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文檔簡介
1、開店創(chuàng)業(yè)方案書優(yōu)秀的方案書將是一份有生命的文檔,隨著團隊知識與 經驗的不斷增加,它也會隨之成長。一、快餐店概況1. 本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè),名稱為都市快餐店,是個 人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中 式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。2. 都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中 檔快餐店,未來將逐步開展成為像肯德基、麥當勞那樣的中 式快餐連鎖店。3. 都市快餐店的所有者是xxx,餐廳經理xxx,廚 師XXX,三人均有 6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、 才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內獨領風 騷。4. 本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,
2、剩下萬 元向銀行貸款。二、經營目標1. 由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對 手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要翻開市場,必須要在服 務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以 滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站 穩(wěn)腳跟, 1 年收回本錢。2. 本店將在 3 年內增設 3 家分店,逐步開展成為一家經 濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。三、市場分析1. 客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行 街購物娛樂的一般消費者, 約占 50%;附近學校的學生、 商店 工作人員、小區(qū)居民,約占 50
3、%??驮磾盗砍渥悖M水平 中低檔。2. 競爭對手: 都市快餐店附近共有 4 家主要競爭對手,其中規(guī)模較大 的 1 家,其他 3 家為小型快餐店。這 4 家飯店經營期均在 2 年以上快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另 外 3 家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,效勞質量較差,就餐環(huán)境 擁擠臟亂。本店抓住了這 4 家快餐店現有的弊端,推出“物 美價廉等營銷策略,力爭在劇烈的市場競爭中占有一席之 地。四、經營方案1. 快餐店主要是面向群眾,因此菜價不太高,屬中低價 位。2. 大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格廉價,因 地制宜的推出中式早餐套餐。3. 午晚餐提供經濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)
4、雅的就餐環(huán)境。4. 隨時準備開發(fā)新產品,以適應變化的市場需求,如本 年度設立目標是“送餐到家效勞。5. 經營時間:早晚。6. 對于以上方案,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將 會在衛(wèi)生、效勞、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多 的客源。五、人事方案1. 本店開業(yè)前期,初步方案招收多少名全日制雇員 包 括多少名廚師 ,多少名臨時雇員 含廚師 具體內容如下:1通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有 良好的職業(yè)道德,年齡在 20-30 歲之間,有意參加餐飲行業(yè) 者。應聘者特?招用職工登記表?并附入個人資料來本店面 試。2經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同 含 試用期。2. 為了提高效
5、勞人員整體素質,被招聘上崗的人員都需 要接受 2 個月的培訓,具體內容如下:1制定培訓方案,確定培訓目的,制定評估方法。2實施培訓方案,貫徹學習?勞動紀律?和各種規(guī)章制 度。3考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。假設 3 次考試及不合格者,扣除當月全部 工資和福利。六、銷售方案1. 開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店 “物美價廉的銷售策略,還會發(fā)放問卷調查表,根據消費 者的需求,完善本店的產品和效勞內容。2. 推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。3. 每月累計消費 1000 元者可參加每月末大抽獎,中獎 者(1 名)可獲得價值 888 元的禮券
6、。4. 每月累計消費 100 元者,贈送價值 10 元的禮券, 200 元贈送 20 元禮券,以此類推。七、財務方案 本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款 必須經由會計入帳或記錄前方能使用,記帳使用復式記帳 法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應 進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一 式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資 產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用, 剩下的存入銀行 ; 如果經過每月的結算后,收入比方案高, 將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中 無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。1
7、) 本店固定資產 ( ) 萬元桌椅 ( ) 套營業(yè)面積 ( ) 平方米 冷凍柜 ( ) 臺 灶件 假設干2) 每日流動資金為多少萬元( 主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨 )3) 對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳, 年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就防止 了經營管理工作的盲目性。注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保 證飯菜的質量,盡量把價格放低。八、附錄附錄 1 法律要求 為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危 害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地 方有關法規(guī)要求具體如下:一、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政 部門發(fā)放的衛(wèi)生
8、許可證,方可向工商行政管理部門申請登 記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產經營活動。食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。二、食品生產經營過程必須符合以下衛(wèi)生要求: 一 保持內外環(huán)境整潔,采取去除蒼蠅老鼠蟑螂和其他 有害昆蟲及其孳生條件的措施。 二 食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種,數量相適應 的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。 三 應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通 風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾 和廢棄物的設施。 四 設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與 直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸 有毒物,不潔物。
9、五 餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必 須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。 六 貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的 條件必須平安,無害,保持清潔,防止食品污染。 七 直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔 的包裝材料。 八 食品生產經營人員應當經常保持個人衛(wèi)生,生產, 銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服; 銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。 九 用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標 準。 十 使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體平安,無害。三、禁止生產經營的食品: 一 變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異 物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。 二 含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可 能對人體有害的。 三 含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過 國家限定標準。 四 未經曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。 五 病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及 其物品。 六 容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造 成污染的。 七 摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。 八 用非食品原料加工,參加非食品用化學物質的或者 將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)
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