護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃ppt

1、護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃是，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工 作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它 們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。本站精心為 大家整理了護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助。護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù) 理組長(zhǎng)的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠 好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的.地方，希望在 以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取 將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃歸納如下：一、主要工作目標(biāo)：1、嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反應(yīng)率為零。2、滅菌消毒合格率為100

2、%o3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%o4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。7、靜脈穿刺成功率90%o8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。9、控制成本，提高收益。二、保證措施：1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章 制度（附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管 人，釆取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形 成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及 專業(yè)能力得到提髙，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ) 理論，?？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核

3、。多翻 閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用， 提髙靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽 大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的 討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與 護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃又一年的開始，一年的征程將要起步，面對(duì)新的起點(diǎn), 新的希望，新的美好向往。回顧過去一年來的工作，有許多 的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室 的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科將在XX年制定新的 工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情

4、緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù) 理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn) 婦就醫(yī)安全。2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易 疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過 敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān) 天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5、從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患 檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析， 分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范

5、與改進(jìn)措施。對(duì)同 樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事 故的發(fā)生。(1) 堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知 識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔?醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2) 強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及 安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好率100%(3) 加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主 要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。(4) 加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真 落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。(5) 培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于 進(jìn)行成本效益核算，降

6、低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保 證資源有效合理配置。(6) 定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不 定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整 改。二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷沒有后續(xù)好的服務(wù) 反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù) 意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大 宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及 科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系 我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù) 理人員樹立以孕產(chǎn)婦為中心的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作

7、為第 一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作 為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù) 意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ) 上，提髙護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理 工作安全、有效。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談， 發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及 反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì), 調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng) 服務(wù)。把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、深化親情服務(wù)，提髙服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮 儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通

8、技能。培 養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提髙護(hù)理人員 的專業(yè)素質(zhì)1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握， 定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考 核。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí) 和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì) 劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù) 理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加 強(qiáng)?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召 開帶教工作總結(jié)會(huì)，聽取

9、帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。四、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%o2、急救物品完好率達(dá)100%o3、護(hù)理文件書寫合格率&ge；90%4、護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%o6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%o7、急救車管理合格率100%8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%o五、附：產(chǎn)科工作計(jì)劃具體安排第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，護(hù)理安全 執(zhí)行情況。一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排; 制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃；組織召開護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé) 與分工；組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。二月工作計(jì)劃

10、：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室；組織 一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房；護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開 護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。三月工作計(jì)劃：對(duì)第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)存在 問題進(jìn)行整改；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)（靜脈輸液 法），安排5. 12護(hù)士節(jié)活動(dòng)及?？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。四月工作計(jì)劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排；科室 培訓(xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。五月工作計(jì)劃：慶祝5. 12護(hù)士節(jié)活動(dòng)；護(hù)理操作技能（靜 脈輸液法）考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理 質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。六月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全

11、面檢查；抽查一級(jí)護(hù) 理質(zhì)量；組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)；組織召開護(hù) 理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查, 督促5s定位管理落實(shí)情況七月工作計(jì)劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性 問題并加以整改；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù) 理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。八月工作計(jì)劃：對(duì)急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查；重點(diǎn) 檢查各科室院感管理情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次 護(hù)士考核。九月工作計(jì)劃：組織各組長(zhǎng)對(duì)病房管理進(jìn)行檢查；檢查 5s定位管理落實(shí)情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士 考核。第四季度工作重點(diǎn)：急救物品及院感工作督查，病房管

12、理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查十月工作計(jì)劃：護(hù)理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點(diǎn) 督查；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。十一月工作計(jì)劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及 行政查房；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。十二月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定XX年工 作計(jì)劃，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。護(hù)理組長(zhǎng)工作計(jì)劃按照護(hù)理部的安排部署，經(jīng)壓瘡護(hù)理小組成員共同討論, 分析目前醫(yī)院壓瘡預(yù)防和護(hù)理現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際制定20xx 年壓瘡護(hù)理小組工作計(jì)劃，具體如下：一、制定工作職責(zé)，明確分工1、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人 員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理，小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管

13、理工作。2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和護(hù)理會(huì)診，疑難壓瘡由小組 聯(lián)系?？谱o(hù)士進(jìn)行會(huì)診與指導(dǎo)。二、規(guī)范壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫與 應(yīng)用，重視手術(shù)病人皮膚情況交接。2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào)，指導(dǎo)難免壓瘡的界定、評(píng)估及上報(bào)。3、規(guī)范壓瘡上報(bào)流程，定期統(tǒng)計(jì)全院壓瘡評(píng)估率、發(fā) 生率并報(bào)護(hù)理部。4、根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)降低壓 瘡發(fā)生率，促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。三、強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和護(hù)理水平1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí)，通過參加省、市壓瘡管理學(xué)習(xí)， 引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時(shí)分享和更新。2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進(jìn)行溝通，糾正如 用消毒劑擦拭

14、傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達(dá)濕性療法、 自溶性清創(chuàng)等新理念，通過護(hù)理查房、院內(nèi)護(hù)理講課等方式 進(jìn)行壓瘡新知識(shí)普及。3、條件允許時(shí)邀請(qǐng)傷口治療師到我院對(duì)疑難傷口進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或授課。4、申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法， 減少壓瘡的發(fā)生。5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳 畫，使護(hù)理人員易于辨識(shí)，方面臨床工作。6、提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)疑難傷口護(hù)理的成功案 例進(jìn)行全員分享。四、組織壓瘡護(hù)理小組開展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理 論文的撰寫。五、具體安排第一季度1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)。2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表 的分析及臨床應(yīng)用。第二

15、季度1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。2、進(jìn)行半年工作小結(jié)。3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡的分期與壓 瘡的危險(xiǎn)困素。第三季度1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：本院壓瘡用具的 選擇與使用。第四季度1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組 工作計(jì)劃。3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡護(hù)理新進(jìn)展。 附：壓瘡護(hù)理小組工作職責(zé)1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng) 估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供專科護(hù)理，提髙護(hù)理人員在評(píng)估和 處理壓瘡問題上的?？谱o(hù)理