


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、上海市電力公司滬東供電分公司成本核算專職行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:馬欣 部門:計劃經(jīng)營部 崗位:工程核算 考核人姓名: 楊忠萍 部門:計劃經(jīng)營部 崗位:財務(wù)主管考核期限:從 2004 年11月 至 2004 年12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%;以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%;正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作:-按會計制度要求進(jìn)行工程款收入及各項費(fèi)用收入; -負(fù)責(zé)大修、更改、用改、代工、業(yè)擴(kuò)
2、工程的明細(xì)帳及帳務(wù)處理;-負(fù)責(zé)工程費(fèi)用支出報表;-負(fù)責(zé)對外用戶結(jié)算;-完成股長交辦的其他任務(wù)。在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上,累計額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的20 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果,或影響下道工序在正常情況下,在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上,因及時完成各項工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在3分的基礎(chǔ)上,因及時完成各項工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo)或上級業(yè)務(wù)部門的表揚(yáng)。工作效果有效性存在1項以上工作有錯誤情況發(fā)生且造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項工作有錯誤情況發(fā)生,沒造成不良后果保證工程賬清目明,及時付款在3分 基礎(chǔ)上,工作得到本部門主管的肯定在4分基礎(chǔ)上,工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級業(yè)務(wù)部門的肯定工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的基礎(chǔ)上,對本職工作能積極主動與主管交換意見,并被主管采納和肯定在3分的基礎(chǔ)上,對本職工作能有自己的設(shè)想,主動與主管闡明觀點,并對部門有所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝飾工程的施工方案
- 瀝青路基層混泥土施工方案
- 面包磚人行道施工方案
- 職業(yè)學(xué)校發(fā)言稿
- 篷房搭建工程施工方案
- 昆明食品廢水凈化施工方案
- 塑性砼防滲墻澆筑施工方案
- 酒店樣板間墻布施工方案
- 懷仁土工膜的施工方案
- 家長會差生發(fā)言稿
- 船臺租賃合同船臺租賃合同
- 2023年中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價辦法
- 中南財經(jīng)政法大學(xué)統(tǒng)計學(xué)練習(xí)題和答案
- 延長石油集團(tuán)企業(yè)文化知識試題(含答案)
- 統(tǒng)編版五年級道德與法治下冊全冊完整版課件
- 口腔種植學(xué) 課件 口腔種植學(xué)導(dǎo)論-課件
- 全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)方案
- 宮頸癌化療患者的護(hù)理
- 車間主任考核表實用文檔
- 提高領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通能力
- 《航空公司服務(wù)質(zhì)量改善研究8800字(論文)》
評論
0/150
提交評論