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1、安全費用管理規(guī)定ThefinaleditionwasrevisedonDecember14th,2020.安全費用管理制度1總則目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及危險化學(xué)品管理條例作的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。基本原則和依據(jù)1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則
2、進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)。2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。適用范圍適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。2管理和職責(zé)總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。財務(wù)部負(fù)
3、責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得
4、挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。3控制要求按照公司規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安設(shè)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效,符合
5、安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位,B|J:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。4使用范圍安全技術(shù)措施工程建設(shè)為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。勞動防護與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。二職工體
6、檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。安全宣傳教育投入日常安全管理投入。安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。保險投入:可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。安全生產(chǎn)檢查與評價支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5實施程序公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使
7、用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負(fù)責(zé))。年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核,財務(wù)部確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,經(jīng)安委會簽字后,到倉庫部辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉庫部要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未經(jīng)簽字,倉庫部嚴(yán)禁出庫。財務(wù)部建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳,每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計提安全費
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