操作責(zé)任事故59、某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的（ B ）。 P55A.應(yīng)處理后再施工 B.可不作處理C.應(yīng)停止施工并整改 D.可作為質(zhì)量事故處理60、“質(zhì)量通病”說明了這些施工質(zhì)量問題的（ A ）。 P55A.多發(fā)性 B.可變性 C.嚴(yán)重性 D.復(fù)雜性61、進(jìn)度是指某項工作進(jìn)行的速度，工程進(jìn)度即為工程進(jìn)行的( ) 。P67A.形象化 B.工期 C.展開 D.速度62、 ( )體現(xiàn)的是項目自身水平的工期消耗，而且可以對其進(jìn)行優(yōu)化。P68A.計劃工期 B.計算工

17、期 C.合同工期 D.過程工期63、把施工對象劃分成若干個施工段，每個施工過程的專業(yè)隊依次連續(xù)地在每個施工段上進(jìn)行作業(yè)，以達(dá)到連續(xù)、均衡施工的組織方式是（ C ）P69A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工64、劃分( )的目的是使各施工隊（組）的勞動力能正常進(jìn)行流水連續(xù)作業(yè)，不致于出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。P70A.施工過程 B.施工段 C.施工層 D.時間參數(shù)65、流水施工參數(shù)主要包括工藝參數(shù)、時間參數(shù)和（ A ）。 P69A.空間參數(shù) B.技術(shù)參數(shù) C.組織參數(shù) D.管理參數(shù)66、流水施工方法相對于平行施工方法可（ C ）。P69A.縮短工期 B.增加窩工現(xiàn)象C.提高勞動生產(chǎn)率 D.

18、造成工作面擁擠67、流水施工的空間參數(shù)包括（ C ）。P69A.施工段及施工段數(shù) B.施工層及施工層數(shù)C.施工段與施工層 D.施工段及工作面數(shù)量68、( )是指某施工過程的工作班組在一個流水段上的工作持續(xù)時間。P71A.施工段 B.流水節(jié)拍 C.流水步距 D.間歇時間69、( )是指前后兩個相鄰的施工過程先后開工的時間間隔。P72A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間70、流水施工時間參數(shù)中的間歇時間是指（ D ）。P72A.工藝間歇時間 B.組織間歇時間C.相鄰施工過程先后開工的時間間歇 D.工藝間歇或組織間歇時間71、某工程包括A.B.C三個施工過程，無層間流水，且分為4個施工段，

19、每個施工過程的流水節(jié)拍為2天，又知各個施工過程之間均無間隔時間，則該工程的流水施工工期為（ B ）P74A.10天 B.12天 C.14天 D.16天72、( )指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等，而成倍數(shù)關(guān)系。P78A.無節(jié)奏專業(yè)流水 B.平行流水C.成倍節(jié)拍專業(yè)流水 D.依次流水73、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是（ C ）P79A.增加施工段 B.改變流水節(jié)拍C.增加施工過程班組數(shù) D.重新劃分施工過程數(shù)74、某基礎(chǔ)工程可劃分為四個施工過程在五個施工段上組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分

20、別為2、6、4、2天，該工程的流水施工工期為（ B ）P80A.20 B.22 C.28 D.1875、利用（ A ）的方法編制進(jìn)度計劃需分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系。 P82A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃 B.關(guān)鍵日期表 C.橫道圖進(jìn)度計劃 D.關(guān)鍵路線76、以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是（ D ）。P82A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖77、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的（ C ）的工作，稱為虛工作。P83A.既消耗時間，又消耗資源 B.只消耗時間，不消耗資源C.既不消耗時間，也不消耗資源 D.不消耗時間，只消耗資源 78、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的線路有（ D ）條。

21、P91A.1 B.2 C.3 D.若干79、關(guān)鍵線路是（ B ）。P84A關(guān)鍵工作相連形成的線路 B持續(xù)時間最長的線路C含關(guān)鍵工作的線路D持續(xù)時間為零的工作組成的線路80、雙代號網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點編號不能出現(xiàn)重號，（ C ）跳躍編號。P85A.不允許 B.特殊情況下允許C.允許 D.僅可以偶數(shù)或奇數(shù)連續(xù)81、假設(shè)工作D的緊前工作為B.C，如果B.C兩項工作的最早開始時間分別為7、8天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作D的最早開始時間為（ C ）天。P87A.11 B.12 C.13 D.1482、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每個工作都有( D )個時間參數(shù)。P85A.3 B.4 C.5 D.683、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，

