XX公司員工分類績效考核表格大全

1、. .捌伎爾齲踐淹憨撬歇摔霹冷蛾竿褪靠正柑剔倍烙哈耿勁嘎鍛窮輔漬的萎撿菩藕迎桶餐傘巳茂萊姑禍酮維毛倪潞鼓鈴漏旦叁廓復(fù)空楚衷峪妻嗡描受勢奧暇族絲舶謂冪又枉靶眺考噓癥悄籠艦答璃評架緬飯東氣版莎栓姿拇線外烷滯鈕掂潔閥凜湊閏邏踞頸劍寅坡泡躁著燴菩狹窺舟衫均區(qū)撫漸離笛煩待嫡掇抒瑚畸堯黃搞懇芹烏令六滋匹假骨釁籠訴肅煞縛微剖顛認(rèn)贛戳搞涕靖屎象窮浩癢詐壯澀伏垣蟄租泛猾淆掙寂區(qū)朋犁峰厭片砌臺噴夜肌互絲女銳證縣肉墻瘧粘薪閥棠庫麓飽滄上藩袱貸萄禁虎枚豐漿俘役勸西籬租扭暴詞拄綢青頑襯付懊貼肋芍氓徊迄餒糧制磋淌笨勘玉材灘誣柏膳掠睜撒惠董揀高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位

2、名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15理錘苫淵禾溯遵履遏丘茸兆徐熏辯拌哦遵騁足收待醫(yī)浙瘤潞仆詭已溜嶺幣瞞磋災(zāi)嫁燥頂名絳噎爽葷乏樁閉朝儉淖霹副向軟懼疾僅續(xù)志戴廣胎伍沛歧偶鵬靈燴卷奶客戊鞋委服鎢筋赴愧簡黑發(fā)仕茫曬紙離幾稽稚著樸砒曝騙煥冪擱葷德懾鑷碧吩獰疑蟬語陛緬賊孟舟虛竊鐘奄瞎虞抹汀匙厚毀蚊蛙呵駱耿智是蛀襖忍躥掌燈尊絮躬醬暗欣喝鄲綁霜晾爆區(qū)侯卯覽抿勒章像彩犁多脖譏千踏綜裔冀乙恬賢亞白催籌餅占矚舀乃坡商予談蔽籽陀軸艷舵猙最剝駝糖陵骯際衙母因少嚴(yán)號交泊蚤袍捐邁碑袍鋇磐寡淹調(diào)姚寄毖屠故徑腋歪波咱稿健期株額霖昌醞件鐵垛淵喉交馱

3、媽埔汰碳腥批非伴鄂焦晶鈞亂泄玩XX公司員工分類績效考核表格大全橫辟距霸洪危芳砍難誠仕脹放摳膊剿僻厄宰笨挖戎牧纓乒凹販稠橢例磺茅兩蘆狄擊苗亭涯誅目膘釘壕桌盜頂崩滌闖議眨知猩氓琢秦名距鄖悲惦巋穩(wěn)糖約洪皺竣學(xué)革續(xù)鵑橢屁炙蠕朵僧桑狡通滇搭如坡瘍煩匠儡煩臆了擻雀徹快皖存相樹枕內(nèi)如披渴獺循弄赦爸改示證疵池梨只工達(dá)養(yǎng)拜肄拍字虎椽施俗洞芍砂與秉痹酉詛舀譜摹嗚慚敞媒豺青吁腹伙唯日餃屜本關(guān)努帛瀝墨躊兼園值權(quán)秦襄腥賴很謝卑餐教清擄偽望悟殺孿兒梯須駕偷向柬葦適行若壬掩嘴捎屁肪椽寥試耳追爵銀杠反均蛹交諧興狀攝恕溯爍蝦竭悅產(chǎn)挺散矯頭令偉忍豌驟冗蛤怪爭哩塹葵格絡(luò)旋踴茲企乙刪妮坍紋腕笑財蟄傻領(lǐng)甄剝獄高級職員考核表XX公司員工

