成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法_第1頁
成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法_第2頁
成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法_第3頁
成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法_第4頁
成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法(初稿)第一章 總則第一條 為創(chuàng)新后勤服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范學(xué)校后勤物業(yè)服務(wù)外包工作 管理,確保學(xué)校后勤服務(wù)保障水平持續(xù)提升。根據(jù)成都理工大學(xué)總務(wù)運(yùn) 行管理實(shí)施意見(試行)(成理校發(fā) 20141 號)總體精神,結(jié)合學(xué)校 物業(yè)服務(wù)外包工作實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條 本辦法適用學(xué)校所有物業(yè)外包的管理。第三條 學(xué)校物業(yè)服務(wù)外包工作主要以服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生員工 為宗旨,以提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)。第四條 學(xué)校物業(yè)外包工作的基本原則是科學(xué)規(guī)劃、契約管理、嚴(yán)格 監(jiān)督、依規(guī)懲罰的原則。第五條 學(xué)校物業(yè)外包工作歸口總務(wù)處統(tǒng)一管理。第二章 組織實(shí)施第六條 為強(qiáng)化物業(yè)外包工

2、作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立由分管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé), 總務(wù)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、教務(wù)處、監(jiān)察處、審計(jì)處、圖書館、后勤 服務(wù)集團(tuán)等職能部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理物 業(yè)服務(wù)外包工作。第七條物業(yè)外包的日常管理工作由總務(wù)處負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)項(xiàng) 目外包可行性評估,確定服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),合同簽訂,工作安排指導(dǎo)及協(xié) 調(diào),監(jiān)督考核及評價(jià)等工作。第八條 工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)各部代表組成臨時(shí)抽查小組,不定期對物 業(yè)外包工作進(jìn)行抽查。第三章 契約管理第九條 按照學(xué)校合同管理辦法相關(guān)規(guī)定,雙方約定以成都理工大 學(xué)大學(xué)新教學(xué)樓、新圖書館物業(yè)服務(wù)外包合同為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行合同相 關(guān)條款,合同簽訂由總務(wù)處組織實(shí)施。第十

3、條 合同文本要明確服務(wù)外包內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付、合同 期限及監(jiān)督管理等內(nèi)容,細(xì)化雙方責(zé)權(quán),確保學(xué)校利益。物業(yè)服務(wù)費(fèi)用, 按季度支付;合同期限不超過 2 年,按合同期限考核。第四章 監(jiān)督內(nèi)容及形式第十一條 具體內(nèi)容:(一)承包方落實(shí)學(xué)校相關(guān)部門的工作安排情況;(二)承包方物業(yè)服務(wù)合同的履約情況;(三)承包方在服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度、效率等方面的情況。第十二條 具體形式:(一)日常檢查形式。日常檢查分兩種形式,一是由總務(wù)處對物業(yè) 服務(wù)質(zhì)量按照成都理工大學(xué)新教學(xué)樓和新圖書館范圍內(nèi)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的不定期抽查;二是,由領(lǐng)導(dǎo)小組組成的臨時(shí)抽查小組, 按月或者按季度對物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行抽查。(二)師

4、生投訴形式。師生員工采取書面或當(dāng)事人直接投訴等方式, 對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率方面存在問題進(jìn)行投訴;(三)征求意見形式。通過多種途徑(問卷、座談等形式)征求全 校師生員工的意見。第五章 考核要求及內(nèi)容第十三條 承包方需全面履行物業(yè)服務(wù)外包合同,嚴(yán)格遵照成都理 工大學(xué)新教學(xué)樓和新圖書館物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,實(shí)行規(guī)范、 優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保服務(wù)正常、有序,不出現(xiàn)死角。第十四條 承包方應(yīng)自覺接受并主動配合領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)監(jiān)督和檢查。第十五條 承包方應(yīng)嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì),避免安全事故和失竊事故,嚴(yán)禁 火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。第十六條 考核內(nèi)容包括:(一)日常檢查考核。對承包方進(jìn)行隨機(jī)抽查,如發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量