22、若某項工作的總時差最小，則該工作（ B ）。P85A.必不為關(guān)鍵工作 B.必為關(guān)鍵工作 C.可能為關(guān)鍵工作 D.必為虛工作84、當(dāng)計劃工期和計算工期相等時，總時差為零的工作為（ ）。P87A.關(guān)鍵時間 B.時差 C.關(guān)鍵工作 D.關(guān)鍵節(jié)點85、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作進(jìn)度拖延13天，則會影響工程計劃工期（ D ）天。P89A.13 B.8 C.9 D.586、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延X，且大于該工作的總時差TF時，則網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ C ）。P89A.拖延X B.拖延X+TF C.拖延X-TF D.拖延TF-X87、在網(wǎng)絡(luò)計劃

23、中，某工作的緊前有兩項以上工作時，該工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( A )。P89A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最遲開始時間的最小值88、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（ B ）P92A.非關(guān)鍵工作 B.工作之間的邏輯關(guān)系C.時間消耗 D.資源消耗89、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，表述正確的是（ C ）P88A.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向B.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作進(jìn)行的方向C.節(jié)點表示工作，箭線表示工作的邏輯關(guān)系D.節(jié)點表示工作邏輯關(guān)系，箭線表示工作進(jìn)行的方向90、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（ C ）。P89A.邏

24、輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 C.自由時差 D.總時差91、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，（ B ）對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間。P89A.虛箭線末端 B.實箭線末端C.虛箭線始端 D.實箭線始端92、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)宜按( )編制.P89A.最遲開始時間 B.最早結(jié)束時間C.最早開始時間 D.最遲結(jié)束時間93、根據(jù) （ ）目標(biāo)，編制施工準(zhǔn)備工作計劃、施工方案、項目施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃，以確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系P95A.口頭工期 B.網(wǎng)絡(luò)工期 C.領(lǐng)導(dǎo)指示 D.合同工期94、施工進(jìn)度計劃監(jiān)測內(nèi)容是在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與（ ）的規(guī)定進(jìn)行比較P97A.以后計

25、劃 B.將來計劃 C.原計劃 D.現(xiàn)計劃95、通過監(jiān)測分析，如果進(jìn)度偏差比較（ ），應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃P98A.長 B.短 C.大 D.小96、( )是指將在項目實施中檢查實際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并標(biāo)于原計劃的橫道線處，進(jìn)行直觀比較的方法P98A.橫道圖比較法 B.S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法 D.前鋒線法97、在香蕉型曲線比較法中，一條是以各項工作的計劃最早開始時間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線，稱為（ ）曲線 。P103A.LS B.EF C.ES D.LF98、在香蕉型曲線比較法中一條是以各項工作的計劃最遲開始時

26、間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線，稱為曲線（ ）。P104A.LS B.EF C.ES D.LF99、當(dāng)施工項目的進(jìn)度計劃用（ ）表達(dá)時，可采用實際進(jìn)度前鋒線法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較P104A.雙代號網(wǎng)絡(luò) B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 C.單代號網(wǎng)絡(luò) D.橫道圖100、當(dāng)施工項目的進(jìn)度計劃用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表達(dá)時，可采用實際進(jìn)度進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是（ ）。P104A.橫道圖比較法 B.S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法 D.前鋒線比較法101、出現(xiàn)偏差的工作為( )，則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。P107A.非關(guān)鍵工作 B.關(guān)鍵工作 C.主要工作 D.非主要

27、工作102、若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的( )，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整。P107A.自由時差 B.相關(guān)時差 C.相對時差 D.總時差103、對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行工期優(yōu)化，消除，以達(dá)到縮短工期的目的( )。P111A.負(fù)時差 B.總時差 C.時差 D.自由時差104、影響施工進(jìn)度的因素有很多種，其中圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)差錯是屬于（ A ）P132(原書)A.人的干擾因素 B.材料、機具、設(shè)備干擾因素C.資金干擾因素 D.環(huán)境干擾因素105、自由時差一定（ C ）總時差。P95(原書)A.大于或等于 B.大于C.小于或等于 D.小于106、工長僅

28、對其負(fù)責(zé)的工段所消耗的各種資源（ A P119 ）負(fù)有責(zé)任。 A.用量 B.進(jìn)貨價格 C.成本 D.用量和成本107、落實成本目標(biāo)責(zé)任制的關(guān)鍵是（D P119 ）。 A.賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)利 B.制定適當(dāng)?shù)莫劻P措施 C.調(diào)動責(zé)任人的積極性 D.賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)利并制定激勵機制108、成本目標(biāo)責(zé)任制是以（ D P119 ）為責(zé)任中心。 A.工長 B.施工員 C.預(yù)算員 D.施工項目經(jīng)理109、兩算對比是指（ D P118 ）對比。 A.概算與施工預(yù)算 B.施工預(yù)算與決算C.施工圖預(yù)算與決算 D.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算110、施工項目（C P115 ）管理是施工項目管理的核心。 A. 質(zhì)量 B.工

