6S管理制度詳解

1、6S管理制度制度編號制度層次一制度類別基本制度擬定部門生產(chǎn)部執(zhí)行部門生產(chǎn)部實施時間2011年1月1日審 核簽 發(fā)總經(jīng)理：前 言5S活動是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是我們在日常生產(chǎn)及工作中應(yīng)做好的一項基本工作，在日常工作中，有一個干凈、美觀、整齊、規(guī)范的工作環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作，在這種工作環(huán)境中，生產(chǎn)水平和產(chǎn)品的質(zhì)量就有了較好的保證。因此，在原來5S活動的基礎(chǔ)上，增加1個S（安全），進(jìn)一步開展6S活動，從改善員工工作的現(xiàn)場環(huán)境開始，從整理、整頓開始，通過對工作場所深入地進(jìn)行整理、整頓，并且有目標(biāo)、有針對性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

2、要做到上述要求，就必須在工作及生產(chǎn)現(xiàn)場中切實有效地推行6S活動，使6S活動一步一個腳印在日常工作中深入開展。1、何謂6S6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFTY）六個項目。6S活動提出的目標(biāo)簡單而明確，就是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。工作環(huán)境干凈整潔，物品擺放有條不絮，一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。讓員工工作得更安全、更舒暢，將資源浪費降到最低點。2、6S活動推行的目的、方針2.1方針：自主管理、全員參與 確實且徹底地推行 管理層以身作則2.2目的：

3、強化基礎(chǔ)管理，提升全員的素質(zhì) 提升企業(yè)形象，加強企業(yè)競爭力3、6S的定義、目的、推行要領(lǐng)3.1 1S-整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把工作的空間騰出來活用。推行要領(lǐng)：對所在的工作場所進(jìn)行全面的檢查，包括看得見與看不見的。 制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。 清除不需要的物品。 制定廢棄物處理方法。 每日自我檢查。3.2 2S-整頓定義：要的東西按規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。目的：不用浪費“時間”找放東西。推行要領(lǐng)：落實整理工作。 布置整頓流程，確定放置場所。 規(guī)定放置的方法。 劃線定位。 標(biāo)識場所物品。重點：整頓要形成任何人都能立即取出所需要的物品。 站在新人、其

4、他部門的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確。 對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。 使用后能容易恢復(fù)到原位，如果沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。3.3 3S-清掃定義：清掃工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除臟污，保持工作場所干干凈凈。推行要領(lǐng)：建立清掃的責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。 執(zhí)行例行掃除，清理污染。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。重點：要用的物品能立即取出后，還要能成為被正常使用。 清掃要用心來做。3.4 4S清潔定義：將上面的3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。目的：通過制度化來維持成果，并顯示異常的所在。推行要領(lǐng)：落實整理、整頓、清掃三個工作。 制定目視

5、管理，顏色管理作基準(zhǔn)。 制定核查的方法。 制定獎懲制度，加強執(zhí)行。 維持6S的意識。 管理層帶頭巡查，帶動全員重視。重點：6S活動一旦開始推行，不能中途而廢。3.5 5S-素養(yǎng)定義：人人按規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成工作上講究認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。推行要領(lǐng)：持續(xù)推動前4個S，使其習(xí)慣化。 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 制定公用制度。 全員培訓(xùn)（新進(jìn)人員加強）。 組織各種精神活動（晨訓(xùn)等）。3.6 6S-安全定義：人生及物品不受威脅。目的：保障員工及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全。推行要領(lǐng)：在思想意識中，隨時灌注安全意識。 制定各種安全操作的規(guī)程，全員嚴(yán)格遵守。 隨時檢查安全設(shè)施，使之能在

6、任何時候正常使用。 加強培訓(xùn)。 管理層重視。4、如何推行6S活動4.1成立6S活動的推行小組成立“6S活動推行小組”，設(shè)組長一名，副組長若干名。并成立6S推行部門，設(shè)執(zhí)行委員和評分委員若干名。4.2明確各部門、個人員在6S推行活動中的崗位職責(zé)推行小組：負(fù)責(zé)6S活動的計劃與推進(jìn)工作。組長：負(fù)責(zé)推行小組的運作，并且指揮監(jiān)督所屬的組員。副組長：輔助組長處理推行小組事務(wù)，并且在組長授權(quán)時，代行其職務(wù)。全程計劃與管理6S推行活動。推行部門： 6S推行方案的擬訂。召集會議的舉行和資料的整理。 相關(guān)活動的籌劃和推動。評比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計與公布。執(zhí)行委員與評分委員：共同參與6S活動的計劃，并且切實的執(zhí)行。（平時為活

7、動的巡查及評比委員）6S活動辦法的擬訂。診斷表、評分表的完成。6S活動的規(guī)劃。6S活動的宣傳教育、推動等。定期檢討、推動改善。6S活動的指導(dǎo)及爭議的處理。其他有關(guān)6S活動的處理。員工的責(zé)任：不斷地整理、整頓自己的工作環(huán)境。及時處理不要的物品，不可使其占用工作區(qū)域。維持通道的暢通和整潔。在規(guī)定的地方放置工具、物品。滅火器、配電盤、開關(guān)箱、流水線等周圍要時刻保持清潔。物品、設(shè)備要仔細(xì)擺放、正確擺放、安全地擺放，較大、較重的堆放在下面。紙屑、抹布等要集中置放于規(guī)定場所。不斷地清掃，保持清潔。積極配合上級安排的工作。管理人員的責(zé)任：結(jié)合6S活動的目標(biāo)，多方面學(xué)習(xí)6S活動的知識與技巧，并收集廣泛的資料。

