精選范文--淺析安全生產(chǎn)管理過程中的主要措施和方法

1、精品最新資料 1 淺析安全生產(chǎn)管理過程中的主要措施和方法 安全生產(chǎn)是一項極其廣泛、復(fù)雜的工作。在我國，多年來積累沉淀的大量安 全問題，短期內(nèi)不可能全部得以解決。因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢, 仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強(qiáng)憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于實踐 “三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及構(gòu)建社會主義和諧社會的高度來思考和落 實。社會在發(fā)展在進(jìn)步，隨著國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，人民生活水平的不斷提 高，伴隨著建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，行業(yè)和人民群眾的安全意識、安 全需求也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。根據(jù)實際我們應(yīng)該 在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開

2、拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生 產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。 安全生產(chǎn)管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一，在企業(yè)管理中的地位 與作用日趨重要。從一定意義上說，安全生產(chǎn)管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存 與發(fā)展。如何搞好安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，是大家應(yīng)該共同關(guān)心的大事。 生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，隨時都會發(fā)生意想不到的事情，所以處處都要 警惕、時時刻刻都要注意安全。安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是企業(yè)生 產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié) 支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全工 作搞好

3、了，才能保證更好地生產(chǎn)，才是最大的效益，安全工作搞不好，出了事故, 企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起? 、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理 安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài) 的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響, 在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員要多督促、 多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員 的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場 處于有序、平穩(wěn)

4、、安全、可控的狀態(tài)中。 是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的 物質(zhì)文化和精神文化的總和，就是安全的價值觀、信念、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、 風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。安全文化包括三大要素：一是安全物質(zhì)文化，是指安 全設(shè)施、裝備所體現(xiàn)出來的文化品位和文化的價值。二是安全制度文化，是指安 全的各種規(guī)章制度及條例精品最新資料 2 等。三是安全精神文化，這是安全文化最高層次、最具 有活力的核心部分。安全管理隊伍的意識、觀念、道德、目標(biāo)、精神風(fēng)貌等構(gòu)成 了安全文化的主要內(nèi)涵。通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，確立“安全第一、預(yù)防為主” 的指導(dǎo)思想，把“沒有安全就沒有效益”的經(jīng)營理念貫穿于整個企

5、業(yè)經(jīng)營活動之 中，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，是搞好安全生產(chǎn)管理的前提。以安全價值觀為核心 的安全理念是安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什 么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題， 就是沒有樹 立正確的安全理念。在實踐中，有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，放松對安全生產(chǎn)的 監(jiān)管，加之安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全培訓(xùn)工作與安全 防范措施不到位，甚至發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)處于 被動狀態(tài)。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼 體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防 事故，這

6、本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方 設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要, 可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫職工必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不 破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)就永遠(yuǎn)是一句空話。正確認(rèn)識安 全文化作為一種新型管理理論的價值， 使安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié) 合起來， 將“安全第一、 預(yù)防為主”的思想滲透到企業(yè)所追求的價值觀、經(jīng)營理 念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵中，重視安全培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育，從而發(fā)掘出蘊(yùn)藏在 員工中推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā) 展。 二是發(fā)揮好宣傳教育

7、作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端 是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起 每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變, 是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安 全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全 員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等和安全知識競賽、演講比 賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂, 使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為, 培養(yǎng)人的安全心態(tài)。必須增強(qiáng)以下幾方面的安全防

8、范意識的培養(yǎng): 1、超前意識：搞好安全生產(chǎn)，要具有超前的安全防范意識，提前做好預(yù)防準(zhǔn) 備并付諸實際行動，防范于未然，將事故消滅在萌芽之中。 2、長遠(yuǎn)意識：搞好安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須警鐘長鳴，常抓 不懈。 要根據(jù)安全發(fā)展的需要， 認(rèn)真研究安全管理方面的問題， 制定長遠(yuǎn)的安全 管理規(guī)劃，認(rèn)真組織實施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)管理長效 機(jī)制。 3、全局意識：安全生產(chǎn)直接關(guān)系到社會、國家、企業(yè)與員工的切身利益，必 精品最新資料 3 須樹立全局觀，從整體利益出發(fā)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生的矛盾，要以 個體服從整體、局部服從全局利益的原則來處理與協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 4、創(chuàng)新意識：在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人民 生活質(zhì)量提高的需要，就必須大膽地對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理進(jìn)行改革和創(chuàng) 新，創(chuàng)建具有自身特色的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理全面健康地發(fā)展。 5、人本意識：人是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵最活躍的因素，要搞好安全生產(chǎn), 必須樹立以人為本的經(jīng)營理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，讓廣大員工