壓力管道事應(yīng)急預(yù)案

1、陜西西岳華山城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司1.總則 22. 應(yīng)急處理機構(gòu)和職責 33. 壓力容器、管道設(shè)備概況及分布 54. 危險性因素的分析 56. 事故報告程序及內(nèi)容 77. 事故應(yīng)急的終止程序 88. 壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的管理 99 .壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核 1010.附則 1011.總則1.1 依據(jù)安全生產(chǎn)法 、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責 任追究的規(guī)定 、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 （國務(wù)院第 373 號令） 和鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全事故處理規(guī)定 （國 家質(zhì)檢總局第 2 號令）的要求，制定本預(yù)案。1.2 特種設(shè)備指由國家認定的因設(shè)備本身和外在因素的影 響容易發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生

2、事故會造成人身及傷亡重大 經(jīng)濟損失的危險性較大的設(shè)備，包括壓力容器（含氣瓶） 、 壓力管道等。1.3 本應(yīng)急預(yù)案適用于壓力管道事故的報告、調(diào)查、處理以 及事故的統(tǒng)計、分析。1.4 響應(yīng)級別1.4.1 特別重大事故：是指造成死亡30（含 30 人，下同）以上，或者受傷（包括急性中毒，下同） 100 人以上，或者 直接經(jīng)濟損失 1000 萬元以上的設(shè)備事故； （響應(yīng)級別：公司I級）1.4.2 特大事故：是指造成死亡 10-29 人，或者受傷 50-99 人，或者直接經(jīng)濟損失 500-1000 萬元的設(shè)備事故； （響應(yīng)級 別：公司口級）1.4.3 重大事故： 是指造成死亡 3-9 人，或者受傷 20

3、-49 人， 或者直接經(jīng)濟損失 100-500 萬元的設(shè)備事故； （響應(yīng)級別： 公司川級）1.4.4 嚴重事故： 是指造成死亡 1-2 人，或者受傷 19 人以下， 或者直接經(jīng)濟損失 50-100 萬元的設(shè)備事故； （響應(yīng)級別：公 司W(wǎng)級）1.4.5 一般事故： 是指無人員傷亡， 設(shè)備損壞不能正常運行， 且直接經(jīng)濟損失 50 萬元以下的設(shè)備事故； （響應(yīng)級別：公司 V級）I、H、川、W級事故由公司負責處理，V級由發(fā)生事 故單位負責處理。1.5 壓力管道設(shè)備事故預(yù)案工作的核心就是依法管理，保持 高度警惕，預(yù)防各類事故發(fā)生，保證此設(shè)備安全平穩(wěn)及長周 期的運行。1.6 壓力管道的事故發(fā)生后，應(yīng)該按照

4、規(guī)定啟動事故預(yù)案， 采取措施搶救人員和防止事故擴大，同時做好現(xiàn)場物件、痕 跡的保護。2. 應(yīng)急處理機構(gòu)和職責2.1 成立壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，作為我廠應(yīng) 急處理壓力管道設(shè)備事故的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)壓力管道設(shè) 備事故的應(yīng)急搶險救援處理工作。壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在管網(wǎng)科 壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廠長、書記 副組長：主管設(shè)備副廠長 成員：黨委工作部、廠工會、廠辦室、生產(chǎn)計劃科、財 務(wù)科、機動能源科、安全環(huán)?？?、維修車間、事故車間； 各壓力管道使用車間相應(yīng)成立壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急 處理小組，參與現(xiàn)場搶險救援工作 , 所有小組成員必須保證 24 小時通信暢通。2.2

5、 壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責：2.2.1 組織指揮壓力管道設(shè)備使用車間對事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險 救援，控制事故蔓延和擴大；2.2.2 核實現(xiàn)場人員傷亡和設(shè)備損失情況，及時向上級匯報 搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況；2.2.3 落實領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶險救援措施。2.3 組長的主要職責2.3.1 負責召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和壓力管道設(shè)備使用車間 的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；2.3.2 負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2.4 副組長的職責：負責組織實施具體搶險救援工作。2.5 成員單位職責 黨委工作部：監(jiān)督、協(xié)調(diào)各科室及相關(guān)車間對應(yīng)急搶險 救援工作的開展，同時作好治安工作。廠