5、未達(dá) 標(biāo),將及時(shí)予以記錄、取證,認(rèn)定后按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)記入此項(xiàng)考核匯總分值。(二)服務(wù)質(zhì)量整改考核。以對承包方的整改聯(lián)系單為依據(jù),以完成 整改的情況是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)為考核內(nèi)容。通過總務(wù)處日常監(jiān)督檢查 (包括臨時(shí)抽查小組)、以及服務(wù)對象投訴等途徑,發(fā)現(xiàn)有失職不作為或 工作服務(wù)不到位等服務(wù)質(zhì)量問題時(shí),總務(wù)處發(fā)出書面整改通知,督促整改, 并對整改完成情況進(jìn)行考核。(三)滿意度考核。采取問卷調(diào)查、座談以及師生投訴等形式,進(jìn)行 滿意度測評。(四)事故考核。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事故情況予以考核。第六章 考核結(jié)果與計(jì)分方法第十七條 監(jiān)督考核按合同年度進(jìn)行,合同期內(nèi)監(jiān)督考核滿分為100 分。合同期內(nèi)得分=日常檢查考核

6、得分x 40%+服務(wù)質(zhì)量整改考核得分x 40%+滿意度考核得分x 10%+事故考核得分x 10%(一)日常檢查考核計(jì)分 每月匯總通報(bào)一次。對外包物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽查,對發(fā)現(xiàn) 的未達(dá)標(biāo)的情況按照成都理工大學(xué)新教學(xué)樓和新圖書館范圍內(nèi)物業(yè)服務(wù) 內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。日常檢查扣分按照 1 分 100 元 的標(biāo)準(zhǔn)扣減承包方季度預(yù)付款額度。日常檢查考核得分 =100- 日常所扣分?jǐn)?shù)總和(二)服務(wù)質(zhì)量整改考核計(jì)分以物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量整改通知單為依據(jù),以完成整改的情況是否 達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)為考核內(nèi)容。考核期內(nèi),以總務(wù)處發(fā)送給的服務(wù)質(zhì)量整 改通知單總數(shù)為分母,以落實(shí)整改并經(jīng)總務(wù)處驗(yàn)收合格的聯(lián)

7、系單總數(shù)為分 子,計(jì)算整改率。服務(wù)質(zhì)量整改考核得分=100 X整改率1 、未按期反饋整改情況或整改的,都不增加整改率的分子數(shù)。2、對重復(fù)發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題,超過三次不增加整改率的分子數(shù)。(三)滿意度考核計(jì)分每學(xué)期測評一次。由總務(wù)處組織,采取問卷調(diào)查、座談以及師生投訴 等形式,進(jìn)行滿意度測評。根據(jù)分類、分期進(jìn)行的滿意率測評結(jié)果,計(jì)算 出綜合滿意率。滿意度考核得分=100X綜合滿意率(四)事故考核計(jì)分承包方要杜絕任何事故的發(fā)生,力爭做到零事故。事故發(fā)生后,經(jīng)鑒 定屬重大安全責(zé)任事故的,合同期內(nèi)考核為不合格,其它事故按事故率扣 分,具體如下:事故考核得分 =100- 合同期內(nèi)扣分總和1、 與服務(wù)對象

8、發(fā)生爭吵或毆打、辱罵服務(wù)對象的,每次扣5 分。2、其他非不可抗拒因素造成的盜竊、火災(zāi)及人身安全和財(cái)產(chǎn)損失等責(zé)任事故,視情節(jié)輕重,每次扣510分。3、物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)所發(fā)的學(xué)校國有資產(chǎn)丟失,承包方負(fù)全責(zé),賠償損失,并視情況扣 5 10 分。4、物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)師生個(gè)人物品發(fā)生丟失,非承包方責(zé)任的,不承擔(dān)賠償責(zé)任,但要視情況 510分。第七章 考核懲罰第二十三條 年度考核等級劃分為:優(yōu)秀:90100;良好:8189;合格:7080;不合格:W 69。第二十四條 總務(wù)處根據(jù)年度考核結(jié)果,優(yōu)秀繼續(xù)續(xù)簽合同兩年;良 好協(xié)商合同續(xù)簽事宜;合格重新招標(biāo)確定物業(yè)承包方;不合格終止合同不 得參與下一合同期招投標(biāo)。合同期限內(nèi)所扣減的分?jǐn)?shù),按照 1 分 1000 元 的標(biāo)準(zhǔn)扣除承包方履約保證金。第八章 附 則 第二十五條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 第二十六條 自公布之日起施行。二一五年七月八日物業(yè)外包 服務(wù)質(zhì)量整改通知單編號:整改事項(xiàng)(可附件)整改期限后勤管理科意見總務(wù)處意見接收人接收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論