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文檔簡介
1、關(guān)于下發(fā)X縣人民醫(yī)院綜合目標管理考核表的通知各科室:根據(jù)X醫(yī)通(200X)XX號文件通知精神,每年年底均根據(jù)綜合目標管理要求,對各科進行考核,以利于下一年度的工作,但原考核表已不適應(yīng)現(xiàn)行目標管理的考核要求,故在結(jié)合目前醫(yī)院發(fā)展實際以及上級各部門的要求和XX省二級綜合醫(yī)院等級評審標準的情況下,對綜合目標管理考核表進行一些修改,具體規(guī)定如下:一、考核為90及90分以上的為優(yōu)秀集體,給予獎勵及通報表揚;二、8589分為先進集體,給予獎勵;三、7584分為合格集體,不獎也不罰;四、6074分為不合格集體,給予經(jīng)濟處罰;五、59分以下,除經(jīng)濟處罰外,勒令科室進行整改,若半年內(nèi)整改仍不能達標的(75分以上
2、)撤銷科室負責人行政職務(wù),該科室人員一年內(nèi)不能晉升,不能評優(yōu);六、綜合目標考核表分為表(一)、表(二)、表(三),表(一)針對的是臨床類科室,滿分100分;表(二)針對的是輔助科室,滿分94分;表(三)針對的是服務(wù)科室,滿分為88分。本通知已經(jīng)院辦公會討論通過,現(xiàn)發(fā)給各科,請遵照執(zhí)行。附:X縣人民醫(yī)院綜合目標管理考核表(一)、(二)、 (三)。 &
3、#160; X縣人民醫(yī)院
4、; 200X年XX月X日 X縣人民醫(yī)院綜合目標管理考核表(一)總分100分表(一)針對以下科室:外一科、骨腦外科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、門診部(含中醫(yī)科、皮膚科)、五官科、康復(fù)科。項 目標 準檢查方法及扣分標準得分一、環(huán)境與管理16分環(huán)境5分地面、門、窗、床頭柜、墻壁干凈地面有煙頭、紙屑扣1分,很多扣3分;墻面有亂貼亂劃扣1分,很多扣3分;門窗床頭柜不干凈扣1分,很臟扣3分。管理11分依法執(zhí)業(yè)1分執(zhí)業(yè)規(guī)范無違法執(zhí)業(yè)檢查醫(yī)囑或病
5、歷發(fā)現(xiàn)未取得執(zhí)業(yè)資格人寫的醫(yī)療文件,而無上級醫(yī)師簽名的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分,發(fā)現(xiàn)2次以上總體扣2分。創(chuàng) 新 1分管理上有突破無創(chuàng)新扣1分量化管理 4分真正體現(xiàn)多勞多得無量化管理方案扣4分,有但未執(zhí)行扣2分禁毒、計劃生育1分無超生及吸毒人員違反一人次各扣0.5分突發(fā)公共衛(wèi)生事件3分召之即來,來之能戰(zhàn)現(xiàn)場撥打該科休息者的電話,打3人次,凡打不通、沒人接者,每人次扣1分,當事人按規(guī)定處罰。病房整潔1分病房不凌亂床頭柜亂堆亂放扣0.5分,窗臺亂晾曬扣0.5分二、服務(wù)與技術(shù)17分服務(wù)9分態(tài)度5分使用文明語言,有問必答,微笑服務(wù)當場詢問10個病人或家屬,60%及以上者說及同一問題,即認為屬實,未使用文明語言扣
6、1.5分,說話語氣不友善扣1.5分,態(tài)度生硬扣1分,不耐心細致解釋扣1分質(zhì)量4分主動與病人溝通,衣著整潔得體當場詢問病人,對新入院病人作耐心細致的入院宣教,未做扣2分,衣帽不整每人次扣0.5分,扣完2分為止,詢問醫(yī)護人員,對服務(wù)理解不正確者扣1分技術(shù)8分突破1分在本年度新開展的項目無,扣1分操作4分操作熟練,符合技術(shù)規(guī)范觀察護士打針(3人次):生硬、不規(guī)范每人次扣1分,輸液(3人次),速度慢,無菌操作不嚴格,每人次扣1.5分醫(yī)師操作3分(外科系統(tǒng))任選2人進行打結(jié)、換藥(內(nèi)科系統(tǒng))任選3人對相關(guān)知識進行操作或問答打結(jié)每分鐘達不到60個,每人次扣1分,雖達60個及以上,但有假結(jié),每人次扣0.5分
