基層干部要注重抓落實(shí)

1、基層干部要注重抓落實(shí)劉麗君 “上面千根線，下面一根針”充分的詮釋了基層工作的重要性。為政之要，貴在實(shí)干，重在落實(shí)，基層干部更應(yīng)注重抓落實(shí)?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們工作所取得的一切成績，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；工作中存在的許多問題，都是抓而不實(shí)的后果。那么，如何才能更好的抓好落實(shí)呢？ 一要抓責(zé)任，有責(zé)任才會(huì)有落實(shí)。食人俸祿、忠人之事，這是黨員干部最基本的責(zé)任、最基本的良心、最基本的要求?，F(xiàn)在基層的一些工作落實(shí)難、任務(wù)不落實(shí)，原因有許多，但根子還是一個(gè)責(zé)任心問題。在強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)上，關(guān)鍵做到四條：第一是服從大局。下級服從上級、個(gè)人服從組織，是我們黨的重要組織原則，但凡上級決定的事項(xiàng)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)

2、行，做到一個(gè)目標(biāo)一條心、一個(gè)聲音一股勁、一個(gè)政令喊到底，不能有任何懈怠、任何雜音。第二是任務(wù)分解。上級分配的任務(wù)也好，群眾的要求也好，都要定人員、定責(zé)任、定時(shí)間，層層分解，責(zé)任到人，確保事有專管之人，人有明確之責(zé)，時(shí)有限定之期。第三是一線工作。一線就是陣地的前線，就是生產(chǎn)的現(xiàn)場，就是矛盾的中心?；鶎痈刹恳哌M(jìn)一線，工作落實(shí)到一線。要堅(jiān)決克服“憑文件上部署、會(huì)議上要求、工作中遙控”的不良風(fēng)氣，潛心“沉”到一線，一級做給一級看，一級帶著一級干，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，思路在一線完善，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，感情在一線加深，決策在一線落實(shí)，創(chuàng)新在一線表達(dá)，成效在一線檢驗(yàn)。第四是責(zé)任追究。年初

3、建了賬、年中要查賬、年末就要算賬，要抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人。干好一件事，落實(shí)一件工作，要花力氣，付出代價(jià)，不算賬、不追究，干好干壞一樣，就沒有人愿意工作。 二要抓速度，有速度才會(huì)有落實(shí)。等待觀望，必將無望。必須牢固樹立時(shí)間觀念、效率意識，堅(jiān)持以時(shí)間換空間、以頻率換效率、以速度換跨度。要以日保月，以月保年，以全年保全勝。工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快化解、目標(biāo)快完成。首先，在工作速度上快。決不能按部就班，要打破8小時(shí)工作制，搶時(shí)間、爭速度。比方項(xiàng)目建設(shè)，已開工的要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度，現(xiàn)場辦公，破解難題，強(qiáng)力推進(jìn)，對照工期要求，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，發(fā)揚(yáng)“白黑”、“52”的連續(xù)作戰(zhàn)精神，用最快的速度

4、全面完成任務(wù)；對未開工的項(xiàng)目，要找準(zhǔn)原因，對癥施策，盡快開工。其次，在破解難題上快。基層工作的過程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、破解難題的過程。作為一個(gè)基層干部，如果發(fā)現(xiàn)不了問題是能力和水平不高的問題，發(fā)現(xiàn)了問題但解決不了問題是執(zhí)行力、操作力不夠的問題，發(fā)現(xiàn)了問題而不去解決問題就是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的問題。要善于攻堅(jiān)克難，特別是在解決瓶頸問題方面，要善于逆向思維，轉(zhuǎn)換角度，另辟蹊徑，想方法、出主意、拿措施，力爭下出關(guān)鍵棋，走出關(guān)鍵步，帶動(dòng)滿盤活。最后，在服務(wù)節(jié)奏上快。要精簡辦事程序，全面縮減審批環(huán)節(jié)，加快服務(wù)節(jié)奏，提高服務(wù)效率。當(dāng)天能辦的事，決不拖到第二天，一次能辦好的事，決不讓跑第二趟；遇到棘

5、手性、復(fù)雜性問題，要學(xué)會(huì)變通，不受條條框框束縛，能簡則簡，能快則快，能辦的盡快辦，能批的盡快批。 三要抓導(dǎo)向，有導(dǎo)向才會(huì)有落實(shí)。導(dǎo)向就是立場，就是方向。有什么樣的導(dǎo)向，就有什么樣的干部，什么樣的落實(shí)，什么樣的發(fā)展。老百姓看干部，主要看四條：一看人的品行好不好；二看工作作風(fēng)正不正；三看生活作風(fēng)廉不廉；四看攻堅(jiān)克難的能力強(qiáng)不強(qiáng)。也就是說，是否德政，是否勤政，是否廉政，是否有能力主政。基層在項(xiàng)目建設(shè)、城市擴(kuò)張、維護(hù)穩(wěn)定過程中，困難大、責(zé)任重、要求高，必須把那些懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)操作、能攻堅(jiān)，富有創(chuàng)新精神的干部選拔到關(guān)鍵崗位，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊那疤嵯?，給想干事的人梯子，給能干事的人平臺(tái)，給干成事的人甜頭，真正讓想干事、能干事的人有舞臺(tái)，干實(shí)事、干好事的人有位置，會(huì)干事、干成事的人有地位。 基層干部要立足當(dāng)