6、工會：掌握人員傷亡情況，及時與職工醫(yī)院急救中心 取得聯(lián)系。廠辦室：協(xié)助解決、調(diào)配應(yīng)急救緩工作所需的車輛。 生產(chǎn)科：組織相關(guān)車間恢復(fù)正常生產(chǎn)。 財務(wù)科：及時做好評估損失資產(chǎn)及理賠工作。 安全環(huán)?？疲贺撠熓鹿尸F(xiàn)場的安全工作、人員事故調(diào)查 分析及善后處理工作，協(xié)助設(shè)備使用車間制定現(xiàn)場應(yīng)急救援 安全措施。2.6 壓力容器的使用車間應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)置專業(yè)技術(shù)人員 負責特種設(shè)備的安全管理，包括事故的應(yīng)急、調(diào)查、處理和 預(yù)防管理。3. 壓力管道設(shè)備概況及分布3.1 壓力管道的基本概況3.1.1 壓力管道：分布在人行道旁綠化帶內(nèi)。4. 危險性因素的分析4.1 危險目標的確定根據(jù)壓力管道使用的可能發(fā)生事故及可能

7、引起的后果， 確定應(yīng)急救援危險目標，按危險性的大小依次排為：1 號目標：壓力容器工作壓力超出常壓，出現(xiàn)事故會出 現(xiàn)泄漏。2 號目標：壓力管道工作壓力超出常壓，出現(xiàn)事故會發(fā) 生泄漏，但事故影響范圍較小。壓力管道的重要設(shè)備的最主要特點是承壓，如果設(shè)備有 缺陷，安裝不合格，或者失檢、失修、使用操作不當，就會 發(fā)生泄漏事故。一旦發(fā)生事故就會造成不良影響，給國家和 人民的生命財產(chǎn)造成損失，甚至危及社會的安定，造成設(shè)備 和建筑物嚴重破壞， 人員傷亡、 停工、 停產(chǎn)和重大財產(chǎn)損失5. 預(yù)防事故的措施5.1 壓力管道按規(guī)定進行強制定期檢驗。5.2 壓力管道的安裝應(yīng)由具有相關(guān)安裝資質(zhì)的施工單位承 擔，運行過程中

8、按規(guī)定進行定期維保。5.3 在工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程中 , 明確提出壓力容器 安全操作要求 , 其內(nèi)容包括：5.3.1 壓力管道的崗位操作法的操作程序和注意事項。5.3.2 壓力管道的操作工藝指標 （ 含最高工作壓力、 最高或最 低工作溫度 ） 。5.3.3 壓力管道運行中重點檢查的項目和部位 , 運行中可能 出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和防止措施 , 以及緊急情況的處置和報告程 序。5.4 認真執(zhí)行巡回檢查制度 , 特別是重點壓力容器設(shè)備的檢 查, 隨時監(jiān)視壓力容器工作狀態(tài) , 需要排污、排水的要定時 排放，排放時做好監(jiān)控，認真做好記錄。5.5 嚴格控制壓力管道的操作工藝指標 （溫度、壓力、 ） 。5

9、.6 壓力管道發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時，操作人員應(yīng)立即采 取緊急措施。5.6.1 壓力管道工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值，采 取措施仍不能得到有效控制。5.6.2 壓力管道的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄 漏危急安全的現(xiàn)象。5.6.3 安全附件失效。5.6.4 接管、緊固件損壞、難以保證安全運行。5.6.5 發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力管道安全運行。5.6.6 壓力管道壓力超過規(guī)定 , 采取措施仍不能得到有效控 制。5.6.7 壓力管道與管道發(fā)生嚴重振動 , 危及安全運行。5.7 從事壓力管道的施工單位必須持有相應(yīng)施工等級資格證 書。5.8 任何個人無權(quán)決定在壓力管道上開孔和施焊。5.9 需