7、,換藥2人,不規(guī)范、不符合要求每人次扣0.5分如:體格檢查,看化驗單、病情診斷等,每答錯一人次扣1分三、學(xué)習(xí)與質(zhì)量11分學(xué)習(xí)3分業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2分按醫(yī)院規(guī)定時間學(xué)習(xí)查詢學(xué)習(xí)記錄,無記錄每次扣0.5分,扣完為止政治學(xué)習(xí)1分按醫(yī)院規(guī)定時間學(xué)習(xí)查詢學(xué)習(xí)記錄,無記錄每次扣0.2分,扣完為止質(zhì)量8分核心制度5分認真執(zhí)行醫(yī)療核心制度檢查各種登記本或記錄。查三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、死亡病例討論,缺一項扣1分,抽查本科人員3人,問答核心制度,若只能說出7個以下的每人扣1分檢查單書寫3分各種檢查單書寫符合要求隨機抽查6份檢查單,不符合要求每人份扣0.6分項 目標 準檢查方法及扣分標準得分四、和諧與紛爭20分和諧1
8、0分團結(jié)2分醫(yī)護、醫(yī)(護)患之間無爭吵每吵一次扣1分,扣完為止考勤3分無曠工、事假、遲到、早退曠工一天扣1分(每人),其余每人次扣0.2分,扣完為止病人滿意度5分滿意度85%以上發(fā)10份問卷調(diào)查表,滿意度在85%以下,每下降2個百分點扣1分,扣完為止紛爭10分投訴3分無病人投訴每投訴一次扣1分,扣完為止差錯2分無差錯差錯一次扣1分,扣完為止糾紛4分無糾紛一次扣4分,扣完為止事故1分無事故有事故一次扣10分五、病歷19分住院出院病歷8分按病歷書寫規(guī)范書寫抽查病歷10份,每錯一處扣0.3分,扣完為止,發(fā)現(xiàn)丙級病歷一份扣3分,扣完為止架上病歷9分按病歷書寫規(guī)范書寫扣分標準同上病歷歸檔2分按醫(yī)院規(guī)定不
9、按期歸檔,每份病歷扣0.2分,扣完為止門診病歷15分符合病歷書寫規(guī)范從門診日志上抽查20份門診病歷,無病歷每人次扣1分,有病歷但不規(guī)范的錯一處扣0.2分,扣完為止門診日志3分按規(guī)定登記每漏登一人次扣0.3分,扣完為止傳染病報告1分按國家規(guī)定報告每漏報一例扣5分六、收治病人數(shù)與科室收入8分收治病人數(shù)4分增加每負增長3%扣1分,扣完為止科室收入4分增加每負增長3%扣1分,扣完為止七、行風(fēng)、院感與安全9分行風(fēng)3分未收紅包、無回扣、搭車開藥、開單提成、大處方等有任何一次,即扣3分院感4分達院感要求根據(jù)院感實施細則檢查,每差一項扣1分,扣完為止安全2分安全每存在一處安全隱患扣1分,扣完為止,發(fā)生一次偷、
10、盜、火災(zāi)等行為的扣2分X縣人民醫(yī)院綜合目標管理考核表(二)總分94分表(二)針對以下科室:手術(shù)室、影像科、醫(yī)技科、檢驗科、供應(yīng)室。項 目標 準檢查方法及扣分標準得分一、環(huán)境與管理17分環(huán)境7分地面、門窗、墻壁、桌椅干凈、無灰塵、整潔有灰塵(手指觸及)扣1分,不整潔扣1分,有煙頭、紙屑(少)扣2分,墻壁有亂貼亂劃扣3分,地面有很多垃圾扣4分管理10分創(chuàng)新2分管理上有突破無創(chuàng)新扣2分量化管理4分真正體現(xiàn)績和效無方案扣4分,有方案但未執(zhí)行扣2分禁毒0.5分計劃生育0.5分無吸毒及違反計劃生育的人違反一人次各扣0.5分,以此類推突發(fā)公共衛(wèi)生事件3分召之即來,來之能戰(zhàn)現(xiàn)場撥打該科休息者或(和)上班者的電
11、話,打3人次,凡打不通沒人接者,每人次扣1分,當事人按規(guī)定處罰二、服務(wù)與技術(shù)15分服務(wù)10分態(tài)度5分使用文明語言,有問必答,微笑服務(wù)當場詢問5個病人(供應(yīng)室、手術(shù)室問相關(guān)科室人員5人),未使用文明語言,每人次扣0.4分,說話態(tài)度生硬每人次扣0.5分,不耐心細致解釋,每人次扣0.6分質(zhì)量5分主動與人溝通,衣著整潔得體當場詢問病人(供應(yīng)室、手術(shù)室詢問相關(guān)科室)3人,是否主動溝通,不主動每人次扣1分,衣帽不整,每人次扣0.5分,著裝不得體每人次扣0.5分技術(shù)5分突破1分在本年度有新開展的項目無,扣1分操作4分熟悉本專業(yè)操作抽2人就本科經(jīng)常性工作作操作,操作失敗每人扣2分,部分失敗每人扣1分三、學(xué)習(xí)與
