工作計劃范文管理處精選的工作計劃

1、管理處精選的工作計劃管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。下面是為您精心整理的管理處精選的工作計劃。管理處精選的工作計劃1xx 上半年，安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn) "結合專業(yè)，管理育人"的新型學生管理工作，現(xiàn)將 201x 年下半年的學生管理工作計劃一、加強兩支管理干部隊伍建設1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓，嚴格工作紀律。(1)掌握學生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。

2、本學期開展以 " 學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法 "為主體的管理干部培訓、考核工作。(2)樹立正確的職業(yè)觀， 嚴格工作紀律， 要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。(3)建立良好、健康的師生關系，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。(4)推行學生管理績效和工作量考核。2、結合 "三自管理 "，加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。(2)培育學生干部工作能力， 深化 5 人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

3、(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結、推廣。第范文網(wǎng)整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。二、加強學生常態(tài)管理工作1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序 ;內(nèi)務衛(wèi)生 ;警容風紀四個方面。3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日"補學習制度 " 、"補隊列操練 "規(guī)定。4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結果并且開展數(shù)據(jù)的分析。三、加強信息通報工作1、重視學生信息報道組的工作。

4、2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。四、加強黨建1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。2、開展對學生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為 "先進 "" 奉獻 "的黨員教育系列活動。3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。4、堅持學生公寓黨支部工作。五、加強學風建設1、學生管理干部聽課制度的全面推行。2、密切和上課老師的關系，在學生管理上取得老師的幫助和支持。六、做好新生接待工作1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。2、實施 201x 年新生接待方案，協(xié)助軍訓工作。管理處精選的工作計劃2根據(jù)校情，結合本教導處

5、的工作實力， 本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理， 努力提高全校師資隊伍的建設的水平教研組長是教學研究的基地， 是提高教師教學素養(yǎng)的保障， 是達到理想教育教學效果的參謀部。 我們認為，真正的教育教學實效的來源在于教研組， 但真正發(fā)揮教研組的作用， 解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：1.教研組長每學期的 "管理目標及對策 "和述職制度的建立。(1)教研組長在每學期的開學之初， 要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析， 提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足， 及

6、如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。(2)根據(jù)本組室的教學實際， 按學校的教育教學工作要求， 提出本組室、本學科的教學管理目標。(3)在分析本組室實際困難的同時， 具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù)，并努力在今后的教學實踐中加以解決。(4)教研組長在每學期結束時， 要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，并向其它組室進行陳述性交流。2.教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。3.教研組長的教學常規(guī)管理。(1)為加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行

7、每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊，作為全校教師的教學資源共享。(2)按照教導處工作的要求， 各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、 作業(yè)批改檢查。 重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、 開課情況，教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。5.根據(jù)各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。二、分層遞進、管理目標從近幾年來本校的教育教學現(xiàn)狀分析， 分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合

8、我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決， 這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以 02 學年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準，提出：1.考試學科：各班不合格人數(shù)要控制在15%20%之間 (語文學科不在其列 )。各教研組要針對各學科的特點，為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。 各教研組要制定出分階段的管理目標，最終實現(xiàn)學校提出的工作要求。作為學校的考核，原則上以2 年為一個時間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。2.考核學科：各班不合格人數(shù)應控制在 10%以下。在確保各班合格率的前提下，中學教導處努力提高班級的優(yōu)秀率。 凡超過 50%以上優(yōu)秀率的班

9、級任課教師，教導處將提請校長室給與適當?shù)臉s譽和獎勵。3.學生的作業(yè)要分層。我們認為：提高教育教學質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學生作業(yè)的有效性。本學期，我們教導處工作的重點之一， 就是進行學生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學校要求每一位教師在布置作業(yè)時，要真正考慮學生能否獨立完成， 能否保質(zhì)完成， 是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業(yè)。(1)各考試學科的教師在教學過程中， 要充分考慮到班級中下層面學生的學習，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設計作業(yè)題，確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。(2)教師布置作業(yè)要盡量合理、 科學，不要滿堂灌、 大容量的單純練習。

10、教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學生的情況，適時調(diào)正批改作業(yè)的標準。(3)為達成以上的分層作業(yè)的要求， 教導處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進行檢查。檢查的重點是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)質(zhì)量、學生完成、訂正情況。4.部分學生培優(yōu)的問題。(1)教導處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學生的培優(yōu)工作。要加強對這部分學生的課外指導。 學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間，對班級優(yōu)良學生進行提高、補習，使少數(shù)優(yōu)良學生的隊伍能逐漸擴大，以期達到弘揚班風、 學風，帶動更多的學生主動學習之目的。(2)提高少數(shù)學生的學習質(zhì)量，關鍵在于給這些學生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè) ?各位教師要注重合理、科學地安排補習時間，適當提高優(yōu)良學生的作業(yè)難度。管理處精選的工作計劃3管理處特制訂下半年工作計劃如下：、抓緊大中型水庫工程除險加固工作我處積極與有關單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作， 自身不成為前期工作偏慢的原因。 配合上級機關的稽查或檢查工作，同時我處也將適時組織檢查指導。 7 座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作，尤其是檢查資金的落實、質(zhì)量管理與驗收等工作， 努力完成年初制定的水庫除險加固計劃，做到加固一座、驗收一座、脫帽一座、效益一座。、爭取完成水管體制改革任務我省改革對象共 287