版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、產品生命周期 和新產品開發(fā) 2011年8月18日 目錄 一 一 產品生命周期 產品生命周期 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 二 二 1 1 2 2 3 3 產品生命周期的概念 產品生命周期的概念 對產品生命周期的認識 對產品生命周期的認識 產品生命周期的形態(tài) 產品生命周期的形態(tài) 產品生命周期各階段的特征 產品生命周期各階段的特征 產品生命周期的啟示 產品生命周期的啟示 新產品開發(fā) 新產品開發(fā) 新產品的概念及種類 新產品的概念及種類 新產品開發(fā)的組織 新產品開發(fā)的組織 新產品開發(fā)的程序 新產品開發(fā)的程序 2 一、產品生命周期 3 1、產品生命周期的概念 產品生命周期是指某產品從進入市場到
2、被淘汰 退出市場的全部運動過程,受需求與技術的生 命周期的影響。 4 產品市場生命周期曲線圖 銷 售 額 y 引 入 期 成 長 期 成熟期 衰退期 銷售額曲線 利潤曲線 0 時間x 5 2、對產品生命周期的認識產品的生命有限,是由需求和技術的生命周期決定的。在不同的階段,產品利潤有高有低,需要不同的營銷、財務、制造、采購和人力資源戰(zhàn)略。產品形式、品牌也有生命周期。產品生命周期有縮短的趨勢。在不同國家、不同地區(qū),同一產品可能處于生命周期的不同階段。 4、產品生命周期各階段的特征4.2、成長期的特征和策略4.3、成熟期的特征和策略特點:銷售量增長快; 生產批量擴大;產品質量穩(wěn)定,規(guī)?;a;成本
3、降低,利潤上升;競爭日趨激烈。策略:增加新的花色、品種,改進包裝;開拓新市場; 開辟新渠道增加營業(yè)網(wǎng)點;改變促銷重點。特點:銷售量、產量達到最高點并開始有所回落;成本低;競爭激烈,處于“白熱化”,利潤處于最高峰并且有所下降。 策略:產品改革;市場改革;市場營銷組合策略的改革。4、產品生命周期各階段的特征 4.4、衰退期的特征和策略 特點: 1、產品陳舊,且日趨老化; 2、銷售量急劇下降; 3、生產萎縮; 4、成本上升,利潤下降; 5、競爭淡化,并退出市場。 策略: 1、持續(xù)策略; 2、集中策略; 3、放棄策略。 11 4、產品生命周期各階段的特征 4.5、生命周期各階段特征一覽 階段 特征 銷
4、售量 銷售速度 成本 價格 利潤 顧客 競爭 營銷 目標 導入期 低 緩慢 高 高 虧損 創(chuàng)新者 很少 建立知名度, 鼓勵試用 成長期 劇增 快速 一般 回落 提升 早期使用者 增多 最大限度地 占有市場 成熟期 最大 增速減慢 低 穩(wěn)定 最大 中間多數(shù) 穩(wěn)中有降 保護市場, 爭取最大利潤 衰退期 衰退 負增長 回升 回升 減少 落伍者 減少 壓縮開支, 賺取最后價值 12 4、產品生命周期各階段的特征 4.6、生命周期各階段的產品舉例 導入期 汽車電話 成長期 家用汽車 成熟期 電視機、計算機 衰退期 打字機 13 5、產品生命周期的啟示 沒有永遠的“蜜月”,只有磕磕絆絆的歲月, 產品的生命
5、應該掌握在營銷者自己的手中。 時間上,從今天看明天。 產品上,不斷整合創(chuàng)新。 策略上,明確所處階段,調整營銷組合。 管理上,認可規(guī)律,挑戰(zhàn)自我。 14 二、新產品開發(fā) 15 1、新產品的概念及種類1.1、新產品新產品是指對營銷組織者來說,在功能、形態(tài)上得到改進或與原有產品有一定差異的產品。六種基本類型:新產品新產品線現(xiàn)有產品線的增補產品現(xiàn)有產品的改進或更新再定位降低成本推廣到新的目標市場 1、新產品的概念及種類1.2、新產品開發(fā)的必要性產品生命周期理論消費需求的變化科學技術的發(fā)展市場競爭的加劇 2、新產品開發(fā)的組織產品線經理新產品經理新產品開發(fā)委員會新產品部新產品開發(fā)小組 4、新產品的采用與擴散4.1、新產品的特征新產品的相對優(yōu)點新產品的適應性新產品的簡易性新產品的認知性4、新產品的采用與擴散 4.2、新產品的購買行為與市場擴散-羅杰斯模式 認知 興趣 評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年電競游戲內容制作與運營合同
- 2024標準信托資金借貸合同模板版
- 2024年版離婚房產過戶合同模板版
- 2024年生物制品研發(fā)與生產合同
- 綠化亮化工程施工方案
- 2024消防工程合同-消防系統(tǒng)定期巡檢與維護3篇
- 2024河南居民服務業(yè)市場前景及投資研究報告
- 2024年高端鋼質防火門工程安裝合作合同版B版
- 2025年智能家居系統(tǒng)配套實木地板安裝合作協(xié)議3篇
- 2025版節(jié)能環(huán)保設備訂單式購銷合同2篇
- OBE教育理念驅動下的文學類課程教學創(chuàng)新路徑探究
- 2024年國家公務員考試《行測》真題卷(行政執(zhí)法)答案和解析
- 2024年首屆全國標準化知識競賽真題題庫導出版-下(判斷題部分)
- 一年級下數(shù)學教案-筆算兩位數(shù)減兩位數(shù)(退位減)-蘇教版秋
- 2024-2025學年高一地理新教材必修1配套課件 第6章 第4節(jié) 地理信息技術在防災減災中的應用
- 電梯維護保養(yǎng)分包合同
- 10以內連加減口算練習題完整版139
- 2022-2023學年廣東省廣州市海珠區(qū)六年級(上)期末英語試卷(含答案)
- 2024至2030年中國瀝青攪拌站行業(yè)市場現(xiàn)狀調研及市場需求潛力報告
- 《平凡的世界》整本書閱讀指導教學設計基礎模塊上冊
- 2024政務服務綜合窗口人員能力與服務規(guī)范考試試題
評論
0/150
提交評論