“五心”共鳴文化引領(lǐng)——中航工業(yè)紅林“五心”文化建設(shè)與發(fā)展

1、“五心”共鳴 文化引領(lǐng)中航工業(yè)紅林“五心”文化建設(shè)與發(fā)展口朱靜波王劍"五心''共鳴文化引領(lǐng)中航工業(yè)紅林"五心"文化建設(shè)與發(fā)展企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的一個重要部分,是反映企業(yè)軟實(shí)力的具體體現(xiàn),是企業(yè)長足發(fā)展的根和魂"4O多年來中航工業(yè)紅林從小到大從無到有,穩(wěn)步發(fā)展,形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,并在中航工業(yè),貴航集團(tuán),協(xié)作單位和部隊(duì)用戶中產(chǎn)生良好的聲譽(yù).可以用二十個字把這種獨(dú)特的企業(yè)文化總結(jié)為紅林的"五心"文化.即處事誠心,管理貼心,工作用心,質(zhì)量放心,員工開心.經(jīng)過幾年的努力,公司上下達(dá)成一致.通過實(shí)踐五心"

2、;共鳴,文化引領(lǐng),極大地提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和競爭力.目前紅林五心"文化已成為助推企業(yè)發(fā)展的車輪.為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展發(fā)揮著重要作用.歷史積淀了深厚的文化底蘊(yùn)中航工業(yè)貴州紅林機(jī)械有限公司是一家以研制生產(chǎn)航空發(fā)動機(jī)燃油控制系統(tǒng)為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)化企業(yè).1966年10月為響應(yīng)國家三線建設(shè)的號召.從西安來到貴'/t,f黔西與大方交界處山區(qū).艱苦奮斗了20多年.在第一次艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月里,逐步形成了三線人"艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神頑強(qiáng)拼搏的獻(xiàn)身精神,勇于探索的開拓精神.尊重科學(xué)的求實(shí)精神,聯(lián)合協(xié)作的互助精神".被紅林人總結(jié)為"團(tuán)結(jié),拼搏,務(wù)實(shí)

3、,創(chuàng)新的紅林精神.1991年搬遷貴陽后這種精神仍然體現(xiàn)在紅林人每一項(xiàng)工作和日常生活中成為紅林文化的靈魂.紅林公司生產(chǎn)研制的產(chǎn)品是航空發(fā)動機(jī)的心臟",屬于技術(shù)密集性產(chǎn)品,復(fù)雜程度堪稱機(jī)械產(chǎn)品之最其可靠性,安全性功能性在發(fā)動機(jī)中舉足輕重,猶如一個人的心臟決定著人的生死存亡.正是因?yàn)槿绱嗽?3年研制的發(fā)展歷程中從軍品到民品從國內(nèi)到國外.從摩托車配件到汽車配件,紅林在一次次超越中積淀了有紅林特色的稚神文化,質(zhì)量文化,型號文化,環(huán)境化等,這些文化的雛形構(gòu)成了今天紅書文化的根基.紅林公司43年的發(fā)展歷程中,歷1=和現(xiàn)任的15-f企業(yè)帶頭人為紅林的發(fā)居譜寫了不朽的篇章,從宋宗元,譚譚衛(wèi)東,李宗順.

4、到現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,f1為公司的帶頭人,帶領(lǐng)全體紅林人為約林的發(fā)展嘔心瀝血.他們身體力行,一屆屆領(lǐng)導(dǎo)班子傳承著紅林的優(yōu)秀文化傾注了自己的心血,對發(fā)展和弘揚(yáng)約林文化做出了突出貢獻(xiàn).從第一任廠長宋宗元艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,到總工秸師,廠長,黨委書記譚匙的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)精益求精的工作作風(fēng).到董事長譚工東的知難而進(jìn),亮劍圖強(qiáng)的拼搏精神再到當(dāng)前大力倡導(dǎo)的五心文化想.這一切匯聚成紅林公司寶貴的卡國防科技工業(yè)39圈一管理神財(cái)富.同時也構(gòu)成了紅林文化的基本內(nèi)涵.今天.中航工業(yè)紅林已經(jīng)完全建立了持續(xù)改進(jìn)的軍,民外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量體系,建立了職業(yè)安全環(huán)境保護(hù)體系保密保衛(wèi)工作體系,知識管理體系建立了黨建工程保證體系.通過不斷自我完善的企