8、積極負(fù)責(zé)所在部門、班組內(nèi)的6S活動宣傳、培訓(xùn)工作。對所在部門進(jìn)行工作區(qū)域的劃分，制定責(zé)任人等。按照公司的6S活動推行方案，分解細(xì)化部門或班組的6S工作。幫助部屬解決6S推行活動中的困難點。經(jīng)常對部門內(nèi)或部門外進(jìn)行巡查，提出問題、分析問題并加以改善。督促部屬的日常清查檢點工作，并擔(dān)當(dāng)檢查部屬的服裝儀容、行為規(guī)范，安全巡查等等。4.3 定期召開 6S活動會議為有效地推動6S活動，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項，并評議申述的案件，定召開推行小組會議，并作決議和記錄。會議記錄是追蹤改善的工具，也是讓未參加會議人員獲取信息的工具。會議記錄應(yīng)包括如下內(nèi)容：會議召開次數(shù)的記錄議程、主題時間、地點、出席人員決

9、議的內(nèi)容已完成、未完成事項的記錄完成期限會議后次日應(yīng)將記錄轉(zhuǎn)送各委員，必要時在公告欄中張貼，以便使公司全員了解。4.4 6S推行活動的時間計劃 活動的推行，除有明確的目標(biāo)外，還須擬訂6S推行活動的推行計劃表，以確定6S推行工作的進(jìn)度。第一階段的活動分三個時期：導(dǎo)入期、成長期以及穩(wěn)定期。到期滿前重新檢討修訂第二階段的計劃，持續(xù)挑戰(zhàn)。6S活動推行計劃表（第一階段）步驟工作目標(biāo)導(dǎo)入期成長期穩(wěn)定期1212345678910111計劃、組織 成立6S推行小組并擬訂6S推行計劃2宣導(dǎo) 用各種方式進(jìn)行6S培訓(xùn)3大掃除活動 宣導(dǎo)的同時進(jìn)行全公司的大掃除活動4整理、整頓作戰(zhàn) 根據(jù)整理、整頓的推行要領(lǐng)徹底進(jìn)行，特

10、別是難以判斷東西的決定與處理5其余4S的活動導(dǎo)入及徹底實施 根據(jù)其余4個S的推行要領(lǐng)徹底進(jìn)行6檢討、 改善根據(jù)前幾個月的實施，對部分項目進(jìn)行檢討修訂，并在今后的實施中進(jìn)行改善7二三期的反復(fù)推進(jìn)4.5 宣導(dǎo)、培訓(xùn)做到從上到下，即首先是6S活動應(yīng)取得公司各職能部門及各經(jīng)營體負(fù)責(zé)人的大力支持，并努力使有關(guān)部門協(xié)調(diào)行動，使6S活動各項措施能夠有效地實施。做好6S活動的宣傳教育工作，做到層層動員，組織好各種形式的6S教育培訓(xùn)工作，并且結(jié)合目前各部門工作環(huán)境存在的問題（比如現(xiàn)場的臟、亂、差的情況，6S活動的誤區(qū)等等），使得員工都能明確公司開展6S活動的必要性、緊迫性。對現(xiàn)場各級管理人員和員工制定出6S活動

11、的工作目標(biāo)和工作計劃，使他們能圍繞自己的工作目標(biāo)展開工作。特別重要的是讓員工能意識到開展6S活動確確實實是有利于改善自己的工作條件和環(huán)境，有利于提高自己的素養(yǎng)，只有這樣，開展6S活動就有了一個良好的基礎(chǔ)。為了讓全員了解、全員實行，6S推行小組負(fù)責(zé)制作6S推行手冊，并且做到人手一冊，通過研討學(xué)習(xí)，確切掌握6S的定義、目的、推行要領(lǐng)、實施辦法、評鑒辦法等等。另外，配合各項宣導(dǎo)活動，制作精美的海報標(biāo)語，塑造氣氛以加強文字宣傳效果。在6S推行活動先期進(jìn)行各項宣傳活動，如6S內(nèi)容征答比賽、6S板報、征文比賽、6S演講比賽、6S標(biāo)語比賽等等。4.6 劃分責(zé)任區(qū)域，制定責(zé)任區(qū)域的平面圖 公司外圍及辦公室的所

12、有區(qū)域進(jìn)行劃分，并制定各責(zé)任區(qū)域平面圖、指定責(zé)任人。各職能部門及各經(jīng)營體負(fù)責(zé)6S活動的日常管理及執(zhí)行工作。4.7 6S活動的核查4.7.1 6S活動的推行，除了必須擬訂詳盡的計劃和活動辦法外，在推行過程中，每一項均 要定期檢查，加以控制。4.7.2 各部門制定6S日核查表4.7.2.1 由各職能部門或經(jīng)營體的6S執(zhí)行評分委員根據(jù)各部自的實際情況制定6S日核查 表，日核查表的每一項內(nèi)容要求具體、完整、合理及可操作。4.7.2.2 各職能部門及經(jīng)營體的6S日核查表制定后，由6S推行小組討論決議后，備案存 檔及執(zhí)行。4.7.2.3 6S日核查表制定后各職能部門及經(jīng)營體務(wù)必按照制定的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，若在

13、執(zhí)行 過程中，根據(jù)實際情況需增加或修改日核查表內(nèi)容，填具6S日核查表修改申請： 6S日常核查表修改申請申請日期申請人編 號年月日流水號修改內(nèi)容修改原因經(jīng)營體或職能部門批準(zhǔn)6S推行小組批準(zhǔn)4.7.3 6S日核查表制定參考內(nèi)容辦公室類（地面、辦公桌、文件柜、辦公柜、文具儀器、可視管理、著裝、系統(tǒng)管理、總體印象）：是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報、看板、電腦中郵件等）1.地面、桌子是否顯得零亂2.垃圾桶是否裝得太滿3.辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵4.桌子、文件架、通道是否以畫線來隔開5.下班時桌面整理清潔6.有無歸檔要求7.是否按歸檔要求加以歸

14、類8.文件等有無實施定位化（顏色、標(biāo)記）9.需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者1O.辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)11.桌面、柜子上沒有灰塵12.公告欄沒有過期的公告物品13.飲水機(jī)是否干凈14.抽屜內(nèi)是否雜亂15.下班垃圾均能清理16.私人用品是否整齊地放置于一處17.報架上報紙整齊排放18.是否遵照規(guī)定著裝19中午及下班后、設(shè)備電源關(guān)好20.辦公設(shè)備隨時保持正常狀態(tài)、無故障物21.盆景擺放，沒有枯死或干黃22.是否有人員動向登記欄23.當(dāng)事人不在，接到電話時，是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò)24.會議室物品的定位擺設(shè)25.工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃零食、打游戲）26.

