人力資源部管理工作手冊

1、第一章組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員薪招檔組聘織酬培案結(jié)主訓主構(gòu)管主管主管管部門職能1、人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定2、人員招聘、培訓、考核、獎懲、任免、儲備3、公司管理手冊修訂4、崗位職責、考評標準及考核5、薪酬設(shè)計、制定6、崗位編制管理7、企業(yè)文化建設(shè)（大中視野）8、社會保險9、人事檔案管理10、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編第二章崗位職責經(jīng)理：1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；2、薪酬設(shè)計；3、崗位編制管理；4、定期組織績效考核 ;5、勞動合同、上崗責任書的簽訂；6、制定培訓計劃并組織實施;7、福利制度的規(guī)劃；8、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進，手冊修改完善上級：總經(jīng)理下級：副經(jīng)理、文員、薪酬

2、主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管副經(jīng)理：1、經(jīng)理不在時，全權(quán)負責本部門工作；2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。上級：經(jīng)理下級：文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管文員：1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔；2、其他部門文件的匯總、存檔；3、固定資產(chǎn)管理；4、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達。上級：經(jīng)理下級：無薪酬主管：1、工資、獎金表匯總、審核、制作；2、辦公區(qū)薪資發(fā)放；3、新員工分配；4、促銷員手續(xù)辦理，檔案建立；5、離職人員手續(xù)辦理；6、年度體檢。上級：經(jīng)理下級：無招聘、培訓主管：1、招聘、培訓計劃的制定、實施；2、各類培訓教材的組織編寫；3、大中視野的編撰；4、試用期員工轉(zhuǎn)正考

3、試的組織；5、社會保險。上級：經(jīng)理下級：無檔案主管：1、檔案管理；2、人力資源管理軟件的使用、維護；3、員工調(diào)配手續(xù)辦理；4、勞動合同、上崗責任書存檔。上級：經(jīng)理下級：無組織結(jié)構(gòu)主管：1、管理手冊的更新、完善；2、依據(jù)公司發(fā)展情況，提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議；3、各部門崗位變動、機構(gòu)調(diào)整的報告匯總，并上報經(jīng)理；4、為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議；5、根據(jù)管理手冊內(nèi)容，提出培訓建議。上級：經(jīng)理下級：無第三章工作流程招聘用人部門提出申請否人力資源部提出是否增編增編要求是總經(jīng)理審批人力資源部制定員工招聘計劃公開招聘、接受推薦應(yīng)聘者填寫工作申請表人力資源部對應(yīng)聘者進行資格審查（年齡、學歷、履是開始試工（ 10

4、 天）招聘結(jié)果報總經(jīng)理試工通知新員工參加崗前培訓介紹企業(yè)概況，學習相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責任進行集中的崗前培訓開具下店試工培訓單，并通知試工單位試工單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗并進行培訓及考核試工單位將10 天的考核單傳至人力資源部10 天后，新員工到人力資源部參加崗前培訓考試安排補考或根據(jù)情不合格合格根據(jù)考核意見和考試成績，安排新員工正式上崗上崗試工考核和崗前培訓考試合格者到人力資源部報到新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫員工履歷表新員工向人力資源部交納置裝費，并在一星期后換取收據(jù)簽定試用期勞動合同領(lǐng)取胸卡、員工手冊、并領(lǐng)取工服由人力資源部開具派遣單，并通知派遣所到單位試用期考核、轉(zhuǎn)正交1寸

5、照片 3 張，個人身 份證、學歷證書、健康證 原件。由用人單位安排員工開始試用期并進行考核員工試用期開始，試用時間是 40 天 3 個月指定老員工輔導(dǎo)并考核按月本單位和人力資源部階段考核員工考核未達到標準搬離終止試用合同員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)試用期到，員工提出書面轉(zhuǎn)正申請試用單位出具新員工考核表人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試，并出具考核意見終止試用到人力資源部簽定正式勞動合同，并退通知本人及所在總經(jīng)理簽發(fā)的轉(zhuǎn)正通知還置裝費，交納商業(yè)保險金部門或分店辦理離職手續(xù)延長試用期滿辦理養(yǎng)老保險重新做試用考核不合格合格延長試用期（最長1個月）考勤管理辦公區(qū)員工每日到崗打卡店內(nèi)員工每日到崗打卡店內(nèi)辦公室人員進行考勤卡抽查審核辦公區(qū)指定人員進行考勤卡抽查審核店內(nèi)辦公室專人 統(tǒng)計店內(nèi)員工考勤人力資源部統(tǒng)計員工考勤每月21 日由考勤員對考勤進行匯總并由單位負責工資管理依據(jù)考勤制度核算員工工資辦公區(qū)由人力資源部進行核算店內(nèi)由財務(wù)副店長或店長安排指定人員