29、期 C.成本 D.安全111、理想的成本管理結(jié)果應(yīng)該是（ B P117 ）。 A.計劃成本承包成本實際成本 B.承包成本計劃成本實際成本 C.計劃成本預(yù)算成本承包成本 D.預(yù)算成本計劃成本承包成本112、以下不得列入工程項目成本的是（ B P117 ）。 A.職工福利費 B.購置固定資產(chǎn)C.工具用具使用費 D.機械使用費113、人工費目標(biāo)成本的編制是以（ B P123 ）為收入依據(jù)。 A.施工預(yù)算 B. 施工圖預(yù)算的人工費C.實際收入 D.對比同類項目人工費114、施工圖預(yù)算的單價，按（ C P125 ）取定。 A.市價 B.企業(yè)指導(dǎo)價 C.投標(biāo)報價文件規(guī)定 D.定額115、目標(biāo)成本中人工單價

30、，按（ B P125 ）取定。 A.市價 B.企業(yè)內(nèi)部勞動力掛牌價C.定額 D.協(xié)議價 116、目標(biāo)成本中分包合同部分的單價按 （ A P124 ）取定。 A.市價 B.定額 C.分包合同 D.企業(yè)規(guī)定117、機械費用目標(biāo)成本的編制以（ A P124 ）為收入依據(jù)。 A.施工圖預(yù)算機械費 B.施工方案機械費 C.機械進(jìn)出場費 D.機械使用費118、項目核算員根據(jù)（ D P124 ）提供的施工圖預(yù)算進(jìn)行各預(yù)算成本項目拆分。 A.施工員 B.工長 C.預(yù)算員 D.預(yù)算部門119、施工企業(yè)的責(zé)任成本控制應(yīng)以（B P126 ）為基本責(zé)任主體。 A.各工班 B.項目經(jīng)理部 C.預(yù)算員 D.施工員120、

31、施工企業(yè)應(yīng)形成（ C P127 ）級成本責(zé)任中心。 A.一 B.二 C.三 D.四121、施工企業(yè)的責(zé)任成本控制應(yīng)以（ B P126 ）為基礎(chǔ)。 A.項目部成本B.工班的制造成本C.施工預(yù)算D.承包成本122、目標(biāo)成本責(zé)任控制中的驗工為（ B P127 ）當(dāng)月的目標(biāo)責(zé)任成本。 A.項目經(jīng)理部 B.工程隊C.工程部 D.預(yù)算部123、目標(biāo)成本責(zé)任控制中的計價為 ( C P127 )當(dāng)月的制造成本。 A.工程部 B.工程隊 C.項目經(jīng)理部 D.預(yù)算部124、對降低成本任務(wù)的考核，主要是對（ D P128 ）的考核。 A.成本完成情況 B.消耗定額完成情況 C.計劃完成情況 D.成本降低率125、對

32、班組成本的考核，主要是考核（ D P128 ）等消耗定額的完成情況。 A.材料和機械 B.材料和工時 C.機械和工時 D.材料、機械和工時126、成本控制最核心的內(nèi)容是（ C P128 ）。 A.成本計劃 B.成本核算 C.信息反饋和糾編 D.成本落實127、應(yīng)建立以（ D P128 ）為核心的項目成本控制體系。 A.施工員 B.預(yù)算員 C.工程師 D.項目經(jīng)理128、以下屬于施工員的成本管理責(zé)任是（ C P130 ）。 A.編好施工預(yù)算 B.控制合同單價 C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置 D.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度129、以下屬于行政管理人員的成本管理責(zé)任是（ C P130 ）。 A.嚴(yán)格審核各項成本

33、費用      B.建立輔助記錄     C.具體執(zhí)行費用開支標(biāo)準(zhǔn)      D.開展成本分析130、施工項目目標(biāo)成本事后控制主要以（ B P133 ）為依據(jù)。 A.工程合同造價 B.合同結(jié)算價 C.施工預(yù)算 D.施工圖預(yù)算131、人工費和材料費的控制，實行( B P133 )的原則。 A.量價結(jié)合 B.量價分離C.總價控制 D.單價控制132、施工圖預(yù)算的機械使用費往往（ B P134 ）實際發(fā)生的機械使用費。 A.大于 B.小于C.等于 D.不確定13