15、接待賓客的禮儀27.有無人員未按規(guī)定佩帶胸卡28.有無抽煙情況29.6S是否定期培訓(xùn)，責(zé)任到人30.是否按交通路線行走31.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當(dāng)32.消防通道是否通暢33.消防器材是否完好34.有無安全意識培訓(xùn)，宣慣35.下班后有無未鎖門、關(guān)窗等現(xiàn)象36.是否有與工作無關(guān)人員滯留辦公室37.有無私接電源或私自使用電器設(shè)備的現(xiàn)象現(xiàn)場類（地面、設(shè)備、能源、作業(yè)場所、其他、安全、系統(tǒng)管理、總體印象）：1.現(xiàn)場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定2.時清理、區(qū)分要用與不用的）3.物料架、模具架、工具架等的正確使用與清理4.桌面及抽屜定時清理5.材料或廢料、余料等置放清楚

16、6.模具、夾具、計測器具、工具等的正確使用，擺放整齊7.機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或物品未擺放牢靠8.非立即需要或過期（如：三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄9.茶杯、私人用品及衣物等定位放置擺放10.資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄、定位放置11.手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置12.塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶的擺放與定位13.潤滑油、切削油、清潔濟(jì)等用品的定位、標(biāo)示14.作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱15.消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放、定量管理16.加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊17.通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品（如電線、手推車）

17、18.所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)19.劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西20.如沾有油之抹布等易燃品、定位擺放、盡可能隔離21.目前或短期生產(chǎn)不用之物品、收拾定位22.個人離開工作崗位，物品整齊放置23.動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌24.下班前是否打掃、收拾25.掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布26.清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺、門、窗27.廢料、余料、暫未使用物品等隨時清理28.清除地上、作業(yè)區(qū)的油污29.垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈30.蜘蛛網(wǎng)的打掃31.工作環(huán)境隨時保持整潔干凈32.長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵33.地上、門窗、墻壁的清潔34.墻壁油

18、漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補35.遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席）36.工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃零食、打游戲）37.工作服是否按規(guī)定穿戴整齊，不穿拖鞋、背心38.干部能確實督導(dǎo)部屬，部屬能自發(fā)工作39.使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所等使用）40.停工前確實打掃和整理41.有無人員未佩帶胸卡42.有無抽煙情況43.6S是否定期培訓(xùn)，責(zé)任到人44.是否按交通路線行走45.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當(dāng)46.消防通道是否通暢47.消防器材是否完好48.有無安全意識培訓(xùn)，宣慣49.下班后有無未鎖門、關(guān)窗等現(xiàn)象50.是否有與工作無關(guān)人員滯留辦公室

19、51.有無私接電源或私自使用電器設(shè)備的現(xiàn)象4.8 6S活動的評鑒4.8.1制定評分標(biāo)準(zhǔn)表，主要有：“辦公室評分標(biāo)準(zhǔn)表”；“現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)表”，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)表，由6S活動執(zhí)行委員進(jìn)行巡查和評比。辦公室（現(xiàn)場）評分標(biāo)準(zhǔn)表6S內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查重點備注1S整理2S整頓3S清掃4S清潔5S素養(yǎng)6S安全評分人： 日期4.8.2 巡查中采用見缺點先記錄描述，然后再查缺點項目、代號及應(yīng)扣分?jǐn)?shù)。評分開始時 頻度應(yīng)較密，每日一次，一個月作一次大巡查、大評分，并以次給予表揚和糾正。6S現(xiàn)場評分記錄表部門組別缺點描述評分人： 日期：6S匯總評分表部門組別代號扣分扣分合計得分備注評分人： 日期：4.9 整改措施缺點項

20、目統(tǒng)計出來后，應(yīng)開出整改措施表，各部門應(yīng)在整改期限內(nèi)進(jìn)行有效的整改，并經(jīng)6S執(zhí)行委員驗證后才算合格。6S活動整改措施表部門： 組別： 編號：序號整改內(nèi)容負(fù)責(zé)人整改期限驗證人備注注：驗證人簽名表示此項已驗證合格。每月各執(zhí)行委員聯(lián)合巡查及評分4.10 評比的結(jié)果及獎懲每月6S執(zhí)行委員必須于評比的當(dāng)天將評分表交到6S推行部門，由推行部門負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計，并于次日12點前將成績以6S看板形式進(jìn)行公布，成績的高低依相應(yīng)的燈號表示： 90分以上（含90分）：綠燈 80-90分（含80分不含90分）：藍(lán)燈 70-80分（含70分不含80分）：黃燈 70分以下紅燈 6S活動以“月”為單位實施競賽，第一名，發(fā)放紅色

21、錦旗，并舉行流動紅旗發(fā)送儀式以作鼓勵。 最后一名，發(fā)藍(lán)色“加把勁”錦旗并由部門負(fù)責(zé)人手拿“我們要進(jìn)步”的小旗子于早上7：30-8：05分在公司門口迎接員工上班（時間1個月），并兼任公用制度監(jiān)督員。6S活動的實施要不斷進(jìn)行檢討改善，以及對效果的確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)改善效果有效時，要將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，納入日常管理活動的構(gòu)架中，使公司的管理更上一個臺階，使員工的素質(zhì)得到全面提升。附件：1、 安全制度2、6S活動推行小組成員名單3、各部門6S活動責(zé)任區(qū)域平面圖及責(zé)任人1、 各部門6S活動日核查表2、 6S評分標(biāo)準(zhǔn)表（辦公室） （現(xiàn)場）安全制度 為了保障員工在生產(chǎn)過程中的安全，規(guī)范公司治安、消防和其他安全工作

