




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑安全聯(lián)盟火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案 編制: 審核: 審批: *項目部年 月目 錄一、演練目的1二、演練內(nèi)容1三、組織機(jī)構(gòu)1四、演練物資5五、具體要求5六、事故假定5七、演練過程5八、演練評估6一、演練目的1、為了檢驗火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性,提高全體工程參建人員在突發(fā)性火災(zāi)事故來臨之際的自救能力和防火意識,最大限度降低火災(zāi)造成的損失,提高華潤太原萬象城項目部整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能。2、通過演習(xí)暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷,從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源 (包括人力和設(shè)備等)的不足,不斷完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。 二、演練內(nèi)容 1、準(zhǔn)確報火警; 2、使用干粉滅火器撲滅初期火災(zāi); 3、疏散逃生演練。 三、組織機(jī)
2、構(gòu) 1、項目應(yīng)急管理組織架構(gòu)圖及應(yīng)急流程圖項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急搶險組疏散警戒組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組善后處置組向政府報告、求援信息反饋事故接警判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動控制及救援行動事態(tài)控制應(yīng)急狀態(tài)解除后期處置YN 關(guān)閉Y應(yīng)急人員到位通訊暢通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位擴(kuò)大應(yīng)急擴(kuò)大應(yīng)急NY醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急搶險現(xiàn)場警戒應(yīng)急聯(lián)防人員疏散專家支持信息發(fā)布 2、項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是項目應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),與分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)銜接。項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組 長:副組長:成 員:3、應(yīng)急預(yù)案啟動時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組即成為應(yīng)急救援指揮小組,組長對應(yīng)成為總指揮,指揮現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶
3、險組、疏散警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處置組等應(yīng)急執(zhí)行小組。應(yīng)急搶險組:組 長:組 員:確保重要設(shè)備在事故中正常運作;疏散警戒組:組長:組員:疏散人員,拉起警戒,避免傷害擴(kuò)大;醫(yī)療救護(hù)組:組長:組員:受傷人員初步救治;后勤保障組:組長:組員:各后勤管理人員事故處理人員物資調(diào)配;善后處置組:組長:組員:事故后安置、賠償事宜。6、應(yīng)急小組職責(zé)崗位或部門職責(zé)執(zhí)行人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)1) 收集事故信息、進(jìn)展,并報送當(dāng)?shù)卣?、區(qū)域分公司總經(jīng)理及城市公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組;2) 決定項目應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止;3) 落實區(qū)域分公司、城市公司和政府下達(dá)的相關(guān)指令;4) 必要時,聯(lián)系當(dāng)?shù)叵馈⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)尋求幫助;5
4、) 建立項目應(yīng)急指揮中心,協(xié)調(diào)各組開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急搶險組1) 執(zhí)行現(xiàn)場處置方案,立即趕赴現(xiàn)場搶救傷員及重要物資;2) 與警戒疏散組聯(lián)動,開通緊急疏散通道,防止事故擴(kuò)大;3) 執(zhí)行專家制定的緊急搶險方案;4) 向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實時匯報本組處置最新進(jìn)展信息。疏散警戒組1) 按照現(xiàn)場處置方案的要求,迅速對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,與應(yīng)急搶險阻聯(lián)動,確定安全疏散路線;2) 緊急疏散并清點人員,配合事故調(diào)查組對現(xiàn)場進(jìn)行警戒保護(hù)。醫(yī)療救護(hù)組1) 對受傷人員進(jìn)行簡單醫(yī)療救護(hù);2) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員受傷情況超出救護(hù)組能力時,及時通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組尋求專業(yè)醫(yī)療支援,并配合醫(yī)療人員開展醫(yī)療救護(hù)工作。后勤保障組1) 生