12、質(zhì)量9分學(xué)習(xí)4分業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3分按醫(yī)院規(guī)定時間學(xué)習(xí)查詢記錄,無記錄每次扣0.5分,扣完為止政治學(xué)習(xí)1分同上查詢記錄,無記錄每次扣0.2分,扣完為止質(zhì)量5分執(zhí)行相關(guān)專業(yè)的質(zhì)控標準A.手術(shù)室:現(xiàn)場抽5人對手術(shù)分級管理制度(麻師)及交接班制度(護士)的掌握程度,1人不了解扣1分B.其余科:現(xiàn)場抽5人考核對本專業(yè)技術(shù),操作規(guī)范的掌握程度,1人未掌握扣1分四、和諧與紛爭21分和諧14分團結(jié)3分科室內(nèi)部,科室間醫(yī)患之間無爭吵每吵一次扣1分,扣完為止考勤3分無曠工、事假、遲到、早退曠工一天扣1分(每人),其余如事假等每人次扣0.2分,扣完為止服務(wù)對象滿意度8分滿意度85%以上發(fā)10份問卷調(diào)查表,滿意度在85%以
13、下,每下降2個百分點扣1分,扣完為止紛爭7分投訴2分無投訴每投訴一次扣1分,扣完為止差錯3分無差錯差錯一次扣1.5分,扣完為止糾紛1分無糾紛一次扣1分,扣完為止事故1分無事故有事故一次扣10分項 目標 準檢查方法及扣分標準得分五、科室相關(guān)指標考核20分A.影像科a.攝片質(zhì)量3分優(yōu)良片50%良級片40%廢片2%凡不達標的均扣1分b.疑難病例集中讀片8分建立疑難病例集中讀片討論制度,至少每兩周一次未建立制度扣3分,無讀片討論記錄每次扣1分,扣完為止c.資料保存3分規(guī)范影像資料的保管,便于調(diào)閱保管不規(guī)范扣1.5分,不能隨時調(diào)閱扣1.5分d.報告單6分報告單書寫規(guī)范,建立影像報告審核制度,報告單中心必
14、須有審核者簽名隨機抽取影像報告單5份,不合格1份扣0.6分,報告單無審核者簽名,每份扣0.6分,扣完為止B.醫(yī)技科a.檢查陽性率4分陽性率30%30%,扣4分b.登記4分登記完整漏登5%,扣4分c.報告單5分書寫規(guī)范,診斷準確隨機抽10份,不規(guī)范、不準確的一份扣0.5分d.設(shè)備7分愛護、保養(yǎng)設(shè)備使用無登記扣2分,無措施扣1分,無定期檢查記錄扣1分,有灰塵扣1分,使用完畢未恢復(fù)正???分,有故障不報不維修扣1分C.供應(yīng)室a.消毒知識6分供應(yīng)室的相關(guān)知識提問3人,每人提2個問題,差錯一個扣1分b.滅菌效果2分達消毒要求未達消毒要求一次扣1分,扣完為止c.登記 2分登記完整未登記扣2分,雖登記但不完
15、整扣1分e.設(shè)備 7分愛護、保養(yǎng)設(shè)備使用設(shè)備無登記扣2分無措施扣1分無定期檢查記錄扣1分有灰塵扣1分使用完畢未恢復(fù)正???分有故障不報不維修扣1分D.檢驗科a.結(jié)果 2分準確結(jié)果不準確(與臨床不符)一次扣0.5分,出現(xiàn)邏輯錯誤扣1分,書寫不規(guī)范扣0.5分b.送達 2分及時未在規(guī)定時限內(nèi)送達結(jié)果,每次扣1分c.質(zhì)評 4分合格檢查質(zhì)評結(jié)果,不合格,每個專業(yè)組各扣1分d.聯(lián)席會議3分每季度一次缺一次臨床聯(lián)席會(記錄)扣0.5分,未召開扣1分e.危急值 2分制定危急值范圍及報告制度未制定范圍扣1分,無報告扣1分f.輸血 3分輸血技術(shù)操作規(guī)范抽查3人對輸血技術(shù)操作掌握的情況,未掌握1人扣1分g.設(shè)備4分