22、，特制定本制度。安全守則1、適用范圍公司內(nèi)所有人員必須遵守，外來辦事人員參照執(zhí)行。2、規(guī)則2.1員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上級管理部門制定的安全、消防、勞動保護(hù)制度。防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故，為每個員工應(yīng)盡的義務(wù)，要敢于與壞人，壞事作斗爭。2.2員工應(yīng)自覺接受安全教育，增加安全防范意識。員工上下班、外出公干、出差，嚴(yán)格遵守道路管理規(guī)范、條例，確保人身、財務(wù)安全，同時建立維護(hù)安全生產(chǎn)的義務(wù) 3、日常安全措施3.1禁止將玻璃、陶瓷、塑料制品等與生產(chǎn)無關(guān)物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。3.2進(jìn)人生產(chǎn)車間必須按崗位要求穿戴好公司的工作衣、帽、鞋、等勞防用品。工作衣袖口、下擺應(yīng)收緊，頭發(fā)及身上物品不得外露。袖口、褲腳

23、不得卷起。3.3未經(jīng)施工部門批準(zhǔn)禁止在生產(chǎn)區(qū)域拉臨時線，保證生產(chǎn)區(qū)域各類電氣線路的安全。3.4各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格做好安全防護(hù)裝置、設(shè)備及人員安全情況的交接。上下班必須認(rèn)真檢查本崗位、辦公場所或負(fù)責(zé)設(shè)備的運行情況，消除水、電、氣等設(shè)備存在的隱患。如本人不能解決時，必須在下班前報告部門主管。3.5員工上下班應(yīng)鎖好各類門鎖，有保險的加鎖保險，開啟報警系統(tǒng)。3.6未經(jīng)培訓(xùn)合格及指派，禁止開關(guān)各類電擎、閥門及操作各類設(shè)備。3.7值班長是本班次安全及消防工作的直接責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的安全及消防日檢，及時消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、消防隱患。對違反安全及消防制度的人員進(jìn)行教育及處罰。發(fā)生事故或事故苗子應(yīng)做到“三不

24、放過”。堅持定期安全工作會議，明確本班人員的安全責(zé)任。3.8組長是該區(qū)域安全及消防工作的直接責(zé)任人，應(yīng)對本區(qū)域的安全及消防工作進(jìn)行日常檢查，杜絕安全、消防隱患。對違反安全消防制度的人員進(jìn)行教育，并向值班長提出建議。發(fā)生事故或事故苗子應(yīng)做到“三不放過”。堅持班前會上安全教育，明確班組人員的安全責(zé)任。3.9所有員工必須做到勞逸結(jié)合，確保上班精力充沛，嚴(yán)禁酒后上班。確系身體不適，應(yīng)及時報告直接上級，以便作出合適安排。3.10發(fā)生安全事故或安全事故苗子，在場人員必須立即停機(jī)，采取緊急措施并立即報告值班長，進(jìn)行及時有效的搶救治療。發(fā)生重大事故，值班長應(yīng)立即向上級報告，及時通報治療情況，填寫事故報告單。在

25、事故調(diào)查過程中，有關(guān)人員必須積極配合上級的調(diào)查取證。3.11凡違反安全生產(chǎn)守則，視同違反公司紀(jì)律，可按其情節(jié)輕重情況，分別給予口頭警告（整改）、黃牌警告、紅牌警告等處分。若情節(jié)特別嚴(yán)重觸犯有關(guān)法律，由政府有關(guān)部門追究法律責(zé)任。對于直接因違章引起的傷害，責(zé)任人應(yīng)賠償他人損失及或本人損失自負(fù)。3.12不得將親友或與工作無關(guān)人員帶入工作場所或。3.13不得偷竊個人或公司財物，拾到遺留錢物一律上交。4、一旦發(fā)生火警，必須采取如下措施：4.1保持鎮(zhèn)靜，力戒驚慌。4.2撥打火警電話，準(zhǔn)確報告起火部位、燃燒品等情況。4.3關(guān)掉一切電源開關(guān)，關(guān)閉火警現(xiàn)場的門窗。4.4迅速呼喚同事援助。4.5利用附近滅火設(shè)備，

26、盡力將火撲滅。4.6防止用火或泡沫滅火器引起漏電而導(dǎo)致火災(zāi)。4.7服從失火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，建義勇為，身無士卒，奮力撲救。5、一旦出現(xiàn)意外事件，須采取如下措施：5.1如遇意外傷害事件，應(yīng)照顧傷者或協(xié)助轉(zhuǎn)送醫(yī)院。5.2及時通報部門主管或值班人員。5.3對危險區(qū)域加設(shè)標(biāo)志，警告別人勿靠近或指派專人看護(hù)。6、發(fā)生緊急事故，須采取如下措施：6.1對突發(fā)事件應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，并迅速通知有關(guān)部門或主管。6.2在自身安全的情況下，適時處置。6.3無關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，對外界暫時封鎖消息，統(tǒng)一對外發(fā)布口徑。7、使用明火進(jìn)行作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。8、全工進(jìn)行高空作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并系好安全帶，做好安全

27、防范措施。9、員工應(yīng)積極參加防火演習(xí)，了解有關(guān)消防知識，熟記火警電話，熟悉電源開關(guān)、出口通道、滅火器具位置及使用方法等。消防安全管理1、消防法規(guī)1.1消防工作的方針和原則消防法第一章第二條規(guī)定：“消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針”消防工作的原則，是“專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合”。2.2消防法賦予企業(yè)的六大職責(zé)2.2.1制定執(zhí)行消防安全制度和消防安全操作規(guī)程，是預(yù)防火災(zāi)的一種重要措施。2.2.2實行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人。2.2.3針對本單位的特點對職工進(jìn)行消防宣傳教育。2.2.4組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。2.2.5按國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、