10、要修復(fù)的壓力管道 （受壓元件 ）及較大故障的處理 , 報 裝備能源部會同有關(guān)部門做出鑒定后提出維修意見, 由資質(zhì)單位進行實施。5.10 壓力管道正常的維修 （ 非受壓部件、更換安全附件 ） 時, 由維修車間維修人員進行 , 完畢后由車間專業(yè)管理人員驗 收。5.11 壓力管道內(nèi)部有壓力時 , 不得進行任何修理。5.12 特種設(shè)備出現(xiàn)故障時， 崗位人員并及時向車間主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報。5.13 在疏散人員時，要統(tǒng)一指揮，采取安全可靠的方法。救 援人員要責任明確，監(jiān)護人、聯(lián)絡(luò)人必須專人負責。6. 事故報告程序及內(nèi)容6.1 處置方案包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn) 送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)

11、系、救援行動方案均 按基本預(yù)案執(zhí)行。6.2 壓力管道發(fā)生泄漏的事故處置6.2.1 泄漏事故發(fā)生后，現(xiàn)場操作人員迅速采取措施，疏散無關(guān)人員，切斷高壓水來源，積極組織搶救，防止事故蔓延。622嚴格保護好事故現(xiàn)場。623統(tǒng)一報告指揮中心，由指揮中心啟動應(yīng)急救援預(yù)案。6.2.4由專業(yè)人員對事故現(xiàn)場進行處理、取證和恢復(fù)工作。6.3事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：6.3.1事故發(fā)生地點；6.3.2聯(lián)系人、聯(lián)系電話；6.3.3事故發(fā)生地點；6.3.4事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分）；6.3.5事故設(shè)備名稱；6.3.6人員及設(shè)備損失情況；6.3.7是否可能繼續(xù)擴大化；6.3.8事故基本概況；6.4傷員救護6.4.1事

12、故發(fā)生后醫(yī)護人員在實施現(xiàn)場救護后由救護車送往 公司職工醫(yī)院救治。6.4.2車間應(yīng)建立搶救小組，每個職工都應(yīng)學(xué)會心肺復(fù)蘇術(shù)。 一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生炸傷、 擊傷，耍立即在現(xiàn)場進行心肺復(fù)蘇和止血救援°6.4.3對發(fā)生炸傷、擊傷的病人，應(yīng)在進行必要的醫(yī)學(xué)處理 后立即送往公司職工醫(yī)院急診科救護。7. 事故應(yīng)急的終止程序 7.1事故結(jié)束時:7.1.1 由指揮部解除應(yīng)急命令。7.1.2 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)。7.1.3 檢修后的壓力管道，由機動能源科與檢測中心檢測站 聯(lián)系，檢驗其設(shè)備并出具檢驗報告。7.1.4 組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。8. 壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案

13、的管理8.1 應(yīng)急預(yù)案制定后必須經(jīng)過審查， 保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、 合理性和可操作性，并報公司主管部門審查后報公司安全生 產(chǎn)委員會備案。8.2 應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)按規(guī)定發(fā)布。8.3 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的變化、機構(gòu)調(diào)整、應(yīng) 急資源變化及在應(yīng)急過程中和應(yīng)急演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及時 修訂和完善。8.4 應(yīng)急預(yù)案每季度進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，各車間應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè) 施組織職工進行應(yīng)急法規(guī)和預(yù)防、 自救、互救等常識的培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案， 使職工明確災(zāi)害發(fā)生時， 本人的位置、 任務(wù)， 與指揮機構(gòu)、協(xié)作人員的配合協(xié)調(diào)和溝通。8.5 機動能源科委托使用車間每半年組織應(yīng)急預(yù)案的演練， 使各應(yīng)急隊伍、機構(gòu)、人員明確崗位與職責，增強配合協(xié)調(diào) 能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，評估、檢驗應(yīng)急預(yù)案，演練的主要內(nèi) 容應(yīng)包括：8.5.1 事故期間通訊系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)；8.5.2 現(xiàn)場人員是否能安全撤離；8.5.3 應(yīng)急機構(gòu)是否能及時參與事故搶救；8.5.4 應(yīng)急資源是否能順利投入；8.5.5 是否能控制事故并防止事故的擴大；8.5.6 各機構(gòu)間人員的配合、協(xié)調(diào)能力是否達到應(yīng)急預(yù)案的 要求；9 .壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核9.1 應(yīng)嚴格執(zhí)行國家頒布的各項法規(guī)，凡出現(xiàn)下列情況之一 者，依據(jù)廠績效考核細則給予處罰，并限期整改：9.1.1