5、業(yè)制度管理體系,紅林人自覺履行自己的職責(zé).按紅林文化的要求約束自己言行.通過積極推進(jìn)綜合平衡計(jì)分卡,6s管理,精益六西格瑪?shù)认冗M(jìn)管理創(chuàng)新活動為豐富企業(yè)文化作出了積極的貢獻(xiàn).2006年3月.公司黨委認(rèn)真總結(jié)了紅林文化的發(fā)展歷史,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提出了紅林公司"十一五"企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略核心五心文化,并以此輻射出五個子文化體系(精神文化.誠信文化制度文化質(zhì)量文化.環(huán)境文化),從而構(gòu)架了一個以五心"為核心以"五個子文化體系為支撐輻條的紅林文化車輪,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,不斷地推動著企業(yè)向前發(fā)展.實(shí)踐"五心"共鳴,構(gòu)建和諧新紅林1.積極建設(shè)

6、精神文化"十一五"期間.公司黨委把精神文化建設(shè)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各個方面工作中不斷提高員工的思想道德素質(zhì),通過開展各種形式的活動抓好三個教育".一是開展企業(yè)道德教育.通過宣傳片圖片展和歌詠比賽,知識競賽,演講比賽重返老廠回顧廠史慶八一"國防教育等多種形式使愛祖國,愛航空,愛企業(yè),愛崗位成為員工思想教育的突出內(nèi)容,堅(jiān)定航空報(bào)國的信念:開展工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),承擔(dān)社會責(zé)任活動,在企業(yè)內(nèi)外都樹立了良好的形象;踴躍參與救助受災(zāi)人民活動.通過國防科技工業(yè)4O愛,b:fB款,"繳納特殊黨費(fèi),會費(fèi)和團(tuán)費(fèi)",捐贈物資等形式.體現(xiàn)出紅林人大愛無疆

7、的精神.二是開展企業(yè)精神教育.公司黨委通過紅林報(bào),文化宣傳欄,網(wǎng)頁及各種培訓(xùn)等載體大力宣揚(yáng)航空報(bào)國,強(qiáng)軍富民的宗旨和"兩融三新,五化,萬億"的戰(zhàn)略目標(biāo)將集團(tuán)文化滲透到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)和每一個角落.編印了光榮與夢想,共同走過的歲月,放飛思想加快發(fā)展文集和激情40年,青春耀團(tuán)旗畫冊拍攝制作了走進(jìn)紅林為航空發(fā)動機(jī)加油,共同鑄就質(zhì)量大堤,為國防建設(shè)提供有力保障等一批反映企業(yè)在兩個文明建設(shè)中的專題片.樹立了紅林新形象.公司先后被貴州省.貴陽市授予精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號.三是開展企業(yè)目標(biāo)教育.借助企業(yè)愿景目標(biāo)的激勵功能通過各種方式開展形勢任務(wù)教育.公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為公司干部,員工先

8、后多次進(jìn)行了激情奮進(jìn),突出重圍,超越夢想,鑄就輝煌等各種主題的大黨課教育.召開戰(zhàn)略研討會.公司高層,各單位先后開展了民品戰(zhàn)略研討會,五化萬億,富國強(qiáng)軍,放飛思想,跨越發(fā)展"中長期戰(zhàn)略研討會,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式研討會,放飛思想,加快發(fā)展大討論等活動.抓好主題活動教育.以完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)為核心,幾年來公司以奮戰(zhàn)效率年,獻(xiàn)禮十七大",永葆先進(jìn),爭創(chuàng)一流,以思想作引領(lǐng),以體系促發(fā)展,向管理要效益等為主題開展勞動競賽.將創(chuàng)建目標(biāo),提升形象,工作業(yè)績?nèi)哂袡C(jī)地結(jié)合起來.2.大力弘揚(yáng)誠信文化幾年來公司通過各種形式大力開展誠信文化建設(shè),在廣大干部職工中營造"誠實(shí)做人,誠信做事的文化