28、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢測、維修確保消防設(shè)施和器材完好有效。2.2.6保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。2.3違反消防管理的刑事責(zé)任2.3.1失火罪，是指由于行為人的過失引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果，危害公共安全的行為。2.3.2重大責(zé)任事故罪，在違反消防管理方面是指員工由于不服從管理，違反規(guī)章制度或者強令部屬冒險作業(yè)，因而發(fā)生大火災(zāi)事故，造成重大傷亡或其他嚴(yán)重后果的行為。2.3.3消防責(zé)任事故罪，是指違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的行為。3、消防管理3.1消防安全檢查3.1.1消防安全檢查的作用: 通過消防安全檢查，可

29、以督促各種消防法規(guī)、規(guī)章制度和措施的貫徹落實。通過消防安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)所屬單位和職工在生產(chǎn)經(jīng)營和生活中存在的火災(zāi)隱患督促各單位和個人進(jìn)行整改或采取補救措施，從而消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。通過消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、舉證隱患，起到宣傳消防知識的作用，提高干部和群眾的防火警惕性。 通過消防安全檢查，可以促進(jìn)各種各種防火安全責(zé)任制的落實。3.1.2消防安全檢查的內(nèi)容:易燃易爆危險物品及其他重要物資的生產(chǎn)、使用、存儲、運輸、銷售過程中的防火安全情況用火用電情況及其他火源管理清況。 建筑物的平面布局、耐火等級和水源道路情況。 火災(zāi)隱患整改情況。 消防組織和防火規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況。 消

30、防設(shè)施、設(shè)備、器材情況。 職工的安全思想狀況。 消防安全疏散情況。3.1.3消防安全檢查的組織方式： 企業(yè)單位的自查，應(yīng)當(dāng)堅持廠（公司）月查，車間（工段）周查，班（組）日查的三級檢查制度。 一般檢查。這種檢查是按照崗位防火責(zé)任制的要求，以班組長、安全員等為主，對所在的車間、工段和庫房、貨場等處的防火情況進(jìn)行檢查。這種檢查通常以班前、班后和交接班時為檢查的重點。 夜間檢查。夜間檢查是預(yù)防夜間發(fā)生火災(zāi)的有效措施。這種檢查，主要依靠夜間值班的干部、警衛(wèi)和專職、兼職防火員。重點檢查電源、火源，并注意其他異常情況，及時堵塞漏洞，消除隱患。 定期檢查。這種檢查根據(jù)季節(jié)的不同特點，并與有關(guān)的安全活動結(jié)合起來

31、或在元旦、春節(jié)一勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日進(jìn)行，通常由單位領(lǐng)導(dǎo)組織并參加。定期檢查除了對所有部位進(jìn)行檢查外，應(yīng)對重點部位進(jìn)行重點檢查，通過檢查，解決平時檢查難以解決的重大問題。3.2火災(zāi)隱患整改 火災(zāi)隱患是指違反消防法律、法規(guī)，有可能造成火災(zāi)危害的隱藏的禍患，其含義包括以下三點：3.2.1增加了發(fā)生火災(zāi)的危險性。如違反規(guī)定存儲、使用、運輸易燃易爆危險品；違反規(guī)定用火、用電、用氣、明火作業(yè)等。3.2.2一旦發(fā)生火災(zāi)，會增加對人身、財產(chǎn)的危害。如建筑防火分隔、建筑結(jié)構(gòu)防火、防煙排煙設(shè)施等隨意改變，失去應(yīng)有的作用；建筑特內(nèi)部裝修、裝飾違反規(guī)定，使用易燃料等；建筑特的安全出口、疏散通道堵塞，不能暢通無阻

32、；消防設(shè)施、器材損壞無效。3.2.3一旦發(fā)生火災(zāi)會嚴(yán)重影響滅火救援行動。如缺少消防水源，消防車通道堵塞，消防栓、水泵結(jié)合器、消防電梯等不能使用或者不能正常運行等。5、建筑物使用中的消防安全管理5.1不能隨意改變使用性質(zhì) 建筑物使用應(yīng)當(dāng)與原設(shè)計和消防審核意見一致，其性質(zhì)不能隨意改變。這是因為，建筑物的耐火等級、平面布局、建筑面積、層數(shù)、防火間距、建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計等，都是依據(jù)其使用性質(zhì)和火災(zāi)危險性而確定的，當(dāng)其使用性質(zhì)發(fā)生變化后，其火災(zāi)危險性也隨之改變。5.2不得超量儲存和混儲堆放的貨物與建筑物的燈、墻、柱、梁、頂之間，貨物與貨物之間應(yīng)保持一定的安全距離。貨物與燈大于等于05米；貨物與墻大于等

33、于06米；貨物與柱大干等于01米；貨物與頂大于等于03米；貨物與梁大于等于03米；貨物與貨物大于等于10米。5.3化危品必須做到性質(zhì)相與抵觸的物品和滅火方法不同的物品，不得混儲一個倉內(nèi)。不得占用防火間距。5.4建筑物與建筑物之間，為防止火災(zāi)蔓延和進(jìn)行消防撲救而設(shè)置的防火間距。5.5不得堵塞安全疏散通道、出口。 疏散通道內(nèi)不得擺放任何影響安全疏散的物品，門必須能向外開啟，門的兩側(cè)1-4米范圍內(nèi)不能設(shè)有臺階。 消防設(shè)施不得圈占、埋壓、拆除、損壞或挪作他用。6、電氣防火管理6.1電氣火災(zāi)的一般特點:電氣火災(zāi)多發(fā)生季節(jié)為夏、冬季。電氣火災(zāi)往往發(fā)生在節(jié)日、假日或夜間。6.2電氣火災(zāi)的主要原因:電氣線路發(fā)

34、生火災(zāi)，主要是線路的短路、過負(fù)荷運行以及導(dǎo)線接觸電阻過大等原因，產(chǎn)生電火花和電弧或引起導(dǎo)線過熱所造成。6.3用電須知: 選擇合理的電氣、電表等，忌過載。 更換老化、絕緣層損壞的電線，忌短路。 連接電線，安裝電器請合格電工，忌私接電線。 不要在用電高峰同時使用大功率電器。 長時間不用應(yīng)切斷電源。 打雷時，盡可能避免使用。 使用電熱器必須有人看管。 7、危險物品管理危險物品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運輸、裝卸和儲存過程中，容易造成人身傷亡和財產(chǎn)損毀而需要特別防護(hù)的物品。按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)（GB694486）將危險品分為九類：第一類為爆炸品，第H類為壓縮氣體和液化氣體，第三類為