16、愛護、保養(yǎng)設(shè)備使用設(shè)備無登記扣2分,無措施扣1分,無定期檢查記錄扣1分項 目標 準檢查方法及扣分標準得分五、科室相關(guān)指標考核20分E.手術(shù)室a.術(shù)前訪視6分擇期手術(shù)病人手術(shù)室應(yīng)進行術(shù)前訪視抽取手術(shù)科室手術(shù)病人病歷6份,無術(shù)前訪視記錄,每人份扣1分b.物資準備6分應(yīng)根據(jù)手術(shù)通知單作好相應(yīng)的物資準備訪問手術(shù)科室醫(yī)師6人,若未準備每人次扣1分,若準備不充分人次扣0.5分c.無菌觀念3分應(yīng)有較強的無菌觀念抽3人作提問或操作,一人不符合要求扣1分d.接送病人5分急診手術(shù)應(yīng)按醫(yī)師要求接送抽手術(shù)科室醫(yī)師10人,詢問接病人情況,1人次未接送扣0.5分六、科室收入與行風(fēng)6分科室收入4分增加每負增長3%扣1分,扣
17、完為止行風(fēng)2分未收紅包,無推諉病人及違紀違法行為有任何一次即扣2分,若B超室有性別鑒定問題,按另外規(guī)定處理七、院感與安全6分院感4分達院感要求根據(jù)院感實施細則檢查,每差一項扣1分,扣完為止安全2分安全每存在一處安全隱患扣1分,發(fā)生一次偷、盜、火災(zāi)等行為扣2分,扣完為止X縣人民醫(yī)院綜合目標管理考核表(三)總分88分表(三)針對以下科室:藥劑科、財會、后勤。項 目標 準檢查方法及扣分標準得分一、環(huán)境與管理17分環(huán)境7分地面、門窗、墻壁、桌椅干凈、無灰塵、整潔有灰塵(手指觸及)扣1分,不整潔扣1分,有煙頭、紙屑(少)扣2分,墻壁有亂貼亂劃扣3分,地面有很多垃圾扣4分管理10分創(chuàng)新2分管理上有突破無創(chuàng)
18、新扣2分量化管理4分真正體現(xiàn)績和效無方案扣4分,有方案但未執(zhí)行扣2分禁毒0.5分計劃生育0.5分無吸毒及違反計劃生育的人違反一人次各扣0.5分,以此類推突發(fā)公共衛(wèi)生事件3分召之即來,來之能戰(zhàn)現(xiàn)場撥打該科休息者或(和)上班者的電話,打3人次,凡打不通沒人接者,每人次扣1分,當事人按規(guī)定處罰二、服務(wù)與學(xué)習(xí)17分服務(wù)12分態(tài)度10分使用文明語言,有問必答,微笑服務(wù),不推諉、搪塞本職工作當場詢問病人5人(不含后勤),不合格者每人次扣1分,詢問科室工作人員5人(后勤為10人),答否定者每人次扣1分質(zhì)量 2分有制度有措施無制度扣1分無措施及處理扣1分學(xué)習(xí)5分業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3分按醫(yī)院規(guī)定時間學(xué)習(xí)查記錄,每次扣0.
19、5分,扣完為止政治學(xué)習(xí)2分同上同上三、和諧與紛爭24分和諧19分團結(jié)4分全年無吵架每吵一次扣1分,扣完為止考勤5分無曠工、事假、遲到、早退曠工每(人)一天扣1分,其余每項每人次扣0.2分,扣完為止服務(wù)對象滿意度10分滿意度85%以上發(fā)10份問卷調(diào)查表,滿意度在85%以下的,每下降2個百分點扣1分,扣完為止紛爭5分投訴2分無投訴每投訴一次扣1分,扣完為止差錯2分無差錯每差錯一次扣2分糾紛1分無糾紛一次扣1分扣完為止四、科室相關(guān)指標考核20分A.藥劑科a.處方規(guī)范5分處方符合國家相關(guān)規(guī)定隨機抽查100張?zhí)幏?,處方合格?5%,降低1%扣1分,扣完為止b.制度3分藥品采購制度,藥品效期管理制度、突發(fā)事件藥品供應(yīng)與管理預(yù)案缺一制度扣1分c.藥事質(zhì)量管理規(guī)范6分崗位職責崗位操作規(guī)程處方審核制度處方調(diào)劑差錯登記制度缺職責、制度、規(guī)程,一項扣1分,抽4名工作人員提問以上內(nèi)容,知曉率60%以下,1人扣1分d.毒麻藥品管理3分相關(guān)規(guī)定無制度扣1分,無登記扣1分,無安全管理扣1分e.劃價取藥熟練3分按規(guī)定完成考核:1分鐘內(nèi)完成2人次劃價,完不成扣1分,1分鐘內(nèi)取兩張?zhí)幏降乃帲繌執(zhí)幏剿幉怀^4種),完不成扣
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