9、氛圍.通過廣泛宣傳我身邊的人和事.樹立起一批講誠信的典型人物.一是大力開展誠信意識教育.開展全員增強(qiáng)軍工責(zé)任意識"主題教育活動.以軍工責(zé)任之大宣講誠信之重,以生動的形式在職工中引起強(qiáng)烈反響.認(rèn)真開展三老四嚴(yán)管理運(yùn)動,倡導(dǎo)"做老實(shí)人,說老實(shí)話,干老實(shí)事.開展質(zhì)量誠信宣誓簽字儀式,砸壞超差殼體儀式,牢固樹立質(zhì)量第的思想踐行誠實(shí)守信精益求精,一次做好,缺陷為零的承諾.二是對用戶認(rèn)真履行自己的承諾.2008年3月,公司某項(xiàng)目八型附件按照型號辦公室的要求克NB.J-間緊,任務(wù)重.技術(shù)難度大和凝凍災(zāi)害造成的不利影響.按節(jié)點(diǎn)履行了自己的承諾.通過成功策劃產(chǎn)品下線儀式受到了上級及部隊(duì)表彰.

10、同時也讓參研單位和職工感受到實(shí)現(xiàn)承諾的光榮和喜悅.在外貿(mào)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)上不斷與外商擴(kuò)大合作的領(lǐng)域.公司先后取得了多型零件的合格供應(yīng)商資格被貴陽市海關(guān)正式授予A類企業(yè)管理資格,可享受海關(guān)優(yōu)先辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的條件.5.強(qiáng)力推進(jìn)制度文化科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,企業(yè)發(fā)展的根本同樣是以人為本.實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益共享幾年來,公司從加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全公司管理機(jī)制入手,制定并建立了人才教育培養(yǎng)制度,人才職業(yè)生涯薪酬體系和先進(jìn)員工旅游制度,為紅林公司員工搭建了自身發(fā)展的平臺讓員工更加熱愛紅林.更加關(guān)注紅林的發(fā)展.一是建立了完善的員工教育培訓(xùn)制度.大學(xué)生入廠集中培訓(xùn)l,干部香港高級培訓(xùn)I在職員工學(xué)歷培訓(xùn)技能教育培

11、訓(xùn)f,專業(yè)技能培訓(xùn)等各種形式的培訓(xùn)方式,讓職工享受到另一種形式的福利.每年培訓(xùn)預(yù)算百萬余元,約有兩千多人次接受各類培訓(xùn)充電,已舉辦各類培訓(xùn)班達(dá)195期.二是建立了長家匠"薪酬激勵機(jī)制.在技術(shù),管理,技能三個平臺設(shè)置主任師,管理師,操作師.為人才發(fā)展提供了廣闊的通道,在紅林,不但長"有所為,家"和匠走出國門也是常事,公司為各類人才的成長搭建了廣闊的平臺.三是建立先進(jìn)員工旅游福利制度.對公司每年表彰的十佳標(biāo)兵,十佳黨員"提供一次榮譽(yù)旅游,給優(yōu)秀的一線員工提供出國考察的機(jī)會.四是積極推進(jìn)民主管理.堅(jiān)持職工代表大會制度,與職工切身利益相關(guān)的重大問題通過職工代表討

12、論通過.嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開和二級廠務(wù)公開.實(shí)施有效的民主監(jiān)督五是積極推進(jìn)五四三思想工作法.公司黨委要求中層干部嚴(yán)格落實(shí)五四三思想工作法.即:第一,五必談:職工在工作中遇到困難,受到挫折時;職工之間,上下級之間發(fā)生矛盾,產(chǎn)生思想問題時;職工受到批評或處分時職工受到表彰獎勵和職務(wù)調(diào)整時;職工入團(tuán)入黨時必談.第二.四必訪:職工生病住院時;家庭出現(xiàn)矛盾時;職工生活困難時;職工婚喪大事時必訪.第三,三必到:生產(chǎn)科研遇到關(guān)鍵時職工節(jié)日加班加點(diǎn)時職工開展群眾性文體活動時必到.五四三思想工作法在紅林公司已深入人心.成為公司黨建和思想政治工作的法寶,并納入到全國思想政治工作優(yōu)秀案例.4.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量文化幾年來.公