35、易燃液體，第四類為易燃固體，自燃物品和遇濕易燃物品，第五類為氧化和有機(jī)過氧化物，第六類為毒害品和感染性物品，第七類為放射性物品，第八類為腐蝕品，第九類為雜品。8、動火管理 因工作需要，使用明火，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。9、消防設(shè)施、器材管理 專人管理、專物專用，定期檢查維修，保養(yǎng)確保完整好用。消防基礎(chǔ)知識1、燃燒燃燒是可燃物與氧化劑作用發(fā)生的放熱反應(yīng)，通常拌有火焰、發(fā)光和（或）發(fā)煙現(xiàn)象。1.1燃燒的種類：（主要是：閃燃、著火、自燃和爆炸等） 閃燃：在一定溫度下，易燃液體（包括能蒸發(fā)的少量固體，如石蠟、樟腦、菜等）。產(chǎn)生的蒸氣與空氣混合，達(dá)到一定濃度時通火源產(chǎn)生一閃即滅的現(xiàn)象，這種燃燒現(xiàn)象就叫做閃燃

36、。液體發(fā)生閃燃的最低溫度叫做閃點。液體的閃點越低，火險越大，它是評定液體火災(zāi)危險性的主要根據(jù)。著火：可燃物在空氣中受著火源的作用而發(fā)生持續(xù)燃燒的現(xiàn)象，叫做著火。 燃點：可燃物開始持續(xù)燃燒所需要的最低溫度叫做燃點（又稱著火點） 自燃：可燃物在空氣中沒有外來著火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃燒現(xiàn)象叫做自燃。(根據(jù)熱的來源不同，物質(zhì)的自燃可分為兩種：一是本身自燃，二是受熱自燃。植物的自燃、油脂的自燃、煤堆的自燃、可燃物受熱自燃。) 爆炸：物理性爆炸，化學(xué)性爆炸。1.2燃燒物分類:A類物質(zhì)：天然纖維類，如木、竹、棉、麻、草等及其制成品。B類物質(zhì)：易燃及可燃性液體或可融化的固體物質(zhì)。C類物質(zhì)：可燃?xì)怏w

37、及可燃粉塵。D類物質(zhì)：堿金屬及其化合物。E類物質(zhì)：電氣設(shè)備及精密儀器設(shè)備。1.3火災(zāi)危險性分三類： 甲類：是指閃點在28度以下的液體，如汽油、苯、乙醇等。 乙類：是指閃點在28度一60度之間的液體、如煤油、松節(jié)油等。 丙類：指閃點在60度以上的液體，如柴油、桐油、潤滑油等。2、火災(zāi) 火災(zāi)是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。2.1火災(zāi)分類： 按照一次火災(zāi)事故所造成的人員傷亡，受災(zāi)戶數(shù)和財物直接損失金額，火災(zāi)劃分為特大火災(zāi)，重大火災(zāi)，一般火災(zāi)三類。2.2火災(zāi)構(gòu)成的三個要素: 人的不安全行為 物質(zhì)的不安全狀態(tài) 技術(shù)缺陷2.3防火基本方法: 控制可燃物和助燃物 控制和消除點火源 控制生產(chǎn)中的

38、工藝參數(shù) 防止火勢擴(kuò)散蔓延（建筑物之間設(shè)置防火防煙分區(qū)，筑防火墻、留防火間距）2.4火災(zāi)發(fā)展一般規(guī)律: 火災(zāi)發(fā)展一般分為初起、發(fā)展、猛烈、下降、熄滅五個階段。 火災(zāi)發(fā)展一般規(guī)律：垂直蔓延3-5M/S水平蔓延0.1-0.8M/S跳遠(yuǎn)性發(fā)展 6-8MIS爆炸性發(fā)展9MIS以上2.5火災(zāi)蔓延2.5.1火災(zāi)蔓延的主要方式：熱傳導(dǎo)、熱對流、熱輻射2.5.2火火蔓延的主要途徑：門、走道、井道、管道、墻體、孔洞2.6初起火災(zāi)處置方法2.6.1明確分工、忙而不亂: 報警通信組滅火救援組疏散搶救組器材運輸組安全警戒組2.6.2正確判斷火情、及時報告火警:撥打“ 119”火警電話去人報警對講線報警外線報警電臺報警

39、自動報警儀報警2.6.3迅速展開滅火救援行動滅火注意事項:起火后切斷建筑物內(nèi)電源滅火時應(yīng)防止煙氣的危害，戴面具或用濕毛巾捂嘴、降低身體。進(jìn)人火場應(yīng)前虛后實，左進(jìn)右出，以兩人為宜。滅火時應(yīng)遵循不見明火不出水。注意高空墜物及建筑坍塌。滅火時應(yīng)注意在下風(fēng)方向設(shè)防。在滅著火層時，應(yīng)注意上下兩層的情況，以防火勢突變。 正確選擇滅火劑。3、逃生31及時組織人員疏散，逃生和營救疏散營救方法：廣播提醒人員按照順序疏散有人帶路引導(dǎo)強行突破封鎖備好安全器材上撤避難待救借助消防裝備及時組織急救32逃生心理：恐懼心理、習(xí)慣性心理、趨光心理、就近心里、模仿心理（從眾心理）33逃生途徑：沿著疏散的標(biāo)志從樓梯逃生（盡量選擇

