校內(nèi)實訓基地管理辦法.

1、* 教2011153 號*關(guān)于印發(fā)校內(nèi)實訓基地管理辦法（試行的通知學校各部門：*校內(nèi)實訓基地管理辦法（試行已經(jīng)學校 討論通過，現(xiàn)隨文印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。二一一年十月九日主題詞：實訓基地 管理辦法 通知* 辦公室 2011年10月 9日印發(fā)*校內(nèi)實訓基地管理辦法（試行根據(jù)學校的總體發(fā)展要求，為體現(xiàn)以職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的辦學理 念，促進學校的內(nèi) 涵建設(shè),為推進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的 條件,同時加強校內(nèi)實訓基地的規(guī)范 化管理,更好地發(fā)揮實訓基 地在人才培養(yǎng)過程中的作用，特制訂本管理辦法。第一章總則第一條校內(nèi)實訓基地是培養(yǎng)學生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的實踐教學場所，是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要基礎(chǔ)，必須重視和

2、加強校內(nèi)實訓基地的建設(shè)與管理。第二條校內(nèi)實訓基地建設(shè)本著滿足能力培養(yǎng)為目標，按照 統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置， 突出重點，打造品牌”的建設(shè)原則，以 真設(shè)備、真項目、真要求”的三真”建設(shè)為要求, 軟硬件建 設(shè)并重,使其具有先進性、 生產(chǎn)性、開放性和職業(yè)性，具備教學、培訓、 技能鑒定、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)五位一體功能。第三條實訓基地的建設(shè)規(guī)劃必須符合學校的總體發(fā)展規(guī) 劃,建設(shè)項目設(shè)置必須 經(jīng)過充分的調(diào)研，實訓室內(nèi)布局合理，能有效改善實驗實訓條件，學生受益面廣，對 學生的能力培養(yǎng)能起到積極作用。第二章日常管理第四條校內(nèi)實訓基地實行學校與二級學院（系、中心兩級管理,教務(wù)處負責 項目申報立項、檢查和評價等工作，綜合管

3、理處負責設(shè)備招標、采購、驗收，財務(wù) 處負責項目的資金管理，二級學院（系、中心負責項目申報、設(shè)備驗收以及實訓基地 的日常使用與管理。第五條實訓室日常管理由二級學院（系、中心指定專人負責,對教學計劃安 排的實訓項目做好實訓準備和實施工作，并做好使用記錄，對儀器設(shè)備進行日常的 維護和保養(yǎng)，并負責實訓室的環(huán)境和安全。第三章項目申報與建設(shè)流程第六條各二級學院（系、中心根據(jù)本部門專業(yè)建設(shè)需要 和實訓基地建設(shè)規(guī)劃 組織申報年度實訓基地建設(shè)項目，由教務(wù)處、財務(wù)處、綜合管理處共同組織專家 對申報項目進行論證，并上報上級財政主管部門審核立項。第七條各二級學院（系、中心于每年3月份組織教研室 啟動當年擬建實訓室 建

4、設(shè)項目的調(diào)研工作，對擬購設(shè)備進行充分 的調(diào)研與選型，對于單臺價格超過10萬 元的設(shè)備需組織專家進 行論證并填寫大型儀器設(shè)備論證報告，于5月底之前完成全 部調(diào)研與選型工作并落實好實訓設(shè)備的放置場地，完成實訓室室內(nèi)布局、改造與裝 修方案。第八條學校收到省財政廳實訓基地建設(shè)項目申報相關(guān)文 件后一周內(nèi)將文件送 教務(wù)處,教務(wù)處在收到申報文件后一周內(nèi)將申報通知下發(fā)二級學院 係、中心及實訓基地負責人。各部門 要及時組織做好 實訓室建設(shè)項目的申報工作，并于省財政廳文件 規(guī)定的申報截止期前20日內(nèi)將項目申報書（Word、支出預(yù)算表（Excel和單臺10萬元以上大型儀器設(shè)備論證報告匯 總到各實訓基地負責人。各實訓