34、3、控制質(zhì)量成本，首先應(yīng)從質(zhì)量（ D P136 ）開始。A.成本分析 B.成本控制C.成本預(yù)測 D.成本核算134、（ B P141 ）成本的節(jié)約，是降低項目成本的關(guān)鍵。 A.人工 B.材料 C.機械 D.管理135、措施費的控制應(yīng)在（C P142 ）上下功夫。 A.管理 B.預(yù)算 C.施工方案設(shè)計 D.人員136、機械使用費一般為項目預(yù)算成本（ D P141 ）左右。 A. 30% B.25%C.10% D.5%137、材料成本一般為項目預(yù)算成本（ C P141 ）左右。 A.50% B.60% C.70% D.80%138、對估點工任務(wù)單必須（ C P149 ）簽發(fā)和結(jié)算，按實記入成本。

35、A.分階段 B.按周C.按月D.按季139、企業(yè)會計計算期總是按（ A P145 ）進(jìn)行的。 A.月 B.季 C.半年 D.年140、建立項目成本輔助記錄臺帳，應(yīng)遵循（ A P146 ）原則。 A.必需、實用、簡便 B.必需、簡便、公開 C.必需、實用、公正 D.必需、公正、公開141、（ C P153 ）成本與計劃成本的差額，反映成本事前預(yù)控所達(dá)到的目標(biāo)。 A.概算 B.承包C.預(yù)算D.施工142、（ A P154 ）成本與實際成本的差額，反映施工項目成本控制的業(yè)績。 A.計劃 B.承包 C.施工預(yù)算 D.施工圖預(yù)算143、材料費的高低，與（ D P154 ）有關(guān)。 A.消耗數(shù)量 B.采購價

36、格 C.設(shè)計 D.消耗數(shù)量和價格144、現(xiàn)場管理人員的工資屬于（ B P117 ）。 A.直接成本 B.間接成本 C.變動成本 D.計劃成本145、制定目標(biāo)成本時，應(yīng)留有充分余地，保持目標(biāo)成本的（C P122 ）。 A.一致性 B.可靠性 C.一定彈性 D.安全性146、在三級成本責(zé)任中心中，項目經(jīng)理部可以控制的成本范圍是（ B P127 ）。 A.制造成本 B.責(zé)任成本 C.目標(biāo)責(zé)任成本 D.直接成本147、工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ A P153 ）。 A.糾偏 B.分析 C.比較 D.檢查148、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，文明施工，減少

37、浪費，這是（ B P129 ）的成本管理責(zé)任。 A.預(yù)算員 B.施工員 C.材料員 D.機管員149、在施工項目成本控制的途徑中，對現(xiàn)場管理費的控制應(yīng)抓好（ B P142 ）和制定責(zé)任制，實行費用包干。 A. 施工方案 B.施工平面圖設(shè)計C.施工合同 D.施工技術(shù)措施150、項目使用的部分機械向外單位租賃時，這部分機械使用費的核算按（ B P151 ）計入項目機械費成本。 A.租賃費 B.當(dāng)月租賃費全額 C.竣工后按合同租賃金額 D.當(dāng)月租賃費分批151、施工方案與施工技術(shù)的安全管理活動，就是以 為中心展開的P157 180A.質(zhì)檢員 B.項目經(jīng)理 C.施工員 D.安全員152、貫徹安全第一方

38、針，必須強調(diào)（ A ）。P181  A.預(yù)防為主    B.檢查為主 C.調(diào)整為主     D.改進(jìn)為主153、現(xiàn)階段我國實行的安全生產(chǎn)管理體制為（ D ）。 P181A.國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督B.企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督 C.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、D.企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)154、實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)和重要手段是（ A ）P181A.預(yù)防為主 B.檢查為主 C.改進(jìn)為主 D.檢查為主、預(yù)防為輔155、企業(yè)必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制、

39、安全技術(shù)措施、 安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理P159 182A.質(zhì)量教育 B.環(huán)境教育 C.安全生產(chǎn)教育 D.節(jié)能教育156、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)建立健全以 為第一責(zé)任人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系P160 183A.項目經(jīng)理 B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 C.總監(jiān)工程師 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人157、項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以（ D ）為第一責(zé)任人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系。P183A.質(zhì)量員 B.安全員 C.施工員 D.項目經(jīng)理158、對分包單位安全的控制，項目部負(fù)責(zé)人向進(jìn)場的分包單位進(jìn)行施工技術(shù)措施交底，應(yīng)以（ C ）為依據(jù)。P185A.施工技術(shù)文件 B.施工方案 C.分包合同 D.安全技術(shù)措施159、安全管理體系中，