5、產(chǎn)安全事故發(fā)生后,立即將應(yīng)急物資運抵事故現(xiàn)場,并做好持續(xù)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和搶險人員膳食的準(zhǔn)備,做好應(yīng)急過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作;2) 向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實時匯報本組處置最新進(jìn)展信息。善后處置組1) 事故發(fā)生后,立即在現(xiàn)場安全區(qū)域設(shè)置臨時安置點,對遇險人員進(jìn)行緊急安置;2) 對事故現(xiàn)場進(jìn)行盤點,配合保險公司開展保險理賠、人員賠償?shù)认嚓P(guān)工作;3) 向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實時匯報本組處置最新進(jìn)展信息。 四、演練物資 1、干粉滅火器 4kg 4只; 2、專用擔(dān)架1 副; 3、急救箱2個(內(nèi)有止血繃帶、創(chuàng)可貼、消毒酒精、剪刀等); 4、擴(kuò)音器1個;5、油桶1只 ,廢舊木材;6、需要確定的人員:參加疏散的人員;傷
6、員:由模特飾;義務(wù)消防隊由分包單位項目管理人員組成。 五、具體要求 1、演練時所有參加人員必須遵守演練紀(jì)律,不得擅自離開崗位。2、演練前人員必須參加教育培訓(xùn),演練時必須服從指揮不得擅自行動。3、各小組要緊密配合服從統(tǒng)一指揮。4、演練前必須對應(yīng)急物資尤其是滅火器材進(jìn)行檢查,保證演練時應(yīng)急物資正常使用。5、做好演練過程記錄(包括筆錄、照片、攝像等) 六、事故假定 2016 年 11月12日上午9:00,項目基坑北側(cè)木材、模板著火,恰逢一名工人在火源不遠(yuǎn)處打盹休息,情況十分危急。 七、演練過程 上午9:00:張三在11#樓基坑北側(cè)道路上引燃一堆廢模板,模板被引燃冒起大火及濃煙,恰逢一名工人(人體模特
7、飾)在火爐不遠(yuǎn)處打盹休息。*巡查發(fā)現(xiàn),立即大呼:起火了!起火了!一邊組織周邊人員進(jìn)行滅火,一邊電話通知總指揮,11#樓基坑北側(cè)道路有一處起火,有人受傷,請求救援!上午9:01:總指揮接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,命令各應(yīng)急小組及義務(wù)消防隊員在基坑北側(cè)集合。上午9:05:集合完畢,總指揮對事故簡單說明后,令義務(wù)消防隊及各小組組趕往事故現(xiàn)場展開救援工作。*帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員及搶險組用滅火器奮力滅火,經(jīng)大家齊心協(xié)力,終于撲滅了大火。9:10:醫(yī)療救護(hù)組觀察傷員窒息暈倒,對其按壓胸部,待其蘇醒后立即將傷者扶上擔(dān)架,送往*醫(yī)院。 9:10:同一時間,警戒組帶領(lǐng)隊員拉起警戒線,疏散周邊無關(guān)人員,禁止閑雜人員闖入。9:13:善后處置組帶領(lǐng)組員展開事故調(diào)查,詢問事發(fā)當(dāng)事人,搜集物證。 9:15:總指揮鑒于:(1) 現(xiàn)場人員完全脫險;(2)火災(zāi)險情得到有效控制;(3)被疏散的人員撤離至安全場所。宣布:關(guān)閉火災(zāi)事故應(yīng)急演練,應(yīng)急行動結(jié)束。 八、演練評估預(yù)演結(jié)束以后,由總指揮組織進(jìn)行總結(jié),總結(jié)此次演練過程中所存在的問題,以便于今后改進(jìn)。演練效果評審:人員到位情況:迅速準(zhǔn)確,基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責(zé)明確情況:操作熟練, 職責(zé)明確 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況:現(xiàn)場物資充分,全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)情況:全部人員防護(hù)到位個別人員防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)殖合作協(xié)議合同范本
- 加工及測試合同范本
- 2025年錫林郭勒盟c1貨運從業(yè)資格證模擬考試題
- 東莞物業(yè)服務(wù)合同范本
- 六座車買賣合同范本
- 買賣貨款利息合同范本
- 勞動關(guān)系托管合同范本
- 勞務(wù)服務(wù)費合同范本
- 萬瑞地產(chǎn)合同范本
- 辦公商品采購合同范本
- 現(xiàn)代康復(fù)治療腕管綜合癥
- 福建公安基礎(chǔ)知識真題匯編2
- 2024年金融理財-特許金融分析CFA考試近5年真題附答案
- 2024橋式門式起重機(jī)大修項目及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 部編版七年級歷史下冊全冊導(dǎo)學(xué)案
- 酒店住宿投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2024風(fēng)力發(fā)電葉片維保作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 公路工程監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊
- 中建分供方資源管理辦法
- 小小演說家演講技巧教學(xué)設(shè)計
- 住院患者跌倒、墜床、壓力性損傷的風(fēng)險評估及管理
評論
0/150
提交評論