40、外樓梯）。陽臺、窗臺利用安全繩或床單等逃生。室外水落管、電線桿、避雷引下線，屋頂天窗。避難層（間）、屋頂、等待直升機(jī)營救。34逃生注意事項：保持冷靜、克服驚慌、恐怖的心理。進(jìn)人陌生的地方先熟悉周圍環(huán)境。發(fā)現(xiàn)起火，快速離開。設(shè)法減少煙霧的危害。身上著火快速脫下衣服或就地打滾。封閉房間、澆濕、示警求救。不要誤人袋形走廊、不要乘電梯。跳樓應(yīng)注意。不要輕易重返火場。 立即組織現(xiàn)場警戒統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致4、滅火器材41清水滅火器：適用范圍：A類物質(zhì) 滅火原理：冷卻作用 環(huán)境溫度要求： 445度 維修期限（水壓試驗）：2年一經(jīng)使用或距出廠日期滿3年以后每隔2年進(jìn)行維修。 報廢日期：6年42泡沫滅火器：適用

41、范圍：B、A類物質(zhì) 滅火原理：窒息作用 環(huán)境溫度要求： 045度 維修期限（水壓試驗）：2年左右更換滅火劑，并對內(nèi)壁涂層進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)壁嚴(yán)重龜裂或脫落，應(yīng)作報廢處理。43 ABC干粉滅火器：適用范圍：A、B、C、E類物質(zhì) 滅火原理：抑制作用 環(huán)境溫度要求：1055度 維修期限（水壓試驗）：2年一經(jīng)使用或距出廠日期滿5年以后每隔2年進(jìn)行維修。 報廢日期： 10年44 二氧化碳滅火器：適用范圍：A、B、C、E類物質(zhì) 滅火原理：窒息作用 環(huán)境溫度要求： 10 45度 維修期限（水壓試驗）：2年一經(jīng)使用或路出廠日期滿5年以后每隔2年進(jìn)行維修。報廢日期：12年消防制度及危險品使用規(guī)定1、 員工應(yīng)自覺

42、維護(hù)安全消防設(shè)施，禁止亂動、挪用、侵占、損壞消防器材、防火通道、安全警告標(biāo)志。保持安全流散通道標(biāo)志完好正確，保持防火通道暢通。2、 實專人負(fù)責(zé)管理安全消防設(shè)施。各區(qū)域應(yīng)落實責(zé)任人管理好本區(qū)域的安全設(shè)施，消防器材及安全消防標(biāo)志。不放過任保安全、火險隱患。3、進(jìn)人公司嚴(yán)禁吸煙。4、小料房、倉庫、鍋爐房等危險區(qū)域禁止明火，需動用明火必須由生產(chǎn)部批準(zhǔn)，并采取保護(hù)措施。其他生產(chǎn)區(qū)域動用明火必須由部門主管（經(jīng)營體負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，并采取保護(hù)措施。5、進(jìn)入小料房禁止穿戴鞋底帶金屬釘?shù)男?，?yīng)保持小料房通風(fēng)。6、香精、燒堿、酸、噴碼機(jī)耗料（清洗液、稀釋液）等危險口、易燃品必須放置在指定位置，由專人負(fù)責(zé)管理，不得隨

43、意放置。易燃品不得接近熱源。易燃品的包裝必須回收到指定位置，由專人集中處理。7、必須按規(guī)定安全使用香精、燒堿、酸、噴碼機(jī)耗料等危險品、易燃品，必須按規(guī)定穿戴好勞防用品。未經(jīng)培訓(xùn)合格及指派不得使用危險品、易燃品。8、在觀察或操作攪拌物料時，應(yīng)注意隨身及周圍物品，防止異物掉人。發(fā)現(xiàn)異物掉人應(yīng)立即停止攪拌，待停穩(wěn)后方可進(jìn)行清除工作。9、 高作業(yè)必須加倍小心，使用扶梯放穩(wěn)后方可登高作業(yè)。1.5米以上必須采取防護(hù)措施，下方必須有人扶穩(wěn)。登高作業(yè)者必須注意下方人員及設(shè)備的安全，禁止向下丟棄工具或雜物。10、 備旋轉(zhuǎn)部位，在運轉(zhuǎn)過程中禁止接觸。包裝設(shè)備在維護(hù)清理、排除故障、修理時，關(guān)閉機(jī)器，切斷電源，打開限

44、位開關(guān)，防止誤操作傷人。11、 設(shè)備運行時，操作者未經(jīng)許可不得擅離工作崗位，需離開應(yīng)報告，得到許可并有頂替后方可離開。設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時，手及身體的其他部位不得靠、放、扶在設(shè)備的任何部位。任何物品和工具不得放在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上。12、 嚴(yán)禁將手及身體的其他部位及工具伸人運轉(zhuǎn)中的封口機(jī)、包裝機(jī)、輸送皮帶、金屬檢測儀，防止軋傷、燙傷或危害設(shè)備安全。13、 操作工應(yīng)愛護(hù)好設(shè)備的安全防護(hù)裝置（如有有機(jī)玻璃擋板），不得拆下不用，確使用安全防護(hù)裝置。嚴(yán)禁將手及身體的其他部位伸人安全防護(hù)裝置內(nèi)。14、嚴(yán)禁擅自拆開各類電氣裝置（如電動機(jī)、開關(guān)箱等），禁止用水或濕布沖淋或擦洗電氣裝置。15、機(jī)械、電氣發(fā)生故障、應(yīng)及時報

45、修，不得擅自拆開修理，不得帶故障操作。在排除或修理故障時應(yīng)切斷蒸汽、電源等動力。16、在產(chǎn)品包裝過程中，放置或收取產(chǎn)品時，應(yīng)留有一定余地。不得在運轉(zhuǎn)中的包裝機(jī)上搶包裝紙等雜物。17、嚴(yán)禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)中打開機(jī)體門，或機(jī)體門求關(guān)好開啟設(shè)備（除專業(yè)人員必須外）。各操作平臺安全門，不使用時必須保持安全關(guān)閉狀態(tài)，使用后應(yīng)立即關(guān)好。上、下梯應(yīng)小心，防止滑倒。18、烘房溫度應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定控制。在開啟各類桶蓋時，必須戴好防護(hù)手套，就小心緩慢，防止蒸汽噴出造成傷害。19、操作工禁止在各類管道上坐、立或加壓，防止管道爆裂。20、注意觀察各類儀表，保證各種壓力及溫度符合規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告。21、開啟蒸汽熱水時