40、對分包單位控制在合同關(guān)系未確定之前，應(yīng)進(jìn)行分包單位 和選擇P162 185A.質(zhì)量評價B.環(huán)境評價C.信譽評價D.安全評價160、安全生產(chǎn)中的三級安全教育包括（ A ）P188A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育、B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組教育C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、班組教育D.項目經(jīng)理教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、班組教育161、安全教育和培訓(xùn)的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和（ C ）P188A.安全施工方案 B.安全技術(shù)措施 C.安全管理水平 D.安全技術(shù)文件162、保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段是要建立健全以（ B ）為中心的各項安全管理制度。P228A.項目承包責(zé)任制

41、B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.成本管理責(zé)任制 D.安全員崗位責(zé)任制163、安全生產(chǎn)管理體系中，建立和健全以 為中心的各項安全管理制度，是保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段。P168 191A.安全技術(shù)措施B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢查制度164、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 對合同工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任P168 191A、安全員B、施工員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項目經(jīng)理165、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 發(fā)生工傷事故及時報告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施P168 191A、安全員B、施工員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人166、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 應(yīng)組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底；P169 19

42、2A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員167、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 應(yīng)組織對施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)裝置進(jìn)行驗收，合格后方能使用P169 192A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員168、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全平網(wǎng)：外高內(nèi)低，每隔 設(shè)支撐，角度45°左右P177 192A、2m B、3m C、4m D、5m169、組織實施安全技術(shù)措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底、不違章指揮是（ D ）的安全生產(chǎn)責(zé)任。P192A.項目經(jīng)理 B.工程師 C.安全員 D.施工員170、（ D ）負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。P192A.項目經(jīng)理 B.工程師 C.施工員 D.安全員171、編制施工安

43、全技術(shù)措施時應(yīng)使其具有（ D ）。P195A.超前性、全面性、可靠性、操作性B.指導(dǎo)性、針對性、可靠性、操作性C.超前性、針對性、可控性、操作性D.超前性、針對性、可靠性、操作性172、下列工程施工中，（ C ）應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。P196A.龍門架的搭設(shè) B.施工洞口的防護(hù) C.井架作業(yè) D.人行通道布置173、下列哪些工程項目應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施（ D ）。P196A.高處作業(yè)的上下安全通道 B.施工洞口防護(hù) C.安全網(wǎng)的搭設(shè) D.高層腳手架搭設(shè) 174、施工作業(yè)高度超過（ C ）時懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。P198 A.1.

44、2m B.1.5m C.2.0m D.2.5m175、在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過（ C ）伏。P199A.36 B.24 C.12 D.48176、安全平網(wǎng)從二層樓面起設(shè)置，往上每隔（ C ）層，設(shè)置一道。P200A.二 B.三 C.四 D.五177、施工時預(yù)留洞口的邊長或直徑在（ C ）以上時，四周應(yīng)設(shè)護(hù)攔并架設(shè)兩道水平杠，洞口下張安全網(wǎng)。P201A.50cm B.120cm C.150cm D.200cm178、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全立網(wǎng)：網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，空隙不大于 P177 200A、25cm B、20cm C、15cm D、10cm179、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，

45、腳手架：按規(guī)定設(shè)置拉撐點，剪刀撐用鋼管，接頭搭接不小于P179 202A、30cm B、40cm C、50cm D、60cm180、邊長或直徑在（ B ）CM以上的洞口，四周設(shè)護(hù)攔，洞口下張安全網(wǎng)。P201A.100 B.150 C.200 D.300181、遇（ A ）級以上大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)。P206A.6 B.8 C.9 D.12182、墻體工程，墻身砌體高度超過地坪 以上時，應(yīng)搭設(shè)腳手架P188 211A、1.0m B、1.2m C、1.4m D、2m183、安全教育主要包括（ C ）四個方面的內(nèi)容。P217A.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全規(guī)程和法律B.安全生產(chǎn)思想、操作規(guī)程

46、、安全技能和法律C.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法律D.公司規(guī)章制度、安全知識、安全技能和法律184、三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面，是對新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項有效措施。三級安全教育包括（ A ）。P218A.進(jìn)公司教育、進(jìn)項目經(jīng)理部教育、進(jìn)班組教育 B.進(jìn)公司教育、進(jìn)項目經(jīng)理部教育、上崗教育 C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育 185、施工安全教育的班組安全教育由（ D ）主持，進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度安全紀(jì)律教育。P218A.項目經(jīng)理 B.安全員 C.施工員 D.班組長186、對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為 P196 219A、室內(nèi)作業(yè)B、室外作業(yè)C、一般作業(yè)D、特種作業(yè)187、安全檢查等級劃分為（