13、司以質(zhì)量第,用戶為本,不斷改進(jìn),科技創(chuàng)新"的質(zhì)量方針扎實(shí)開展質(zhì)量工作.不斷建立完善質(zhì)量管理體系.一是在工作格局上,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的質(zhì)量文化領(lǐng)導(dǎo)大格局,做到人財(cái)物三落實(shí).二是在工作內(nèi)容上著力在強(qiáng)化職工質(zhì)量文化意識和提高干部質(zhì)量文化素質(zhì)上下工夫.三是在考核方式上.突出一個嚴(yán)"字.實(shí)行質(zhì)量,服務(wù)一票否決權(quán)并將質(zhì)量,服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的位子,帽子,票子掛鉤.四是在工作方法上,把企業(yè)在多年工作中形成的以三敲,三抓,三不放過,"三定,三檢,三級質(zhì)量分析會,"三評,三審,三工序"為代表的三個三三制"質(zhì)量文化成果納入質(zhì)量手冊.促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理水平的提

14、高.公司曾兩次獲得空軍裝備部授予的一級承制單位的殊榮,先后榮獲原國防科工委質(zhì)量與可靠性信息工作先進(jìn)單位"稱號全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),全國六西格瑪推進(jìn)先進(jìn)單位等榮譽(yù).5.不斷改造環(huán)境文化一是在工作環(huán)境建設(shè)方面.近幾年,公司以6s"管理為基礎(chǔ),把一流環(huán)境建設(shè)作為企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)的突破口.先后投入1000多萬元資金,大力開展一流環(huán)境建設(shè).廠區(qū)綠草如茵.空氣清新.布局合理,整齊潔凈,切切實(shí)實(shí)收到了人改變了環(huán)境.環(huán)境提高了人的素質(zhì)的目的.同時,公司還積極改善職工文化生活.修建了職工文化宮,職工書屋,構(gòu)建職工的精神文化家園.二是在人文環(huán)境文化建設(shè)方面,公司黨委對包括經(jīng)營理念,領(lǐng)導(dǎo)

15、作風(fēng),民主氣氛,精神風(fēng)貌等軟環(huán)境進(jìn)行建設(shè).一是密切聯(lián)系群眾.關(guān)愛職工.2006年.公司建立了百萬大額幫扶救助基金,截至目前,已累計(jì)為171戶困難職工家庭發(fā)放困難補(bǔ)助金87200元,慰問生病住院227人次.慰問金額達(dá)9411元,救濟(jì)大病職工46人.二是發(fā)揮組織作用,豐富群眾生活.幾年來,公司結(jié)合實(shí)際.組織員工積極開展了大合唱,才藝表演,文藝晚會,球類,棋牌類,長跑,拔河,書畫攝影等文體活動比賽,豐富了廣大員工的文化生活.傳承"五心"文化,描繪美好的愿景在即將到來的十二五建設(shè)中.紅林的"五心"文化將進(jìn)一步把文化的基因注入到企業(yè)管理之中.用文化建設(shè)為企業(yè)基礎(chǔ)管理變革搭建平臺,提升管理理念.完善管理方式,逐步實(shí)現(xiàn)剛性管理向柔性和諧管理轉(zhuǎn)變.新時期的紅林五心"文化具備了三度":一是統(tǒng)一的程度.無論從形式還是內(nèi)容上.五心"文化都與集團(tuán)公司的發(fā)展方向和公司當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一和結(jié)合起來.二是傳播的力度.五心文化經(jīng)過多年的實(shí)踐已在廣大干部員工中得到廣泛認(rèn)同.有很好的群眾基礎(chǔ)這樣的基礎(chǔ)是企業(yè)文化生存和發(fā)展的土壤.三是內(nèi)涵的寬度.五心"文化有著豐富的內(nèi)涵反映出了軍工特點(diǎn),行業(yè)特色,企業(yè)方向,戰(zhàn)略需要等諸多方面,使這一文化體系有著廣闊的拓展空間.秉承中航工業(yè)敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越的理念和航空報(bào)國,強(qiáng)