5、基地負責人以實訓基地為單位在省財政廳文件規(guī)定的申報截止期前15日將申報書電子稿上報教務(wù)處，愈期不再受理。由教務(wù)處、財 務(wù)處、綜合管理處、各項目申報部門 聯(lián)合對申報項目進行校內(nèi)評審，確定向省財政 廳申報的當年追加 項目和下一年度建設(shè)項目，在申報截止期前完成項目申報書，并 由財務(wù)處負責上報省財政廳。第九條學校在省財政廳下發(fā)正式立項項目及立項經(jīng)費文件后一周內(nèi)將文件送教務(wù)處，由教務(wù)處根據(jù)省財政廳審批結(jié)果結(jié)合學校配套情況，經(jīng)學校辦公會議審定通 過后10個工作日內(nèi)下 發(fā)實訓基地建設(shè)項目正式立項文件，并負責將項目立項數(shù)據(jù) 導(dǎo)入實訓基地建設(shè)項目管理系統(tǒng)，同時將立項電子稿發(fā)給各相關(guān)實訓 室建設(shè)項目負 責人進行設(shè)

6、備采購申報。 各實訓室建設(shè)項目負責人 必須在教務(wù)處下達正式立項文 件10個工作日內(nèi)完成設(shè)備采購網(wǎng) 上申報工作。第十條各部門設(shè)備采購網(wǎng)上申報審批完成后，由綜合管理 處在三周內(nèi)完成標項 打包、技術(shù)標的制作、編制采購建議書；由財務(wù)處在一周內(nèi)審核采購建議書，并提 交省財政廳審批；綜合管理處在招標公示結(jié)束后一個月內(nèi)完成合同簽訂工作 ；設(shè)備 到貨后一個月內(nèi)各使用部門須完成安裝調(diào)試和技術(shù)性能驗收工作，并將驗收單送綜合管理處;綜合管理處收到驗收單后一個月內(nèi)完成資 產(chǎn)出入庫、省財政采購資料備 案,并將支付憑證送財務(wù)處，由財務(wù)處完成支付。第十一條各項目建設(shè)部門須在設(shè)備到貨后兩個月內(nèi)完成實訓室管理制度、實訓項目指導(dǎo)

7、書的編制，送教務(wù)處備案，并完成實訓室制度上墻工作，落實實訓室開放 措施。第四章績效評價第十二條學校在收到省財政廳績效評價相關(guān)文件后一周內(nèi)將文件送教務(wù)處，教務(wù)處在收到文件后及時啟動文件要求的實 訓基地建設(shè)項目績效評價工作，各實訓基 地于省財政廳規(guī)定的上 報截止時間前一個月完成績效自評報告初稿，學校組織相關(guān) 部門進行審核,形成學校自評報告，在規(guī)定時間內(nèi)由財務(wù)處負責上報 省財政廳。第十三條校內(nèi)實訓室績效評價工作按 校內(nèi)實訓（驗室績效評價辦法執(zhí) 行。第五章其它第十四條本管理辦法自下發(fā)之日起試行，由教務(wù)處、綜合管理處、財務(wù)處負 責相關(guān)內(nèi)容的解釋。附件:1、項目申報流程2、項目建設(shè)流程附件1：項目申報流程 涉及部門項目申報流程 時間二級學綜合管院（系、教務(wù)處財務(wù)處理處中心完成調(diào)研、設(shè)備選型及落實場地 每年3-5月 學校下發(fā)財政廳文件1周學校下發(fā)項目申報通知1周完成申報書填寫 截止日 前20天截止日前15天實訓基地負責人匯總 校內(nèi)評審、排版裝訂 截止日前1天 送省財政廳截止日一6附件2:項目建設(shè)流程 涉及部門 項目建設(shè)流程 時間二級學綜合管 院（系、 教務(wù)處財務(wù)處理處中心下達省財政廳核準立項文件1周辦公會議通過