項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

1、項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)XX年上半年安全工作總結(jié)（之一）我自XX年2月份來到東方凱爾公司，在XX項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年 多時間了。xx項(xiàng)目去年被評為全國朋3級文明工地，我初到這里是有壓力的， 但我在山東公司XX市的XX項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了 我工作的動力?，F(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出 缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生 產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗赬X項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體 會。首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理，做好進(jìn)場職工的三級教育。今年XX項(xiàng)目除 了有多個項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多

2、個甲委分包單位，存在工種多 班組多安全管理較為復(fù)chudao 的情況。針對這個情況，我們從三個方面著手 加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（2）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的 安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解 安全管理處罰條例，對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育，將各工種的 安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核 和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好 崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會，所有分包單位負(fù)責(zé)人 和班組長必須全部到場，針對工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全 管

3、理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識，這個班組 就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識，做好班組安全活動記錄，向工人 進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底， 崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（3）對所有進(jìn)場班組的職工及時辦理胸 卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效 地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從 而對各分包單位流動的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的H常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的 復(fù)工要求，對xx項(xiàng)目租用的三臺施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面

4、細(xì)致的檢 查，發(fā)現(xiàn)每臺升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失 靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知 單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成 的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺電梯基本 符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話 說，今年對電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn) 行作業(yè)，我們對每個電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措 施：即人員控制、重量控制、時間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī) 定，有效地控制了每臺升降機(jī)的安全運(yùn)

5、行。另外，針對特殊氣候條件下的升降 機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整 作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定，使每個 升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識，部分違章的施工人員知道違章理虧而不 是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個管到實(shí)處了。我吃這個 飯，就要負(fù)起這個責(zé)任來，才對得起公司和自己。對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段，XX 項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場時得到了甲方的支持和許 可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手 續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義

6、務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了 算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng) 目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。 但是，針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行 掛表使用，每個電箱電表進(jìn)行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問 題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分 包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會議，通 過對班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識，加強(qiáng)其崗位安全 責(zé)任意識。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個責(zé)任 你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你 要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時候要敢于推 卸，目的是讓責(zé)任意識分?jǐn)偟饺耍鸩綄踩?zé)任落實(shí)下去，