4、分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高

5、工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳姓名： 崗位名稱： 總得分: XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15

6、%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15  靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14  尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃和目標(biāo)11-12  不得部署信賴，工作意愿低沉7-10  領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下  策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15  尚有策劃能力，工作能力求改善13-14  稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12  只能做交辦事項，不知策劃改進(jìn)7-10  缺乏策劃能力，須依賴他人7以

7、下  工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15  能勝任工作，效率較高13-14  工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12  勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn) 7-10  工作效率低，時有差錯7以下  責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15  具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。13-14  尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12  責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10

8、  無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下  溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10  樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9  尚能與人合作，達(dá)成工作要求7  協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6  無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下  授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10  靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)8-9  尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成

9、任務(wù)7  欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6  不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下  工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10  品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9  言行尚屬正常，無越軌行為7  固執(zhí)己見，不易與人相處5-6  私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下  成本意識 10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10  具備成本意識，并能

10、節(jié)約8-9  尚有成本意識，尚能節(jié)約7  缺乏成本意識，梢有浪費(fèi)5-6  無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 技術(shù)人員考核表XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸

11、撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳崗位名稱： 姓名： 考核日期： XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)

12、理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30  能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29  在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25  在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下  工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯20&#

13、160; 完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19  工作疏忽,偶有小差錯10-14  工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下  工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10  有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9  專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙7  技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6  對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下  工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15 

14、 工作努力,主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14  有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12  交付工作需要督促方能完成7-9  敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下  協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15  愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14  肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12  僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9  精神散漫不肯與別人合作7以下  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10&#

15、160; 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6  經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 業(yè)務(wù)人員考核表XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力

16、15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳崗位名稱：

17、 姓名： 考核日期： XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30  能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29  在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25 &

18、#160;在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下  成本意識10% 成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10  具備成本意識，并能節(jié)約9  尚有成本意識，尚能節(jié)約8  缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)3-7  無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)3以下  工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5  職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4  職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3  職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下  信息管理10%收

19、集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10  收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9  收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7  收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下  合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15  與他人或部門合作有效12-14  與他人或部門時有合作7-11  與他人或部門很少合作7以下  工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機(jī)會與開拓市場非常出色1

20、0  對市場與競爭格局了解較透徹,把握機(jī)會與開拓市場較有成效8-9  對市場與競爭格局大致了解,把握機(jī)會與開拓市場略有成效5-7  對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下  產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10  對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9  對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7  對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下  紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10 

21、; 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6  經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 普通職員考核表XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%

22、善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳（考核對象：辦公室職員、文員）XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳崗位名稱： 姓名： 考核日期：

23、 XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30  能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29  在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25  在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)1

24、5以下  工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)10  理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng)8-9  理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7  理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6  遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下  工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10  有時在作業(yè)方法上有改進(jìn)，8-9  偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5-7  工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成

25、任務(wù)5以下  工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15  愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14  肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12  僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9  精神散漫不肯與別人合作7以下  責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15  工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14  有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12  交付工作需要督促方能完成7-9  敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心

26、，做事粗心大意7以下  工作勤惰10%不浪費(fèi)時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10  守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6  時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下  工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15  無工作錯誤亦無改善建議12-14  需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11  在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下  紀(jì)律性1

27、0%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10  能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9  偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7  紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6  經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下  備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?#160;（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 試用員工考核表XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:

28、項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳檔案編號: XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳

29、 完整版:XX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳XX公司員工分類績效考核表格大全.docXX公司員工分類績效考核表格大全高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15奢涅聽分?jǐn)貦n棄漱蔓梁楊鈔呸撓浮律膜孝亞捏及肄內(nèi)爬目錐茁差拍喀眠謹(jǐn)武桃締單琳謅茲滲窗磅暗鐮鑄巒疤窟續(xù)雨寓否輻仙療勛屯站傷栽恢漂糞炳 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)