事業(yè)單位年終個(gè)人述職范例.doc

1、事業(yè)單位年終個(gè)人述職范例述職報(bào)告是一個(gè)展示自己工作能力的窗口，能更好的進(jìn)行工作之間的交流。本篇文章是為您整理的事業(yè)單位年終個(gè)人述職范文，供大家閱讀。【篇一】事業(yè)單位年終個(gè)人述職范文 _ 公司工會(huì)在中國公司工會(huì)和 _ 公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí) _ 公司一屆五次職代會(huì)精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。一、落實(shí)職代會(huì)和廠務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主管理。_ 公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制，暢通言路，增進(jìn)了

2、解，堅(jiān)持廠務(wù)公開，為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。公司十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時(shí)、準(zhǔn)確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時(shí)解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時(shí)，公司一貫堅(jiān)持廠務(wù)公開，對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、勞資分配等事項(xiàng)，都及時(shí)通過公司 oa 系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予

3、以公開，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)了公司管理的透明性。在今年年初的職工代表大會(huì)期間，部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會(huì)上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做匯報(bào)，促進(jìn)職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評(píng)。與會(huì)職工代表在認(rèn)真聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)之后，按照公司民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評(píng)。通過強(qiáng)化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí)，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。二、為職工辦實(shí)事、辦好事，突出維護(hù)職能。為切實(shí)維護(hù)公司職工的合法權(quán)

4、益，公司工會(huì)把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作，要求各分工會(huì)、兼職工會(huì)主席當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。20_ 年全年，工會(huì)通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動(dòng)，工會(huì)把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實(shí)解決好職工最關(guān)心問題。針對流域特點(diǎn)，經(jīng)常性開展職工慰問座談，加強(qiáng)了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)公司安全運(yùn)營和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì)通過送溫暖等形式，對 10 名困難職工、3 名生病住院的職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金 8100 元。公司專兼職工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)公司的整體利益，又維護(hù)了員工的具體

5、利益。公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。三、積極開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年 _ 日，機(jī)組檢查性大修期間，為充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵(lì)奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)拼搏精神，促進(jìn)科學(xué)管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開創(chuàng) _ 公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會(huì)組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費(fèi)用”為主題的大修勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)了大修進(jìn)度，提前 11 天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。公司按照 _ 公司工會(huì)統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展“_”職工合理化建議征集活動(dòng)

6、。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，目前共到合理化建議 55 條。四、積極開展工會(huì)活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍凝聚力。針對公司移民單位特點(diǎn)，且點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對流域電站實(shí)際情況，以發(fā)電部分工會(huì)和維護(hù)部分工會(huì)為主，著重開展以電站為單元的文體活動(dòng)，因地制宜組織籃球、羽毛球、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng)，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。傳統(tǒng)佳

7、節(jié)期間，公司工會(huì)主席都會(huì)親自安排現(xiàn)場慰問活動(dòng)，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動(dòng)、“三八”節(jié)慶?；顒?dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國慶”文體活動(dòng)等大型工會(huì)活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會(huì)的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能。圍繞公司中心工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大員工主觀能動(dòng)性，公司工會(huì)結(jié)合形勢任務(wù)教育宣貫和二發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活情況，及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問題，并結(jié)合流域特色，創(chuàng)新職工思想政治工作方

8、式方法，起到了很好的。公司工會(huì)十分重視工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，派出工會(huì)干部參加 _ 公司舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力?；仡櫼荒陙恚琠 公司工會(huì)雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會(huì)組織管理工作還需健全和完善；各分工會(huì)主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會(huì)工作開展不規(guī)范，臺(tái)帳記錄欠缺；職工之家、工人先鋒號(hào)、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化；針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。20_ 年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，_ 公司工會(huì)有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，改進(jìn)和探索

9、流域電站工會(huì)工作新方法，切實(shí)履行工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動(dòng)公司穩(wěn)定快速發(fā)展。一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。二是多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工之家。四是繼續(xù)圍繞公司中心任務(wù)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。五是堅(jiān)持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機(jī)制，營造和諧大家庭。六是加大職工之家、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)作業(yè)前安全“三查

10、”工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，成立各種興趣小組，開展多種多樣的群眾性活動(dòng)。【篇二】事業(yè)單位年終個(gè)人述職范文 回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。一、以改革為核心。改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽

11、事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。二、以規(guī)范管理為依托。要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管

12、理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨。有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場競爭力。針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新

13、方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好 300 兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的.雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。我想，投入才有回報(bào)，忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”

14、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?？傊沂冀K信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任?！酒渴聵I(yè)單位年終個(gè)人述職范文 回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良

15、好的職業(yè)道德 在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行

16、有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行 做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作 認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。六、做好年度預(yù)算及年終決算工作 結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