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文檔簡介
六G01品質(zhì)日報表日期：一、實績序 號制單號品名型號生產(chǎn)數(shù)檢驗方式不良數(shù)不良率%不良內(nèi)容抽檢全檢ABCDEF、品質(zhì)異常狀況及處理廠長：主管：制表:說明：1 不良內(nèi)容項目在表上先設(shè)定；2 本表一份送生產(chǎn)部門；3 .最好建立推移圖。主管制表六G02檢驗日報表部門：日期：項次型號檢驗數(shù)良品數(shù)不良數(shù)不良率%原材料不良前工程不良本工程不良備注說明：1 本表系部門別檢驗報表;2 將不良項目事先列入；3 可以轉(zhuǎn)換成不良層別表。六G03品質(zhì)月報表共2頁第1頁月份：日期：、進料檢驗交貨單號品 名料號廠商檢驗數(shù)不良數(shù)不良率%前月比%備注合 計、制程檢驗部門檢驗批數(shù)合格批數(shù)一次合格率%前月比%異常通知單件數(shù)備注三、出貨檢驗出貨單號品 名型號數(shù)量一次合格率%前月比%備注四、客戶投訴出貨單號客訴內(nèi)容責(zé)任歸屬損失金額備注合計五、本月份重大品質(zhì)異常日期發(fā)生部門發(fā)生內(nèi)容處理對策書號備注六、次月份品質(zhì)活動項次活動項目責(zé)任者活動內(nèi)容計劃書號備 注總經(jīng)理：主管：制表:六G05制程別統(tǒng)計分析表編號:月份:分析類別進料制程最終客訴1不合格項目數(shù)量百分比%累計百分比%備注2345柏拉圖分析要因分析對策措施
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