46、，應(yīng)先打開冷水閥門，再開啟蒸汽閥門。關(guān)閉時則反之。22、開啟蒸汽閥門時，必須先緩慢旋開，待遇管道蒸汽平衡后，方可完全開啟，開啟到底后應(yīng)回旋半圈。24、生產(chǎn)區(qū)域積水應(yīng)及時清理，不得遺留在地面、平臺及樓梯上。25、在進(jìn)行設(shè)備清理時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，必須穿戴好勞防用品。蒸汽管拿穩(wěn)后才能開啟閥門，管口不準(zhǔn)對人。開啟蒸汽必須提醒周圍人員。26、搬運物品需輕拿輕放，正確使用運輸工具，在進(jìn)出門口及轉(zhuǎn)彎時要慢和小心，切勿發(fā)生碰撞，防止物品撞倒，危害人和物品安全。27、未經(jīng)培訓(xùn)合格及組長指派，嚴(yán)禁操作鏟車，操作時應(yīng)注意安全，在生產(chǎn)區(qū)域車速不得高于每小時3公里，進(jìn)出門口及轉(zhuǎn)彎應(yīng)減速并鳴號，在倒車時應(yīng)注意觀察

47、后方情況并鳴號。鏟車應(yīng)在專用通道上行駛，嚴(yán)禁駛?cè)似渌麉^(qū)域。操作鏟車應(yīng)遵守鏟車安全操作規(guī)程。28、未經(jīng)培訓(xùn)合格及組長指派，嚴(yán)禁操作鏟車，操作時應(yīng)注意安全，嚴(yán)禁站立在鏟車上。29、禁止在車間內(nèi)嘻鬧玩笑，以免跌倒或碰撞受傷。任何人員不得在生產(chǎn)區(qū)域鏟車專用通道上滯留。30、各種鏟板放置時，應(yīng)平整堆放整齊，嚴(yán)禁豎直擺放，防止倒下傷害人員或物品。鏟板堆放不得過高，一般不超過25米。31、擺放在鏟板上的材料必須逐層使用，嚴(yán)禁挖用。材料和產(chǎn)品堆放不得占用鏟車專用通道和防火通道。32、防止各類易燃物品進(jìn)人加熱設(shè)備（封口機(jī)等），操作工必須及時清理進(jìn)人加熱設(shè)備的雜物，清理時必須切斷電源。33、任何人應(yīng)注意用電安全，

48、維護(hù)電氣線路的安全可靠性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即報修，禁止直接拉在電線上拔插頭，禁止將電線橫跨人或物品經(jīng)過的地面，禁止將臺凳、鏟板、鏟車等任何物體壓在使用中的電線上。鏟車安全操作規(guī)程1、駕駛鏟車必須由上級指派，并應(yīng)持有合格證件。嚴(yán)禁無證駕駛。2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)閑談。鏟車嚴(yán)禁載人。3、 車輛使用前，應(yīng)檢查剎車、轉(zhuǎn)向燈、喇叭、照明、蜂鳴器等安全設(shè)施，做到良好安全設(shè)施不好不出車。嚴(yán)禁帶病出車。4、 步時，要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴號起步。行駛時遇不良條件，應(yīng)減速慢行。5、 為確保安全，實行限速行駛。廠房內(nèi)行駛時，限速3Km/hr.。廠區(qū)內(nèi)行駛時，限速5Km/hr.。行駛時應(yīng)注意

49、觀察方位及高度，防止碰撞其他物件。6、鏟車嚴(yán)禁超載或超長、超寬、超高裝載。滾動物品必須綁扎牢固。7、鏟車在運行時，應(yīng)提起貨叉300毫米并不得隨便提升、降低貨叉。鏟工件時，鏟件升起高度不得超過全車高度的23運行時鏟件離地面高度不得大于500毫米。8、如搬運的貨物龐大，無法降低高度，影響視線時，應(yīng)開倒車，車速要慢。9、鏟車轉(zhuǎn)彎、進(jìn)人車間、庫房或狹窄地段時，應(yīng)減速鳴號。10、停車時，應(yīng)將貨叉平放在地面上。貨叉升高后不準(zhǔn)人員在下面停留或穿越。11、鏟車應(yīng)有專人維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行維修、裝拆零部件時，必須拔下鑰匙，拉好手剎車。12、在鏟車周圍嚴(yán)禁使用各種火源。鏟車嚴(yán)禁進(jìn)人易燃、易爆場所在鏟運危險品時要特別小心

50、。13、鏟車停放時應(yīng)拉緊手剎車，切斷電路，鏟腳應(yīng)放到地面上。鏟車不得停放在縱坡大于5的路段上。14、進(jìn)入車間應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域行駛，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備及或人員密集區(qū)域。工傷事故處理程序及考核1、概述 為了保障員工在生產(chǎn)過程中的安全，并且準(zhǔn)確掌握工傷事故的情況，認(rèn)識事故發(fā)生的規(guī)律，加強消除事故隱患的防范措施，有效地避免事故的重復(fù)發(fā)生，對生產(chǎn)中的工傷事故做到及時報告，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，公司特制定如下的工傷處理程序。2、范圍 本制度適用于公司全體員工。3、規(guī)定與程序31工傷事故的定級311因工傷病假在一周以內(nèi)的，規(guī)定為輕傷。312因工傷病假在一月以內(nèi)的，規(guī)定為中度受傷。313因工傷病假在一月以上的，規(guī)定為重度受傷。4、事故現(xiàn)場處理： 凡員工在生產(chǎn)中發(fā)生負(fù)傷事故致使本人工作中斷的時候，負(fù)傷員工或者最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報告班組值班長，由值班長立刻組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場搶救，并負(fù)責(zé)派人將傷員及時送往相關(guān)醫(yī)院治療。及時處理事故現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。對于重大傷害事故，值班長應(yīng)在請示上級以后，在決定是否處理現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。值班長必須